推行阿米巴经营模式实施方案

推行阿米巴经营模式实施 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 为积极响应XX公司降本增效工作要求，提高全员参与经营管理的意识、水平和能力，积极应对当前经济下行压力。坚持以问题为指引，破解发展难题，厚植发展优势，以利润最大化为目标，以阿米巴经营理念划小核算单元，全面推进降本增效、开源节流工作，实现公司可持续高质量发展。热电厂以车间、班组为核算单元，特制定阿米巴经营实施方案，具体要求如下：一、组织机构组长：副组长：成员：主要职责（一）组长、副组长职责1.负责阿米巴经营实施方案的审批工作；2.负责阿米巴经营推进实施 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 的审批工作；3.负责根据实施方案对阿米巴经营成果的绩效考核方案进行审核。（二）成员职责1.负责各部门阿米巴实施方案的审核工作；2.负责对各部门阿米巴实施方案推进工作的监督、考核。二、实施范围XX下属各车间（中心）、处室，运行各值。三、实施措施整体要求1生产工艺方面，当机组负荷较低时优化辅机设备运行方式。加强小指标管理要求，提高机组效率设备管理方面，材料申报实行厂长签批机制，梳理储备定额、检修工作量及材料更换必要性，提高检修2计划性，降低备件库存。维修车间各班组充分调动员工积极性，修旧利废，对拆卸下的零部件尽量修复再使用，无法修复考虑降3级使用，确需跟换时再更换新的备件。各车间（中心）处室规范培训台账，非严格意义要求的台账，禁止出现单面打印，对各部门办公用品计4划严格审核，对于各部门印刷资料，须先走签批流程后才可印刷；班组级台账中需要保存的照片尽可能利用废纸；劳保使用方面，劳保到期更换的，对照台账和更换年限，严格根据制度规定的年限更换；劳保破损更换5的，仔细检查是否达到破损更换的要求，如未达到，不予更换；厂区、生活区绿化区域及各属地卫生间禁止出现“长流水、长明灯”现象，一经发现，立即关闭，若损6坏，立即报修；各车间、班组办公室、交接班室、配餐室、卫生间、楼道等，灯光保证基本照明即可，做到无人不开灯，无人不开空调；7各部门卫生工具、劳动工具严禁随意丢弃，对保洁卫生工具进行严格管理，如有损坏，照价赔偿；8对于厂车资源，各部门报送乘车人员与实际乘车人员数量保持一致，避免车辆跑空趟，减少资源浪费；四、激励措施为了巩固阿米巴经营成果，全面调动各部门开展阿米巴经营的积极性，本着经营实效助力企业发展，发展成果与员工共享的理念，按照以下条款进行激励：（一）对取得阿米巴成果的部门，经阿米巴经营组织机构组长审批实行每半年度考核兑现。（二）根据公司财务资产部对各部门取得的节约利润进行审核确认，按照节约利润的1%-3%进行奖励。附件一：各部门具体实施方案（一）机械动力处实施措施加强日常巡检力度，保证全面到位、不留死角。有效减少以致基本杜绝生产过程中存在的“跑冒滴漏”1现象，发现此类现场及时处理。2设备更换油品经过滤后降级使用。3用电方面除设备检修、检查外天亮后关照明灯，工作场所、办公室要做到人走灯关、设备不空运转。维修费运尽量做到充分利用材料，质保期内的要求厂家赔付，计划回来的备品备件没有使用时不要提前4领出来，确认在仓库。材料申报实行厂长签批机制，重新梳理储备定额、检修工作量及材料更换必要性，提高检修计划性，依5托巡检模式，减少故障性检修，提高检修质量，杜绝重复性检修，开展修旧利废和自主检修，防腐保温自主刷漆，减少外协施工。6做好物资库与车间故障备件（阀门、螺栓）的利旧回用工作，降低不必要的支出。针对土建、设备、防腐在质保期内的，存在质量问题及缺陷的及时上报机动处等领导部门并提交联系单，7要求原厂家单位进行赔付或现场维修处理，减少额外费用。机械动力处对维修工作内容进行评估，对于热电厂内部维修力量能够完成的工作如防腐、刷漆、窨井修8复等，应安排内部维修人员施工，减少外协施工力量。9检修作业吊装项目统一计划，减少吊装费用；10文件打印严禁用单面纸打印，倡导双面打印、废纸再利用11机械动力处办公用品积极响应分厂要求，半年内不再申报计划（二）发电车间实施措施生产运行方面燃运专业在上煤过程中加强对输煤皮带的巡检工作，出现撒煤现象应及时联系维修人员处理，减少物料浪1费。2夏季运行为提高机组效率，可通过启动三台主机循环水泵，达到提高机组真空的目的，从而提高机组效率。3提高对机组参数的控制要求，让机组参数在额度参数运行，达到提升机组效率的目的。4设备切换过程严格按照操作票执行，避免因运行操作不合规定造成的设备缺陷，降低维修成本。5对化学区域现场防腐地沟等存在酸、碱腐蚀的设备进行刷漆，防止因腐蚀造成设备及管线永久损伤。6加强设备操作培训，避免因操作原因造成设备损坏，进行检维修工作。节能降耗方面（水、电、汽）1对于常开疏水点进行优化，关小疏水阀门或改为周期性疏水方式，降低热源介质的耗量；2#1、#2机组的乏汽回收装置应连续投运，回收定排蒸汽，降低蒸汽介质损失。运行班组员工做好巡检工作，按照巡检频次与巡检内容相结合，有重点、抓细节，杜绝“跑冒滴漏”；车3间管理人员抓好巡检质量，慎思善为，协同班组员工，将“跑冒滴漏”消灭在萌芽状态；4非紧急事故事件情况下严禁将洗眼器水、消防水用作它用，减少水消耗成本；5各装置PH、电导率仪表在在线设施，调小水流量，减小排放，节约损耗6物料消耗方面（含备品备件、劳动防护用品、办公用品等）1对车间三轮电动车进行定期维护保养、电瓶补加电水延长电动车使用寿命。2现场保温铁皮巡检时检查关注，对有风损可能的及时修复，防止大风吹坏进行二次修复。3加强阀门润滑管理，减少因润滑不良原因造成检修及物资消耗。4依据天气情况，及时调整车间照明灯的开关时间，做好办公室、交接班室的空调、灯具在无人时的关闭；执行低值易耗品管理办法，对车间办公室低值易耗品建立台账信息登记，从采购计划、领用、报废过程进行严格把控6发电车间办公用品积极响应分厂要求，半年内不再申报计划。7文件打印严禁用单面纸打印，倡导双面打印、废纸再利用8目视化贴纸改为喷漆；910（三）安全环保部实施措施材料消耗方面监督员工爱护使用消防安全设施（灭火器、消防栓、空气呼吸器、应急手电、便携式有毒可燃气体 检测 工程第三方检测合同工程防雷检测合同植筋拉拔检测方案传感器技术课后答案检测机构通用要求培训 仪、1安全带、安全绳）避免人为损坏，减少材料消耗；2做好环保装置的连续、长周期运行工作，以避免使用工业水，降低环保装置的处理负荷；3严格消防水使用制度，避免消防水用作它用，减少水消耗成本；爱护使用劳动防护用品（安全帽、防护眼镜、耳塞、3M面罩、面屏），劳动防护用品严格按规定发放，防4护手套以旧换新；5节能降耗方面1做好办公室、门卫值班室的空调、灯具的管理，空调温度不应小于26℃，人员离开时及时关灯；2便携式测爆仪、便携式测氧仪电池使用充电电池；3物料消耗方面（含备品备件、劳动防护用品）执行低值易耗品管理办法，对车间办公室低值易耗品建立台账信息登记，从采购计划、领用、报废过程进1行严格把控。2普通劳动防护用品方面，做到工装、劳保用品破损后才进行更换领用；3文件打印严禁用单面纸打印，倡导双面打印、废纸再利用4其他类1（四）生产技术处实施措施生产运行方面1优化设备定期切换制度，减少设备切换频次，达到节电目的。2循环水药剂通过计量再进行加药，根据水质数据及时调整，减小浪费。除氧水再生操作阴阳树脂同时再生，酸碱废水互相中和，减少使用液碱、高纯酸中和废水，节约3酸碱耗。节能降耗方面1监督运行人员对厂区蒸汽疏水方式进行巡检，根据水量调整疏水阀前手阀开度，减少蒸汽浪费。234物料消耗方面（含备品备件、劳动防护用品、办公用品等）1各岗位的劳动防护用品执行以旧换新制度，杜绝浪费；2日常办公室做到人走关空调、关灯、关电脑3各专业组的各类台账能留存电子版的不用纸质版，纸质版台账正反面打印，或用再利用纸打印。（五）煤管中心实施措施材料消耗方面节能降耗方面1234物料消耗方面（含备品备件、劳动防护用品）12办公用纸都使用双面打印，已双面打印的废纸在不涉及私密的情况下做好收集，循环使用。3尽量使用对讲机及微信语音电话，减少固话使用频次。(六)综合办实施措施材料消耗方面1节能降耗方面12物料消耗方面（含备品备件、劳动防护用品）1其他类1材料消耗方面中控分析在实验过程中需使用大量30ml、50ml、100ml的玻璃注射器进行取样，在取样过程中因使用和防护不当造成注射器损坏较为严重，通过以下措施有效解决注射器破损严重的现象；第一、班组用软的塑料1泡沫对取样筐进行防护，第二、用软的塑料泡沫对注射器进行包裹，放置注射器互相碰撞造成破损，第三、制定玻璃仪器损坏考核机制，谁损坏按照原价进行考核、交接班对注射器完好性及数量进行交接，通过这三方面的措施控制，有效解决玻璃注射器损坏严重的现象。节能降耗方面降低高纯氩气使用量：将电解车间、动力车间、树脂车间样品分析时间进行优化，周一进行集中分析，按照此方案，ICP分析仪每周只需开机一次，使用高纯度氩气约30升左右。优化前每两天对ICP分析仪开1机一次，一周至少开机三次，使用高纯度氩气约3瓶。优化前一个月使用高纯氩气约9瓶左右，优化后一个月使用高纯氩气约3-4瓶（每瓶高纯氩气约40-45升，ICP分析仪每开机一次需使用氩气25升左右）化验楼新风机组开机时间的优化，从而降低电耗：将分析过程中可产生有害气体的试验项目每天集中安排2到上午10:00-12:00点分析，下午16:30-18:00分析，除此之外，新风机组可以不运行，这样可缩短新风系统开机时间，从而降低电耗。未优化前新风机组从接班到下班几乎是一直运行中。物料消耗方面（含备品备件、劳动防护用品）耐酸碱丁基橡胶手套的使用：第一、严格执行劳动防护用品使用 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，车间管理人员进行监督检查，发现故意损坏和未安要求使用将按照部门制度进行考核；第二、各班组每天根据在岗人员及取样量来确定1公用防护手套的数量（通常为各用各的手套）；第三、每次使用完毕后必须对防护手套清洗干净，并放置整齐，直到不能使用为止，再更换新的防护手套。其他类纸张的使用：第一、各类原始 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 的书写进行严格控制，每人每月限定原始记录数量，如超出数量按照每1张20元进行考核。第二、无需打印的资料禁止打印。第三：无特殊要求的尽量使用单面纸打印，字体大小尽量不要太大。（七）维修车间实施措施节能降耗方面1对维修车间管辖区域的照明，在夜间实行关闭状态，巡检及检查时再打开的管控方式。2对热电厂区域路灯夜间照明实行隔灯亮管控。燃料专业皮带输送系统、各个下煤口定期进行检查，按周期及时更换导料板，严禁漏煤现象，降低因破损3造成维修成本增加4设备检修作业中严格按照操作规程操作卡进行避免因置换等原因导致仪表等计量器具失效。物料消耗方面（含备品备件、劳动防护用品）1机务、电气、热控利用现有物资，进行修旧再利用。2机务、电气、热控对拆卸下的零部件尽量修复再使用，无法修复考虑更换新的备件或降级使用。3加强机务、电气、热控对设备定检定维，以防止设备发生故障后，产生材料消耗。4对备品备件进行合理化储存，减少物资积压，梳理现有物质库存进行共享。爱护使用劳动防护用品（安全帽、防护眼镜、耳塞、3M面罩、面屏），劳动防护用品严格按规定发放，5防护手套以旧换新；6普通劳动防护用品方面，做到夏装、秋装、劳保鞋破损后才进行更换领用7压力容器及压力管道上使用过的今属缠绕垫片收集，降级在其他设备及管线使用使用；8废旧金属材料回收至废旧库统一处理;9车间二级库存在的公用物资,提申请进行退库处理，尽可能使用库存物资，降低库存量;其他车间办公用品积极响应分厂要求，半年内不再申报计划。文件打印严禁用单面纸打印，倡导双面打印、废纸再利用执行低值易耗品管理办法，对车间办公室低值易耗品建立台账信息登记，从采购计划、领用、报废过程进行严格把控