销售副总裁职务说明书岗位名称销售副总裁岗位编号所在部门岗位定员直接上级总经理职系管理职系直接下级销售部部长、市场开发部部长所辖人员岗位分析日期2001年11月6日本职:参与制定和实施公司总体战略、完成董事会下达的年度经营目标;领导销售部和市场开发部的工作;协调各副总之间的工作,行使总经理授权管理的工作职责与工作任务:职责表述:参与制定和实施公司总体战略职参与制定公司的发展战略责工作一任务参与组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革职责表述:参与制定和实施公司年度经营
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
职根据董事会下达的年度经营目标参与制定、修改、实施公司年度经营计划责工作控制经营计划的实施过程二任务职责表述:领导销售部的工作负责领导销售计划和营销方案的制定职责工作负责销售任务和回款计划的完成三任务负责广告宣传工作负责销售分析职责表述:领导市场开发部的工作职负责市场调查研究工作,为开拓市场提供
意见
文理分科指导河道管理范围浙江建筑工程概算定额教材专家评审意见党员教师互相批评意见
责工作四任务负责项目的可行性论证和项目策划等开发项目前期工作职职责表述:日常管理工作责五工作负责领导部门员工队伍建设,考核培训管理人员任务总经理安排的其他工作权力:分管部门日常经营管理决策权对董事会经营目标和重大投资决策的建议权对下属中层管理人员的人事任免建议权对分管各项工作的监控权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权工作协作关系:内部协调关系高层管理人员,公司内各部门外部协调关系上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等任职资格:教育水平大学本科以上专业房地产相关专业,或管理专业培训经历接受过管理、财务、营销知识培训经验8年以上工作经验,5年以上本行业或相近行业管理经验,3年以上高层管理经验通晓企业管理知识知识具备房地产经济、建筑、施工管理、财务管理、法律等方面的知识掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具备基本的网络知识,具有很强的领导能力、技能技巧判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力其它:使用工具设备计算机、一般办公设备(、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、交通及通讯设备工作环境独立办公室工作时间特征无明显的节假日所需
记录
混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载
文档战略规划、
工作计划
幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划
、阶段性工作
报告
软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载
备注: