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毕业论文答辩ppt我们毕业啦其实是答辩的标题地方城市社区公共物品供给研究答辩人指导老师XXXXXX教授2015-06-14StudyonUrbanCommunityPublicGoodsSupply绪论城市社区公共物品供给结构、职责和流程城市社区公共物品供给现状分析目录基本研究范畴和理论界定城市社区公共物品供给影响因素分析城市社区公共物品供给对策和建议研究背景研究目的和意义研究综述1绪论多元主体参与供给体系初步形成市场、非营利组织、自治组织的参与社区——居民获取公共物品的重要场域城市居民大多数以“单位人”的形式存在研究思路、研究内容...

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我们毕业啦其实是答辩的标题地方城市社区公共物品供给研究答辩人指导老师XXXXXX教授2015-06-14StudyonUrbanCommunityPublicGoodsSupply绪论城市社区公共物品供给结构、职责和流程城市社区公共物品供给现状分析目录基本研究范畴和理论界定城市社区公共物品供给影响因素分析城市社区公共物品供给对策和建议研究背景研究目的和意义研究综述1绪论多元主体参与供给体系初步形成市场、非营利组织、自治组织的参与社区——居民获取公共物品的重要场域城市居民大多数以“单位人”的形式存在研究思路、研究内容框架研究背景研究目的和意义研究综述研究思路、研究内容框架01供给主体的利益视角不同产生各自的利益行为参与度020304功能职责利益博弈供给流程居民、企业、非营利组织等的参与度需进一步提高供给主体间职责定位存在偏差,出现错位、缺位,越位等供需对接不流畅、运营维护较差等问题突出问题研究目的和意义研究综述研究思路、研究内容框架研究背景01020203通过问卷调查分析我国城市社区公共物品的供给现状,从供需匹配性、供给效率性、供给协同性和供给专业性等多个方面进行居民满意度的调查,探索社区公共物品多主体供给中存在的主要问题针对城市社区公共物品供给的建设决策——建设实施——运营维护——消费四个环节,分析每个环节的主要内容及主体构成,以及各环节和各主体的具体功能和职责提出解决城市社区公共物品多主体供给效率问题的可操作性策略,增进多元主体间的相互协同研究目的:研究目的和意义研究综述研究思路、研究内容框架研究背景研究意义:和意义研究综述研究思路、研究内容框架研究背景研究目的和意义对供给流程中各环节的纵向链接以及多主体间的职能分工、工作流程研究不够深入少有通过问卷调查和实地访谈了解参与主体供给现状,缺乏微观数据基础上的定量分析多元供给模式研究不够深入,特别是城市社区公共物品多主体协同供给影响因素方面研究思路、研究内容框架义研究综述研究背景研究目的和意义2研究范畴和理论界定公共物品、城市社区、城市社区公共物品垄断性和非垄断性公共物品新公共管理理论、价值链理论、利益相关者理论等范畴界定相关理论概念界定研究现状研究重点选题背景对策建议范畴界定相关理论概念界定垄断型公共物品非垄断型公共物品3供给结构、职责、流程建设决策——建设实施——运营维护——消费基层政府、居委会、业委会、私人企业、非营利组织、居民工作流、业务流、实物流、资金流、信息流职责功能供给流程供给结构职责功能供给流程供给结构职责功能供给流程供给结构职责功能供给流程供给结构资金流结构图F10政府给予物业管理企业一定的补助或者购买物业管理企业的服务。其中,补助主要是指税收优惠和资金支持,政府购买公共服务主要分为硬服务和软服务,这里购买的服务是指服务质量标准明晰的硬服务。F11物业经理劳务费以及员工工资;F12居民缴纳的物业费;F13采购费用,物业管理企业向供应商采购维修花坛和清洁社区的工具、聘请专业施工人员等;F14基层政府拨给居委会工作人员工资;职责功能供给流程供给结构实物流结构图F20供应商为物业管理企业提供公共物品基本资源;F21物业管理企业将公共物品运到社区;F22社会组织在提供自我服务的同时,参与社区环境卫生建设和管理。职责功能供给流程供给结构信息流结构图F30基层政府给和居委会工作信息交流;F31物业管理企业和物业经理工作信息交流;F32物业管理企业与供应商之间开展的需求、议价、招投标、 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 签订等交易信息;F33社区居民向居委会反映物业服务情况;F34社区居民向物业经理反馈物业服务情况;F35非营利组织为社区居民提供物业方面的维权信息;F36业委会向物业管理企业反映社区物业服务情况;F37社区居民向业委会反映物业服务信息;F38业委会向物业经理反映社区物业服务情况。F39居委会向物业经理反映居民的意见。如果服务是政府购买的,还应该有基层政府和企业物业企业之间的工作信息交流。职责功能供给流程供给结构工作流结构图F40供应商及时交付物业管理企业订购的物品;F41物业管理企业向物业经理下达工作指示;F42基层政府向居委会下达工作指示;F43物业管理企业提供物业服务;F44、F45、F46分别为居民、业委会和居委会监督物业管理企业的日常工作;F47非营利组织为居民提供服务;F48居委会协调指导业委会的工作;F49居委会汇报工作;F410物业经理汇报工作。职责功能供给流程供给结构业务流结构图F50物业管理企业与供应商签订订单合同;F51物业管理企业与物业经理签订雇佣合同;F52业委会代表全体居民利益(承诺);F53业委会代表全体业主与物业企业签订合同;F54居委会名义上是居民自治组织,但目前现状是接受基层政府(党政组织)安排的工作,更多的是体现社区国家治理和代理人角色。其中,如果完全是政府购买社区公共服务,则业务流里还应该有政府与企业签订的 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 合同。职责功能供给流程供给结构5F结构总图F10——F14:资金流;F20——F22:实物流F30——F39:信息流;F40——F410:工作流F50——F54:业务流调研实施样本统计特征研究 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 现状分析1.研究方案设计(1)调查对象(2)调查范围(3)调查数量(4)调查方法2.调研实施4供给现状分析调研实施样本统计特征研究方案设计现状分析3.样本统计特征调研实施样本统计特征研究方案设计现状分析居民对城市社区公共物品供给的满意度较高项目满意度里最需要提升的是社区养老服务主体满意度里最需要提升的是市政公司和生活服务类组织满意度分析供需匹配性:供给主体对居民需求意愿的征集和采纳工作满意度较低,供给主体与消费主体的交流与对话需要加强。4.现状分析调研实施样本统计特征研究方案设计现状分析在供给效率中,供给资金缺乏的问题较为突出,社会组织发挥的作用较为关键供给协同性中的问题主要表现在工作流程关系、信息沟通和强调自身利益中。供给过程中全程监督和绩效 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 缺失,没有的到广大居民的认可专业化中供给人员的专业化水平和工作态度满意度相对较高5影响因素分析不同供给主体相互信任程度不同供给主体信息沟通反馈居民和社会组织参与不同供给主体专业化能力水平不同供给主体职能分工不同供给主体关注自身利益程不同供给主体业务流程关系不同供给主体供给绩效评价完善程度因素多元Logistic回归简介假说提出结果分析多元Logistic回归简介假说提出结果分析多元Logistic回归简介假说提出结果分析此外,多主体的参与度、主体专业化能力水平、主体间的职能分工定位在一定范围内对社区公共物品供给效率有显著影响6供给对策及建议123协同利益价值导向456协同治理制度建设社会资本信息传递与反馈职能分工与协同整合加强监督绩效及政府引导支持7健全监督和激励体系1234567THANKS敬请各位老师批评与指正此课件下载可自行编辑修改,供参考!部分内容来源于网络,如有侵权请与我联系删除!
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