手术安全核查与手术风险评估制度PDCA管理PPT课件

手术安全核查与手术风险评估 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 PDCA管理遵义医科大学第五附属（珠海）医院.成立日期：组长：秘书：组员：一、组员介绍.二、研究背景1、手术安全核查制度是国家卫生部在2010年3月出台的行业规章，通过制度规范参与手术操作的手术医生、麻醉医生、巡回护士三方人员在麻醉实施前、手术开始前、手术患者离开手术室前对患者基本信息和手术信息进行安全核查，确保患者手术中正确身份、正确手术部位及正确手术方式。2、手术安全核查单在医疗侵权诉讼中，也是医方举证的重要资料。3、我院因种种原因导致在查对制度检查中，手术安全核查缺陷排名靠前，存在巨大安全隐患。因此，运用PDCA循环理论进行质量控制，持续改进手术安全核查单的质量，杜绝各种手术安全隐患，保障手术安全。.A10%三、活动计划甘特图月份周期2018年月2018年月2018年月方法责任人地点活动项目1w2w3w4w1w2w3w4w1w2w3w4w1.主题选定5、3、1评价法2.拟定活动计划书甘特图3.把握现状查检表法4.目标设定专用公式5.解析头脑风暴鱼骨图6.对策拟定头脑风暴鱼骨图7.对策实施PDCA8.效果确认柏拉图雷达图9.标准化制定要求10.检讨与改进头脑风暴.四、把握现况1、调查时间:2018年月日—月日2、调查方式:根据手术安全核查缺陷查检表， 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 手术安全核查缺陷发生的原因及人数。3、调查人：每天巡回护士对自己的手术病人依据查检表进行调查及登记。4、总手术例数:550例5、存在问题例数:76例6、缺陷率=缺陷例数/总手术例数=76/550=13.82%.五、查检表 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 备注：三方核查由手术医师、麻醉医师、手术室护士共同进行。手术安全核查单缺陷查检表（初稿）编号手术科室患者姓名住院号手术名称三方共同进行核查核查时病人是否为有效应答核查项目是否齐全是否提前填写核查单核查次数是否齐全记录缺项其他　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.五、查检表设计手术安全核查单缺陷查检表（定稿）.六、主要问题分析缺陷主要问题分析表检查项目缺陷比例（百分比）所占百分比累计百分比三方未共同进行核查3039.47%39.47%提前填写核查单2431.58%71.05%核查项目不全1215.79%86.84%核查时无相关人员应答45.26%92.11%核查次数不全33.95%96.05%记录缺项22.63%98.68%其他11.32%100.00%　合计76　　.七、目标值计算现况值：13.82%改善重点值：86.84%目标圈能力：76.25%目标圈能力=合计/（圈员*满分）=61/（8*10）=76.25%目标值=现况值-[（现况值-理想值）*改善重点*圈能力)]=13.82%-[（13.82%-0%)*86.84%*76.25%）]=13.82%-9.15%=4.67%姓名0-10分徐善玉9香寰8方淑慧8吴泉玲8徐红玲7王前莉7林中稀7严建浩7合计61.改善幅度=（现况值-目标值）÷现况值=（13.82%-4.67%）÷13.82%=66.21%66.21%改善幅度八、设定理由.法环人机人文环境物理环境医护人员对手术病人关注不足麻醉医生其他医护人员缺乏人员培训制度对核查 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 不够清楚手术电梯等待时间较长手术间时钟与病房不一致器械护士未主动提醒同时负责多台手术未和病人同时进入手术室缺乏相关监督机制三方未共同进行核查手术医生未和病人同时进入手术室对核查重要性认识不足请外来教授手术，时间紧同时负责多台手术忙于病房，不予重视巡回护士对核查重要性认识不足对核查内容不清晰忙于准备其他手术用物料对手术安全核查单重要性的书面宣传资料不完善手术安全核查单填写内容较多缺乏细节化流程对核查重要性认识不足医护人员对核查重要性认识不足九、原因分析科室主任未加以强调手术病人害怕手术间的环境.三方未共同进行核查的真因柏拉图三方未共同进行核查真因柏拉图检查项目缺陷比例（百分比）所占百分比累计百分比手术医生对核查重要性认识不足1136.67%36.67%手术医生未和病人同时进入手术间620.00%56.67%缺乏相关监督制度310.00%66.67%麻醉医生同时负责多台手术310.00%76.67%手术医生忙于病房事物，不予重视26.67%83.33%麻醉医生对核查流程不够清楚26.67%90.00%巡回护士忙于准备其他手术用物26.67%96.67%其他14.82%101.49%合计30.法环人机人文环境物理环境医护人员对手术病人关注不足麻醉医生其他医护人员缺乏人员培训制度对核查流程不够清楚手术电梯等待时间较长手术间时钟与病房不一致器械护士未主动提醒同时负责多台手术未和病人同时进入手术室缺乏相关监督机制提前填写核查单手术医生未和病人同时进入手术室对核查重要性认识不足请外来教授手术，时间紧同时负责多台手术忙于病房，不予重视巡回护士对核查重要性认识不足对核查内容不清晰忙于准备其他手术用物料对手术安全核查单重要性的书面宣传资料不完善手术安全核查单填写内容较多缺乏细节化流程对核查重要性认识不足医护人员对核查重要性认识不足九、原因分析科室主任未加以强调手术病人害怕手术间的环境.提前填写核查单的真因柏拉图提前填写核查单的真因柏拉图检查项目缺陷比例（百分比）所占百分比累计百分比手术医生对核查重要性认识不足833.33%33.33%缺乏相关监督制度729.17%62.50%手术医生未和病人同时进入手术间312.50%75.00%麻醉医生同时负责多台手术28.33%83.33%手术医生忙于病房事物，不予重视14.17%87.50%麻醉医生对核查流程不够清楚14.17%91.67%科室主任未加以强调核查重要性14.17%95.83%其他14.82%100.65%　合计24　　.法环人机人文环境物理环境医护人员对手术病人关注不足麻醉医生其他医护人员缺乏人员培训制度对核查流程不够清楚手术电梯等待时间较长手术间时钟与病房不一致器械护士未主动提醒同时负责多台手术未和病人同时进入手术室缺乏相关监督机制提前填写核查单手术医生未和病人同时进入手术室对核查重要性认识不足请外来教授手术，时间紧同时负责多台手术忙于病房，不予重视巡回护士对核查重要性认识不足对核查内容不清晰忙于准备其他手术用物料对手术安全核查单重要性的书面宣传资料不完善手术安全核查单填写内容较多缺乏细节化流程对核查重要性认识不足医护人员对核查重要性认识不足九、原因分析科室主任未加以强调手术病人害怕手术间的环境.核查项目不全的真因柏拉图核查项目不全的真因柏拉图检查项目缺陷比例（百分比）所占百分比累计百分比手术医生对核查重要性认识不足433.33%33.33%巡回护士对核查内容不清晰325.00%58.33%缺乏相关监督制度18.33%66.67%麻醉医生同时负责多台手术18.33%75.00%手术医生忙于病房事物，不予重视18.33%83.33%麻醉医生对核查流程不够清楚18.33%91.67%其他14.82%96.49%　合计12　　.真因解析小结1.通过组员的工作经验、书籍查阅、文献参考等方式找出可能原因。2.经由要因评价表找出发生手术安全核查表缺陷的主要要因。3.经过查检表调查，找出问题的真因：.PDCA十、对策拟定及实施（一）对策一对策名称提高手术医生对核查重要性的认识，做到三方共同进行核查。真因手术医生对核查的重要性认识不足。改善前：手术医生由于对手术安全核查重要性认识不足，认为只要手术医生、麻醉医生或者巡回护士单方便做好核查即可，不需要三方共同进行核查。对策内容：1.加强关于手术安全核查相关知识的宣传，纠正不正确的观念；2.加强手术人员责任心；3.加强法律教育；4.加强医护沟通。对策实施：1.完善手术安全核查重要性书面相关宣传资料，发放到医院各手术科室；2.组织学习，使手术人员从思想上、根本上认识到手术安全表的重要性，从而在工作中增强责任意识，约束自己的行为；3.责任侵权法中规定谁主张谁举证，但医务人员人员存在明显过失时，要实施举证倒置，组织手术人员学习相关法律法规，明确工作职责及法律责任，强化他们的法律意识；4、手术小组成员对患者手术的三个环节需熟悉和了解，手机患者资料过程中，医护之间要进行有效沟通，建立相互支持、相互提醒的密切合作关系，从而避免漏项、记录错、不规范签名等。负责人：香寰实施时间：2018.7.5—2018.8.3实施地点：各手术科室、多功能室对策处置：1.做好宣传资料的整理及印刷工作，尽快将资料发放至手术科室；2.每月定期组织手术人员学习手术安全核查的重要性及相关法律法规；3.做好医护间的沟通工作。对策效果确认：　　手术医生因对核查重要性认识不足，未做到三方共同进行核查的发生率.PDCA十、对策拟定及实施（二）对策二对策名称要求手术医生必须与手术病人同时进入手术间，以便做好三方共同进行核查。真因手术医生未与手术病人同时进入手术间。改善前：手术医生由于病房工作繁忙，或者是请外来教授进行手术，时间紧迫，未能与手术病人同时进入手术间。对策内容：1.要求手术医生必须与手术病人同时进入手术间；2.手术医生未到手术间，麻醉医生不能予病人进行麻醉；3.加强手术人员的责任心；4.加强医护沟通。对策实施：1.从医院层面与手术科室沟通，强调三方核对的重要性，督促手术医生按时进入手术室；2.组织学习，使手术人员从思想上、根本上认识到手术安全表的重要性，从而在工作中增强责任意识，约束自己的行为；3、手术小组成员对患者手术的三个环节需熟悉和了解，手机患者资料过程中，医护之间要进行有效沟通，建立相互支持、相互提醒的密切合作关系，从而避免漏项、记录错、不规范签名等。负责人：徐善玉实施时间：2018.7.5—2018.8.3实施地点：各手术科室、多功能室对策处置：1.与医务科做好沟通；2.告知各手术科室，手术医生未到手术间麻醉医生不予病人进行麻醉；3.定期组织手术人员学习，加强责任心；4.做好医护间的沟通工作。对策效果确认：　　手术医生因未与手术病人同时进入手术间，未做到三方共同进行核查的发生率.PDCA十、对策拟定及实施（三）对策一对策名称提高手术医生对核查重要性的认识，避免出现提前填写核查单的现象。真因手术医生对核查的重要性认识不足。改善前：手术医生由于对手术安全核查重要性认识不足，经常出现提前填写核查单的现象。对策内容：1.加强关于手术安全核查相关知识的宣传，纠正不正确的观念；2.加强手术人员责任心；3.加强法律教育；4.加强医护沟通。对策实施：1.完善手术安全核查重要性书面相关宣传资料，发放到医院各手术科室；2.组织学习，使手术人员从思想上、根本上认识到手术安全表的重要性，从而在工作中增强责任意识，约束自己的行为；3.责任侵权法中规定谁主张谁举证，但医务人员人员存在明显过失时，要实施举证倒置，组织手术人员学习相关法律法规，明确工作职责及法律责任，强化他们的法律意识；4、手术小组成员对患者手术的三个环节需熟悉和了解，手机患者资料过程中，医护之间要进行有效沟通，建立相互支持、相互提醒的密切合作关系，从而避免漏项、记录错、不规范签名等。负责人：香寰实施时间：2018.7.5—2018.8.3实施地点：各手术科室、多功能室对策处置：1.做好宣传资料的整理及印刷工作，尽快将资料发放至手术科室；2.每月定期组织手术人员学习手术安全核查的重要性及相关法律法规；3.做好医护间的沟通工作。对策效果确认：　　手术医生因对核查重要性认识不足，提前填写核查单的发生率.PDCA十、对策拟定及实施（四）对策一对策名称建立及完善各种相关监督制度，避免出现提前填写核查单的现象。真因缺乏各种相关监督制度。改善前：手术医生由于对手术安全核查重要性认识不足，经常出现提前填写核查单的现象。对策内容：1.加强关于手术安全核查相关知识的宣传，纠正不正确的观念；2.制定细节化标准操作流程；3.成立监督小组；4.加强医护沟通。对策实施：1.继续宣讲手术安全核查流程，让各医师在日常工作中按照流程规范核查，及时在手术安全核查表上签字，养成良好工作习惯；2.从书籍、互联网查阅相关资料，借鉴其他医院的具体流程，取长补短；3.成立以手术室护长、护士为主的监督小组，随机现场督察，即时错误，即时现场指导改正；4、手术小组成员对患者手术的三个环节需熟悉和了解，手机患者资料过程中，医护之间要进行有效沟通，建立相互支持、相互提醒的密切合作关系，从而避免漏项、记录错、不规范签名等。负责人：方淑慧实施时间：2018.7.5—2018.8.3实施地点：各手术科室、多功能室对策处置：1.加强宣讲手术安全核查相关知识；2.制定出标准流程后发放于各手术科室，遵照流程执行；3.监督小组应按规定做好监督工作；4.做好医护间的沟通工作。对策效果确认：　因缺乏各种相关监督制度，提前填写核查单的发生率　.PDCA十、对策拟定及实施（五）对策一对策名称提高手术医生对核查重要性的认识，避免出现核查项目不全的现象。真因手术医生对核查的重要性认识不足。改善前：手术医生由于对手术安全核查重要性认识不足，常出现对手术病人核查项目不全的现象。对策内容：1.加强关于手术安全核查相关知识的宣传，纠正不正确的观念；2.加强手术人员责任心；3.加强法律教育；4.加强医护沟通。对策实施：1.完善手术安全核查重要性书面相关宣传资料，发放到医院各手术科室；2.组织学习，使手术人员从思想上、根本上认识到手术安全表的重要性，从而在工作中增强责任意识，约束自己的行为；3.责任侵权法中规定谁主张谁举证，但医务人员人员存在明显过失时，要实施举证倒置，组织手术人员学习相关法律法规，明确工作职责及法律责任，强化他们的法律意识；4、手术小组成员对患者手术的三个环节需熟悉和了解，手机患者资料过程中，医护之间要进行有效沟通，建立相互支持、相互提醒的密切合作关系，从而避免漏项、记录错、不规范签名等。负责人：香寰实施时间：2018.7.5—2018.8.3实施地点：各手术科室、多功能室对策处置：1.做好宣传资料的整理及印刷工作，尽快将资料发放至手术科室；2.每月定期组织手术人员学习手术安全核查的重要性及相关法律法规；3.做好医护间的沟通工作。对策效果确认：　手术医生因对核查重要性认识不足，核查项目不全的发生率.PDCA十、对策拟定及实施（六）对策一对策名称提高手术护士对安全核查单的内容熟悉度，避免出现核查项目不全的情况。真因巡回护士对手术安全核查单的内容不清晰。改善前：部分护士对手术安全核查单的内容不熟悉，导致出现核查项目不全的情况。对策内容：1.提高手术护士对安全核查单内容的熟悉度；2.加强手术人员责任心；3.加强法律教育；4.加强医护沟通。对策实施：1.组织科内护士学习安全核查单的内容；2.组织学习，使手术人员从思想上、根本上认识到手术安全表的重要性，从而在工作中增强责任意识，约束自己的行为；3.责任侵权法中规定谁主张谁举证，但医务人员人员存在明显过失时，要实施举证倒置，组织手术人员学习相关法律法规，明确工作职责及法律责任，强化他们的法律意识；4、手术小组成员对患者手术的三个环节需熟悉和了解，手机患者资料过程中，医护之间要进行有效沟通，建立相互支持、相互提醒的密切合作关系，从而避免漏项、记录错、不规范签名等。负责人：徐善玉实施时间：2018.7.5—2018.8.3实施地点：各手术科室、多功能室对策处置：1.不定期抽查护士对手术安全核查单的熟悉情况；2.每月定期组织手术人员学习手术安全核查的重要性及相关法律法规；3.做好医护间的沟通工作。对策效果确认：　因巡回护士对核查单内容不清晰，导致核查项目不全的发生率　.十一、有形成果项目改善前改善后备注调查日期2018.06.04-06-262018.08.01-08.19资料来源利用查检表让各巡回护士对自己的手术病人进行调查及登记利用查检表让各巡回护士对自己的手术病人进行调查及登记调查总数550份556份数据项目例数百分比项目例数百分比发生缺陷总例数7613.82%发生缺陷总例数244.32%三方未共同进行核查305.45%三方未共同进行核查101.80%提前填写核查单244.36%提前填写核查单71.26%核查项目不全122.18%核查项目不全30.54%核查时无相关人员应答40.73%核查时无相关人员应答10.18%核查次数不全30.55%核查次数不全10.18%记录缺项20.36%记录缺项10.18%其他问题10.18%其他问题10.18%.十二、目标达成率目标达成率=（改善后的现况值-改善前现况值）÷(目标值-改善前现况值）=（4.32%-13.82%）÷（4.67%-13.82%）=103.83%进步幅度=（改善前现况值-改善后的现况值）÷改善前的现况值=（13.82%-4.32%）÷13.82%=68.74%.改善前后柏拉图对比.十三、标准化制度.十四、持续改进1、随着整改 措施 《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施 的落实，手术人员核查意识不断提高，我们会将制定的手术安全核查操作流程定为入室后安全核查的步骤，严格落实与执行。2、每月定期督查及缺陷通报成为常态。3、按等级医院评审的要求，加强环节控制，循环组织安全核查知识的培训，加大整改力度，落实和完善核查流程细节，要求责任医护人员及时整改。4、得到相关职能部门合作，加强培训与监管。..