总调度岗位职责2020年4月19日生产调度员岗位责任制1、生产调度员在项目执行经理的带领下工作。2、负责全项目部日常生产、安全的协调调度和管理工作。3、做好上传下达”工作，负责及时准确地向劳务班组下传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报等；负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产进度。4、随时掌握生产、安全动态；对现场生产进度情况进行重点了解，发现问
题
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应及时如实逐级上报。5、负责建立完整的原始记录，及时提出调度报表和生产、安全动态分析资料，做到汇报及时、数字准确、
内容
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完整、问题真实。6、对各区劳务队的组织机构、主要岗位人员的有关情况和变动要及时了解掌握。7、负责每周、每天的生产碰头会的召集、记录等工作。8、负责汇总上报各区劳务队的材料
计划
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，并按项目部的既定程序审核、审批后报材料组采购和及时的催促。9、负责每周现场安全生产检查的召集，配合安全负责人做好检查工作。10、完成领导安排的其它工作。材料后勤负责人岗位责任制.在项目经理的领导下，负责项目部材料部门的管理工作。.了解掌握施工过程和形象进度，掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合生产部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。.参加本项目生产计划会议，分析考核物资工作的经济技术指标，并提出改进意见。搞好经济分析以及各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理及施工负责人提供分析资料。.负责安排收料员配合现场材料到场的计量收方工作。.搞好对内、对外结算，督促仓库建立各种台帐，做到账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因，损坏有
报告
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，记帐有凭证，调整有依据。.负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。.忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料，为改进管理，提高经济效益提供依据。.做好食堂每天生活安排和职工生活福利、劳保用品购置、发放、保管工作。.做好项目驻地生活区的卫生文明和环境保护工作的检查、验收工作，制定奖惩
制度
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。.负责完成领导交待其它设备、用品采购、发放、保管工作、接待、招待等工作。.完成领导交办的其它任务。安装负责人岗位责任制1、贯彻落实安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。2、坚持安全第一、预防为主”、生产必须安全、安全为了生产”、管生产必须同时管安全”的原则。3、对水、电施工安装全过程负直接责任。4、签订劳务承包协议的同时，签订安全防范，安全责任协议。5、把安全工作贯彻到施工、安装的各个环节中去，遇到安全与生产发生矛盾时，生产必须服从安全。6、开工前做好向施工安装人员中进行书面安全技术交底。7、经常组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况，教育作业人员正确使用防护用品。8、发现不安全隐患，应及时采取措施予以改正，否则不能继续施工。9、发生重大事故，应采取果断措施进行抢救工作，并保护好现场，同时向上级和管部门汇报，事后认真总结经验教训，防止类似事故的发生。10.完成领导交办的其它任务。篇二：调度岗位职责调度岗位职责一、统计。以各个班组为单位，统计各个班组每天出勤的具体人数、项目种类及进度、生产中遇到的特殊情况。人员出勤报表：任务表：三大统计报表的作用：根据报表中的数据对进度进行分析和评估，找出问题根源。⑴人员出勤报表：以班组为单位作统计，每个班组每天的人员出勤情况，根据出勤情况分析每天、每周、每月人员出勤率是否满足进度需求。⑵进度报表：以班组为单位作统计，每个班组每个项目每天的生产进度情况。①一次线进度表：项目名称：加工构件所属项目名称。批次：以技术员划分为准批次填写。数量：项目构件数量。完成：统计表为统计便利，以周为时间节点，下一周数据统计开始时要填写上周已完成数量及进度，便于快速分析总体生产进度。下料：由于工序情况特殊无法直观的从具体支数体现进度，可按常见百分比体现数据进度。
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