优衣库商品流程

优衣库商品流程商品流程--优衣库目录商品企划Ⅰ各款销售小分类销售金额和款数比重（例：外套包含羽绒、夹克、夹棉、背心等）品类销售金额和款数比重（例：外套、裤子、衬衫、T恤、毛衣、配件等）企划季节的开/关店计划现有店铺预计增长预计折扣率（明细到各品类）初始理想化营业额、毛利额、订货金额汇报经营层面、财务总监初步理想化产品框架各品类（单品）的市场售价各款式的总量各款式的颜色、尺寸范围（总款数的确认）上市时间预计各款的折扣率主力推广款的确认/初步推广周期及推广形式第追大有货每每夏一加小超品月周季次预店大流集少T下留铺店转中量恤单量陈铺率...

商品流程 --优衣库目录商品企划Ⅰ各款销售小分类销售金额和款数比重（例：外套包含羽绒、夹克、夹棉、背心等）品类销售金额和款数比重（例：外套、裤子、衬衫、T恤、毛衣、配件等）企划季节的开/关店计划现有店铺预计增长预计折扣率（明细到各品类）初始理想化营业额、毛利额、订货金额汇报经营层面、财务总监初步理想化产品框架各品类（单品）的市场售价各款式的总量各款式的颜色、尺寸范围（总款数的确认）上市时间预计各款的折扣率主力推广款的确认/初步推广周期及推广形式第追大有货每每夏一加小超品月周季次预店大流集少T下留铺店转中量恤单量陈铺率一新按量列专周款系需供上投列求款市入不款同分周上市注：根据实际下单后，如有以下特殊情况可做调整如成本的上下浮动市场售价的调整/订单量调整如生产周期浮动上市时间调整/订单量调整（第一阶段完成）订货会流程研究并决定季节风格、流行色等前期货品会（以展示购买其他品牌成衣为主）方向：设计师展示各国采样结果新功能面料的介绍、新商品构成的介绍各国商品部给出各国建议款（面料、款式的市场适合度）量大款以便下面料单重心：确认各品类重点款特殊面料提前下单（例如羽绒服）第一次选货方向：初步单色样衣展示领导层决定最终风格、品类框架最终选货方向：各国买手确认各国市场款式及大概款数、货量回国下单下单前根据各品类实际产品的优劣调整各买手的初步理想化产品框架（第二阶段完成）Ⅱ下单上市时间（大系列）制定整盘货的上市规划（男装、女装、童装）促销、推广活动周期市场推广部、陈列部合作参与各月陈列主题当周卖价、促销价、推广价制作明细到每个款式及每周的销售预测（了解每个月销售额、毛利率、在库状况）当周销售量预测了解每个月的销售额、毛利额、在库状况当月库存、回转周数注：根据以上内容，在实际上货后的销售中可以清楚知道各款的销售情况与理想计划是否有差异，以便根据不同情况及时调整达到零库存、高毛利、高营业额的目标（商品流程完成）

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