事故隐患治理
方案
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为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，推进公司安全隐患派查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特制定本方案。安全隐患分为一般安全事故隐患和重大安全事故隐患。一般安全事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。一、目标和任务通过隐患治理，杜绝一切事故苗头，认真消灭事故隐患，同时举一反三，查找和弥补安全管理和工作中的差错和疏漏，防微杜渐，确保安全生产。二、方法和措施（一）治理方法：1.通过隐患排查专项活动及各类检查活动，及时发现事故隐患；2.发现隐患查后，各部门能及时处理的，必须第一时间进行隐患治理，排除险情；3.非本公司管理的场所、设施设备、人员出现隐患，对本公司会有影响的，发现部门和个人应及时向安全部
报告
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；4.安全部对排查出的隐患及时进行隐患评估，决定采取的措施；5.根据危险程度下达隐患整改通知书或通知单；6.重大事故隐患即刻上报安全生产领导小组，由安全生产领导小组即刻下达隐患整改通知书，并制定应急预案，必要时可停产整改；7.各部门应及时进行治理，确保在限期内完成整改任务；8.整改结束后，安全部或安全领导小组派人现场验证，确保治理达到
规定
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要求。（2）治理措施：隐患治理措施包括管理措施、、防护措施、应急措施等。各措施可单独使用或结合其他措施综合使用；1.管理措施：通过加强管理，确保原危险因素消失或消减，避免事故发生；2.教育措施：对隐患涉及者制造者、责任人进行安全教育；3.防护措施：对于无法从根本上消除危险的隐患，对接触者采取劳动防护手段，确保危险程度降低；4.应急措施：在直接整治前，临时采取必要手段，预防事故发生。三、经费和物资1.治理隐患所需经费直接经理通知财务部拨付；2.如治理所需经费数额巨大，应上报集团公司安技处3.财务部应无条件确保治理经费及时拨付；4.治理所需物资应按照特事特办原则，由财务或安全部门及时采购。四、机构和人员公司成立安全隐患排查治理领导小组组 长：副组长：成 员：各部门负责人及成员在各自职责范围内进行或协助安全隐患整改治理工作的开展。五.时限和要求1.重大事故隐患整改通知书即刻下达，一般隐患整改通知书下达时限在半个工作日内（自接到隐患报告始）；2.治理时限自接到通知，一般不超过24小时；复杂、工作量较大或已停产的治理任务一般不超过72小时；3.隐患治理必须严格按照要求，切实消除危险因素，并认真检查，确保没有因为治理工作，产生新的不安全因素4.安全部应及时做好现场验证工作，验证不合格的，必须及时采取补救措施。5.隐患治理工作与安全责任制挂钩，实行年终一票否决权。市自来水公司安全隐患排查工作方案为进一步加强公司安全管理，全面落实安全隐患治理工作要求，有效遏制各种安全事故的发生，促进公司平安稳定，按照的总体目标，结合实际，特制定年安全隐患排查治理工作方案。一、指导思想以科学发展观和安全发展为指导，认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，全面落实安全责任制，进一步排查治理影响安全稳定的事故隐患和薄弱环节，以治理重大安全隐患，防范重大安全事故和责任安全事故为目标，切实保障公司及员工安全。二、组织领导与职责分工为加大公司安全隐患排查治理工作的力度，成立安全隐患排查治理工作领导小组。由由董事长任组长，杨总任副组长，公司安委会成员为成员。领导小组办公室设在公司安委会办公室，具体组织和协调活动的开展。三、工作目标全面排查事故隐患，狠抓隐患整改工作，进一步深化专项整治，推进安全责任制和责任追究制的落实，完善安全
管理制度
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，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制，强化安全管理基础，提高安全事故预警监控工作质量，防范安全事故，维护平安稳定为目标。四、主要内容1、查思想 检查员工安全生产责任心；检查施工现场活动
记录
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。2、查纪律 检查劳动纪律执行情况。3、查违章 检查是否有违章操作；检查安全生产制度的执行情况。4、查隐患 检查实验室设备、设施有无不安全因素，检查员工是否做到按安全生产操作规程生产与工作；检查隐患整改措施是否落实。5、查消防 检查防火器材是否到位，消防器材是否有效；室外消防栓是否完好；消防通道是否通畅。6、查治安 检查公司办公场所防盗措施是否严密；值班制度是否坚持落实，是否达到安全管理要求。五、安全检查形式1、日常安全巡检（1）公司各部门负责人每日对各部门所在区域的安全情况进行巡检，对所查出的问题责令区域责任人解决；对违章作业应予以坚决制止，并及时向安委会办公室汇报。（2）公司保安应每日巡检，严格执行交接班记录和巡检记录制度，对消防器材进行检查和清洁；消防器材的检查记录每周不得少于一次。确保消防器材始终处于良好状态。2、季节性检查根据季节特点，春季以防雷、防静电；夏季以防暑降温、防汛、防风；秋季以安全防护设施；冬季以防火、防爆为重点进行安全大检查。检查由公司安委会副主任主持，安委办组织，安委会成员参加。检查结果以通报形式发出，对检查中发现的隐患要建立台帐，跟踪督办,要求限期整改，及时消除事帮隐患。3、节假日的安全检查放假前由公司安委会组织各部门进行安全、保卫、消防及施工项目停、开工准备工作的安全检查。4、专业性安全检查（1）安委会每月底对公司各部门、园区内各工地进行安全大检查，召开安全工作例会，分析安全形势，督促安全整改。发现不安全因素，以口头形式通知各部门及园区各施工单位整改，对较大项目或有条件解决而没有整改的项目，则下发整改通知书，限期进行整改，并逐一复查落实。（2）安委会每年度末组织有关专业人员对压力容器及其安全装置、供配电设施、电气设备、机械设备、消防设施、危险物品等进行专业性检查。5、各级各项检查要求做好记载。六、工作要求1、各类安全检查所查出的隐患，各相关单位要逐项研究，制定并落实整改措施。2、坚持检查和整改相结合的方针，做到“三落实”，即整改方案或防范措施落实，项目责任人落实，完成期限落实。3、各级有关部门应优先安排隐患整改项目计划的实施，确保人、财、物的落实。
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