可编辑可编辑精品精品可编辑精品班组长绩效考核
制度
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我队本着切实提高班组长的管理能力,为圆满完成上级下达的各项任务指标,月底根据当班运行情况,由正、副队长对各班长以下各项进行打分:(百分制考核)1、安全监督方面:满分(25分)2、生产任务方面(检修班为机电事故方面):满分(25分)3、
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
质量方面(检修班为质量
标准
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化方面):满分(20分)4、文明生产方面(满分10分)5、班组建设方面(满分5分)6、劳动纪律方面(满分5分)7、执行力方面(满分5分)8、临时任务方面(满分5分)备注:1、连续4个月,累计6个月出现不合格降级使用;2、每月前3名各奖500元。综掘一队工资核算方法我队工资核算本着按劳取酬,多劳多得的分配原则进行分配。1、应发工资=日清日结工资+安全工资+绩效工资+三工转换奖罚+二次分配+部门考核+夜班补助+入井补贴+医疗保险+洗理费+费用奖罚+群监员津贴+婚丧探亲工资+年休工资+病伤工资。2、日清日结工资:以进尺确定当班工分,由班长当天分配,月底形成职工个人工分,(个人工分*每工钱数见6)3、安全工资按照安全科考核确定,每人150元(出勤不够取消)。4、绩效工资:每月月底按照各班完成任务情况确定各班绩效奖,绩效奖中包括(安全奖+任务奖+机电事故奖+文明生产奖+工程质量奖+和谐班组奖),队里下达班绩效工资,由班长进行分配,形成职工个人绩效奖(出勤不够80%取消奖金)。可编辑可编辑精品精品可编辑精品5、队干工资=平均工资*个人工资系数+考核+入井补贴+夜班补助(核算员1.1;材料员1.2;技术员1.35;副队长1.6;班长1.5;)。6、用工资总额减去队干工资、职工绩效工资、安全工资、洗理费、医疗补贴、部门考核、三工、二次分配、夜班补贴、入井补贴、群监员津贴、病伤工资、婚丧探亲工资、年休工资,余额除以总工分数,得出工分单价,然后与每人的工分相乘,得出每个人的日清日结工资。7、将工资的各项相加,得出本人的应发工资。8、班上交工分、奖金必须经过职工、跟班签字才可上交队里。9、部门考核:各职能科室对职工考核的数目。(例如出勤考核、调度室非正常汇报考核、安全科“三违”“隐患”考核、安全合作伙伴考核、机电科考核、生产科考核、宣教科全员考试考核等)。10、二次分配:由于工资表中只让体现调度室下达的出勤入井补助,剩余的入井补助放在二次分配中。11、群监员津贴:每月调度室下达对群监员津贴。12、队长工资:每月调度室下达队长应发工资及各项补贴。补充:入井补贴:入井一次补贴50元;夜班补贴:上一次小夜班补贴15元;一次大夜班补贴17元;年休工资:一天70元;费用奖罚分配:材料费如果超出预算,调度室在工资中进行考核,队里根基各班材料报废比例进行考核,由班长在绩效工资中进行,并每个职工进行签字上交队部。...