生产管理表格

生产管理一、选择题（共38题）1、设施布置中加工对象位置固定不变，而人员、设备、工具等向其移动的布置方式是（）A、工艺对象专业化布置B、固定布置C、产品对象专业化布置D、混合布置考生答案：B2、一般来说,汽油的生产过程属于（）A、流程式生产B、装配式生产C、单件生产D、订货生产考生答案：A3、下列说法正确的是（）A、工艺专业化流程的生产设备可按加工对象的工艺过程布置B、多品种小批量生产多是采用对象专业化流程C、订货型生产企业多是采用工艺专业化流程D、对象专业化流程对产品的品种变化有较强的适应能力考生答案：C4、厂区设施布置的总目标是（）A、最有效的面积利用B、企业能从中获得最大的效益C、最合理的发展余地D、最短的运输路线考生答案：B5、哪项不是服务运作的特点（）A、生产率难以确定B、质量标准难以建立C、服务过程可以与消费过程分离D、纯服务不能通过库存调节考生答案：C6、企业中短期扩大生产能力通常不会考虑的策略是（）A、提高设备利用率和生产效率B、利用外部资源方式C、增加固定资产数量D、利用库存调节方式考生答案：C7、某零件年度产量为720台,每件年均库存费用为30元,每次设备调整费用为1200元，则经济订购批量为（）A、7200B、3600C、240D、5400考生答案：C8、是否考虑生产活动与财务活动的联系是（）的主要区别A、基本MRP与闭环MRPB、闭环MRP与C、与ERPD、敏捷制造与传统制造模式考生答案：B9、确定企业生产的最终产品的出产数量和出产时间的 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 是（）A、主生产计划B、生产能力计划C、综合生产计划D、物料需求计划考生答案：A10、下列说法错误的是（）A、MRP的运营目标是对企业资源进行有效的计划和控制B、MRP允许具有一定的库存C、JIT追求零废品D、JIT属于推动式（Push）系统考生答案：D11、单件小批生产的主要特征是（）A、生产均衡稳定B、单件小批地生产某种固定产品C、企业按订单组织生产D、工作地专业化程度高考生答案：C12、外科手术宜采用（）A、流水线布置B、固定位置布置C、工艺专业化布置D、混合布置考生答案：B13、以下度量生产能力的形式属于产出表达方式的是（）A、可供治疗的床位数量B、观众座位数量C、每天服务的顾客数量D、每工作班次的机器小时数考生答案：C14、在大多数的企业中存在的三个主要职能是（）A、制造.生产和运作B、运作.营销和财务C、运作•会计和营销D、运作•制造和财务考生答案：B15、下列属于相关需求的是（）A、客户订购的产品B、科研试制需要的样品C、售后维修需要的备品备件D、半成品.零部件.原材料需求考生答案：D16、生产计划体系中，对企业未来较长一段时间（1年或更长）内产出量•人力规模.库存水平等问题作出决策• 规划 污水管网监理规划下载职业规划大学生职业规划个人职业规划职业规划论文 和初步安排的计划是（）A、主生产计划B、生产能力计划C、综合生产计划D、物料需求计划考生答案：C17、以下那个条件要求厂址应该接近消费市场（）A、原料易变质B、原料笨重C、产品运输不便D、原料运输不便考生答案：C18、基本MRP的依据不包括（）A、主生产计划B、工艺路线C、物料清单D、库存信息考生答案：B19、某零件季度产量为180台,每件年均库存费用为30元,每次设备调整费用为1200元，则经济批量下的费用为（）A、7200元B、5400元C、3600元D、240元考生答案：A20、关于物资ABC分类管理法，下列论述错误的是（）A、物资ABC分类管理法是运用数理统计的方法对企业物资按重要程度.资金占用.消耗数量等进行分类排队，以分清重点和一般，分别采用不同的管理方法B、对A类物资一般应采用定期订购的库存控制方式C、A类物资应视为物资管理的重点对象D、B类物资可根据情况采用定期订购或定量订购的库存控制方式考生答案：B21、外科手术宜采用（）。A、流水线布置B、固定位置布置C、工艺专业化布置D、混合布置考生答案：B22、不需要在闭环MRP的工艺路线中说明的（）。A、加工作业的各项具体技术条件和操作要求B、实际加工和装配的工序顺序C、各道工序使用的工作中心D、各项时间定额和外协工序的时间和费用考生答案：A23、根据大量生产方式的实质，当市场容量一定时，其必然结果是()。A、增加品种，增加产量B、增加品种，减少产量C、减少品种，增加产量D、减少品种，减少产量考生答案：C24、从生产战略的角度看，在市场中处于劣势的公司应该优先选择()作为工作重点。A、价格B、销售费用C、质量D、服务考生答案：C25、以不断追求生产系统的规模经济性为实质的战略是()。A、基于成本的战略B、基于时间的战略C、基于质量的战略D、以上都不是考生答案：A26、从广义的生产运作管理理解，生产运作管理是对系统()。A、设置和运行的管理B、设置的管理C、运行的管理D、机制的管理考生答案：A27、波特的低成本制造•产品差异和市场集中属于()。A、公司级战略B、部门级战略C、生产运作战略D、职能级战略考生答案：B28、IS09000的重新认证()。A、每一年进行一次B、每两年进行一次C、每三年进行一次D、每五年进行一次考生答案：C29、大量生产方式成功运作的条件约束不包括()。A、输入要稳定B、生产过程本身一定要稳定C、产品生命周期要短D、产量要稳定考生答案：D30、按对象专业化原则建立生产单位,适用于()。A、单件生产B、小批生产C、大批生产D、 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 项目考生答案：C31、以下度量生产能力的形式属于输入表达方式的是（）。A、可天治疗的病人数B、观众座位数量C、每天服务的顾客数量D、每工作班次生产的车辆数考生答案：B32、哪项是服务运作的特点？（）A、生产率可以确定B、质量标准难以建立C、服务过程可以与消费过程分离D、能通过库存调节考生答案：B33、以下哪个企业的厂址应该接近消费市场（）A、火力发电厂B、蔬菜罐头厂C、砖瓦厂D、预制板厂考生答案：D34、与加工装配生产相比，以下特点不属于流水式式生产的是（）A、有较多标准产品B、能源消耗较低c、自动化程度较高D、对设备可靠性要求较高考生答案：B35、覆盖企业的各个职能部门,从各个环节持续不断地改进产品质量的管理思想是()。A、TQMB、QFDC、PDCA循环D、JIT考生答案：C36、准时生产方式起源于()。A、美国福特汽车公司B、日本索尼公司C、美国通用汽车公司D、日本丰田汽车公司考生答案：D37、并行工程的主要目标是()。A、降低生产成本B、提高生产作业计划的编制效率和效果C、缩短产品投放市场的周期D、充分利用整个社会的资源考生答案：C38、产品在生产中被发现不合格而造成的损失是()。A、外部损失成本B、内部损失成本C、鉴定成本D、预防成本考生答案：B二、多项选择题（共29题）39、按照顾客直接接触的程度，可将服务性运作划分为（）A、高接触性运作B、准制造型运作C、混合型运作D、纯服务性运作考生答案：ABC40、制造阶段的质量管理工作的任务是（）A、按设计要求正确无误地生产出产品B、保证生产过程的稳定C、促使第一次验交合格率接近100%D、提咼工序能力考生答案：ABCD41、在当今世界范围内的竞争市场中，应该比以前更注重的外部因素有（）A、资源条件B、技术C、内部效率D、客户需求考生答案：ABD42、下列并行工程适于（）A、低技术产品生产B、小批量•多品种生产C、高新技术产业的产品生产D、小批量•多品种生产考生答案：CD43、准时生产产生的背景包括（）A、日本人与西方人不同的就业观念B、当时只要生产得出来就都可以销售出去C、日本国内市场小•需求复杂D、战争摧残后的日本无力大量购买西方新技术考生答案：ACD44、与时间因素相关的竞争要素包括（）A、供货速度B、准时供货C、对市场需求量变化的应变速度D、产品开发速度考生答案：ABD45、JIT的基本构成要素有（）A、消除浪费B、理念要素C、全面质量D、人员素质考生答案：ACD46、制造业生产的特点有（）A、顾客与生产系统极少接触B、服务于有限区域范围C、