ISO各程序流程图讲义

品质计划控制作业 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 可编辑 ppt 关于艾滋病ppt课件精益管理ppt下载地图下载ppt可编辑假如ppt教学课件下载triz基础知识ppt 文件及资料控制作业流程开始会签审查审核核准文管中心(编号登录存档分发)制定文件文件分类编号文件修正申请修正会签是否原部门审批获得必须的背景资料复印本旧本销毁或回收利用NG发行相关部门执行存档批准有无变更外来文件识别跟踪识别使用有效版本正本过期文件文管中心登录存档有无必要保存作好标识以防误用存档销毁有无可编辑ppt合同评审作业流程可编辑ppt客户样品承认作业流程可编辑ppt供应商评估流程可编辑ppt采购作业流程(MRO)需求部门填写采购需求单采购人员取得供应商报价仓库根据采购订单接收IQA验收合格与否与供应商沟通退料并尽快补货入库再次接收,验收开始采购人员制作PR采购人员制作PO核准FAX给供应商并追踪交货结束按公司核准权限需求部门填写采购需求单可编辑ppt采购作业流程(材料)可编辑ppt制程管制作业流程可编辑ppt生产管理作业流程可编辑ppt客户服务和调查作业流程分类统计调查结果分析调查结果报告归档纠正和预防措施执行回收率>=80%业务跟催开始业务追踪客户填写并返回业务定期准备调查表FAX或调查表给客户可编辑ppt产品标示和追溯作业程序可编辑ppt顾客财产控制作业流程1.项目经理在客供品进厂前通知相关的运输信息至项目生管员及仓库主管2.仓管员*按客供品的装箱单或发货清单等资料对管供品的数量进行接收*开出验收入库单将客供品关3.IQC判定是否合格4.仓管员*将不良品转入区待处理*将接收报告提报至项目生管员处*将验收入库单送处进行系统输入7.仓管员*将不良品转入区待处理*将接收报告提报至项目生管员处*将验收入库单磅处进行系统输入5.项目生管员*向项目经理提交接收报告并报告因来料短缺或进行检验不合格造成的缺料状况*安排不良材料退回客户6.项目经理自客户处取得补料客供材料或仪器设备8.生产部门*开出领料单将生产或测试所有客供仪器设备领出使用*负责客供仪器设备的维护保保养*负责客供仪器设备的盘点*使用完毕后退回仓库9.仓管员*按照生管所排定的生产计划按DataEntry打出的发料清单将客供料发至生产部门*在生产结束后将结存情况报至项目生管员10.项目生管员*每周向客户报客供材料库存状况*每次生产前向客户报缺料状况*生次生产结束后报此次生产过程中客供品的损耗状况11.项目经理得到客户 要求 对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗 退回客供品的需求通知项目生管员安排退运12.项目生管员按照客户需求开出领料单将客供品自仓库取出安排退回可编辑ppt物料管理作业流程1.项目经理自客户处收取新订单2.财务按照客户订单与生管员承诺的交期在中输入内部订单包工或包工包料3.项目生管员*协助项目经理跟催客供料进厂*发出制造通知单*通知仓库客供原料进厂时间4.项目生管员*运行产生材料需求并跟催采购材料进厂*发出制造通知单5.采购*根据运行产生的物料需求采购材料*将采购清单送至仓库6.仓管员*物料接收参照物料接收流程*将合格材料入库不良品归入区7.仓管员*库存物料的定期及周期盘存*间接物料的申购接收及保管*按先进先出原则收发物料*MRB材料及材料处理*呆废料处理7.仓管员*备料*将物料发至生产部门7.仓管员*接收生产退料*接收成品入库*成品保管及出货可编辑ppt1.仓管员*根据物料类别将物料予以分别放置(MRO或直接物料*对照装箱单清点外包装箱数量并核对包装质量*根据订单及装箱单进行数量接收2.仓管员*将清点结果记录在接收报告中*将接收结果备注于送货单或装箱单上*将接收报告数量差异即时通知采购是否与订单一致数量是否一致3.仓管员*开出验收入库单送品保待进料检验*开出验收入库单至进行收料的系统输入*作出接收报告经仓库主管核准后送采购确认存档5.IQC::按进料检验作业流程进行进料检验是否合格6.仓管员*在物料单位包装上贴颜色标签以追朔材料进厂日期*将物料按相应的仓储位入库并登录CARD及手工账*将报告送进行仓储位移转8.IQA:*将不合格物料连同移至区*将一联送采购作相应处理*具体请参照作业程序4.采购将处理结果记录于接收报告上并通知仓管员物料接收流程可编辑ppt测量和监视装置的控制作业流程可编辑ppt进料检验控制作业流程.厂商送料不合格品控制程序/特采作业程序开始IQC检验标识重大品质异常开立<<供应商纠正预防要求书入库仓库收料验收点数可编辑ppt制程检验控制作业流程工程变更注:IPQC全制程巡检,重大品质异常依<<制程异常基准>>执行工程 总结 初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf 分析检讨流入下工序开始上线生产首片检验NG生产准备领料料生产换线新产品上线试产批量生产生产自检QC100%检验测试OKNGNG可编辑ppt成品检验控制作业流程开始成品待检OQA检验入库A/B重大品质异常开立<<纠正预防行动要求书>>出货A-不合格品控制作业程序B-特采作业程序A/B可编辑ppt特采作业流程可编辑ppt数据分析控制作业流程可编辑ppt纠正与预防措施作业流程开始纠正预防措施处理报告质保填写实施客户抱怨处理报告业务填写实施品质异常原因分析调查工程,品保协助责任单位实施提出纠正预防措施相关责任单位经理以上核准纠正预防措施执行相关责任单位重大异常停产成立专案小组质保部追踪确认效果有效之预防措施,相关部门将文件 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化对于纠正预防引起永久变更,记录于相关资料可编辑ppt客户抱怨处理作业流程可编辑ppt客户定单接收与修正作业程序1.PM:ReceiveformalPOorChangeOrderfromCustomer.自客户处取得书面订单或修改的订单2.PMRelaseSalesOrderRequestFormorSalesOrderChangeFormouttoProjectPC.将订单接收申请或修正申请发至项目生管处3.ProjectPC:ReleaseMPStoBuyertocommitthematerialleadtime发出物料需求计划至采购处请采购承诺采购材料交期(3个工作日TurnkeyorConsign?4.ProjectPC:NegotiatewithMasterSchedulertocommittheproductionleadtim(1workingdate)与主生产计划协调承诺生产交期(0.5个工作日5.ProjectPC:SigntheSORequestFormorChangeFormandsendbacktoPM承诺交期并在订单接收申请或修正申请上签字交还6.PM:Reviewduedayandinformcustomer核查项目生管承诺的交期并通知客户Agree?同意7.PM:*SendtheSORequestFormbacktoprojectPCtore-commit将订单接收申请或修正申请送项目生管重新承诺交期*Calltopmanagementpersoninvolve上报高层主管调节8.PM:SendtheSORequestFormorSOChangeFormtoFAtoloadinSAP将订单接收申请或修正申请送财务处进行系统输入可编辑ppt代工不代料客户报价作业程序1.Sales/PM:ReceivecustomerRFQ收到客户报价申请2.Sales/PM*FillingRFQform*Collectandreviewdocuments*填写报价申请表*收集并核查客供文件4.QuotationAdmin:handouttheRFQandrelateddocstopurchasingdivisionandEngineeringdivision将报价申请表发送到采购课及工程课5.Engineering:*Analizethestandardtime,placementandNRErequirements*AssistbuyerfortheNREquote*分析报告标准工时零件数量及需求*协助采购进行报价6.Buyer:*NREquote*NRE报价7.QuotationAdmin:*Collectengineeringreport*FinishQuotationSheet*收集整理工程分析报告*完成报价8.Sales/PM:Reviewthequotationsheet核查报价3.FI:*Creditcheck*ShopRateReview*客户信用查核*标准生产成本查核9.FI:Reviewthequotationsheet核查报价10.Director/VP/President:Approved?11.QuotationAdmin:MasteFile建档12.Sales/PM:Sendouttocustomer送发至客户处可编辑ppt客退品返工作业程序可编辑ppt数据分析控制作业程序开始PM收到客户资料或客户PM送根据需要发放相关部门PM/PE召集相关人员召开说明会并制定出工程变更计划书PE修定BOM/WI及治具准备TE修定测试指导书QE制定工程图及检验指导书程式工程师制定相关及程序采购修定对库存进行查处并即时申购新增物料修制定之文件交文管中心文管中心即时将修制定之文件发至相关部门PE/QE协助生产部门培训相关检验操作人员产前会议跟进文件准备及生产准备状况生产课进行备料准备小批量试产试产总结PE发出工程变更通知批量生产PM将试产报告及结果反馈客户是否可以生产PM与客户确认处理方式可编辑ppt