公司年度总结报告

第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页公司年度 总结 初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 又一年过去了，时间总是在悄无声息中消逝。今日为大家细心打算了公司年度总结报告，盼望对大家有所协助!　　公司年度总结报告　　惊慌而劳碌的2022年即将完毕，回忆过去一年，心中不免有喜有悲。喜，能照旧为自己的专业而奋斗拼搏感到无比骄傲与喜悦;忧，常年在外，以工地视为己家，不能在家陪父母感到特别的缺憾，但是我仍旧以自己的工作骄傲。现将本年度工作与生活做如下简要总结。　　一、工作方面　　1、本职工作，即技术员工作　　主要协作主任及工长协同管理整个施工现场;负责组织贯彻施工验收标准、操作规程、质量检验标准以及其他技术规定;全面负责本该为自己圆满完成分内工作任务而感到欣慰才对。但我觉得很惭愧，我清晰的记得在2022年全年中我参加负责的工程施工返工次数为0。而今年在营口分部的一年工作中竟重复发生了好几次。工程中的错误是不行挽回与不救的。它的最终处理与补救都是以增加本钱为代价的，因此只有去做返工处理，以解决问题。作为我们工程技术人员来说必需做到过程限制、事前限制，这就要求我们现场施工(技术)人员必需具备很强的前瞻性，只有你具备了相应的前瞻性才能做好过程限制与事前限制。　　2、施工管理方面　　但凡涉及到管理的工作，我们自身必需做到去管，只有你去管了，他才会有人理睬你，这也就顺其自然做到了管理。相反，诺大的施工现场你不去管他，就不会有人理你，更别谈让人理睬你了。因此，我个人觉得我们在施工现场要做到四多：多看、多走、多说、多记。　　多看：要带有问题去看，不放过任何一个细部。并且针对细微环节要细致琢磨。另外，不能将看仅仅停留在外表工作，要通过自己的看，发觉别人简单忽视的地方。只有这样看，才能取得效果。　　多说应当留意熬炼自己的说话方式。其实，说就是一种提示。可以是关于工程进度、质量、平安等各个方面的问题。　　多记：俗话说：好记性，不如一个烂笔头。施工现场琐事较多，易遗忘，易混淆。因此，为我们应在多看、多走、多说的根底上做好多记。　　3、团队协作方面　　一滴水只有放进大海才能恒久不会干枯，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候，才最有力气。在我们施工协作过程中，更应当懂得团结相同，杜绝各行其是。　　来单位已有两年有余，始终待在施工一线。我个人认为促使我们大家最终成为一个整体，最有力的莫过于那个看似简单的结果按要求、按工期、保质保量的圆满完场施工任务。但，在我们真正去实现去完成这个目标的时候就会有好多人将这个目标遗忘或偏离，会有人义气用事。当然，结果可想而知。　　说实话，两年以来在这跟工长协作起来是最为困难的一年。有时，不由自主的会疑心自己是否能干的了。单最终坚持下来了!　　另外，我个人认为在团队协作中，我们执行者必需有较强的执行，每年新我个人觉得这可一举四得：1)、学会测量。2)、提升自身业务素养。3)、了解其吃苦耐劳的品质。4)、造就其团队意识(日后测量人手忙不过来时可以主动帮助)。　　以上四点为本人在分部一年工作中得所感所悟，有些为亲身经验，有些为自己的一些想法。　　二、生活方面　　在营口分部我经验了由生疏到亲近，由话少到废话。我觉得这是对我最贴切的概括。在初来之时，发生了一些意外插曲，但最终在领导的关心下挺了过来。　　以上为本年度我个人的年度总结，祝福分部领导工作顺当，身体安康;祝愿分部同事笑口常开，事事如意。　　公司年度总结报告　　时间消逝，在工作中我不断的成长，在公司负责人的带着下，订正错误，不断学习提升自我，并且有同事的帮助，顺当完成工作。现将一年工作做个总结。　　一、做好自己工作　　我把工作作为重点，全部的工作都是以此为主，每天都会做好工作支配，不但提升自己的实力，从不违反公司的规定，作为前台文员我会把一些序号整理好的资料，须要做的工作都会做好，又是也会兼职一下技术人员给部门制作传播册，每天都会更具自己的工作实力不断提升自己的工作，不断进步不断开展，每次都会把工作放在首位，按时上下班，按时完成任务，从不拖欠工作，来到更为上始终坚守岗位，努力做好自己的事情，哪怕前路在困难也会走下去，不做躲避的人，做一个有担当有实力的人。　　二、听从领导支配　　对于公司领导的支配我始终都谨慎听从，把领导的支配放在第一位，谨慎做好自己的工作努力完成使命，我既然来到了岗位上就要做好工作，领导信任把工作教给我，就必需要给领导一个满足的答复，觉不会耽搁领导的工作，保证第一时间完成工作，每天我都会努力完成工作任务保证工作能够顺当，不断前进，不断开展，坚持努力进步，按个遵守领导的支配，不管是岗位的调整还是其他支配我都听从领导的支配，从不会质疑，做好一个员工的本分。　　三、学习进步　　来到岗位上，实力有所缺乏，想要快速的融入到工作中去，就须要学习，不断学习进步，不断加强工作，保证自己在工作中成进步步，的同时还向其他同事领导请教，遇到问题，解决问题，遇到困难自己先解决，自己解决不了的就会向其他人学习，把工作做好，把事情办妥才会放手，而不是动不动就询问，每个人地时间都是有限的，只有把工作做好做到位才行，每天都会给自己找学习任务，公司有支配会遵照公司的支配走，当人不会依靠公司，自学才是成长的关键，每次我都会选择下班之后自己一个人不断努力完善自己的学问储藏，那里缺乏不哪里，那里有问题就把那里的问题先解决。提升自己的工作实力，保证自己不再犯错。　　四、端正工作心态　　在工作中消极怠工是不行信的，因此我会刚好调整自己的心态，当我感觉压力过大是会在下半之后通过运动来放松自己，调整自己对工作的对待，不会因为工作遇到挫折而就此放弃工作，也不会因为工作不好做就因此不再接着工作，始终把工作放在第一位，把自己的工作任务做好，完成工作，保证每次自己上班的时候都能踊跃工作，把工作的负面心情释放。　　工通过不断工作努力和坚持我的实力得到了提升也得到了优化，对工作有了很好的加强，煤炭都会按时完成自己的工作任务，做一个合格的前台文员。　　公司年度总结报告　　一年的时间在我们劳碌却有序的工作中立刻就要过去了。回想起一年来的工作，可以说是物业公司在总结去年工作的根底，经过一年的完善与努力，再上新台阶的过程。一年来，我公司在市局领导的正确领导下、在全局各单位的大力支持下、通过公司领导及全体职工的共同努力而使公司各项工作都完成得比拟圆满。　　回想一年来的工作，我公司在效劳承诺、工程审计、房产能源管理等很多方面取得了显著的成果。　　一、工程审计严格执行标准，不徇私情　　今年我局在局所装修改造方面下了很大功夫，这就要求物业公司不仅要做好日常修理工作，而且对装修改造质量也要严格把关，为了做好这一项工作，我公司支配专人对工程现场进展监视，共完成局所装修13处、柜台加固34处、墙壁粉刷24处，对5个支局所进展了屋面防水改造，对印刷厂、综合效劳基地进展了防火墙改造，并对全部工程进展预算审计，工程造价到达了251万元，审减额为68万元，审减率到达了27%，切实为局把好了关、把住了关，受到了局领导的高度赞扬。　　二、着力解决历年来的难点问题　　1、去年冬季我局局部局所因多种缘由导致供暖不好，为彻底解决这一问题，今年夏季我公司就组织综合股职工分头对几处局所的供暖管道进展室内分户改造，为节约资金，我公司支配综合股的几名骨干分头负责，对10处局所进展了改造，均在供热之前顺当完成了任务，而且供热效果都比改造前要好许多，还为红旗所安装了电取暖，彻底完毕了冬季室内冷冰冰的历史。除此之外，我公司还组织力气对我局所属的几处锅炉进展修理，总计精修锅炉1吨的6台，0.5吨以下的10台，为局节约资金5万余元，以上这些细致的工作，不仅根本解决了冬季不冷的问题，而且从根本上节约了能源支出，为局节约了大量资金。　　2、为切实做好全年的效劳承诺工作，做好全局物业管理工作，有力地保证经营、运行、机关各部门生产工作有序、高效、顺畅运转，营造平安、良好、和谐的开展环境，我公司将效劳承诺贯穿于全年的工作中，全面履行效劳承诺内容，依据严格的考核机制，对各股从效劳看法、效劳时限、效劳质量等方面全部实行计分制，在各股之间进展评比，评出和最差，有奖有罚，充分调动各股职工的工作踊跃性，使职工充分相识到这是全年工作中的重点，抱着必需做好这项工作的看法来对待。一年的工作，我们始终本着谁主管谁负责的原那么，将物业管理的效劳工作层层分解，细化到股，量化到人，强化责任追究制，对各单位所反映的问题能按效劳承诺的要求刚好到位进展修理，一年来，从没有因为我们的自身缘由而耽搁过生产的，而且对于无法立刻修理的都能做到刚好支配，一旦问题解除立刻解除故障。各股之间也能通力合作，在每半个月的巡访中能相互通报，相互协作，不仅提高了工作效率，而且也加强了各股之间的沟通协调，使得物业公司这个原本散乱的集体日益团结。　　实践证明，通过我们的踊跃努力，全年的修理维护、清扫、能源房产管理等多项工作都在承诺 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 的标准下完成得比拟好。而且根本上能遵照局里的要求，以经营为主线，全面细致地做好各单位的后勤效劳支撑，强化了职工的主动效劳意识，受到全局各单位的相同好评。　　三、房产、能源管理日趋完善，逐步形成系统化模式　　1、房产管理方面除对各项收费工程进展了建帐管理，同时对我局出租房屋及承租房屋都建立了台帐，所涉及内容一目了然，并制定了有关房屋管理方面的规章制度，与各方负责人见面落实了这些管理规定，以便于日常管理及遇到问题能刚好妥当处理。重点针对物业收费工程进展了标准，与各物业管理公司签订了物业管理合同，并对收费标准进展了重新洽谈，使物业管理费的收费标准到达历年最低。对由于其管理疏漏对我局造成的损失，进展了经济上的追究，从当年的物业费中扣除。今年全年共交纳物业管理费2.2万元，比上年节约了0.95万元。　　对市里所收的各项占地费、年检费、土地租金等等，也是能省那么省，通过与市里各收费单位的屡次协商，针对以上各项收费工程我公司共为局里节余15.9万元。　　踊跃推动闲置房屋出租一事，我公司去年将多数闲置房屋出租，收到了很好的效果，今年初始，我公司又将剩余房屋进展分类，分别考察地段、租金等指标，对不同房屋酌情定价，争取将剩余房屋也能出租出去，为局收回局部本钱。除此之外，我公司还踊跃主动对已出租的房屋租金进展收缴，对于很多难收的户也进展屡次攻关，通过我们的努力，目前我公司已收回租金138.47万元，收缴率到达70%。　　2、能源管理也日趋完善。水、电能源管理在去年整治的根底上，今年又有所标准。取消了局部不合理收费，以邮政企业是国家给予的担当普遍效劳的公益性企业为依据，重新核定了局部收费工程的收费标准，一项每年就能为局节约30多万元。　　以上是本公司一年以来的工作状况，有成就也有缺乏，盼望在明年的途中能够更加美妙。