第四篇：投资控制

第四篇：投资控制第四篇：投资控制事前控制序号控制内容工作内容 1 监理控制内容专业监理工程师负责审查《施工组织设计》，并向总监理工程师报告审查意见。技术措施根据合同约定的内容和施工个阶段的计划安排内容进行审核。形成的成果文件总监理工程师在确定满足合同要求后，与建设单位协商之后，批准施工单位上报的《施工组织设计》。作为造价控制的依据。 2 监理控制内容《施工组织设计》的审查原则：符合国家及地方技术标准，特别是强制性条文的规定；符合设计要求、施工及验收规范的规定； ...

第四篇：投资控制事前控制序号控制内容工作内容 1 监理控制内容专业监理工程师负责审查《施工组织设计》，并向总监理工程师报告审查意见。技术措施根据合同约定的内容和施工个阶段的计划安排内容进行审核。形成的成果文件总监理工程师在确定满足合同要求后，与建设单位协商之后，批准施工单位上报的《施工组织设计》。作为造价控制的依据。 2 监理控制内容《施工组织设计》的审查原则：符合国家及地方技术标准，特别是强制性条文的规定；符合设计要求、施工及验收规范的规定；经济合理，技术可行，工艺先进，操作方便。事中控制序号控制内容工作内容 1 监理控制内容严格按合同规定进行中间脊梁。形成的成果文件确认工程量实际完成得更重资料。 2 监理控制内容严格控制施工过程中的设计变更、工程变更，对设计变更、工程变更进行经济分析。形成的成果文件将分析结果书面上报建设单位。事后控制序号控制内容工作内容 1 监理控制内容及时审核施工单位报送的竣工结算文件，提出审核意见。形成的成果文件总监理工程师审核后，上报建设单位。 2 监理控制内容拒绝计量和签认未经监理人员签认的、不符合合同规定的工程量清单及工程款支付申请。 PAGE

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