null组员：倪丽魏 郑晶晶 陈佳蕾
陈静楠 陈思悦 倪佳杰
黄国杰 周竞
组员：倪丽魏 郑晶晶 陈佳蕾
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美的发展史介绍null美的集团简介 美的集团，创业于1968年，是一家以家电业为主，涉足物流等领域的大型综合性现代化企业集团，旗下拥有三家上市公司、四大产业集团，是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地之一。公司的创办人为何享健。目前，美的集团员工13万人，旗下拥有美的、小天鹅、威灵、华凌等十余个品牌。其主要产品有各式家电产品和空调压缩机、冰箱压缩机、电机、磁控管、变压器等家电配件产品。null原来生活可以更美的原来生活可以更美的null 美的拥有中国最大最完整的空调产业链、微波炉产业链、洗衣机产业链、冰箱产业链和洗碗机产业链，拥有中国最大最完整的小家电产品群和厨房家电产品群。美的集团一直保持着健康、稳定、快速的增长。上世纪80年代平均增长速度为60%，90年代平均增长速度为50%。21世纪以来，年均增长速度超过30%。null 每个成功人士的背后总有一段辛酸的血泪史，一个企业亦是如此。美的是中国最具规模的家电生产基地，拥有十余个知名品牌,以及中国最大、最完整的家电产业链····如此雄厚、庞大的美的，又拥有着怎样的故事呢？null1968年1998年起1997年80年代目前1968年1968年 1968年何享健率领23位农民集资，5000元创办一家塑料瓶盖厂，在1980年前生产过塑料瓶盖、汽车刹车阀、柴油发电机等产品。1968年，那是一个根本就不允许有“企业”存在的年代，这意味着何享健创业头10年明白了一个道理：不是依赖资源政策也不是凭借机会主义，而是依赖企业自身的经营能力才能存活下去。80年代80年代 1980年，美的开始制造电风扇，正式进入家电业；1981年正式注册使用“美的”商标；1993年，成立美的集团并进行内部股份制改造，同年，成立电机公司和电饭煲公司。1997年 转危为安----推动事业部制改造，为集团“二次创业”奠定基础null1998年，成立芜湖制冷公司，收购东芝万家乐，进军空调领域 。重组巨额亏损的芜湖制冷公司。通过10年，美的将其打造成国内主要的空调生产基地。07年产量近500万套。产值近100亿。成为华东地区的明星企业参与与东芝万家乐的债务和股权重组 ，以5400万元的价格购下广东东芝万家乐40％的股权，并介入其的经营管理。1999年，公司扭亏为盈，到07年，美芝已实现年产1300万台、年销售额50亿元，位居中国压缩机行业市场第一。 null完成了公司高层经理人股权收购，美的在中国家电企业综合排名中名列第二的荣誉。1999年美的商标被评为“中国驰名商标”2001年2002年美的上市公司在国内市场的销售收入下降了10%，利润下降了2%，而海外市场的销售收入则上涨了78%，利润更是猛增了130%。 null2003年起的一系列并购2006年，美的电器股改，引入战略投资者，实行期权激励 。2003年，美的宣布并购香港上市公司华凌集团。2004年5月，从威廉香港有限公司手中全资收购君兰房产以及君兰高尔夫 。2005年，美的品牌价值位居全国最有价值品牌第七位。2005年7月30日 ，美的成为荣事达绝对控股股东 。 2007年在合肥市建设美的工业园，实现了向冰洗产业的拓展。美的的收获年美的的收获年 2007年，美的收购广东正力进军空气压缩机领域，第一个海外基地在越越南建成投产。同年年6月，由广东企业联合会，广东省企业家协会评定的“2007广东企业100强”中，美的集团名列第三位。2007年6月，由《环球企业家杂志》和罗兰·贝格咨询公司发布的2007年度“最具全球竞争力中国公司20强”名单，美的榜上有名。null2008年，收购小天鹅，成为国内第二大滚筒洗衣机产能基地。2005年，美的品牌价值位居全国最有价值品牌第七位。2009年，美的电器公开增发1.89亿新股，募集资金近30亿元。 2010年5月，美的紫砂锅曝光，出现信誉危机，美的声誉下滑。 2010年10月，跻身全球白色家电制造商前五名，中国最有价值的家电品牌。2011年收购开立拉美，经历野蛮生长后的转型。展望未来展望未来 美的集团将通过持续稳健发展，打造成为全球化、科技化、适度多元化的具备完善法人治理结构的企业集团，到2015年成为全球前三的世界级白色家电类制造企业集团并实现“再造一个美的”的战略目标。 谢谢观赏谢谢观赏
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