酒店评选优秀员工
方案
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导语：春节前，公司都会开年会，其中有一项就是评选优秀员工。下面是搜集的酒店评选优秀员工方案。欢送阅读及参考！ 为了弘扬公司企业精神，展现优秀员工的风采，营造人人争领先进、人人争为公司开展做奉献的良好气氛，同时也为了更好地表达“一起成长、一起升级”的人才管理政策，经公司研究决定，充分挖掘工作表现优异的员工和优秀事迹，进行【瑞辰之星】评选活动。 1．公司总部及工程所有正式员工，总监级以下 2、本月无任何形式的违纪批评或处分； 3、具备出色的职业素养、专业能力、合作态度、效劳意识、工作业绩以及良好的学习能力、创新精神和自律精神； 4、严格遵守公司的各项规章
制度
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，具有较强的集体荣誉感和企业忠诚度。 1、【瑞辰之星】选以各部门基层员工为主、管理层员工为辅； 2、【瑞辰之星】选应能够获得主管领导及多数员工的认同； 1、评定委员会组成：集团董事总经理、集团董事常务副总经理、集团董事副总经理、集团参谋。
职责
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：负责评选经理含经理级以上推荐入选人员及各种奖项评议终审结果的评定、审核与审批。 2、执行部门及监督机构：集团行政管理部 职责：负责评选管理方法与具体方案的制定；负责各部门及工程部各奖项提名人员资格与材料的审核；负责组织集团年度评优评审会。 （一）【瑞辰之星】管理奖 1．能很好的根据战略部署，合理安排所管部门的具体工作，按方案完成目标； 2．有较高的组织管理水平，有一套管理
标准
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、行之有效的管理方法； 3．带着本部门积极开拓进取，有创新意识，努力深入挖掘新体系或完善现有体系； 4．在理顺与地方有关部门工作关系上有所突破，或在落实有关政策方面成效显着； 5．作风民主、廉洁奉公，有良好的群众根底，有较高威信； 6．积极参加公司组织的各项活动。 优秀的瑞辰酒店经理人是工作能力超群，能高效的带着团队取得优异的业绩，并在团队建设上，在适应公司开展，理解企业战略上有重大奉献的部门经理级员工。 1．超额或全部完成年度、月度工作目标； 2．员工对本部门职能的实现和工作成效的奉献卓越；员工德才兼备，没有缺勤等情况出现； 3．员工在平时工作中能结合公司以及本岗位的具体情况，结合先进思想提出创新理念或与完善相应的制度、体系； 4．员工认同公司的企业价值观、受同事的尊敬与信赖； 5．员工在工作与生活中能积极与团队的配合，并无私的做出奉献，做到个人和团队均有良好的业绩； 6．积极参加公司组织的各项活动。 【瑞辰之星】优秀员工是工作能力超群、工作态度积极、工作业绩卓着，并为公司做出重大奉献的员工。 A【瑞辰之星】员工评选方式 各工程分别通过民主投票公开唱票的方式进行投票选出票数最高的1位，作为月度【瑞辰之星】。 注：投票过程中应保证各部/各组之间评选结果均衡，工程按名额提报即可。 B【瑞辰之星】经理评选方式 组织各经理级含以上人员统一通过民主投票公开唱票的方式进行投票选出票数最高的一位，作为月度【瑞辰之星】优秀经理。 1、月度【瑞辰之星】获奖者由酒店或工程根据《员工手册》进行奖励。 2、年度【瑞辰之星】获奖者由公司根据相关奖惩条例将给予相应物质奖励或旅游培训奖励以及发放【瑞辰之星荣誉证书】。 1、公司各工程提交瑞辰之星生活照片以及介绍函，提交公司人力资源部； 2、公司人力资源部对相关资料进行、审核、汇总。 3、评审委员会将根据各奖项名额，确定获奖，并签署意见。 介绍函具体要求： 字数：100--150字； 内容：工程名称、职务、工作年限、突出业绩。 1、中选的瑞辰之星，公司将通过内部网站等内部宣传媒体上进行宣传，树立典范，以供员工效仿和学习； 2、各工程每月25日前将本月评选出的“瑞辰之星”报到公司。 北京瑞辰酒店管理公司 20xx年xx月 评选原那么： 1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主。 2、优秀员工人选能够获得多数员工的认可。 3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证，并上交人保部存档。 1、品德素养过硬、业务能力强、职业道德技能水平高、效劳意识及态度端正、仪容仪表良好、执行力强、稳固团结、诚信务实、拾金不昧，在本岗位上发挥重要作用，出色完本钱职工作，受本部门人员一致认同及赞扬。 2、有团队合作精神，与同事工作主动沟通配合并引导。完全服从并能按要求完成工作安排，模范执行酒店各项
管理制度
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、规程。 3、全年没有受过书面警告及以上处分。 4、在效劳、业务技能、管理、平安、环保、节能降耗等方面主动提出合理化建议，为酒店创造良好效益或在其它方面做出了突出奉献。 5、保持工作的积极态度，对饭店有忠诚度及奉献精神。 6、对饭店忠诚、敬业爱岗、乐于助人，与同事相处融恰，对领导尊重服从，对客人热情礼貌。 7、积极参加本饭店或部门组织的各类培训及活动。 8、对于效劳质量、工作技能上特别优秀突出，业务熟悉，能配合同事完成各项工作任务，无工作失误，不因效劳态度遭客人投诉。 财务部、客务部、营业部：1人餐饮部：2人房务部：1人 人保部、工程部：1人 1各部门于十二月二十日前，由部门经理召集员工公平公正评出候选人报人保部，要求针对《优秀员工评选细那么》分别注明特别突出事迹，或优秀表现。 2．所有参选上交后，由人保部组织各部门经理对参选人员进行复选，确定评选的最终人选。 3．人保部根据评选结果于十二月28日上报总经理。 4．人保部将优秀员工评选结果及资料存档做为晋升和加薪的依据。 5．人保部负责联系摄影和冲印照片，并将年度优秀员工照片张贴在员工宣传栏。 1．年度优秀员工可获得荣誉证书以及奖金300元。 为使评选更加客观、准确、采用多级审核制，整个评选活动按照如下流程进行： 各部门讨论、提名→填报《评选推荐提名表》→人保部核查→评审委员会评审→总经理批准→结果公告并执行奖励。模板,内容仅供参考
浙公网安备 33021202002483