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采购员竞聘报告篇一:采购经理竞聘演讲稿采购经理竞聘演讲稿各位领导、各位评委、同事们:大家好!俗话说:一条好的渠道,会引来一池活水;好的用人机制,能使无数人才脱颖而出。今天我来到这里展示自己、推销自己,除了责任感和使命感的催促之外,还要感谢集团公司有这么一个全新的、充满生机与活力的用人机制。决定参加这次竞聘之前,也曾度德量力,思虑再三。今天,我之所以参加这次竞聘演讲,有两方面的原因,一方面,表明我对集团公司推行的竞聘演讲用人机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想,同时,接受...

采购员竞聘报告
篇一:采购经理竞聘演讲稿采购经理竞聘演讲稿各位领导、各位评委、同事们:大家好!俗话说:一条好的渠道,会引来一池活水;好的用人机制,能使无数人才脱颖而出。今天我来到这里展示自己、推销自己,除了责任感和使命感的催促之外,还要感谢集团公司有这么一个全新的、充满生机与活力的用人机制。决定参加这次竞聘之前,也曾度德量力,思虑再三。今天,我之所以参加这次竞聘演讲,有两方面的原因,一方面,表明我对集团公司推行的竞聘演讲用人机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想,同时,接受集团公司和大家对我的挑选。我相信,通过这次竞聘活动,必将使我们公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。首先,我先自我介绍一下自己的基本情况:我叫潘新海,现年37岁,毕业于山东省机电学校,从事房地产公司建筑材料、设备类采购近十个年头。到咱们集团工作近15个月的时间了。竞聘采购经理这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件:1、有良好的思想品德修养我为人处事的原则是:踏踏实实做人,认认真真工作,开开心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培养,努力做到尊重领导,团结同事,工作负责,办事科学,自尊、自爱,不重名利,不计较个人得失,对工作对同事有爱心,宽容心,一直以来得到领导、同事们的好评。2、有较好的专业基础和工作经验我所学的专业是机电一体化,对机械、电气方面有一定的专业基础。对我从事的建筑类识图提供了坚实的基础,同时能够便捷的计算部分分项工程工程量及单位造价分析。近十年的材料设备采购经验的积累,我能够感观的辨别材料设备的性能和质量,同时了解产品生产周期,适时的采购材料设备,保证工程进度,合理的利用资金。另外能够根据工程进度制定合理的采购计划。3、有一颗热爱公司、努力工作的心我曾经在两家房地产公司工作过,参加过一些工程的审计结算、基础建设、材料采购等事宜。集团公司的迅猛发展一直是我学习和前进的动力,我平常不断地要求自己要努力学习,认真工作,力争把自己的工作做的更好。我真为能在诺诚集团这么优秀公司工作而感到自豪。 总结 初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf 我自身的情况,我知道虽有差距但我有信心、有能力胜任采购经理这份工作。如果我能竞聘成功,我将做好以下几项工作:首先、建立完善、切实可行的采购管理制度,对采购过程及供方进行有效的控制,确保采购材料设备满足工程规范及国家标准的要求。其次、认真贯彻执行国家和集团公司有关物资采购方针、政策、法规和规章制度。第三、不断开辟建立新的物资供应渠道,寻找物美价廉并及时的物资和服务。在供应商的竞争性投标中,提高供货和服务质量,减少采购费用,节省开支,降低成本,获得充分的物资供应,努力满足工程实际需要和成本效益的要求。第四,根据供方按公司的要求提供产品的能力,服务、信誉度和价格等方面对其进行选择和评价。同时也通过供方提供产品的重要程度、供方的质量保证能力以及进货复验结果,对供方实施分类评价和控制。第五,定期向公司领导汇报本部门月、季、年统计工作,并提出好的建议。积极按时索取使用部门的年、月、季的采购计划,并积极组织落实跟踪。第六,着眼与市场,采购信息的收集和分析,编制采购计划,在确保质量的前提下,尽可能降低成本。提高工作效率,缩短采购周期,提高经济效益。第七,积极主动地探讨工作问题,相互学习,相互促进,提高部门的整体工作能力和业务水平。采购是一门学问,也将越来越被企业和人们重视,我们必须不断地去学习,积累经验,巧妙地运用语言这门艺术开辟一条诺诚的的采购渠道。我相信成功永远属于诺诚,也会属于我,一位年青的诺诚工作者。如果我能竞聘成功,我知道工作会给我带来压力,不过我不惧怕,相信自己,只要用心,用情,就能把工作干好。反之,不能上岗,我将一如既往的在以后的岗位上尽心、尽力、尽职。愿与大家共创美好的未来,迎接诺诚更加辉煌灿烂的明天。最后,让我再次感谢领导给我这个难得的竞聘机会,感谢各位评委和在座的同事们对我的支持和鼓励。篇二:采购员通用竞聘演讲竞聘材料尊敬的各领导各位评委:大家好!抱着xx信念我今天竞聘采购员一职。我的报告分四部分:一、个人基本情况我叫xxx、23岁、大专学历、二、对采购的认识:从事采购工作必须具备诚实守信终于企业的思想品质,做事公道、正派、不徇私情、任何时候均要以企业利益为重,其次要具有执行力,严格按照公司规章制度要求进行工作,对于领导安排的工作不折不扣的完成,要具有学习精神,采购工作涉及方方面面,如果不能对所采购物资技术的要求或市场行情有所了解,就不能够做到专业化采购,因此我认为要做好采购工作,必须要具备需学习精神,要做到干一行爱一行专一行,达到内行采购,最后就是密切关注市场行情变化,努力为企业降低每一分采购成本,要从国家政策、报刊新闻、客户访谈中得到的信息,迅速用到实际的工作中去,来降低采购成本。三、我还具备以下优势:我今年23岁,正处于人生干事业的黄金年龄段,身体健康,精力旺盛,思维敏捷、勇于创新。投身企业两个月来的经历,培养了我认真务实、诚信敬业的工作态度及吃苦耐劳的精神。同时也提高了自身的沟通协调管理能力及团队协作精神。良好的沟通能力和强烈的事业心。我始终认为,思想指挥行动,世上没有做不好的事情,关键看你用不用心。四、工作思路如果有幸得到各位领导和评委们的信任和支持,竞聘成功,我将按照以下思路开展工作:一、加强自身修养,做一名廉洁、正直的采购员采购员是个特殊岗位,更是个敏感的岗位,采购性质决定了他对人品的更高的要求,要具备良好的职业素质和高尚的道德观。因此我会时刻提醒自己企业利益高于一切,做好一名采购人员的基本原则。二、努力学习专业技术知识,努力做到内行采购。由于采购工作涉及多个学科和多个专业,我们要对所采购物资的用途、质量要求、成本构成价格及车间使用情况都要十分清楚的了解。因此在工作中我要经常到生产一线调查了解情况,学习扩大知识面向领导、同事、供应商学习,了解设备或材料的性能及市场行情,才能在客户、业务方面征服对方,维护企业利益,降低采购成本。三、拓宽进货渠道,寻找质优价廉的物资在稳定老客户的基础上,我将积极发展新客户,增大选择范围做到源头采购。四、树立科学发展观的理念:围绕“效益”目标开展工作。积极围绕公司制定的发展目标,确保完成上级下达的各项任务指标。五、更加深入理解企业文化:增强与员工的团队意识,诚信立企,德行天下,充分发挥自己的工作积极性。我相信,我的工作热情和谨慎,一定能把自己的工作做好。请各位评委相信我,支持我!给我一个机会,我会还您一份满意的答卷!谢谢篇三:采购员竞聘稿竞聘思想汇报尊敬的各位领导及评委老师:大家下午好!首先感谢集团公司的这次公平公正招聘,使我今天有机会来提高、锻炼自己,今天我竞聘的岗位是集团公司采购员一职。我叫,毕业于,学历,现年岁。在车间锻炼的这一年当中我有幸见证了xxx集团在带领下发展的风雨历程,瞻仰了及集团公司在这期间不畏挫折,勇于承担的工作作风。同时也锻炼了我吃苦耐劳的优良品质和善于沟通协调的工作能力,使我今天有勇气来参加集团公司采购员一职的竞聘,来回报对我的培养。下面我分三部分向各位评委汇报。第一部分:任职岗位的理解作为采购员,在品行上要胸怀无私,坚持原则,全心全意地践行诚信文化;在工作中必须兢兢业业,具有敢于面对挑战、敢于正视困难的勇气,有团结务实、迅速反应的工作作风,从而提高自身执行力。具有深刻理解采购在集团公司重要性的思想意识,跟上采购变革的步伐,围绕“降低成本、优化供应商、细分商品”为中心,严于律己,落实“”的企业核心价值观,提高自身的廉洁自律性,使采购工作稳定开展。第二部分:竞聘优势在xxxx企业文化的熏陶下,在各级领导的关怀指导下,在一线的生产的锻炼中,我渐渐融入了xxx这个大家庭之中。在车间锻炼的同时,我时刻注重自身的学习,对车间生产的原料、辅料、包装材料均有一定的了解。另外,具有较强的成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、良好的人际沟通和协调能力。三、工作思路一、坚持工作原则,1、成本效益原则,学会用最小的成本来换取尽可能大的效益,较小的采购成本的降低往往能够为企业带来较大的利润,买不到利就卖不到利,就会降低我们产品的市场竞争力。2、质量原则:产品质量无小事,在采购环节要严格把守产品质量,做到保质保量完成供应。3、进度配合原则,根据企业用料的订单需求与供应商协调供货的进度,保证供货及时,准时。4、公平竞争原则,以企业利益为核心公平公正对待各个供货商家。最后,还要坚守做人的原则,不接受客户的吃请贿赂,做到工作之中铁面无私,刚直不阿二,严格管理1、日常采购管理:在日常采购当中要严格按照需求计划,安排好原料的采购、进料,满足生产需求。这是采购日常工作的 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 ,也是我们采购人员最基本的职责;2、供应商管理:制作出供应商列表,定期对供应商的品质、交期、配合度进行评比,并列入资料,作出 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 。根据评审结果对供应商进行淘汰或更换,对于表现较好的供应商可视情况追加订单。3、采购成本管理:定期地按季或月与供应商进行谈价、议价、比价,有计划地降低采购成本。这一点非常重要,这也是体现我们一个采购员价值最为直接、关键的方式;4、库存管理:定期整理一下库存,尤其是一些闲置不用的材料,定期加以处理。三、完善程序1、保持与客户的合适联络,合同订单及时下达,准确传送并核对。2、跟踪好货物的到达情况,相应票据准确核对,及时索取。3、严格执行招标、议标、投标程序,遵循公开、公正、公平、诚实信用的原则,并接受依法实施的监督。成功的采购不仅来自于采购员的采购行为,更依赖于高水平的采购管理和制度。在以后的工作中不仅严格要求自己,还要严格遵守集团的采购工作制度,标准化要求及工作程序,认真做好采购工作的各个环节。尊敬的各位领导,以上是我对采购工作的粗浅认识,不足之处尚请批评指正。希望各位领导能给我这次机会,让我有机会锻炼自己、服务企业、回报社会。我的演讲完毕,谢谢大家!竞聘人:20年月日
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