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年度企业培训需求内部调查表

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年度企业培训需求内部调查表Sheet1 2018年度培训需求调查表 首先非常感谢您在百忙之中参与“2018年度培训需求调查”。为使得2018年度培训工作更具有针对性和实用性,并以便了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望,现开展2018年培训需求调查。调查结果将作为制订公司2018年度培训计划重要依据。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重。请您在__月__日前填好交到行政人事部,特此感谢! 姓名: 部门: 填表日期: 培训需求调查(请在您认可的答案“□”内打&ldqu...

年度企业培训需求内部调查表
Sheet1 2018年度培训需求调查表 首先非常感谢您在百忙之中参与“2018年度培训需求调查”。为使得2018年度培训工作更具有针对性和实用性,并以便了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望,现开展2018年培训需求调查。调查结果将作为制订公司2018年度培训 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 重要依据。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重。请您在__月__日前填好交到行政人事部,特此感谢! 姓名: 部门: 填表日期: 培训需求调查(请在您认可的答案“□”内打“√”) 1、您是否乐意担任公司内部培训讲师? 愿意 不愿意 如果愿意,您希望担任哪些课程的讲师? 通用管理类 专业技术类 战略发展类 经验分享类 2、鉴于公司的特点,您认为最有效的培训方式是什么?(请选出您认为最有效的三种) 邀请外部讲师到公司进行集中讲授 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练 由公司内部有经验的人员进行讲授 部门内部组织经验交流与分享讨论 视频资料的学习、研讨 网络学习平台 拓展训练 其他 3、您认为,最有效的教学方法是什么?(请选出您认为最有效的三种) 课程讲授 案例分析 角色扮演 音像多媒体 游戏活动 研讨会 在职教导 其他 4、您希望的或能接受的培训频率是怎样的? 每月两次 每月一次 两月一次 每季度一次 5、您希望的或能接受的培训时间是怎样的? 工作时间 下班后 周六日 6、您希望或能接受的培训课程的课时长度安排是怎样的? 半天内 1天 2天 2天以上 7、您认为2018年培训需求重点在于哪个方面?(可多选) 岗位专业技能 个人自我管理技能 人际关系及沟通技能 职业生涯规划 职业道德与素养 通用技能 行业、市场及产品信息 企业文化 其它 8、您认为自己最需要在哪些方面有所提高?(可多选) 观念 知识 技能 工作 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 态度 其他 9、您个人感觉,在工作中是否存在下列困惑?(可多选,有助于进行课程 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 ) 工作压力大,或经常因工作原因情绪低落 工作任务个人感觉多,总是感觉忙不过来 和同事或下属合作时,感觉沟通不够顺畅 工作中和同事或下属发表意见有分歧时,不知如何处理,或处理后感觉效果不好 日常生活中个人的有些行为不知是否恰当,是否合乎礼仪要求 其他: 培训需求信息(请在您认可的答案“□”内打“√”) 为了更好地帮助您完成今年的业绩目标,请挑选出您最希望在2018年接受的培训(可多选) 10、内部通用技能课程 《员工入职培训》 《公司管理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 》 《公司财务流程》 《法律法规基础培训》 《企业文化》 《商务礼仪》 《沟通技巧》 《时间管理》 《公文写作》 《办公设备使用培训》 《办公软件使用培训》 《消防安全》 《压力与情绪管理》 《高绩效团队建设》 其他: 11、综合管理类技能课程 《目标管理》 《提升执行力》 《提升领导力》 《非财务经理的财务管理》 《企业战略管理》 《企业公共关系管理》 《非HR经理的HR管理》 《时间管理》 《TTT内部讲师授课技巧训练》 《沟通技巧》 《教练式管理》 《压力与情绪管理》 《高效问题解决与决策》 《培训需求聚焦利器--生越方式》 其他: 12、生产管理类技能课程 《精益生产管理》 《全员生产性维护TPM》 《价值流分析VSM》 《5S核心与推行》 《改善效果金额六大计算方法》 《目视化与看板管理》 《SOP标准作业及生产效率改善》 《多能工的选定与训练》 《行灯系统ANDON与防错POKAYOKE》 《多品种小批量的应对之道》 《快速切换SMED》 《现场效率损失分析与改善》 《一线主管管理技能提升训练TWI》 《危险预知训练KYT》 其他: 13、研发管理类技能课程 《产品开发项目管理》 《卓越的研发流程管理》 《研发效率管理》 《打造高效研发团队》 《研发知识产权与专利管理》 《产品中试管理》 《产品需求管理》 《研发成本管理》 《IPD流程沙盘演练》 其他: 14、销售管理类技能课程 《营销战略》 《营销渠道建设与管理》 《创建卓越的销售团队》 《销售实战技能系列训练》 《企业品牌管理》 《卓越销售心智变革》 《全赢商务谈判》 《国际贸易实战与技巧训练营》 《大客户销售与客户关系管理》 其他: 15、匠心管理类课程(三阶五段,一阶:基础管理;二阶:精细管理;三阶:精益管理) 一阶一段《“游戏式”管理》 一阶二段《“标准化”管理》 二阶三段《“生越”品质管理》 二阶四段《“数据说话”效率管理》 三阶五段《“DWM”成本管理》 其他: 16、实践道场类技能课程 《5S实践道场》 《目视化与看板实践道场》 《快速切换SMED实践道场》 《改善实践道场》 其他: 17、质量管理类技能课程 《QC七大手法》 《高效问题分析与解决8D》 《统计过程控制SPC》 《失效模式分析FMEA》 《测试系统分析MSA》 《先期产品质量 策划 活动策划ppt下载游戏策划下载民宿策划下载游戏策划shu下载英文歌曲大赛策划免费下载 APQP》 《生产件批准过程PPAP》 《试验设计DOE》 《质量功能展开QFD》 《QCC品管圈》 其他: 18、供应链管理类技能课程 《生产计划与物料控制PMC》 《现代仓储与库存控制》 《供应链库存优化与需求管理》 《采购人员综合技能提升与职业能力再造》 《采购成本控制与谈判技巧》 《供应商开发、选择、考核与关系管理》 《制造型企业精益供应链管理》 其他: 19.您对公司2018年度培训工作有何建议?&L&G
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分类:初中语文
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