工程师绩效考核表

工程师绩效考核表（工程师）绩效考核表（2016年月)被考核人姓名职位部门考核人姓名职位部门序号KPI指标KPI指标说明(定义/计算公式）目标值权重评分细则（根据基础值）实际值考核得分数据来源1项目及时率100%30规定时间内完成工程项目未按时间节点完成1项扣10分总经理对于本人在设计结构不完善时外发所费用自行承担，绩效每发生一次错2100％30结构外发采购错误总经理产生的错误及费用误扣10分在项目中因为自身原因导致返工所产费用自行承担，绩效每发生一次返100％3项目返工30总经理生的费用工扣10分费用自行承担,绩效每发生一次损41...

（工程师）绩效考核表（2016年月)被考核人姓名职位部门考核人姓名职位部门序号KPI指标KPI指标说明(定义/计算公式）目标值权重评分细则（根据基础值）实际值考核得分数据来源1项目及时率100%30 规定时间内完成工程项目未按时间节点完成1项扣10分总经理对于本人在设计结构不完善时外发所费用自行承担，绩效每发生一次错2100％30结构外发采购错误总经理产生的错误及费用误扣10分在项目中因为自身原因导致返工所产费用自行承担，绩效每发生一次返100％3项目返工30总经理生的费用工扣10分费用自行承担,绩效每发生一次损4100%10材料损坏项目中任何的材料损坏总经理坏的扣3分备注：本次考核总得分：考核人评价：被考核人签字：日期:考核人签字：日期：复核人签字：日期：

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