创建和谐企业专项行动方案

创建和谐企业专项行动方案—PAGE136—创建和谐企业专项行动方案一、编制依据根据公司2011年专项行动工作安排，按照公司六届一次职代会暨2011年工作会议工作部署，结合公司工作实际，特制订公司创建和合型和谐企业专项行动实施方案。二、明确目标以创建全国劳动关系和谐企业为目标，以营造企业和谐环境为核心，在参与民主管理、建设公司电网、构建和谐企业、增强职工素质、培育优秀文化、加强人文关怀等工作上实现提升，促进公司各项工作全面协调可持续发展，具体为5个子项工作目标：1．深化民主管理。以贯彻《国家电网公司职工民主管理纲要》为抓手，制订并推行《职代会标准化作业指导书》；深化职代会质量评估 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，实现基层单位职代会质量评估按时完成率100%、测评合格率100%；开展《企务公开“531”工作推进法》执行情况调研检查，进一步促进企业民主管理常态机制建设。2．营造和谐环境。以全面开展工资集体协商为载体，进一步完善公司平等协商集体 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 制度，规范劳动行为，做到集体合同、劳动合同规范签订率100%；以争创“星级模范职工之家”活动为载体，不断提高建家水平，积极营造和谐环境，促进企业与职工和谐发展。3．开展“创争”活动。积极为员工构筑知识增长、技能提升、素质提高平台，深入开展合理化建议征集、群众性经济技术创新活动，促进职工“五小”活动成果的推介和应用，举办公司第二届职工生产技能运动会，开展“聚焦专项行动采风”摄影活动，关注员工学习培训、加强职工思想教育，培育企业与职工和合奋进、争创一流的共同愿景。4．注重人文关怀。推广EAP职工心理资本提升工程，组织适合职工身心健康的文化、健康讲座；完善帮扶工作机制，把送温暖、困难员工帮扶、金秋助学活动做深、作细、做实；丰富职工文体活动，提升公司系统各项文化艺术活动和体育运动竞技水平。5．加强能力建设。精强职工代表和联络员队伍建设，落实职工代表、总经理联络员、专职工会干部的全员轮训规划，坚持代表述职制度，评选“十佳职工代表”，启动“首席职工代表”试点工作。发挥市级供电工会的产业指导作用，以职代会标准化建设为平台，以首次实行特邀总经理联络员制度为抓手，整体推进县供电企业创建和谐企业工作。三、组织机构组长：副组长：牵头部门：工会协同部门：人事部、人资部、财务部（产业部）、农电部、监察部、经法部、政工部、离退部、新闻中心协同单位：公司系统各单位在公司工会设立专项行动工作小组办公室。四、实施步骤第一阶段：组织发动（1月—2月）按照公司六届一次职代会暨2011年工作会议精神要求，结合公司工作实际，形成创建和合型和谐企业专项行动实施方案，召开工作会议，广泛宣传、层层动员，形成人人共建、人人共享和谐企业的良好氛围。第二阶段：全面实施（3月—10月）1．深化民主管理。4月下旬：按照国家电网公司民主管理工作要求，启动开展“职工代表参与”和“职工自主参与”民主管理双路径建设工作调研。5月下旬：宣贯《国家电网公司职工民主管理纲要》，组织举办民主管理知识竞赛分区预赛，确保基层单位参与率100%。6月中旬：组织开展《国家电网公司职工民主管理纲要》知识竞赛决赛。6月中旬：完成六届一次职代会提案答复。8月下旬：组织开展《企务公开“531”工作推进法（试行）》贯彻落实情况巡视检查。10月下旬：按照民主管理双路径建设调研情况，完成职代会建设及民主管理有关制度修订。12月下旬：组织指导基层单位开展职代会质量评估；对企务公开工作进行民主测评和考核；做好公司“四建”考核中民主管理考核工作。全年：强化职代会闭会期间职权落实，适时召开职工代表团长联席会，审议涉及企业重大事项和职工切身利益的有关制度、规章和事宜。2．营造和谐环境。6月下旬至7月上旬：组织开展劳动保护巡视活动。7月下旬：组织基层单位工会主席培训，取得工资集体协商指导员证书。8月下旬：组织开展《集体合同》履行情况和工资集体协商工作巡视检查。10月上旬：修订《职工之家 管理办法 关于高温津贴发放的管理办法稽核管理办法下载并购贷款管理办法下载商业信用卡管理办法下载处方管理办法word下载 》。12月中旬：开展争创“星级模范职工之家”活动。全年：适时做好“九必报”、信访接待等工作，消除矛盾于萌芽状态。3．开展“创争”活动。4月上旬：启动开展合理化建议月活动。4月下旬：启动“聚焦专项行动采风”摄影活动。5月下旬：举办公司第二届职工生产技能运动会。6月中旬：评选表彰一批金点子、银点子建议。6月下旬至7月上旬：开展庆祝建党90周年职工文体活动。4．注重人文关怀。3月上旬：开展庆“三八”活动。3月上旬：完成女职工特病保险续保工作。4月上旬：开展EAP职工心理资本提升工程推广工作调研，组织学习培训。4月下旬至5月上旬：开展劳模先进慰问活动。6月上旬：建立健全EAP职工心理资本提升工程机制，选推工作试点。7月中旬：开展重点工程慰问工作。8月上旬：开展“金秋助学”活动。9月下旬：组织举办职工气排球甲乙级升降级比赛。10月下旬：总结EAP职工心理资本提升工程推广工作成果，交流经验，深化推进。全年：开展“健康知识进万家”百场讲座活动。5．加强能力建设。3月下旬：聘任公司首届特邀总经理联络员。4月下旬至9月：分期组织开展职工代表、总经理联络员、专职工会干部全员轮训。7月上旬：制订《县供电企业职代会工作标准化 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 》。7月中旬：组织职工代表对公司六届一次职代会及2011年工作会议决议落实情况、重点工程建设等进行巡视检查。8月下旬：遴选“首席职工代表”工作试点单位，开展有关工作调研。9月下旬：指导试点单位开展“首席职工代表”聘任工作。第三阶段：总结提升（11月—12月）11月下旬：组织开展职工代表述职工作。11月下旬：各责任部门和单位对照实施方案工作目标，对工作进度全面自检、自查，进一步完善和强化专项行动实现措施。12月中旬：组织评选“十佳职工代表”。12月下旬：召开总经理联络员座谈会和特邀总经理联络员座谈会。12月下旬：总结专项行动实施中的成功经验，选树表彰先进部门、单位和个人，巩固专项行动工作成果，形成和谐企业建设的良性循环、科学发展。五、保障措施1．工作规划和质量控制。量化各项工作目标、细化工作进度节点，建立督导检查和考核评价工作制度，按照实施阶段工作计划，把握时间节点，全面落实各项工作，确保创建和合型和谐企业专项行动任务目标完成。2．建立督导检查工作制度。专项行动工作小组全面统筹和指导专项行动工作开展，坚持标准，严格要求，定期督查每个阶段的工作，认真提出督导意见，确保专项行动质量。建立专项行动工作进展情况工作台帐，每月召开工作例会，通报工作进度，各责任部门和单位坚持持续改进，查找工作不足，及时整改存在问题。在专项行动工作小组领导下，专项行动工作小组办公室做好实施工作，按照工作小组提出的督导意见，与各责任部门和单位积极协商、协调、协作，做好专项行动具体工作的管理和服务，切实做好各阶段、节点把关，确保创建和合型和谐企业专项行动保质保量完成。3．建立考核评价工作制度。专项行动工作小组根据各阶段督导检查情况，对照进度，实事求是，严肃公正，定期对各节点的运行状况、阶段成果进行绩效考评。专项行动工作小组办公室按时做好工作进展情况月报，及时汇总、呈报工作进度；积极做好工作协调，帮助基层解决困难，确保专项行动有序开展，取得实效；及时通报考评结果，科学分析考评信息，为专项行动工作小组提供客观真实的决策参考。在专项行动实施各阶段和整体工作完成后，适时对各责任部门和单位的工作进行鉴定评估，对成绩优异的部门、单位和人员进行审定，提出表彰奖励方案，倡导争先、激励典型，确保创建和合型和谐企业专项行动保质保量完成。