ExcellenthandouttrainingtemplatePDCA成品短装改善
报告
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P-D-C-A管理循环「设定计划,并为达成此计划所做的一切活动的全体」-Dr.Juran管理循环一整个管理活动可以PDCA循环
表
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示,如下图:一、目标1.高频变压器/电感2.本周成品短装2批次,下周要降为0次问题点描述:LT00337V03电感短装10PCS;LL00415V01变压器短装32PCS3.达成日期为2016.11.10-12共计3天二、决定达成目标的方法1.人:包装工位实行定员定岗
制度
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,责任到人便于追溯。2.机:计重机一台,取成品进行单个计重取样。3.料:确认每箱包装材料的总体重量;确认产品规格型号及每盘包装数量。4.法:对每个规格型号产品包装数量进行定量管理,确保每盘数量的一致性;装箱后再进行计重确认数量由入库员负责,确保每箱数量的准确性;尾数箱数量由入库员确认后封箱,出货前由成品仓管员核实。5.环境:纸箱储存条件25度空气流通,避免阴暗潮湿。三、教育训练1.对包装员工由拉长、品管进行培训,提高员工的品质意识严格按要求包装。2.对入库员进行工作流程讲解培训。四、实施进度五、数据统计,见下表六、定期检讨经对以上数据在检验工站进行分析,已达到不良率0批次,故此
方案
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能有效完成。七、应急处理:针对岗位包装员工及入库员进行品质追踪,由品管不定时对其包装数量进行抽检,确认流程的执行效果。八、原因:九、对策:十、效果追踪:经追踪11.10、11、12三日数据,客户投诉短装不良率为0。见下表演讲结速,谢谢观赏Thankyou.PPT常用编辑图
使用方法
消防栓的使用方法指针万用表的使用方法84消毒液使用方法消防灭火器使用方法铁材计算器使用方法
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