施工组织设计格式

施工组织 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 格式施工组织设计格式PAGE/NUMPAGES施工组织设计格式甘肃省广播电视网络股份有限公司统一门户、统一调动、统一认证等互动业务服务器采买项目施工组织设计建设单位：甘肃省广播电视网络股份有限公司施工单位：兰州宏兴电子科技有限责任公司编制：某某审核：(署名)批准：(署名或盖印)第一章编制说明及编制依据第一节编制说明一、本施工组织设计严格按照招标文件要求进行编制。在人员、设备、配件材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由专业技术人员组成。二、根据该工程设计特点、功能要求，本着对业主资本合理利用，对工程质量在设计有效期限，合理使用情况下负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。三、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过近似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在认真研究图纸，明确工程特点、充分认识施工环境、正确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广益、博采众长，力争本 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 吻合工程实际，思路先进，可操作性强。第二节编制依据一、甘肃省广播电视网络股份有限公司统一门户、统一调动、统一认证等互动业务服务器政府采买项目要求；二、本公司的资本实力和技术力量、施工设备准备情况及 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ；三、国家和行业现行的施工及查收 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 ；1、《计算机场所通用规范》GBT2887-20112、《电子计算机房设计规范》GB50174-20163、《智能建筑设计标准》GB/T50314-20064、《民用建筑电气设计规范》JGJ16-20085、《建筑设计防火规范》GB50016—20066、《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-987、《综合布线系统工程设计规范》GB50311-20078、《安全防范工程技术规范》GB50348-20049、《视频安防监控系统工程设计规范》GB50395-200710、《进出口控制系统工程设计规范》GB50396-200711、《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB500343-200412、《安全防范工程技术规范》GB50348-2004。第二章工程概略及工程特点工程概略甘肃省广播电视网络股份有限公司位于甘肃省兰州市城关区东岗西路226号其中心计房位于该大楼的负一层，建筑面积100多平方米。该项目的所有设备将安装于现代化建设的IDC标准机房中，该项目建成后将承载甘肃省广播电视网络股份有限公司旗下的所有分公司的门户网站、各分公司和各电视台的统一调动及统一认证等大形业务互动服务平台。工程内容第三章施工组织协调管理第一节项目管理目标质量：合格工期：天安全：严格管理，根绝重要事故，控制一般事故频繁为1.2‰。文明：创标化文明现场。第二节项目部人员设置框图基于该工程的特点，工期比较紧张，我们决定采用流水施工。我公司将选派拥有丰富经验和管理能力的项目经理资质的人员任项目执行经理、负责项目的全面组织、协调、筹备。工程师任项目技术负责人，再选数名优异技术骨干担当施工组、测量组、质量组平分项负责人。项目部人员机构详见下面附图。现场组织机构情况第三节质保体统及组织机构配置质量保证体系根据工程的特点，我们将以ISO9002质量管理标准和公司质量体系文件为准则，进行施工全过程控制。并成立公司和现场两级管理体系。公司以总工为主，各有关科室进步行技术监察。现场组建项目经理部，全权办理一切工程事务，负责协调现场的工程、生产、技术、成本等一系列工作。其形成详见公司质量保证体系组织机构图。项目经理部质量保证体系项目经理部设置项目经理1人，负责现场施工的全面工作；项目副经理1人，负责协调与施工有关的平时事务；项目责任工程师1人，负责项目技术管理和质量管理工作；其余现场各专业施工负责人均有助理工程师职称。项目经理职责主持项目内多种专业施工，并对工程的进度（工期）、质量、安全、成本和文明施工等全面负责，对人、财、物统一调动。参与拟订施工组织设计，编制总体计划及各控点计划编制各项施工方案及质量、安全的保证举措，并组织实施。根据承包 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 ，组织编制项目的季、月（或周）计划以及劳动力、材料、构件、设备、资本等使用计划，并组织有关部门参与签署责任制合同，并严格执行合同。组织成立项目班子及各类人员的岗位经济责任制及各项目规章制度，接受有关部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的检查。监察、检查和审计，定期向公司法人代表报告工作，根绝“以包代管”。成立项目核算制度，加强估算、成本管理、发现问题实时采取举措，按月召开经济活动剖析会，使各项开支按计划有效控制。加强各料经济技术资料的管理，实时办理各样签证。负责项目资本的回收。工程竣工后，项目部应积极配合有关职能部门办理工程决算。项目副经理职责辅助项目经理主持各自所负责的项目内多工种多专业施工，并对各自所负责的工程的进度（工期）、质量、安全、成本和文明施工等全面负责。参与拟订施工组织设计，编造总体计划及各控制点计划，编制各项施工方案及质量、安全的保证举措，并组织实施。组织编制分项项目的季、月（或周）计划以及劳动力、材料、构件、设备、资本等使用计划。贯彻我公司已即成立的质量控制、检查、管理等制度，保证产品达到优良。成立项目核算制度，加强估算、成本管理、发现问题实时采取举措。加强各类经济技术资料的管理，实时办理各样签证。项目工程师职责负责项目质量保证体系的成立和运行。负责分部分项工程的技术交底和成品保护交底。负责编制“项目质量计划”，展开群众性的质量活动，保证工程质量目标的实施。负责一般质量事故的办理和办理方案的编制。负责图纸、文件资料分派、签发、保留和平时办理。主要管理人员职责a.施工组：负责工程技术资料的收集与整理，对工程出现的有关技术问题予以解决，对施工工进步行现场敦促与指导，并对施工班组进步行有关的技术交底。工程质量组：主要负责工程质量预控、工程检测、技术复核、隐蔽查收、质量评定、负责收集与整理工程的质量记录资料，每日不准时的检查工程的质量，对施工中所出现的质量予以指出，并加以解决。并设置一名专职计量员，对计量器具予以定其检查，保养。c.工程安全组：主要负责施工现场的安全动向管理体系以及消防、捍卫、环保、文明等工作。详细负责：执行各项安全生产法例，落实安全技术举措，组织工人学习安全技术操作规程，提高工人安全意识，每日不准时的检查工程的安全，每周不定期的进行安全教育与交底工作，发现隐患实时整改；塔吊安装完成后组织报验，发生伤亡事故立刻组织抢救，并快速向上级报告，保护好现场，积极配合检查和办理，负责收集与整理工程的安全记录等资料，查对上岗人员的证件与资格。资料员：在项目工程师的指导下，负责文件和资料的编制，各料质量记录和台帐的成立、收集、整理、保留、存档以及工程资料的收集、立卷和归档工作。e.测量组：设两名专职测量员进行定位放线等。第四节与设计单位的工作协调对施工图，将依据我公司程序言件，先进施工图的内部预审，提出版面建议，会同业主、设计院、监理等进行图纸会审，完善施工图。对施工过程中出现的情况，除按现场监理、业主的要求实时办理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同业主、设计院、监理等有关部门按照总进度与整体效果要求，进行局部查收，中间查收及竣工查收。第五节与监理师的工作的协调在施工全过程中，严格按照经业主和监理批准的“施工组织设计”和“质量计划”进行质量管理。接受监理的查收和检查，并按照监理的要求予以整改。贯彻我公司已成立的质量控制、检查、管理等制度，保证产品达到优异。所有进场使用的产品、半成品、设备、材料均主动向监理师提交产品合格证或质保书，并按规定在使用前，对进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，保证工程质量。按部位或分部项、工序查验质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则。使监理师能顺利展开工作，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。第六节协调方式按总进度计划拟订控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。每周召开一次由项目经理主持的施工内部协调会，每周参加一次由业主、监理、施工单位参加的外部协调会。共同解决工程中的问题。我方将会同业主不定期的组织对工程节点、工程质量、现场标准化管理、安全生产、计量状况、工程技术状况、原材料以及电器具等的检查，并拟订必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中止合同。项目管理部门以周为单位，提出工程简报，向业主和有关单位反应，通报工程进展情况及需要解决的问题，实时解决施工中出现的困难和问题。同时，根据工程进度，将不定期的召开各样协调会，辅助业主协调与社会各业务部门的关系，以保证工程进度。第四章施工总布暑第一节总布暑概括奥鑫锦城#楼安放一台。以保证覆盖整个操作场所，解决钢筋等大型材料吊运。劳动力顶峰期安排瓦粉工人，木匠人，钢筋工人，混凝土工人，砖工人。基础：施工原则为先地下后地上、先深后浅。基础施工工期为天，回填土不占工期。主体：主体层，每层天，总工期天。梯间顶、层面及防水为天。装饰及其他：装饰尽量做到工种之间互相衔接，做好成品保护工作。装修前必须先做样板间，经有关部门判定后全面装饰。本阶段工期为天，其它工程为天。水电安装穿插施工，不占工期。第二节现场总体布局临时设备及机构、堆场的布置a、临时设备一览表、堆场的布置详见施工现场平面布置图：混凝土采用拌制混凝土，建立钢筋加工房、木匠房、搅拌棚个，内设砂浆机台，混凝土搅拌机台，积淀池个。砂、石堆场、水泥库房就近放置。食堂宿舍、办公室、会议室均设置在。（详见施工现场平面布置图）用水布置由建设单位提供的水源引出水总管，排放两路，分别为生活用水、施工用水。其余支线采用水管，水管埋入地下。知足各层施工用水，每层安装一只水龙头，设置一只消防箱。用电布置根据所需机械设备计划确定现场施工用电总动力。同时，在现场设置配电房。线路用三相五线制架设，做到一机一闸一漏电，保证三级配电二级设防。（1）施工用电布置根据施工机构采用情况，进行施工用电计算：主线采用铜心线35mm，分线用16mm架设。（2）施工用电安全举措①坚决贯彻执行国家宣布《建筑安装技术操作规程》。②经常对电气设备进行安全检查，特别是节前和雨季前要全面检查，主要检查有无漏电、绝缘老现象，有无裸露带电部分，设备安装与使用有无违犯规范处等。③同一供电网不允许有的接地有的接零。④施工现场夜间照明及灯具，高度不应低于2.5米。⑤施工现场架设的低压线路不得用裸导线，所架设的高压线应距建筑物水平面10米以上，垂直地面7米以上。⑥使用高温灯具，要远离易燃物品，室外照明应及防雨罩。⑦机械设备一定要有安全防备装置和接地或接零，机械应有专人负责操作，严禁机械带病工作。必须有敏捷可靠的触电保护装置，达到二级保护。⑧各样电闸要有显然标志，电箱应编号并加锁，机械不用时需切断电源。⑨便用手持电动工具，其末极电箱必须有的敏捷可靠的触电保护装置，达到三级保护。⑩动力线与照明线分别使用电箱供电。固定的电箱底标高不小于1.3m，流动电箱应架高使用不适合于60cm，电线不得绕钢管、脚手架，不得固定在树杆上。（3）施工用电平布置图（详见施工用电平面图）通讯器材为便于管理，实时获取和反应信息，项目经理部配备一部电话用于外部业务联系，一台电脑用于工程管理和上网查问资料。消防布置为防范于未然，在木加工间、值班室、办公用房、水泥库内均设有消防用具。第三节主要分部工艺流程①、基础：基础土方开挖→垫层施工→基础施工→基础梁（地圈梁）→回填土。②、主体：结构柱钢筋绑扎→砌体→支模→浇筑结构柱→浇筑圈梁→楼板安装→直至屋面。③、装饰：主体查收→安门窗框→天棚→墙面→地面→安门窗扇→油漆→涂料→卫生洁具→灯具→水电调试→竣工清理→查收。第四节主要施工机械设备表主要施工机械设备见附表第五节施工劳动力计划表主要施工劳动力讲见附表第六节工程材料进场计划本计划中的主要材料根据现场实际需求量分批供给，故不单列供料时间。材料汇总见附表主要施工机械设备表主要施工劳动力计划表主要材料汇总表第五章施工进度和交错作业控制计划第一节施工进度交错作业控制计划工期安排根据业主要求，本工程制定于年月日动工，年月日达成，工期天。第二节工期保证举措项目经理部由懂技术、会管理、有经验的人员组成，保证工程高速优质地达成。项目部设置一名项目工程师负责工程进度，统一对人、材、物的调动。严格按照图纸施工，防止错误施工造成的工期延误。根据季节特点，合理安排各工种的施工时间。根据施工进度网络控制计划编制详尽的日作业计划，采用分段流水交错作业的施工方法，装饰施工尽可能地提早插入，为水、电及其余专业系统的施工提供足够的时间，保证每个工作面的的连续作业。施工进度的三级动向控制举措：一级进度计划是业主要求的进度计划，二级进度计划是项目经理部根据业主要求拟订的进度，三级进度计划是各施工作业队伍根据项目经理部要求拟订的进度计划，这三个计划要求总体衔接、稳定平衡，经过信息反应，对计划实施的全过程作有效的动向控制。项目部每日准时召开由各工长、班组长参加的生产协调会，明确每日的作业任务及其进度要求，协调停决施工中出现的各样问题。投入足够的施工机构设备，保证连续施工。劳动力由公司统一调动，现场组织高素质的作业班组，在施工顶峰期尽可能保证连续作业。保证施工过程中各样材料的供给。第六章主要施工方法和技术举措第一节测量控制测量仪器的配置测量仪器的配置见附表测量前的准备工作熟悉图纸，认识设计意图和整个工程现场的总体布局情况，拟订确实可行的测量计划，同时必须将测量仪器送交有关计量部门进行校验。做好控制网的计算工作，校验甲方提供的其准水平点和轴线控制点。定位放线根据提供的定位基准点，采用极座标法，计算出定位基准点、线与建筑物各重点点之间的距离与角度，然后将经纬仪架设在定位基准点处，依次放出建筑物的各个重点点。经过各重点点有连线得出建筑物的基本轴线。标高控制根据提供的水平点引测到现场邻近的建筑物上作为永远性水准点，以此做为施工抄平基准点。现场布置标高控制点，标高控制点在施工过程中须经常与基点校验。底层施工完成后，在底层的竖向构件上弹出m线，现场施工过程中各楼层标高由标高控制点中某一固定点引测，用钢尺传递上去。沉降观察变形观察主假如结构施工阶段的沉降观察、位移观察和倾斜观察。在待建筑物四角及中间部分每隔15m左右设一点。观察工作由施工单位自行达成并向有关部门提供观察数据。采用闭合圈法按三等水平测量要求进行，采用DS1水平仪进行测量，精度知足要求。在建筑四周留出1m的场所，在施测前一天，现场负责人应预先清理好现场，以保证视线通畅。在工程上部主体施工阶段，每层观察一次，装饰阶段每个月一次。使用阶段每半年一次，一年后每年一次，直至沉降稳定。建筑物交工后由建设单位负责观察，如在此过程中若发生严重裂痕或沉降速率增大等特殊情况时，应增加观察次数，做好记录妥善保留。沉降观察资料，由专人整理。根据建筑物的平面图确定观察点的地点，根据沉降观察结果绘制沉降量与时间关系曲线图、沉降量散布曲线图，并计算出平均沉降量，最终观察资料将作为技术资料的一部分并交建设单位一份。（详见沉降观察图）第二节钢筋工程钢筋的配制与绑扎本工程采用Ⅰ级、Ⅱ级钢筋，均现场制作绑扎。按施工进度计区分期分批进场、堆放，并做好钢筋的表记和维护工作。柱、梁的箍筋呈关闭型，开口处设置1350弯头，弯钩长度不小于10d。楼板中的Ⅰ级钢筋的两行纵横相交接点，全部用铁丝以梅花型绑扎。钢筋锚固及搭接长度搭接绑扎其绑扎点不少于三个。（1）、钢筋的绑扎绑扎的次序为：柱筋预留、预埋→圈梁→板底筋→预留→预埋→板面筋→查收。柱筋按往常的绑扎方法。带暗柱或附壁柱等加强部位需先绑扎，防止箍筋穿筋困难。绑扎柱筋时，按图纸要求的间距计算好每根柱（或暗柱）的箍筋的数量，先将箍筋套在下层的钢筋上，然后接出柱的钢筋，在立好的钢筋上粉笔画出箍筋间距将套好的钢筋逐根上移，由上往下用铁丝绑扎好。柱筋采取在楼面地点的箍筋用点焊与板面和柱筋点焊牢，防备浇砼时产生移位。梁钢筋绑扎前，架子搭至梁下，梁底模板支高后梁侧模缓扣，待钢筋达成后再扣，尤其是梁柱联合处，梁端侧模板必须在加密箍筋，负筋完成后再支设。梁模安装前，先按设计图纸要求在梁底模上画好箍筋间距，随后按以下次序进行：主筋主筋上穿好箍筋套好箍筋箍筋按间距逐根分开摆放主筋并绑扎固定主筋穿次梁绑扎梁架立筋。同高度梁相交也按以上次序进行。主梁一般为连续梁，施工中可分段绑扎。在现浇板底模上画好主筋及散布筋的间距，先摆下受力筋，散布筋，最后做预留预埋。楼板上下层钢筋应用马凳支撑，双向间距为1000mm。（2）、钢筋的保护层施工中必须保证保护层的厚度，防止主筋外露。用1：1.5水泥砂浆预制各样厚度的钢筋垫块，强度达到90％以上方可使用。垫块的安放应平均。柱子的角部必须设置，梁侧上下都应垫，梁底的负重较大适合加密，所有角部都须垫块，防止钢筋悬挑或垫块间距过大。垫块必须绑扎牢固，防止其脱落。（3）、绑扎与钢筋放样①绑扎工艺绑扎一律采用手工绑扎。楼板筋的相交点必须逐扣绑扎，绑扎搭接长度知足要求，并且在同一断面上接头数量不超过要求的间隔布置，搭接处用铅丝将中间和两头分别扎牢。梁、柱主筋和箍筋须逐扣绑扎，板的双层受力筋与散布筋之间也须全部绑扎。在墙板门窗洞口处，为保证其地点的正确无误，须在洞口两侧的竖筋上画出标高线，按要求加绑扎钢筋，且知足设计长度。②钢筋放样所有钢筋的放样安排专人负责，放样前由技术人员作技术性的指导，放样人员须认真领悟，对图纸、会审、更改的内容做到成竹在胸。按到货钢筋的实际长度合理下料，合理安排接头地点、搭接和锚固长度。在绘制放样施工图的基础上，编写钢筋料表，并监察抄牌，指导施工。为保证放样的正确，派2名放样人员作相同的放样图和下料表，双方核对后交主管放样人员进行审核，署名生效后不得任意更改。钢筋绑扎质量要求及查收标准钢筋的品种和质量必须吻合设计要求和有关标准规定。钢筋应有出厂证明书或试验报告单，钢筋表面或每捆（盘）钢筋均应有标志。进场时应按炉罐（批）号及直径d分批查验。查验内容包括对标志、外观检查，并抽取试样作力学性能试验，合格后方可使用。进场后必须挂牌，按规格分别堆放，并做标牌表记。钢筋在加工工程中，如发生脆断、焊接性能不良或力学性能显着不正常等现象，尚对该批钢筋进行化学成分查验或其他专项查验。钢筋绑扎允许偏差值吻合下表，合格率控制在95％以上。对钢筋要重点查收：钢筋的交错点应扎牢，板和墙的钢筋网，除凑近外围两行钢筋的相交点全部扎牢外，中间部分交错点可间隔交错扎牢，但必须保证受力钢筋不产生地点偏移；双向受力的钢筋，必须全部扎牢；梁和柱的箍筋，除设计有特殊要求外，应与受力钢筋垂直设置，箍筋弯钩叠合处，应沿受力钢筋方向错开设置。垂直柱的插筋采用加强箍电焊固定，防备浇泥凝土时移位。查收重点为控制钢筋的品种、规格、数量、绑扎牢固、搭接长度等，并认真填写隐蔽工程查收单交监理查收。第三节模板工程模板配备模板工程是现浇砼结构的重点工序，必须拥有足够的承载力、刚度和稳定性，保证工程结构和构件各部分的形状、尺寸和相互地点的正确，能可靠地随新浇筑砼的重量和侧压力及施工荷载，结构简单，装拆方便、利于施工。以竹胶板为主模，采用50×100mm方木或钢管为骨架。模板安装必须严格执行施工技术操作规程，水平标高轴线正确，拆掉方便。模板体系技术举措柱模板计算柱模板结构计算简图如图，柱模板主要承受砼的侧压力和倾倒砼的振动荷载，倾倒砼的振动荷载按2KPa采用。柱模受到的砼侧压力为：p＝4＋1500/（T＋30）·KS·KW·V1/3＝4＋1500/（30＋30）·1·1·21/3＝35.5KN/M2P＝25H＝25.2＝50KN.m2取p值较小者，p＝35.5KN/m2作为计算值，并考虑蛰动荷载4KN/m2，则总侧压力＝p＝35.5＋4＝39.5KN/m2柱箍间距计算：模板厚度为20mm，每块板宽600mm，则侧压力的线布荷载：q＝39.5KN/m，两跨连续梁的挠度系数K＝0.521，由下式得：S＝［Et·I/（4·K·q）］1/3＝［9·103·600·203/12］1/3＝1115mm据计算采用柱箍间距S＝500mm＜1115mm，知足要求。柱箍截面计算柱箍受到的侧压力，p＝39.5KN/m2，型柱箍间距S＝500mm，线布荷载q＝39.5·0.6＝23.7KN/m。关于柱的一边，假设设二根拉杆，两边100mm，则最大弯距为：Mmax＝（1－4·λ2）·q·d2/8＝［1－·（0.1/0.4）2］·23.7·0.42/8＝0.3555KN·m柱箍叶截面抵挡矩Wt＝Mmax/fm＝355500/215＝1653mm3采用Φ48钢管吻合要求。柱箍@500mm用1根螺栓固定，每根受到的拉力为：N＝0.5·q·1＝0.5·23.7·0.6＝7.11KN螺栓需要截面积：An＝N/f＝7110/215＝33mm2采用14螺栓知足要求。模板计算按简支梁计算M＝0.125·q·12＝0.125·3.95·0.62＝0.1778KN·m模板需要截面抵挡矩W＝M/fm＝177800/13＝13600mm3模板截面为600·20mm，Wn＝600·20·20/6＝40000mm3,吻合要求。挠度验算＝ω＝514/384EI＝5·6004/（384·9·103·600·203）/12＝1.4mm＜［ω］＝600/400＝1.5mm吻合刚度要求。（1）、方柱模板支垫方木肋间距为300mm。抱箍沿柱子高度每500～600mm设一道。柱子的模板沿柱子高度每500～600mm在截面宽度方向拉Φ8铁丝对拉，为防备柱子模板根部在浇筑混凝土时位移、胀模、在柱脚周围的混凝土楼板上插置钢筋头，作为柱脚模板支垫的固定锚点。柱子支模时注意留置与墙体的拉结筋。柱模下脚留有清理孔，便于清理垃圾。（2）、模板工程查收重点控制钢度、垂直度、平整度、特别注意外围模板、柱模、楼梯间等模板轴线地点的正确性。（3）、底层顶板模板支撑必须牢固可靠，搭设的架子不能在松软的土上，架子下部设扫地杆。支模质量要求及查收标准（1）、模板及支撑必须拥有足够的强度、刚度和稳定学。（2）、模板的接缝不大于2.5mm。（3）、模板的实测允许偏差如下表，其合格率严格控制在95％以上。6.3.4模板拆掉（1）、非承重模板（墙、柱、梁侧模）拆掉时，结构泥凝土强度宜不低于1.2MPa。（2）、承重模板（板底模）的拆掉时间如表所示。（3）、拆模次序为后支先拆，先支后拆，先拆非承重模板，后拆承重模板。（4）、拆掉跨度较大的梁底模时，应先从跨中开始，分别拆向两头。（5）、拆模时不要使劲过猛过急，拆下来的木材实时运走，整理。第四节混凝土工程材料要求本工程采用普通级硅酸盐水泥，水泥进场必须有出厂合格证或进场试验报告，并应付其品种、标号、包装或散装仓号、出厂日期等检查查收。水泥必须进行平定性凝结时间试验和强度试验，合格者才可使用。粗骨料的最大颗粒粒径不得超过结构截面最小尺寸的1/4，且不得超过钢筋间最小净距的3/4，采用5～30mm连续配坚硬碎石，颗粒级配吻合筛分曲线，含泥量小于1％，针片状颗粒含量不宜大于1％，即必须冲刷石子。砂用细度模楼为2.4～3.0的中粗砂，含泥量不得大于3％，外加剂掺量为1～1.5％，以延伸凝结时间。砼的水灰比宜在0.4～0.6，砂率在38～45％，一般坍落度为1～5cm。混凝土浇筑前准备混凝土浇筑前，首先清理绑扎完钢筋内的垃圾杂物及施工缝处浮动的石子，模板和隐蔽工程的预检和隐蔽查收应分别经业主或监理工程师查收合格，并有签证记录；其次在楼面钢筋上面搭设跳板，架空楼面，防备施工人员践踏钢筋，保证钢筋砼工程的质量。如在夜间施工必须办理夜间施工噪音报告后，方可进行混凝土浇筑。检查时主要注意以下几点：（1）、模板的标高、地点与构件的截面尺寸是否与设计吻合。（2）所安装的支架是否稳定；支柱的支撑和模板的固定是否可靠。（3）、模板的紧密程度。（4）、钢筋与预埋件的规格、数量、安装地点及构件接点连结焊缝，是否与设计吻合。混凝土的浇筑混凝土浇筑时先将模板浇水润湿，施工缝处用砼的同标号砂浆接浆，浇筑楼面梁、板混凝土时分别采用插入式和平板式振捣器，振捣时应注意振动棒不能直接触动钢筋，防备已初凝的混凝土质量。楼面局部混凝土不能堆得过高、过厚、防备支撑负荷不够致使底模塌陷。混凝土振捣必须密实，严禁发生蜂窝、麻面、漏振现象、也不能过振，防备混凝土离析。现场安排专职木匠看模、专职钢筋工看钢筋，保证混凝土浇筑质量。浇筑混凝土应连续进行，如必须间歇时，其间歇时间宜缩短，并应在前层混凝土凝结以前，将次层混凝土浇筑完成。浇筑过程中拌和物内严禁随便加水。主要质量问题对策施工缝的办理由于施工技术和组织上的各种原因，结构的整体不可能一次浇达成，预先在选定的适合部位设置施工缝。在已硬化的混凝土表面上持续浇筑混凝土前，应消除垃圾、表面上松动砂死和脆弱混凝土层，同时还应加以凿毛，用水冲刷干净并充分润湿，不般不少于24h，残留在混凝土表面的积水应予以消除。注意施工缝地点邻近回弯钢筋时，要做到钢筋周围的混凝土不受松动和破坏。钢筋上的油污、水泥砂浆及浮锈等杂物也应消除。在浇筑前，水平施工缝宜先铺上10～15mm厚的水泥砂浆一层，其配合比混凝土内的砂浆成份相同。从施工缝处开始持续浇筑时，要注意防止直接凑近缝边下料。机械振捣前，应向施工缝渐渐推进，并距800～1000mm处停止振捣，但应加强对施工接缝的捣实工作，使其紧密联合。混凝土养护混凝土浇筑完成后的12h此后浇水。采用塑料薄膜覆盖麻布袋保温保湿养护。一个星期后掀开薄膜，持续养护，连续养护14个昼夜，碰到天气酷热时，实时用湿草包覆盖。下雨时，实时塑料薄膜覆盖，防浇好的砼表面水泥浆冲刷。当日平均气温于5℃时，不得浇水，并用草包及塑料薄膜覆盖蓄热养护。混凝土试块试块组数应知足每100m3不少于一组，每台班不少于一组（坍落度测试次数同试块）。试块制作达成后应送入标准养护室进行标准养护，此外加做一组留在现场与结构同条件养护承重模板拆掉时强度依据。砼标准养护室养护室有的较好的保温条件举措，如有条件采用空调，以保持一定温度和湿度。一般情况下应采用暖空调。采用两路用电，以减少停电对温度的影响，养护室中的灯具应采用防潮防爆灯，照明设备应采用能使光芒扩散的照明装置，并有足够的高度。水有上下设备，要有积淀池，下水道要通畅。湿度在90％以上，温度在20℃±2。使节俭能源，养护室做好防水设计。混凝土质量要求混凝土强度必须吻合现行规范规定。表面无蜂窝、孔洞、露筋，施工缝无灰渣等现象。实测质量偏差必须吻合表，其合格率应控制在95％以上。第五节砌体工程施工砌体材料砖混结构：内外墙均为页岩实心墙。施工次序测平→出塌饼→立皮数杆→架角头→拉紧弦线→砌墙将柱中的锚固钢筋安放在砌体中→水电等配合留设→工完场清→自检→互检施工方法施工前绘制砌块排列图，砌块排列从找平开始。水平灰缝缝厚度及竖向灰缝宽度定为8～12mm，按此要求制作皮数杆。上下皮错缝长度为砌块长并的1/2。内外墙应同时砌筑。当不能同时砌筑时，应按规定留直槎并做好接槎处理。砖砌体转角及纵横墙交接部位要求同时搭接砌筑。严禁无可靠举措的内外墙分砌施工。操作要点砌筑前做好砌块的清污工作，并提早1～2d浇水润湿。竖好皮数杆带线砌筑，保证砌体的平整度、垂直度及灰缝厚度及砂浆饱满度等达到规范规定的要求。砌体接搓时，必须将接搓初的表面清理干净，浇水润湿，并应填写砂浆，保持灰缝平直。砌筑完基础或每一楼层后，应校核砌体的轴线和标高。放置预制梁、板的砌体顶面应找平，并应在安装时座浆。砌体临时中断处的高度差，不得超过一步脚手架的高度。临时施工洞口净宽不得超过1m。在墙上留置临时施工洞口，其侧边离交接处的墙面不应小于mm。管道及预埋件要求与墙同步施工，严禁过后在砌块上凿洞开槽。沿高度每mm配置Φ拉结筋，以提高砌体整体刚度和稳定性。砌筑砂浆砌体工程所用的材料应拥有质量证明书，并吻合设计要求。不同品种的水泥不得混淆使用。砌体砂浆必须密实饱满，水平灰缝的饱满度不得低于90％，竖向灰缝饱满度不得低于80％，不得有瞎缝和透明缝。砂浆采用细砂，并应过筛，严格控制砂浆的配比，当砂浆的组成材料有更改时，其配合比应从头确定，保证强度达到设计要求。砌筑砂浆的分层度不应大于30mm。砂浆应随拌随用，铺灰要求平展平均，一次铺灰长度为两块砖长左右，竖缝砂浆必须插捣密实，保证砂浆的饱满度。墙体砌筑结构要求结构柱：墙体沿高500mm设拉结筋2Φ6.5，拉结筋锚入柱内30d，伸入墙内≥1000mm，遇门窗洞边自然弯下。凡在结构图中门窗设置未注明过梁GL时均应按结构总说明设置钢筋砼过梁。当梁一端为柱时应于柱上加设预埋件，以便焊接角钢设置过梁。质量控制砌体外墙结构尺寸和地点以及设计的便差不应超过以下规定。第六节室内抹灰混淆砂浆抹灰用于：室内做法：15厚1：1：6水泥石灰砂浆打底、5厚1：0.3：3水泥石灰砂浆抹灰，罩面涂料由住户自行确定。质量要求及查收标准抹灰面层不得有爆灰和裂痕，各抹灰层之间及基层粘结牢固，不得有脱层、空鼓等缺陷。表面圆滑、干净、接槎平整、灰线清晰、顺直、无缺角掉棱。灾测质量允许偏差吻合表，合格率在90％以上。第七节外装饰工程砖用于：外墙；做法：14厚1：3水泥砂浆打底、6厚1：2.5水泥砂浆联合层、水主砖块料层，水泥浆擦缝。文化石墙面用于：底层墙面做法：14厚1：3水泥砂浆打底扫毛或划出纹道、6厚1：2.5水泥砂浆联合层、文化石块料层、水泥浆擦缝。正立面：花岗石墙面及外墙面砖。第八节天棚工程混淆砂浆抹灰用于：所有天棚做法：清扫钢筋混凝土板、刷素水泥浆一道（内掺水重3～5％的107胶）、厚1：1：6水泥石灰砂浆打底、6厚1：0.3：3水泥石灰砂浆抹灰、罩面涂料由住户自行确定。6.8.2质量要求合格。第九节楼地面工程水泥砂浆找平层铺设找平层前，应将下一层表面清理干净。其下层应予润湿铺设时，先刷以水灰比为0.4～0.5的水泥浆一遍，并随刷随铺。如其表面圆滑还应凿毛。第十节屋面工程基层要求屋面板上的水泥砂浆找平层，表面应平整、圆滑、密实、无起壳剥落现象。基层面应清洁，水泥渣及杂物应铲净，泥污应用水冲净。基层无需过分干燥，但不得有积水现象。施工要点防水层施工后应进行全面检查无缺陷，并试水不渗漏和不积水后方可进行保温层的施工。保温层铺设时应平稳，与防水层不得架空，拼缝应严实。损坏应补好，碎块应用胶结料胶结后使用。施工保护层时应付保温层采取保护举措，不可直接在保温层上施工。采用现浇水泥砂浆或细石混凝土时应留分格缝，缝间距以10m为宜。彩瓦屋面本工程彩瓦屋面，瓦采用青灰色釉面砖。彩瓦施工前应检查青灰色釉面砖的质量，做好选瓦工作。施工次序：水泥砂浆找平层施工→分线、弹线，做好瓦施工尺寸控制工作→基层检查合格后，上瓦→粘贴彩瓦→粘贴斜脊、斜沟、山墙边半瓦→做平、斜屋脊→屋面泛水施工→彩瓦屋面查收→修整。彩瓦施工质量要求：①彩瓦屋面的瓦或砖外形尺寸应合格，色质一致，吸水率应小于8％；②不得有缺角、砂眼、裂纹和翘曲张口等缺陷，铺设后的屋面不得有渗水现象；③瓦、砖铺贴应平整，搭接紧密，队列横平竖直，靠屋脊一排砖、瓦应为整瓦，檐口出檐尺寸一致檐头平直齐整；④脊瓦应平直，脊瓦搭口和脊瓦与彩瓦的缝隙、沿山墙挑檐的彩瓦、斜沟瓦砖与排水渠的缝隙，均应麻刀灰浆填实抹平，封固严实；⑤砖瓦铺贴尺寸及查验方法，参照墙面饰面砖铺贴要求，以及陶瓦铺贴的有关规定。第十一节脚手架工程施工布置根据本工程特点、结构情况及施工要求，拟采用双排外脚手架。（1）、材料要求钢管采用规格为Φ48×3.5无缝钢筋，扣件采用可锻铸铁制作，常用的扣件有直角扣件、旋转扣件、对接扣件。安全网、安全笆的材质要求吻合国家及行业建筑安装工程施工及查收标准以及四川省和资阳市建设委员会颁发的安全文件。（2）、双排脚手架搭设方法主体到二层后，严格恪守搭设次序；摆放扫地杆→逐根树立立杆并与扫地杆扣紧→装扫地小横杆并与立杆和扫地杆扣紧→装第一步大横杆并与各立杆扣紧→安第一步小横杆→安装第二步大横杆→安装二步小横杆→加设临时斜撑杆→上端与第二步大横杆扣紧（在装设连连墙铁丝后拆掉）→安第三、四步大横杆及钉安档脚板，并挂建立网防备。搭设时要实时与结构拉结或采用实时支顶，以保证搭设过程中的安全，并随搭随校正杆件的垂直度和水平偏差，同时适度打紧扣件，螺栓的根部要放正，当使劲矩扳手检查，应在40～50N.m之则，最大不能超过8N.m连结大横杆的对接扣件开口应朝架子内侧，螺栓向上防雨水进入。双排架的小横杆靠墙一端要走开墙面50～110m，各杆件相交伸出的端头，均要大于100以防杆件滑脱。立杆间叫1.8m，横向间距为1.2m，h=1.5m，连墙件为二步三跨设置，脚手板为竹脚手板。剪刀撑的搭设要将一根斜杆和在立杆上，另一根在小横杆的伸出部分上；斜杆立端扣件与立杆节点的距离不大于20mm，最下面的斜杆与立杆的连结点离地面不大于500mm，连墙8号铁丝随每一楼层设置。脚手架工程的安全事项脚手架工程应注意下列安全事项。（1）、对本工程架设脚手架的操作工必须进行经常的安全教育，高空作业前进行身体检查。（2）、凡三步架以上作业时，作业人员必须戴安全带，所用钎子应拴绳挂在身上。（3）、搭架子时，如碰到六级以上大风或雷电大雨，四步架以上必须停止作业；高度在20m以上的高空作业时风力超过五级也应停止作业。（4）、采用架子可按工程的实际部位状况，但架子必须要有足够的牢固性和稳定性，施工期间在允许荷载随和侯温度变化作用下，不得产生变形、倾斜中摇摆等现象；要有足够的工作面知足工人操作和材料的堆放以及施工车辆行驶的需要。（5）、钢筋脚手架、井架必须布防雷接地装置（脚手架可接连续长度不超过50m，布防雷接地装置1外），其接地电阻（包括导线电阻加散流电阻）不得超过20Ω；高度超过15cm的独立架子，必须安装避雷针，接地电阻不得大于4Ω。（6）、脚手架的荷载每平方米不应超过2.7KN。关于未经架子工负责允许，其他任何不准任意拆、设脚手架或斜道上的绳扣。第十二节雨期施工雨期施工混凝土雨期施工所用的材料应吻合下列要求：在搅拌混凝土前保证水泥不受潮，经常测定砂、石含水率，每台班不小于4次，并在加水量中扣除，雨天搅拌混凝土特别注意加水量的控制，可采用在适合延伸其搅拌时间的基础上，将混凝土搅拌干硬一些。混凝土的运输及浇筑：雨天运输原材料及混凝土时，应加以掩盖。模板涂刷隔绝剂后加以掩盖，防备被雨水冲刷，若发生被雨水冲刷掉，要从头涂刷方准浇筑混凝土。雨天结构和构件在连续施工时，应准备足够的掩盖防雨材料，随浇随盖。雨期砌筑墙体，应严格控制砂浆稠度，在保证墙体稳定的前提下，适合降低砖、石砌体的砌筑高度。每日收工或因雨停工前,竖缝应填满砂浆，顶面应摆干砖一皮或铺覆盖防雨材料，以防雨水冲刷。冲刷过的顶皮砖应拆掉重砌。砌筑砂浆浸水后，应增加适量干水泥和从头搅拌后方能使用。高温季节要在砌筑好的砌体上（12h后），进行适合洒水润湿或用湿草帘掩盖养护。遇有大风、大雨等异样气侯之后，应检查垂直度的变化或产生裂痕、不平均沉降等现象。基础工程在雨期施工应采取下列举措：施工前应检查、疏通排水设备，保证水流通畅，防备地面水流入场所内，有积水应采取撒施实时清除；施工的工作面不宜过大，应沿有利排水方向逐段、逐片依次达成；施工时，应保证现场道路通畅，路面应根据需要加铺防滑材料；填方施工时，从取土、运土、铺填到压实等各道工序应连续进行，雨前应将已填土层压实，并形成一定坡度，以利排水；雨期施工应编制保证工程质量和安全的技术的举措，并应随时掌握气象变化情况。开挖桩坑（槽）或管沟时，应注意边坡稳定，必要时可适合放缓边坡或加设支撑；基础施工时要求在桩抗口四周设小防堤并挖排水渠，防备地面雨水流入坑内破坏地基，在坑底挖一集水坑，备污水泵多台、将雨水抽出排向马路雨水井；机电设备必须加防雨罩，免得因漏水面破坏设备，做好接地保护，以防漏电伤人，雨后对电气设备进行检查。大雨后应付塔基道路，外架等进行全面检查，确认无沉陷和松动方可使用，雨后还应测定砂、石含量，保持水灰比正确；雨期施工应编制保证工程质量和安全的技术的举措，并应随时掌握气象变化情况。第十三节冬期施工举措冬期施工的总原则、冬期施工遵照国家标准施工查收规范冬施章内容的规定进行。2、冬期施工时需依据当年公司下达的冬期施工各项技术举措执行，确保工程质量。、冬期施工期间每日要由专人收集天气预告、冰冻报告，张榜宣布并实时通知各有关施工人员。、在进度安排上考虑冬期施工的影响，在冬期施工前尽量安装好门窗。5、各施工现场的施工管理人员，每日在进入现场施工前，要对全体生产工人进行安全交底和冬季施工方法的交底。6、班组施工前，要消除管道和操作面的冰冻或积雪，防备发生安全事故。施工现场不准用太阳灯和电炉取暖，免得发生火灾。装饰工程冬期施工举措、室内粉刷尽量在门窗玻璃安装后进行，无条件的要将门窗口封好进行保温，室外施工要尽量利用外架搭设暖棚。、室内抹灰使墙面保持在5℃以上，以便润湿墙面时不结冰，使砂浆与墙面粘结牢靠。抹灰后应加强管理，并保持5℃以上室温养护15天以上。、内外抹要尽量避开寒流，待天气转暖时突击施工。冬施期物资准备及有关部署、项目经理部工程施工进度，联合当年冬施期施工特点实时申请冬施期物资准备计划给材料部门，做到尽早备料，有恃无恐。、项目经理部根据冬施特点，并根据本举措中的有关章节对各有关的分项工程从头制定“冬施技术交底单”，安全部门也应针对冬施特点辅助项目部在常温施工条件下“安全交底”的内容进行充分。、施工机构在冬施中必须保证开得响、转得动、刹得住，机务处应拟订联合冬施特点的施工机械维护、维修、保养举措，保证冬期工程质量与工程进度。４、施工现场金属或胶皮水管都要保证无冻通畅，对明露于自然环境之下金属小管或改埋于塔下30cm以下或用纸筋灰、草绳等木材包裹。第七章工程质量控制举措第一节工程质量目标工程质量的总目标：合格；工程查收合格率：100％；第二节成立项目创优领导小组“创优”工程都有一条重要的成功经验就是在项目上成立由各方组成的创优工作领导小组。这样就为“创优”这一系统工程提供了组织上的保证，有利于问题实时有效地办理和矛盾的协调停决。因此我们将在此项目上成立创优领导小组，领导小组的工作推行例会制度，每周或每半月活动一天。与业主、质监站展开共创活动。第三节质量控制点质量控制点设置计划（详附表）第四节认真选好施工人员认真选好现场施工管理人员。在全公司范围内精选有学历，在丰富施工实践经验的同志担当现场的管理工作，推行竞争上岗。认真选择劳务分包队伍和人员。在与我公司多年合作并有优异信誉的劳务分包方中，经过质量招标选择劳务分包人员，并配备必要的自有劳务人员。认真选择专业分包队伍和人员。经过公然招标选择信誉好，特别是施工质量要有实现、要有保证的专业队伍。第五节推行项目质量目标管理，落实质量责任明确工程质量目标，项目部与公司公司签署责任状，奖罚有力，保证完成目标。质量控制点设置计划以项目经理为第一责任者，把施工全过程的工序进行分解，落实质量责任。保证每个分部都创优异。使每一个人心中都理解自己应做什么？怎么做？负什么责？做的工艺标准是什么？做不好会受到什么处分。从分项过程到分部工程真实形成一个严实的质量管理工作体系，一旦发现质量波动和变化，便可查清楚责任，在落实质量责任时，经过总结正反两方面的经验，更好地体现和提高工程质量，进行动向的管理和控制。组成强有力的质量检查小组。由公司质量处、项目部质量组派专职人员组成检查小组，常驻现场，检查监察，发现问题坚持“四不放过”。即“原因找不出不放过，责任查不清不放过，纠正举措不落实不放过，纠正举措效果不考证不放过”。第六节着重做好的几方面工作进场的材料、设备的查收不合格的材料、设备不得投入使用。所有工程材料、设备均应有质保书/出厂合格证。同时对进场的材料和设备要按规定进行抽检和复试，经复试合格后才能用于工程之中。复试工作必须推行“见证取样、送样”。对地下室等浇筑量大、要求高的混凝土要派有经验的专业人员到商品混凝土生产厂家考察原材料的质量、生产供给能力等。进场的机械设备塔吊、供水、供电设备等要保养、维护好。保证其处于优异的工作状态。以保证有连续性工艺要求（砼浇筑）的分项工程能正常进行施工。持证上岗进场的专业队伍及操作人员必须拥有有效的资质证书和上岗资格证书，不吻合要求的的队伍及无证人员严禁上岗操作。对屋面防水工程的操作人员要进行详尽的技术交底、编制特意的作业指导书，并追踪检查其执行情况。发现偏差立刻责令其更正。对现场的一般作业人员也要进行必要的培训，在施工中严格监察，发现问题，立刻令其整改。“三控制要求”认真进行自检、互检、交接检。现场质量员要严把质量关，认真进行专职检。展开“下道工序就是用户”的活动，不吻合质量标准的，“用户”能够拒绝查收，坚决返工直至达到要求为止。自检、互检、交接检由施工员组织各班组进行。专职检应在“三检”合格的基础进行。专职检合格后，才能报请监理进行查收。未经查验（查收）合格的工序一律不准转序，特别对地下室外墙中预埋管道和洞口的地点和尺寸要与设计图纸一一校对清楚后，才能进行下道工序作业。外墙墙洞、拉墙筋、门窗周围塞缝、铁件防腐、穿楼面管道、墙洞一定要进行隐蔽查收，三小间、屋面要做蓄（淋）水试验。复检与控制对工程平面控制网，高程控制网，轴线、标高，基础地点及施工过程中的工艺中心线（如模板线、墙线、控制楼面砼浇筑的标筋等）预留洞、预埋件（管）地点、标高等要由质量员进行复核。经检查无误后气四建议把报项目工程师批准方可转序，否则一律不准转序。对各专业施工员的翻样图、料单、加工单、委托单等也必须经质量员复核，项目工程师批准后方能执行。重点项目（平面控制网、高程控制网、轴线、标高等）要报请监理进行复核。加强技术交底工作在每道工序施工前，先做技术交底工作。技术交底要联合翻样图进行，可根据情况采用口头、示范、书面等形式。交底要详尽，防止简单化。要求操作者“三上墙”，即操作者姓名、质量标准、质量偏差表记在操作对象上。交底的内容包括：、施工图的内容、工程特点、图纸会审纪要等。、施工方法、次序、质量标准、安全要求。、各工种、工序交错作业可能发生的技术质量问题及对策。、标高、轴线、预留洞、预埋件的地点。、新技术、新材料、新工艺的应用要点。、原材料的规格、型号、标准和质量要求。、冬季施工举措。、重点部分及特殊过程的技术问题。推行样板引路制度对重要分项工程，施工前精选有经验的老师傅先做样板，以实物交底。做到砌墙有样板墙，抹灰有样板间，装饰有样板房，贴砖有样板块。经施工单位检查，创优领导小组同意认可后，方可大面积展开。加强对工序的控制工序的质量，形成了工程的质量。没有好的工序质量，就没有好的工程质量，因此加强对工序的控制是工程质量上台阶，上水平的一个重点，对工序的质量控制，我们将采取序前预防、序中控制、序后检查的三阶段控制法。即在上一工序结束后，下一工序开始前的工序准备阶段先要对上一工序存在的偏差进行办理，防备问题积累，然后针对本工序可能出现的问题制订预防举措。工序实施过程中，按举措执行。管理人员还要追踪检查，发现质量波动实时采取举措，以保证工程质量稳定。工序结束后，进行检查查收并总结经验，不合格不准转序。在工序控制中，我们特别强调序前预防和序中控制两个阶段，这时工序质量还没形成或没完全形成，要重点进行控制。加强水电、土建及各分包专业队伍的配合加强横向联系。定期召开各分包及专业队伍的施工协调会，解决土建、水电配合及工序之间的前后关系。专业队伍的施工，积极配合。每周提早给定施工进度计划，赐予一定的场所堆放材料，尽量提供脚手架和塔吊。认真复核设计图中有关预埋铁件、预埋洞口的地点，并提供必须的安装所必需的工具及场所。做好成品保护工作每道工序的半成品均要获得有效保护。特别是楼梯踏步、门窗、灯具等要防备破坏和污染。在工程项目动工后，施工员对操作班组进行技术交底的同时对成品保护进行交底。施工过程追踪指定专人负责工程施工过程的录像，特别是重要的施工阶段均要录像、拍照。现场设专职的资料员负责收集、整理工程资料。计量管理凡进入现场使用的计量器具，包括水平仪、经纬仪、台称等，均按公司《计量器具管理目录》规定执行周期查验和抽检，保证计量器具处于优异的状态，进而保证原材料及工程施工质量，禁止不合格或超周期计量器具流入一线使用。现场计量器具必须确定专人保留、专人使用，他人不得任意动用，免得造成人为破坏，破坏的计量器具必须实时申报修理调动，不得带病工作。工程技术资料管理在施工全过程中积累的原始记录和资料，均按本公司规定填写、汇总。按建筑师的要求，提供各阶段工程进度的照片，并作为资料归档备案。同时汇总施工日记后，于隔天下午下班前交甲方、监理审阅，并应作为资料归档备案。竣工图的编制审核建筑师提供给除规定数量的图纸外，还应提供肆套蓝图作为编制竣工图之用。根据建筑师的设计更改、图纸会审、会议纪要及书面指示、技术审定单编制竣工图，并实时汇总。根据档案管理文件的要求，对竣工图进行审核、汇总装订成册。工程竣工后，将竣工图和工程技术资料一并交给业主。第七节对用户的服务、利用我公司多年来积累的丰富经验和技术、人才优势，在施工前期即介入设计，提出合理化建讲和方案，降低工程造价。2、工程交托后，我们定期进行质量回访工作，认识用户/业主建议和需要，解决用户/业主的问题。把用户/业主看作上帝，看作衣食父亲母亲。知足用户的需假如我们的一贯宗旨。我们保证做到：“用户/业主想到的，我面做到；用户/业主没想到的，我面预先想到。”3、按照国家有关规定，我面的产品推行保养制度。凡属我施工质量问题，我们推行免费保修，在保修期间，我们将定期上门拜见，征求建议。保修期按国家现行规范执行。、施工组织设计必须要有项目经理、技术负责人等有关人员的署名。5、施工组织设计必须在工程动工前15天报告各职能科室审核后，并呈报公司的有关处室复核，经总工程师批准经过后执行。第九章保证安全生产的举措第一节安全管理制度安全生产责任制以《中华人民共和国建筑法》、《建筑施工安全检查标准》及《建筑安装工程安全技术规程》等法律、法例为依据，实施安全生产管理。成立、健全项目部各部门的安全生产责任制，做到“谁负责生产、谁负责安全”，安全责任到人。施工技术人员，必须熟悉本工程归纳，拥有一定的专业技术水平和施工经验，在施工管理过程中，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，严格执行国家宣布的“一标准、三规范”的原则。经济承包合同中要有明确的安全生产指标和包括奖赏惩罚办法在内的保证举措，项目部要层层签署安全生产指标分解的责任书。安全教育制度新工人（含合同工、外包工、实习生等）进场操作必须进行公司、项目部和班组的三级安全教育。各特殊工种作业人员，经本工种安全技术培训，考试合格方可持证上岗。操作证必须如期复审，不得过期使用。展开经常性的安全教育，不断提高员工安全生产意识和自我保护能力。员工变换工作岗位，必须进行新工种的安全技术教育。员工应当熟悉掌握本工种的操作技术，熟悉本工种的安全技术操作规程，坚持每日班前安全教育并做好记录。安全交底认真执行“安全生产技术交底制度”，安全交底与施工技术交底同时进行，安全交底必须联合详细操作，有针对性。每日由班组长在上班前对所在班组的工人进行相应技术工作的安全交底，交底要明确，全面彻底和拥有针对性。安全生产检查成立以项目经理为组长，专职安全员及有关人员参加的安全生产领导小组，定期（每半月一次）或不定期进行安全生产检查，并做好记录。对公司、项目部安全生产检查查出的隐患，要制订相应举措，定人、定时限期整改。工伤事故办理按照国家有关事故检查办理程序的规定进行检查办理，认真做好“三不放过”工作，成立事故档案。安全生产指标因工伤亡：零；因工重伤：零；工伤事故频次：1.2‰以下；重要机械事故率：零。安保障体系五牌一图“五牌一图”：施工现场必须张挂“五牌一图”：即工程归纳牌、文明守则牌、消防治安制度牌、安全生产十项举措牌、安全宣传牌及现场平面布置图。图牌应规格统一，字迹正直，表记明确。施工工地必须有安全生产宣传牌。重要部位、危险地区及人行道口设置醒目的安全警告牌。安全技术举措制度无安全技术交底单不施工。施工员、工长对所负责施工的分部分项工程，必须对操作人员下达书面有针对性的安全技术交底单，执行署名手续，并在详细施工过程中进行敦促检查。施工现场的作业场所、主要通道及楼梯口均要设置足够的照明，并要求相对固定、洞口、预留洞口、楼梯口、电梯口、临边及危险部位必须设置醒目的安全警告牌及安全色标