电话销售绩效考核
电话销售人员绩效考核
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
被考核人姓名 职务
考核人 考核时间
考核项目 分值 自评 上级评分
10 每天收集客户数量和完整度(每天20条)
10 每天电话量60个或者有效电话20个
10 电话记录、客户分类、客户等级管理情况
5 为公司各类客户提供业务咨询
5 工作报表完成情况
工作 10 每月新开发客户情况
能力
10 陌拜和约见情况
工作
10 团队协作
态度
10 跟踪客户回款情况
5 Projectx完成情况
10 工作态度
5 会议和出勤完成情况
考核总分100
电销奖金奖励部分
部门销售额 奖金
3万 800-1000*绩效得分率 4万-6万 1200-2000*绩效得分率 6万-8万 3000*绩效得分率 8万以上 5000*绩效得分率 个人销售额部门按原来公司提成
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
薪资计算
计算公式
六西格玛计算公式下载结构力学静力计算公式下载重复性计算公式下载六西格玛计算公式下载年假计算公式
:底薪+奖金 +个人销售额提成
电话销售按工作效率和考核分为三个等级,为初级电销专员、中级电销专员、高级电销专员。
电销专员底薪按这三个等级给予不同的待遇。
电销专员评级考核三个月考核一次
连续2个月考核90分以上,一次性300元的现金奖励;连续3个月考核不合格的,自动请
辞~