企业目标的制定过程和制定原则

企业目标的制定过程和制定原则企业目标的制定过程和制定原则一、企业目标的制定过程企业目标的制定过程如下图所示：企业主要责任人宣布企业使命企业最高层管理者长期战略目标企业最高层管理者短期战术目标企业最高层管理者经营单位或事业部长短期目标事业部经理职能部门目标职能部门经理次级单位目标次级单位负责人个人目标员工个人图1企业目标的制定过程二、企业目标的制定原则。企业目标的制定要体现如下几个原则： 1．关键性原则 2．可行性原则 3．定量化原则 4．一致性原则 5．激励性原则 ...

企业目标的制定过程和制定原则一、企业目标的制定过程企业目标的制定过程如下图所示：企业主要责任人宣布企业使命企业最高层管理者长期战略目标企业最高层管理者短期战术目标企业最高层管理者经营单位或事业部长短期目标事业部经理职能部门目标职能部门经理次级单位目标次级单位负责人个人目标员工个人图1企业目标的制定过程二、企业目标的制定原则。企业目标的制定要体现如下几个原则： 1．关键性原则 2．可行性原则 3．定量化原则 4．一致性原则 5．激励性原则 6．稳定性原则 1 三、公司战略目标体系案例公司战略目标体系案例如下图所示：通过市场开发与市场渗透在两年中使公司业务收人增长 40% (目前收入为500万美元) 乙事业部的年度目标：甲事业部的年度丙事业部的年度今年和明年本事业部的收入目标：今年和明年本目标：增长20% 今年和明年本事业事业部的收入增长(目前收入为200万美元) 50% 部的收入增长20% (目前收入为200万美(目前收入为300万元) 美元) 财务年度目营销年度目生产年度目研发年度目标：标：半年内筹标：通过提高标：明年扩大今年开发出一款措到100万美广告投入增加生产能力。新产品。元的长期资销售额。金。图2 公司战略目标体系 2

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