驾校教学管理制度

驾校教学 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 驾校教学管理制度 篇一: 驾校教学管理制度 驾校教学管理制度 按照【机动车驾驶员培训教学大纲】的规定，规范教学工作，强化培训，提高合格率，特制订教学管理制度。 一、理论教员要按照教学大纲的要求授课。通过理论教学，使学员掌握道路交通安全法规„安全驾驶知识、车辆结构等知识。 二、新学员必须参加7天(30学时)的科目一(理论)培训。经理论教员测试合格(95分以上)后，参加科目二(桩、选)的培训(要有记录)。 三、新学员在理论培训期间，安排教练车专门培训，理论培训和车辆培训可以交替进行。 四、教练员要向学员讲解动作要领、示范动作、指导练习、变化应用等环节开展教学活动。 1、讲解动作要领;在开始操作前，教练员首先;要向学员说明训练项目，对动作进行分析。介绍动作的名称、作用、基本原理、分析情况和操作要领，同时提醒学员操作中容易犯的错误。 2、示范动作;正确有效地向学员示范动作，是培养学员掌握驾驶操作技能的重要环节。教练员示范动作时应当姿势正确，动作规范。对于一些复杂的动作，应该进行分析示范，并做到分解动作示范与整体动作示范相结合。 3、指导练习;教练员对学员的练习进行监督，帮助学员及时发现错误，并纠正错误，以免养成不良的操作习惯 五、实行五定岗位责任制度。定学员(每辆车15人)、定教练员、定时间(30天)、定科目、定合格率(80%)。 六、实行学员选择教练制度。培训期间，学员可以选择教练。当日学员达不到15人以上，教练员休息;连续7天达不到规定人数，教练员任招生教练。 七、科目二培训的学员，经教练测试合格后，报负责培训教学工作的校长测试;经三次测试合格后，由档案员及时准确的上报考试中心。 八、凡是参加各科考试的学员，谁招生谁通知谁负责，造成错误的，由责任人承担全部费用。 九、牢固树立“安全第一，责任重于泰山”的思想。培训期间严格执行学校的各项规定，若违反规定发生事故，教练员负全部责任。 2017年3月1日篇二: 2017最新版驾校管理制度 **汽车驾驶培训学校 管 理 制 度 汇 编 二〇一四年六月 目录 工贸企业有限空间作业目录特种设备作业人员作业种类与目录特种设备作业人员目录1类医疗器械目录高值医用耗材参考目录 诚信承诺制度??????????????????第 3 页 培训收费管理制度???????????????? 第 6 页 教学管理制度??????????????????第 7 页 教练员管理制度???????????????? 第 9 页 学员管理制度????????????????? 第 13 页 结业考(本文来自: WWw.bDFQy. 千 叶 帆文摘:驾校教学管理制度)试制度????????????????? 第 15 页 档案管理制度????????????????? 第 17 页 责任倒查制度????????????????? 第 19 页 教练场地管理制度??????????????? 第 21 页 教学设施设备管理制度????????????? 第 23 页 安全管理制度????????????????? 第 25 页 教练车管理制度???????????????? 第 29 页 学员投诉受理制度??????????????? 第 31 页 驾校培训预约制度??????????????? 第 33 页 培训记录教学日志管理制度??????????? 第 34 页 廉政教学制度????????????????? 第 34 页 财务管理制度????????????????? 第 35 页 计算机教学管理制度?????????????? 第 35 页 卫生管理制度????????????????? 第 38 页 食堂管理制度????????????????? 第 38 页 门卫岗位责任制???????????????? 第 39 页 驾训管理制度????????????????? 第 39 页 事故处理经济赔偿规定????????????? 第 40 页 培训学校服务承诺书?????????????? 第 41 页 教练员承诺书????????????????? 第 42 页 学员承诺书?????????????????第 43 页 满意度调查问卷???????????????? 第 43页诚 信 承 诺 制 度 为进一步规范驾培行业经营行为，贯彻落实浙江省道路运输管理局有关驾校信誉度评定的各项指标规定，努力打造诚信驾校品牌，全力争取信誉度逐年升级，制定本制度。 一、诚信承诺的内容: 1、自觉遵守国家有关驾驶培训的各项法律、法规，坚决贯彻执行《机动车驾驶培训教学与考试大纲》;完成规定的教学 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 、教学项目、教学目标及培训学时。 2、奉行“以人为本，诚信至上”的经营理念; 3、宣传广告经过主管部门审批后发布，决不私设招生点、培训点，严格执行物价部门核定的收费许可证上核定的项目和标准一次性收费，坚决杜绝乱收费现象发生，决不搞恶意竞争招揽生源。 4、保证车况良好。做到:机动车驾驶培训教学与考试大纲》;完成规定的教学计划、教学项目、教学目标及培训学时。 2、奉行“以人为本，诚信至上”的经营理念; 3、宣传广告经过主管部门审批后发布，决不私设招生点、培训点，严格执行物价部门核定的收费许可证上核定的项目和标准一次性收费，坚决杜绝乱收费现象发生，决不搞恶意竞争招揽生源。 4、保证车况良好。做到》进行评估。 4(评估结束后由评估小组写出评估报告。 5(公司根据评估报告中提出的问题有针对性进行改进。 2教练员管理制度 为规范机动车驾驶培训教练员行为，建立一支综合素质优良的师资队伍，充分调动教练员的积极性，保证驾驶员培训质量，使驾驶员培训项目及 操作课时能可靠落实并达到理想的培训目标。根据《机动车驾驶员培训管理规定》，结合我校实际，制定本制度。 一、教练员的分类 教练员分为理论教练员、从业资格教练员和驾驶操作教练员。 二、教练员聘用 1(学校聘用的教练员必须符合《机动车驾驶员培训机构资格条件》中有关教练员的要求，应该持有或在试用期满后必须考取《中华人民共和国机动车驾驶培训教练员证》。 2(学校聘用新教员采取社会招聘，民主推荐和定向培养等形式。 3(聘用教练员应按下列程序:机动车驾驶员培训管理规定》，结合我校实际，制定本制度。 一、教练员的分类 教练员分为理论教练员、从业资格教练员和驾驶操作教练员。 二、教练员聘用 1(学校聘用的教练员必须符合《机动车驾驶员培训机构资格条件》中有关教练员的要求，应该持有或在试用期满后必须考取《中华人民共和国机动车驾驶培训教练员证》。 2(学校聘用新教员采取社会招聘，民主推荐和定向培养等形式。 3(聘用教练员应按下列程序》有关教练员的要求; ? 机动车驾驶培训教练员应当按照统一的教学大纲规范施教，如实填写《教学日志》和《机动车驾驶员培训记录》; ? 教练员从事教学活动时，应当随身携带《教练员证》，不得转让、转借; ? 对学驾人操作练习耐心指导、科学施教，坚持示范教学法、模拟教学、情景教学相结合。文明教学、尊重学员的人格，讲解、示范和纠正学员操作时，态度要温 4和，说话要和气，不许使用有辱学员尊严和人格的语气和语言; ? 严格要求、为人师表，不许收取学员的钱物或参加学员宴请及消费性的娱乐活动; ? 不允许邀请学员参加自己的生日、乔迁等庆祝活动; ? 不许参与任何形式的赌博活动，更不许与学员赌博; ? 认真执行训练计划和各项规定，平等对待每个学员，确保每一个学员都有平等学习、训练的时间;不准随意改变行车路线，背离学校私带学员。 ? 教练员在工作时间内不得饮酒和做不安全的活动; ? 路训时驾驶室只准座一名学员和一名教练员，不准乘坐与教练无关的人员，场内教练时必须做到现场指导，不准擅自离开现场; 11 不准将车钥匙交给学员保管，严禁教练员不在场时让学员动用教练车; 12 爱护车辆和随车工具及物品，勤检查、保养，确保车况良好、干净、整洁，杜绝责任机械事故; 13 教练员在训练往返途中不得将车交与学员驾驶; 14 教练员要爱护车辆。出车前应对灯光、制动、转向进行检查，回场后要保养。妥善保管好训练器材。发现车辆故障，要及时报告，及早排除。违者一次处50-200元的罚款，经教育不改，予以辞退。 六、教练员培训质量排行榜定期公布 1(在学校内设立教练员培训质量排行榜，学校把一段时间内教练员培训质量按着由高到低的顺序进行排列并公布; 2(教练员培训质量按学员结业考试成绩和在车管所正式考试成绩平均计算; 3(学员培训 成绩只计算各科目第一次考试合格率; 4(教练员培训质量排行榜每半年公布一次; 5(每季度孝评一次并公布前5位和后3位;对连续两次排在后三位的教练员实行离岗培训。连续三次排在后三位的应调离教练员队伍。 6(公布方式:教学日志》和《机动车驾驶员培训记录》; ? 教练员从事教学活动时，应当随身携带《教练员证》，不得转让、转借; ? 对学驾人操作练习耐心指导、科学施教，坚持示范教学法、模拟教学、情景教学相结合。文明教学、尊重学员的人格，讲解、示范和纠正学员操作时，态度要温 4和，说话要和气，不许使用有辱学员尊严和人格的语气和语言; ? 严格要求、为人师表，不许收取学员的钱物或参加学员宴请及消费性的娱乐活动; ? 不允许邀请学员参加自己的生日、乔迁等庆祝活动; ? 不许参与任何形式的赌博活动，更不许与学员赌博; ? 认真执行训练计划和各项规定，平等对待每个学员，确保每一个学员都有平等学习、训练的时间;不准随意改变行车路线，背离学校私带学员。 ? 教练员在工作时间内不得饮酒和做不安全的活动; ? 路训时驾驶室只准座一名学员和一名教练员，不准乘坐与教练无关的人员，场内教练时必须做到现场指导，不准擅自离开现场; 11 不准将车钥匙交给学员保管，严禁教练员不在场时让学员动用教练车; 12 爱护车辆和随车工具及物品，勤检查、保养，确保车况良好、干净、整洁，杜绝责任机械事故; 13 教练员在训练往返途中不得将车交与学 14 教练员要爱护车辆。出车前应对灯光、制动、转向进行检查，回场后员驾驶; 要保养。妥善保管好训练器材。发现车辆故障，要及时报告，及早排除。违者一次处50-200元的罚款，经教育不改，予以辞退。 六、教练员培训质量排行榜定期公布 1(在学校内设立教练员培训质量排行榜，学校把一段时间内教练员培训质量按着由高到低的顺序进行排列并公布; 2(教练员培训质量按学员结业考试成绩和在车管所正式考试成绩平均计算; 3(学员培训成绩只计算各科目第一次考试合格率; 4(教练员培训质量排行榜每半年公布一次; 5(每季度孝评一次并公布前5位和后3位;对连续两次排在后三位的教练员实行离岗培训。连续三次排在后三位的应调离教练员队伍。 6(公布方式》有关教练员的要求。 2. 学校聘用新教员采取社会招聘、民主推荐和定向培养等形式，由教务科理论负责人和实操负责人进行理论面试和实操测试。 3(聘用的教练员必须参加全省统一的教练员考试。 4(申请人合格后由办公室负责办理聘用劳动 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 、安全责任书及填写员工登记表。 5. 聘用合同期限一般为六年。聘用合同期的前三个月为试用期。 6. 在聘用期内对违反有关规定，无法遵守公司规章制度的，根据合同规定，终止聘用合同，解除聘用关系。情节严重、影响恶劣的教练员，予以开除。 7. 在聘用合同期内双方不得无故终止聘用合同，因特种原因终止聘用合同，教员应以书面形式并提前40天通知对方。教员辞聘应按聘用合同规定承担责任。 8(必须按训练规程认真执行教学大纲教学。 9(考试前向学员说明考试目的、程序、内容、纪律及补考相关事宜。 10(认真协助驾管中心组织的结业或报考驾驶证考试工作。 11(及时通知和组织学员按时参加各种考试，保证到考率。 12(考试前检验学员身份证、学员证和学习驾驶证，说明注意事项并提前将学员带到指定的考点列队待考。 13(尊重考官，服从指挥，不以自我感觉背后议论，更不得当面顶撞考官。 14(学员补考由报考员向考试部门约考，约考后并将考试的具体日期及时通知教练员，由教练员通知学员。 15(停训待班时要对车辆全面检修和停驶维护，保证随时参加训练。 16(训练期间发现车辆故障，不准继续使用，能排除的应排除，不能排除的应立即送修。17(对提出调车、调教练的学员，要积极协助学校做好调整或调解工作，不得打击报复。 18(服务要热情，学员有呼必应，有问必答，有事必办，有难必帮。努力实践零缺点、零延迟、零烦恼。 19(学校建立教练员考核制度。对教练员实行年终考核。 考核内容: (1)教练员任教能力 (2)教学质量 (3)职业道德 廉洁自律情况 考核 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 (4) (1)教练员考核由学校考核小组负责。 (2)教练员考核实行逐人考核。 (3)考核采取三种形式，向学员发放教练员年终考核问卷、操作和笔试等。 (4)年终考核与平时考核相结合。 (5)考核成绩作为年底评优依据，存入教练员档案。篇五: 驾校管理制度汇编 驾校各种管理制度 财务管理制度 一、财务按照“公开透明、民主监督、互相制约、严格审核、增收节支”的原则进行管理。 二、收据由专人保管使用，定期核帐，按目上报，收费使用规定收据，收款时必须当面开具收据，不准借故不开或打白条。 三、现金必须在指定银行、专用帐号内存取，不准挪用、转借、私存、帐面余额与现金存款相符，一月一次清库审核。 四、汽车培训费按物价核定标准，由指定工作人员收取，非财会人员不准参与收费。经办人无权少收、欠收或免收。如特殊情况需优惠100以下由分管校长审批，300元以下由校长审批，300元以上由校长办公会审批。 五、重大支出项目，由分管校长提出书面意见，校长办公会讨论，按计划、预算、审批、决算、审计、核销程序办理。分管校长经手的支出，经校长审批。 六、暂借公差，由分管校长审批，回校三天后，务必与财务室结帐，特殊情况借支，不得超过本人工资，逾期不还由财务在本人工资中硬性扣除，外单位借款一律回绝，谁同意谁还款，并追究财务室的责任。 七、严格控制各项支出，车辆维修、燃料管理、财务的添置、电话费使用一律按有关规定执行。 卫生管理制度 为了确保环境卫生达到卫生许可标准，保证学校学员、教职员工身体健康，特订如‎‎下制度: 一、成立由学校领导、办公室负责人、学员班长等组成的卫生管理小组，不定期对教练车、宿舍、教室、厕所、场地卫生进行检查、评比，做到奖罚严明。 二、划分责任区，固定责任人，按检查记录考评，经常保持责任区无烟头、无痰迹、无蛛网、无杂渣。 容端 三、讲究个人卫生，做到勤换衣服、勤洗被褥、勤理发。做到衣冠整洁。仪正。 四、注意公共卫生，不随吐痰、乱倒垃圾、乱泼污水，不随地大小便，房前屋后排水畅通，厕所每天要冲洗。 五、每周末下午进行一次环境卫生大扫除。不定期进行检查，检查不达标者，一次处罚人民币20元。 食堂管理责任制 为了加强对食堂的管理，改善学员伙食，节约成本，提高服务质量，确保食品卫生，特制订本制度: 一、加强食堂工作人员的管理教育，不断提高烹调技术，改善服务态度，树立为训练服务、为学员服务的思想。 二、加强对主副食的采购管理，建立烟酒登记簿，对于采购的主副食要及时过秤验收，建帐登记，物品出入要经经办人、验收人签字。 三、学员购物、购饭，凭卡预订，刷卡消费，食堂不得以追求利润为目的，人为提高食品等物质的价格。 四、主副食实行专人管理，逐日消耗登记，公用餐具消毒，伙食帐目实行日清月结审核公布，做到厉行节约，杜绝浪费。 五、食堂必须保持经常清洁，要有防绳虫和洗手设备。炊具洗净消毒，放置有序。严格执行《食品卫生法》，食物的采购、制作、存放要符合卫生要求。 五、保管人员变动时，必须按规定核对帐目。现金、票证、物质等进行清仓盘库，核对无误后制作移交表，在总务办负责人监督下办理接交手续。 门卫岗位责任制 一、门卫人员必须坚守岗位，尽职尽责做好校园内保卫工作，尽量减少乃至清除校内财产无损失，无刑事案件发生。 二、注意进出校人员的检查登记，非本校工作人员或学员，要有担保人陪同，凡物品流出，必须凭出入手续放行，否则有权扣留。 三、加强大门管理，车辆出入要快开随关，训练结束，车道上锁，每天21: 00至22: 00门卫必须清场检查，发现隐患及时纠正，督促外出人员按时归校。 四、随时接收电话，保证信息畅通，传递收发文件、报纸、信件等物品，不准丢失、积压文件、报纸、信件等物品，不准私拆信件，按时列换宣传栏报刊。 五、搞好门卫室内外和清洁责任区清洁卫生，保证车行道畅通无阻，禁止外来人员在大门通道两侧摆摊设点和在训练场上叫卖，发现一次罚款20元。 六、门卫人员要认真登记当班情况，遇突发案件和特殊情况及时报告学校领导处理。 七、双休日节假日，车辆出入一律凭校长签发的派车单出门，任何人不得随意驾车外出(包括校领导)，发现一次扣门卫工资20元。工作时间以外的车辆出入必须由门卫作好登记。 教练员管理制度 为了加强对教练员的管理力度，提高教练员素质，使教练员成为思想好、作风硬、技术精、纪律严的队伍，特作如下规定: 一、教练员必须爱国家、爱学校、爱培训工作、爱车、爱学员，能够服从领导、遵章守纪。 二、教练员必须廉洁奉公，为人师表，禁止向学员讨吃要喝;禁止敲诈学员财物，不准以任何借口收受学员小费;禁止打骂学员，为难学员;禁止要特权，开关系车，对学员亲疏有别。初犯教育批评，退赔财物，再犯予以辞退。 三、教练员必须遵纪守法，确保安全行驶。按时上下班，不准迟到早退，不准在训练时，做与训练无关的事和无故停车休息。不准随意改变行车路线，背离学校私带学员。中午必须在校进餐，不准酒后开车，不准擅自在外停车休息，不准开英雄车、赌气车。不准把车交给非学员和非本教练车学员驾驶。违者一次处50元的罚款，经教育不改，予以辞退。 四、学员测评教练员实行优胜劣汰制，每期进行 1、学员测评教练; 2、教练互评; 3、教职员工测评; 4、合格率。 五、教练员要爱护车辆。出车前应对灯光、制动、转向进行检查，回场后要保养。妥善保管好训练器材。发现车辆故障，要及时报告，及早排除。 六、团结协作，教练员要纯朴关心，互相帮助，不准互相猜疑、议论，影响正常训练，发现本车学员与他车学员有意见，要主动做好本车学员工作。 七、教练员必须向校交纳责任风险保证金2017元。责任风险保证金照责任合同由财务室收取，按教练员姓名单独存入银行，输入密码专款专用。责任负险金只限于重大责任事故，安全事故应由个人承担的处置，任何人不准挪用，年底本息退还。