【doc】日本经济模式的变化

【doc】日本经济模式的变化 日本经济模式的变化 .一 祝枝式诣展仞举 蚺坼曲帅e青帅岍岍帅伊岍曲曲岍 l经;l济l;模;{式;;的l;变;;化;6的岍E骨神曲帝s*e骨雌*岍坼4々 1993年,日本为了恢复经济,费了很大力 气,但仍感到泡沫经济后经济难以回升同 时,日本的经济模式从80年代后半期也确实发 生了变化. 日本的羟济曾是以国外经济,特别是美国 经济影响的出口主导型模式,日本的出口速度 大大超过市场的扩大速度,在经济恢复期曾以 两证数的速度增长,设备投资紧随其后,经济 图形也就因而具有"依靠国外的被动型", "起伏激烈的山谷型,结论是"不稳定型" 特点. 1985年后,世界经济发生了变化,行情变 成强者制裁,弱者救济趋势,出口强的国 嗣家率上升而受到抑制."出口立国受到 制萄,出13生导螫经济走到了瓶颈. 日本从80年代后半期开始,经济开始转向 内需主导型.经济恢复酋当其冲的就是公共投 资,其次是住宅,这些都是与民伺消费相连 的.第三应该是设备投资.但内需消费的增 长,高也不过5弱,公共投资最多超不过 10%,不会象出口那样J产生爆发力.内需主导 型经济摸式与外向型相比,具有"自律型", 经辞{蠡焯小的"高原型"特点,也可称为是稳 定型摸式. 1993年的经济恢复,就是在这样的周期变 化下,已很难象当初那样V字型恢复,再加上 泡抹的后遗症,日本企业成了高成本体锄,90 年代日本经济摸式是山谷起伏很小的高原 型,今后也无望有爆发性经济扩大的出现. 离寄的国内市场.L 向销费者推销各种无用功能的高附加价值 产品的时代已经结束.从离奇的市场看自我消 费I r4Q一 首先是生活空问,总体 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 是自己搞的, 企业根据用户总体设计的需要,关键是以独特 的开发才能取胜,而这独特的开发重点是摸清 寻求生活空间的心态,即"安详和谐"和"相 互接触". 第二是求识欲望的自我实现,不是随大 流,丽是反映自己生活方式的求知欲.泡津经 济崩溃后,留下的最大财产就是否定了日本的 "金权社会".超豪华轿车,绘画等是可以用金 钱,股票买得到韵,然而金钱买不到的却是价 1直,是与自然的接触,参与和研究新的自我. 泡沫经济的产生和崩溃,反映了战后日本金权 社会存亡,日本经济的滑坡,对政治社会带来 了极大影响.战后只唾跑步的日本人,开始放 慢步伐,寻求本来的自我和地球的和谐. 捕捉产业发展的明暗 产业越发展,往往越不具备时代变化的特 征.掌握了市场的结构变化,国际社会系统的 变化,技术的变化等就将掌握了企业发展的优 势. 企业的发展,基本上是用生产额的增长来 测量,但由于数据的滞后,可以用企业的增 收,增益,企业决算的展望来预测. 从1990--1994年的动向,可以看出以下特 点l 1.材料行业的变化 物的消费在下降,设备投资不景气,材料 行业在减益,企业深感环境的严峻和选境的强 烈.要走出低谷材料工业需t ?高技术化.如钢铁的主要产品曾是厚 板,棒钢,现在刚是高强度钢的高技术产品. ?复合化.高炉厂家也要向新陶瓷,塑料 挑战. ^S ,本一 量" $曹 ,,I】一每.D. ?产品深化.铝业也开始摆脱单纯材料工 业,而向汽车铝制品,铝建材等加工品发展, 即从以技术为棱心的事业向改变市场低成长方 向扩展. 2.传统产业,食品工业的健康发展 殂然市场低迷,但食品工业依然健康发 腱.原周在于基本消费没停,消费本身稳定. 成熟市场仍有潜力可挖掘.那就是;, ?体现市场需求的商品开发. ?饱和时代商品的宣传和消费的号召. 三菱综台研究所每年都对市场成功商品进 行调查,2O个成功商品1,3议上是食品.l992— 1993年的成功商品是矿泉求和消除疲劳饮料. 矿泉水主要是面商年轻人,针对大城市承质不 好,而巧妙地取得了巨大市场.消除疲劳饮料 的消费对象是年轻人,妇女和上私塾回来的小 学生. 市场的号召力要灵活巧妙,在饱和时代光 宣传"耀蓑"是有限度的.还要从视觉听觉 即超越常规上下功夫,唤起消费者的注意. 3.毫早柏五个豫用 9O年代的技术冲心仍将是电子,但计算 机,家电,半导体等综合电子在日本不景气, 为此提出五个电子化建议z 第一是生产电子化,工厂自动化的发展. 不光悬自动化重视发挥人类智慧,有人工厂' 的发展也不可忘记,' 第二是事务电子化,办公自动亿电子化 比省l力化更不使用人力,-但重要的是怎样创造 使用人的场所(如人时智慧,感觉,思维,信 息传递等): 第三是空间电子化,怎样有效地利用生产 效率低的土地空间. 第四是产品电子化.网络化和电子控制系 统是关键.电子化与机床结合就是程控机床. 照相机在走下缓路耐,采用电子化赢回了市 场玩具酶电子亿取得了同样的效果 第五是信息和服务的电子化.有效利用用 户的信息特怏专递的迅速发展,小型自选商 店的扩大,卡片业务的多样化大型化等可广泛 发挥效用. 4.零售韭的镛四次生命 现在进行着很大的流通革命,可以说是第 四次革命第一二捷革命是釉年代的制造,销售 一 体化.第二次革命是超级市场的诞生,箱一 次价格破环.第三次革命是小型自选商场的大 量出现,.零售业开始多层化发展.第四1次革命 是大型专业店的迅速崛起,也是第二次价格破 坏.小型自选商场前优点在于灵活方便,根据. 用户信息可调节商品的丰富程度.就是说卖不 掉的商品不摆放在重视价格战略的今天,更 应提高这部分的比率.另—个是完全用人销 售,无店铺销售的扩大'这条路需销售对手一 零售业的发展,这一动向巴在唱片,家具,服 装产品上显露头脚. 90年代销售业有很大变化,销售集中是最 大的特点.游乐,集会,餐饮,运动组合在—起 方便效果好.因J}匕9O年代从重建环境蚶角度, 也应重视零售业的发展. 业结构调整 长期的经济低速,固定费投^被龆j断.现 在企业面临的最大问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ,是拼命降低成本这 也是21世纪结构鹕整的重点,关犍害以下四方 面l 1.重{储虑事业中商品睁构成和开发敞. 略-',{,: 茬市场襦l汞多样化酶大前提下,.怎样梳理 和扩大事业范围,选择商品,怎样开发新事 业.当今企业要求有独特的经营之道,要及时 开发适应市场变化_柏新事业,稍定商品战略 2.寻求设备,流通合理化和综合经营效益 制造工艺的合理化也是今后的重要课题, 但流通更是关键,要解决流通晦岔理化,取得 综合经营效益'', 3.企业辫了寻求个性曲时{嗄求人的素 质不但要有处理阿题的船力,还要县备发掘问 题的才干.应该寻求取代集团主义的工资体 系,找到适合对代要求的评价人才的新的工资 体系,也就是适台个性时代的人才评价,教 一 "一 巴黎统筹委员会的建立发展与消亡 日心呈 二次大战结束后,世界上出现了诗个政治 垮军事上敌对阵营,即以前苏联为首的东方 阵营和以甍国为首的西方阵营. 美国为了防止与军事战略有关的武器,技 术和物资流^东方,并进一步打击东方阵营, 遂利用它当时在西方国家中的领导地位,先于 1948年获得其欧洲盟国的原则同意,而后于 l9年1r且在巴黎正式成立出口控制多边协调 委员会,即人们习惯上所称的巴黎统筹委员 会,简称巴统.可见巴统从其诞生之日起就 是东西杰净战激烈对抗的产物. 巴统是一个非官方的,秘密的多边俱乐部 组织.目前,巴统成员包括除冰岛以外的所有 北大西洋公约组织成员国,再加上日本和澳大 利亚,共17个国家.巴统总部搜谨巴黎,其内 部组织构架简单,只设一常设秘 书 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 处,该秘书 处在戒备森严的美国驻巴黎大使馆一配楼内办 公.可见B统组织的秘密性以及美国对巴统的 控制作用.1951年生效的美国"巴特尔法案 埂定,任柳巴统参加国若不遵守巴统的禁令, 美国便会停止对它的经济援助和军事援助. :由于巴筑是一个非官方组织,因此它服从 一 个三重规则,即t —— 缺乏司法程序.由于巴统的建立来导 致任何政府阃 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 ,所以巴统没有任何司法手 段.作为一个秘密的非正式机构,巴统在国际 贸易争端中不能采取任何带司法价值的决定. ——一 致同意式运作.由于跃乏法律条 文,因此巴统无力让其成员国遵守其决定.巴 统的工作方式全靠全体同意,以便让参加国感 到只是负有道义的与政治的义务来在其本土上 按司法执行巴统的决定. —— 专门权限.尽管巴统的成员国绝大多 数是北大西洋公约组织的成员国,并且全部为 经济合作与发展组织的成员国,但是在巴统和 这后两个组织之间无任何组织联系. 西方成立巴统的主要目的是为了保护西方 高技术,防止其流入东方.这就规定了巴统负 有对可用来加强东方国家军事潜力的战略性设 备和技术的出口进行控制的使命.巴统的主要 任务包括以下三个方面 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 . 1.禁止向东方国家出口物资和技术的 清单,以作为巴统成员国执行最低限度战略禁 运的基础. 2.审议由各成员国提交的向东方国家出口 上述清单内项目的例外案卷. 3.监督实施情况. 巴统的常设机构每四年修订一次禁运产品 清单.该常设机构在巴黎召开有工业与军事专 家协助的成员国外交界代表团会议.另外,巴 1 . ……………………………………, 育,工资俸系... 4.组织改革,分公司化.集团化战略 太量生产,大荤蛸|售的时代结束了,夸后 氟要寻枣企业个性,耳日1确责任体制,使决策决 定迅速化.为此,组织的分公司化将是关键性 按心. 但针对研究开发,决策决定的整体往特 -一 射一一 点,又要求有向心力,因此,分公司和集团经 营的有分有合要有艺术性. 到了9O年代,对于日本的企业来说不单要 求自身的存在,还要求有"企业市民","与地 球共存的意双,努力创造新的经营体制,以 争取其经营领先.