职工管理办法
烟台肆豐业务人员管理方法(试行) 总则:
为
规范
编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载
本公司的理财管理,确保理财业务的标准化、量化、规范化、程序化,明确部门及员工职责,维护良好的工作秩序,特制定本细则。
一、 职级分布
1. 经理(团队长) 主任 理财经理
2. 协理主任 协理员
薪酬待遇
理财经理
1. 工资 800元每月
2. 职务津贴五万以上者400元(两万以下者无,两万以上五万以下者200
元)
3. 工作津贴200元每月(与工作表现挂钩如:出勤率等)
业务提奖 (一个月业绩十万,公司缴纳劳动保险)
1、 标准业绩(1年期)1% 50000元以下
2、 标准业绩(1年期)1.2% 5—10万 (含5万)
1. 标准业绩(1年期)1.5% 10万以上(含10万)
2. 标准业绩(1年期)1.8% 20万以上(含20万)
标准业绩(1年期)2% 40万以上 (含40万)
业务主任
1. 工资1000元每月
2. 职务津贴五万以上者600元(两万以下者无,两万以上五万以下者200
元)
3. 工作津贴 200元每月(与个人工作表现挂钩)
4. 管理津贴 200元每月(与团队业绩挂钩;团队必须到达30万以上业绩)
业务提奖
1、 标准业绩(1年期)1% 50000元以下
2、 标准业绩(1年期)1.2% 5—10万 (含5万) 3、标准业绩(1年期)1.5% 10万以上(含10万)
1. 标准业绩(1年期)1.8% 20万以上(含20万)
2. 标准业绩(1年期)2% 40万以上 (含40万)
3. 管理奖 0.1%—0.2% (团队总业绩挂钩;团队必须到达30万以上
业绩)
业务经理
1. 工资1600每月
2. 职务津贴五万以上者800元(两万以下者无,两万以上五万以下者200
元)
3. 工作津贴 200元每月(与个人工作表现挂钩)
4. 管理津贴 500元每月(与团队业绩挂钩;团队必须到达60万以上业绩)
业务提奖
1、 标准业绩(1年期)1% 50000元以下
2、标准业绩(1年期)1.2% 5—10万 (含5万) 3、标准业绩(1年期)1.5% 10万以上(含10万) 4、 标准业绩(1年期)1.8% 20万以上(含20万)
5. 标准业绩(1年期)2% 40万以上 (含40万) 6、管理奖 0.05%—0.1% (团队总业绩挂钩;团队必须到达60万以上业绩)
理财经理及以上人员按规定缴纳劳动保险
三、 协理员
1、职务津贴 3万元提300元 5万元提600元
业务提奖
1、 标准业绩(1年期)1% 50000元以下
2、 标准业绩(1年期)1.2% 5—10万 (含5万)
3、 标准业绩(1年期)1.5% 10万以上(含10万)
4、标准业绩(1年期)1.8% 20万以上(含20万)
5、 标准业绩(1年期)2% 40万以上 (含40万)
协理主任
1、职务津贴 3万元提300元 5万元提600元
2、管理津贴 300元 (团队业绩到达5—10万元)
500元 (团队业绩到达10—15万元)
800元 (团队业绩到达15万元以上者)
架构要求
业务主任 1+5人 晋升(50万业绩) 1+3人 维持(30万业绩)
业务经理 1+10人 晋升(100万业绩) 1+6人 维持(60万业绩)
协理主任 1+3人 晋升 1+2人 维持
本公司业务人员管理方法暂时试行使用,所有解释权归公司所有