房地产公司组织架构设计图79686795

房地产公司组织架构设计图79686795 房地产开发有限公司组织架构图 股东会 监事会 董事会 内部稽核 总经理 副总经理 副总经理 副总经理 总总法 工会律 营销策划部 工程管理部 企业管理部 总经理办 程计顾 师 问 师 设工总装预 人行物公财总销策项 计程工修决力政业 关务经售划目 部 部 室 部 算 资部 后部 部 理部 部 拓 部 源勤秘展 部 书 部 部 部 第 1 页 共 11 页 房地产开发有限公司各部门职能说明书 一、 董事会职能 1、执行总公司的诀议。 2、决定公司的经营计划和投资方案。 3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。 4、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。 5、审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。 6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。 7、聘任或解聘项目公司总经理～根据总经理的提名～聘任或者解聘项目公司副总经理、 财务负责人～决定其报酬事项。 8、审定公司的基本 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 。 9、负责对公司运营的监督管理。 二、 总经办职能 1、 拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作(政 策)。 2、 负责总体发展规划及实施、管理 3、 向董事会提出经营预算和费用预算。 4、 领导项目公司的经营活动～实现经董事会批准的预算利利润指标。 5、 保证项目公司能提供符合 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 的服务 6、 收集客户的反映～研究市场的需求～不断调整项目公司的经营方向～项目公司不断 得到发展塑造本项目公司形象。 7、 决定广告基调～指导广告战略。 8、 代表本项目公司对外开展公关活动。 10、按既定模式管理公司。 11、建立和完善公司的工作程序和规章制度。 13、向董事会提出组织系统表～人员编制和工资总额计划。 14、决定本项目公司主管层,含主管层,以上人员的任免职奖惩 15、向董事会提出营业状况和财务状况报告～接受质询～将决议事出有因项转达所属人 员～并执行该项决议。 16、审核人事行政部所制定的各项人事制度～包括员工手册、公司CI形象、规章制度、 福利薪金、各岗位责任制等的审订。 17、负责督导行政部、财务部的各项工作和事务。 18、亲临现场处理本项目公司紧急事件～确保企业正常运作。 19、支持协调会议～仲裁及防止各部门之间的冲突。 20、发现并消除公司的安全隐患～为大规模的改造向董事会提出预算外开支汁划。 21、保证员工和客人在公司内的安全。 22、抓好企业文化建设。 三、 营销策划部职能 1、 根据公司有关经营发展战略～制订年度、季度、月度推广方案～呈报总经理。 2、 负责根据销售部各时期的租售计划～制订相应的推广策划方案～配合销售部招商工 作的开展。 3、 根据公司有关推广工作的要求～实施各项推广方案及措施。 4、 深入了解项目的经营特色和经营情况～定期收集房地产信息～不断推出各种促销手 段和措施。 6、负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作。 7、负责项目的服务管理工作～制订相关服务措施及相应的管理制度。 四、 工程管理部 1、 参与工程项目投资策划、项目可行性研究工作～联络设计单位对总体规划设计、单 体工程各专业施工图纸设计并审核～参与工程预结算书编制～负责工程施工管理到 竣工验收全过程操作。 2、 根据公司各项目建设的实际情况～编制并实施完成工程计划～按时上报工作情况～ 及时跟进落实各项 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 及资金计划。 3、 参与工程施工招、投标工作～编写工程施工 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 ～并进行审批、签订。 4、 加强质量控制～保证工程施工按有关规定要求进行。 5、 协调好各部门及外单位的关系～使工程顺利进行。 五、 企业管理部 1、 协助总经办管理开发部、人事行政部、财务部、物业管理部的具体工作和事务。 2、 负责综合经营开发管理以及规划、协调、指导和监督。 3、 负责资金计划、资金调度和控制管理。 六、 销售部职能 1、 向营销策划部负责。 2、 负责公司商业物业、物业内公共场地、广告牌等的招商、租售工作。 3、 协同策划部掌握市场行情～制定并执行相应的招商计划、策略。 4、 挖掘新的客户来源～跟踪潜在客户～并对客户资料进行整理归档。 5、 与新旧客户保持良好关系～协助客户解决在招商、租售过程中的问题。 6、 负责办理招商、租售中的各项手续～做好售后服务工作。 7、 协助财务部收取客户需缴交的各项费用。 8、 配合其他部门做好客户服务工作。 七、 策划部职能 1、 向营销策划部负责。 2、 根据公司的发展战略制定房地产的各项推广策划方案。 3、 负责房地产广告的制作及实际操作。 4、 负责根据物业的特点组织策划各项公关宣传活动～并负责其实施工作。 5、 协同销售部进行物业招商、租售工作。 八、 设计部职能 1、 向工程管理部负责。 2、 参与项目的投资分析、建筑策划等项目开发的前期规划工作。对外来方案图纸～组 织本部门和相关部门讨论、论证、上报和实施。 3、 参与做好各项从规划方案至施工图纸过程中的建筑成本控制、估测工作。 4、 负责楼宇室内、外主要建筑材料的规格、品牌等的选用、确定工作。密切与预算造 价部配合。 5、 收集房地产、楼宇的市场调研成果～销售策划等部门反馈资料～做好与相应部门的 交流工作。 6、 组织本部门人员承担一个土建设计室的完整图纸生产工作。做好与总工室的工作配 合和设计挂靠单位的衔接工作。 7、 负责设计室对工地的服务、跟踪工作～参与图纸会审工作。 8、 与设计合作公司的交流、配合工作。 9、 完成其他工作。 九、 工程部职能 1、 向工程管理部负责。 2、 负责制定各阶段的施工进度计划、采购计划及资金需求计划。 3、 负责严格执行公司的决议～严格工程预、决算的审批手续～合理使用财力、物力～ 发挥经济效益。 4、 协助公司进行招、投标及选择施工队伍的具体工作。 5、 进行施工阶段的进度控制～审查施工组织设计～监督进度计划的实施～完成工期目 标。 6、 负责管理施工队伍～并协调好对内对外的关系。 7、 做好材料、设备、人员的管理工作。 8、 整理有关资料、图纸～做好归档工作。 9、 负责工程质量检查及工程验收、竣工验收工作～及时解决施工中的各种问题。 十、 总工室职能 1、 向工程管理部负责。 2、 负责处理和解决各项工程技术问题。 3、 参与工程项目的设计方案的讨论和审核工作。 4、 参与工程建设成本的分析和控制工作。 5、 参与工程的建筑材料的选用及材料进场的验收工作。 6、 参与工程招、投标及工程队伍的选择工作。 7、 主持工程图纸的会审工作及工程的验收工作。 8、 审批各工程项目施工、组织设计方案。 9、 收编并保管工程项目的全部技术档案。 十一、 装修部职能 1、 向工程管理部负责。 2、 负责工程项目的外装修及内装修的施工计划、资金计划的制定并组织实施。 3、 参与工程招、投标工作～协助总工室对工程项目进行质量监控。 4、 主持工程图纸的会审工作及工程的验收工作。 5、 审批各工程项目施工、组织设计方案。 6、 解决装修工程中的各项工程技术问题. 7、 收编并保管工程项目的全部技术档案。 十二、 预决算部职能 1、 向工程管理部负责。 2、 负责工程预结算书的编制工作。 3、 参与工程施工合同的编写工作。 4、 协助财务部审议工程付款情况。 5、 参与工程验收～并对工程适时进行预决算工作。 十三、 项目拓展部职能 1、 各综合管理部负责 2、 负责项目的开发。 3、 负责对公司项目的立项、申报。 4、 负责土地的规划、征用开发和管理。 5、 负责办理土地证、房地产证、销售证等各类证件。 6、 协助做好前期工程的服务工作。 7、 协助办理企业注册等各项审批工作。 8、 协调好与相关政府部门的关系 十四、 人力资源部职能 1、 编写制定公司人事行政管理制度。 2、组织统筹公司人力资源开发及聘用工作。 3、据公司战略发展制订公司培训计划、培训费用、培训总结工作。 4、订公司培训制度及建立完善的培训体系 5、协助各部门～制订实施监督各部门的业务培训计划。 6、组织统筹监督公司各部对员工的培训及考评工作。 7、组织安排对新员工进行职前培训。 8、组织管理、业务短训班、研讨班、讲座等培训活动。 9、合理安排培训人员～检查培训质量～组织人员考核。 10、管理和控制外派学习的员工～审核员工申请报销业余学习的学费。 十五、 行政部职能 1、组织统筹并管理、监督公司行政管理运作。 2、协调并支持、配合公司各部对人力计划、行政开支的管理工作。 3、协调配合公司各部对人事、行政方面工作的支持。 4、公司的各种规章制度的落实和执行。 5、整理建立公司的档案～统一公司的公文格式 6、对外协调好政府劳动管理部门的关系。 7、负责公司企业文化建设的策划、安排组织实施工作。 8、制订公司办公费用总开支的计划～并加以调控。 9、配合支持公司对外人事、行政事务工作。 十六、 公关部职能 1、 责树立公司良好的形象。 2、 责公司对外有关单位、政府职能部门的联系、沟通工作。 3、 参与公司重大新闻发布会组织筹备工作。接待重要宾客的来访。 4、 接待重要业务单位来访。 5、 经常调查研究、收集整理有关资料～了解国内外有关的经济政策和行业发展情况。 6、 负责办理公司所需的各种政府批文。 十七、 财务部职能 1、遵守财务纪律～建立和健全各项财务管理制度。 2、抓好各项应收款项的核算的工作～督促经办部门限期清理。 3、负责对各项经济合同及维护保养项目进行议及审定 4、按有关合同的要求～做好各类工程款项的拨付、结清工作 5、执行审批制度～按规定的开支范围和标准核报一切费用～负责发放员工 工资、奖金。 6、严格执行现金管理制度和支票的使用规定～做好收费发票的购买、保管、使 用及回收。 7、编制记帐凭证。及时编制各类报表～妥善管理会计帐册档案 8、拟定各项财务计划～提供财务分析报告呈总经办。 十八、 物业后勤部职能 1、 起草、制订有关项目公司物业发展的各项策划方案～呈报主管副总经理。 2、 协助制定有关公司的物业管理发展战略。 3、 负责协助对本项目公司所有物业维护保养项目可行性研究工作。 4、 协调所属各部门的工作关系以及与政府相关职能部门的公共关系。 5、 协助主管副总经理审核本项目公司物业的维护保养项目的预算案。 6、 协助主管副总经理适时主持例会及对外接待事宜。 7、 协助主管副总经理做好年度、季度、月度物业维护保养报表及费用支出预算的审核 与控制。 8、 协助主管总经理处理各种突发及投诉事件。 下面是赠送的合同范本，不需要的可以编辑删除～～～～～～ 教育机构劳动合同范本 为大家整理提供，希望对大家有一定帮助。 一、_________ 培训学校聘请_________ 籍_________ (外文姓名)_________ (中文姓名)先生/女士/小姐为_________ 语教师，双方本着友好合作精神，自愿签订本合同并保证认真履行合同中约定的各项义务。 二、合同期自_________ 年_________ 月_________ 日起_________ 年_________ 月_________ 日止。 三、受聘方的工作任务(另附件1 ) 四、受聘方的薪金按小时计，全部以人民币支付。 五、社会保险和福利: 1.聘方向受聘方提供意外保险。(另附2 ) 2.每年聘方向受聘期满的教师提供一张_________ 至_________ 的来回机票(金额不超过人民币_________ 元整)或教师凭机票报销_________ 元人民币。 六、聘方的义务: 1.向受聘方介绍中国有关法律、法规和聘方有关工作制度以及有关外国专家的管理规定。 2.对受聘方提供必要的工作条件。 3.对受聘方的工作进行指导、检查和评估。 4.按时支付受聘方的报酬。 七、受聘方的义务: 1.遵守中国的法律、法规，不干预中国的内部事务。 2.遵守聘方的工作制度和有关外国专家的管理规定，接受聘方的工作安排、业务指导、检查和评估。未经聘方同意，不得兼任与聘方无关的其他劳务。 3.按期完成工作任务，保证工作质量。 4.遵守中国的宗教政策，不从事与专家身份不符的活动。 5.遵守中国人民的道德规范和风俗习惯。 八、合同的变更、解除和终止: 1.双方应信守合同，未经双方一致同意，任何一方不得擅自更改、解除和终止合同。 2.经当事人双方协商同意后，可以变更、解除和终止合同。在未达成一致意见前，仍应当严格履行合同。 3.聘放在下述条件下，有权以书面形式通知受聘方解除合同: a 、受聘方不履行合同或者履行合同义务不符合约定条件，经聘方指出后，仍不改正的。 b 、根据医生诊断，受聘放在病假连续30天不能恢复正常工作的。 4.受聘方在下述条件下，有权以书面形式通知聘方解除合同: a 、聘方未经合同约定提供受聘方必要的工作条件。 b 、聘方未按时支付受聘方报酬。 九、本合同自双方签字之日起生效，合同期满后即自行失效。当事人以方要求签订新合同，必须在本合同期满90天前向另一方提出，经双方协商同意后签订新合同。受聘方合同期满后，在华逗 留期间的一切费用自理。 十、仲裁: 当事人双方发生纠纷时，尽可能通过协商或者调解解决。若协商、调解无效，可向国家外国专家局设立的外国文教专案局申请仲裁。 本合同于_________ 年_________ 月_________ 日在_________ 签订，一式两份，每份都用中文和_________ 文写成，双方各执一份，两种文本同时有效。 聘方(签章)_________ 受聘方(签章)_________ 签订时间: 年 月 日 二手房屋 买卖合同 二手车买卖合同 免费下载二手设备买卖合同协议免费下载房屋买卖合同下载房屋买卖合同免费下载车位买卖合同免费下载 范本由应届毕业生合同范本 卖方:_______________(简称甲方) 身份证号码:_____________________ 买方:_______________(简称乙方) 身份证号码:_____________________ 根据《中华人民共和国经济合同法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》及其他有关法律、法规之规定，甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就乙方向甲方购买房产签订本合同，以资共同信守执行。 第一条 乙方同意购买甲方拥有的座落在______市_____区________________________拥有的房产(别墅、写字楼、公寓、住宅、厂房、店面)，建筑面积为_____平方米。(详见土地房屋权证第_______________号)。 第二条 上述房产的交易价格为:单价:人民币________元/平方米，总价:人民币___________元整(大写:____佰____拾____万____仟____佰____拾____元整)。本合同签定之日，乙方向甲方支付人民币__________元整，作为购房定金。 第三条 付款时间与办法: 1、甲乙双方同意以银行按揭方式付款，并约定在房地产交易中心缴交税费当日支付 首付款(含定金)人民币____拾____万____仟____佰____拾____元整给甲方，剩余房款人 民币____________元整申请银行按揭(如银行实际审批数额不足前述申请额度，乙方应在 缴交税费当日将差额一并支付给甲方)，并于银行放款当日付给甲方。 2、甲乙双方同意以一次性付款方式付款，并约定在房地产交易中心缴交税费当日支 付首付款(含定金)人民币____拾____万____仟____佰____拾____元整给甲方，剩余房款 人民币____________元整于产权交割完毕当日付给甲方。 第四条 甲方应于收到乙方全额房款之日起____天内将交易的房产全部交付给乙方使用，并应在交房当日将_________等费用结清。 第五条 税费分担甲乙双方应遵守国家房地产政策、法规，并按规定缴纳办理房地产过户手续所需缴纳的税费。经双方协商，交易税费由_______方承担，中介费及代办产权过户手续费由______方承担。 第六条 违约责任甲、乙双方合同签定后，若乙方中途违约，应书面通知甲方，甲方应在____日内将乙方的已付款不记利息)返还给乙方，但购房定金归甲方所有。若甲方中途违约，应书面通知乙方，并自违约之日起____日内应以乙方所付定金的双倍及已付款返还给乙方。 第七条 本合同主体 1.甲方是____________共______人，委托代理人________即甲方代表人。 2.乙方是____________，代表人是____________。 第八条 本合同如需办理公证，经国家公证机关____公证处公证。 第九条 本合同一式份。甲方产权人一份，甲方委托代理人一份，乙方一份,厦门市房地产交易中心一份、________公证处各一份。 第十条 本合同发生争议的解决方式:在履约过程中发生的争议，双方可通过协商、诉讼方式解决。 第十一条 本合同未尽事宜，甲乙双方可另行约定，其补充约定经双方签章与本合同同具法律效力。 第十二条 双方约定的其他事项: 出卖方(甲方):_________________ 购买方(乙方):__________________ 身份证号码: __________________ 身份证号码: ___________________ 地 址:___________________ 地 址:____________________ 邮 编:___________________ 邮 编:____________________ 电 话:___________________ 电 话:____________________ 代理人(甲方):_________________ 代理人(乙方): _________________ 身份证号码: ___________________ 身份证号码: ___________________ 鉴证方: 鉴证机关: 地 址: 邮 编: 电 话: 法人代表: 代 表: 经 办 人: 日 期: 年 月 日 鉴证日期:_______年____月____日