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吴楼施工监理报告吴楼施工监理报告柘城县邵元乡吴楼村财政扶贫资金资金建设项目施工监理报告郑州基业工程监理有限公司二0一四年三月目录一、工程概况二、机构组成三、工程施工管理四、施工安全与文明施工情况五、环境保护与节约用地措施六、竣工文件编制工作情况七、施工体会第一部分工程概况1、工程简介1)、工程地点柘城县邵元乡吴楼村财政扶贫资金建设项目建设地点在柘城县邵元乡吴楼村,修建混凝土路面为3000㎡。2)、开竣工日期本工程合同预计工期为3个月,我公司于2013年9月5进场,组建精干高效的项目经理部,并及时组织机械、人员开工,全部完工时间为2...

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吴楼施工监理报告柘城县邵元乡吴楼村财政扶贫资金资金建设项目施工监理报告郑州基业工程监理有限公司二0一四年三月目录一、工程概况二、机构组成三、工程施工管理四、施工安全与文明施工情况五、环境保护与节约用地措施六、竣工文件编制工作情况七、施工体会第一部分工程概况1、工程简介1)、工程地点柘城县邵元乡吴楼村财政扶贫资金建设项目建设地点在柘城县邵元乡吴楼村,修建混凝土路面为3000㎡。2)、开竣工日期本工程合同预计工期为3个月,我公司于2013年9月5进场,组建精干高效的项目经理部,并及时组织机械、人员开工,全部完工时间为2013年11月5日。2、主要技术 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 如下:公路等级:5%水泥稳定土路基、C25水泥混凝土路面;路基宽度:2.5-3m;路面宽度:2.5-3.0m;3、工程内容及工程数量1)、本合同段主要工程为:路基、路面、路肩、伸缩缝、路牙石工程等;路肩工程:2030㎡;路基工程:二八灰土路基20cm厚;路面工程:C25水泥混凝土路面厚18cm。伸缩缝工程:二毡三油;路牙石:规格10*30*75;2)、主要工程数量为:项目名称竣工数量路基 19606㎡ 路面 19263㎡ 路肩 2030㎡伸缩缝856㎡ 路侧石8454块 第二部分机构组成1、管理组织机构本工程采用项目经理负责制进行管理,严格按照IS09002质量管理模式组织施工,成立“柘城县邵元乡吴楼村财政扶贫资金建设项目邵元乡吴楼村项目监理理部”。抽调精兵强将,精良设备,组建精干高效的项目经理部,推行工程计算机网络动态管理,充分发挥公司专业施工企业的优势。项目经理部设置:项目经理1人、项目总工程师1人,下设综合办公室1人、工程技术部1人、安全质量部1人、计划物资部1人、财务设备部1人、工地试验室1人、其他后勤服务2人,计10人。2、主要施工人员的投入情况根据该工程特点及工程量,本合同段共投入了充足的劳动力。为确保工期要求,我公司组织了5个专业施工队伍参与本合同项目的施工。五个施工队均为专业化施工队伍,并配备具有丰富施工经验和管理能力的基层干部担任施工一线的管理,确保了本合同项目顺利实施。3、各施工队的任务划分、工作内容路基施工队:主要负责本合同段内所有路基工程施工。路面施工队:主要负责本合同段内所有路面工程施工。路牙石施工队:主要负责本合同段内所有路牙石工程施工。4、设备投入情况根据本合同段的工程特点和工期要求,我单位本着“先进、适用、合理、配套”的原则配置本合同段的机械设备。在本合同段的工地投入使用的机械设备有:挖掘机1台、装载机各2台、压路机路基用2台、运输车辆若干;混凝土搅拌机1台、振动梁2台、振捣器3部、抹光机4台;自备250KW发电机1台;试验设备1套。另有工程指挥车2辆、台式电脑2台、便携式电脑1台、数码相机1台。投入的设备完全满足本合同段项目工程施工需要。第三部分工程施工管理情况一、质量管理情况1、质量目标本合同段质量目标:确保全部工程达到交通部现行颁布的工程质量验收标准,单位工程一次验收合格率达到100%,并满足业主要求的创优规划。我单位积极推行全面质量管理,认真贯彻落实我单位的质量管理方针,强化全员质量意识教育,大力开展质量宣传教育活动,提高质量意识和素质,使全体参建人员牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,实行全面、全员、全过程的质量管理,努力提高施工技术水平,严格 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 施工,做到开工必优、出手必优,努力确保质量目标的实现。2、工程质量保证措施(1)组织保证项目经理部建立完善的质量管理和质量保证体系,成立质量管理领导小组,对本工程的质量进行定期和不定期的检查,使每道工序都在严格的质量监督之下进行。(2) 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 的保证建立健全工程质量终身责任制,制定各级、各部门质量工作岗位责任制,明确具体的质量责任,把质量管理的每项工作、每个环节具体落实到每一个部门、每一个人,切实把质量工作落到实处。建立质量检查制度,实行定期检查和经常性检查相结合,专业检查和自检相结合,定期组织召开质量工作 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 会,及时处理和解决有关的质量问题,使各项工作始终处于可控状态,确保各项工程质量一次达标。建立工程质量奖惩制,奖优罚劣,确保工程质量,杜绝了不合格品的出现。(3)施工操作的质量保证施工操作中坚持自检、互检、交接检制度,针对不同工程项目,明确相应的质量标准,实行岗位责任制,质量责任具体落实到每个操作者,促进操作者增强自我质量控制。在整个施工过程中,始终按照工前有交底、工中有检查、工后有验收的操作管理方法,做到施工操作程序化、标准化、规范化,确保工程质量。加强施工现场的试验工作,试验人员根据本段工程的特点和内容,编制出试验大纲指导工作。(3)工程材料的质量控制建立健全材料进场前检查验收和取样送检制度,并由项目经理部工地试验室执行进货检验与试验工作,杜绝不合格材料进场。规范采购行为,严格存储、保管和领发手续,做到分类、分批堆放并严格标识,限额发料并严格登记。使各类原材料、成品、半成品始终处于受控状态,确保产品的可追溯性。要求采购人员主动向质检工程师和现场监理工程师提供原材料、成品、半成品的相关资料,自觉接受监督和检查。保证了进场材料的准确性及符合设计图纸要求。(4)人员素质的保证根据本段工程特点和质量目标要求,项目经理部配备责任心强,工作经验丰富,技术熟练的工程技术和管理人员。并在施工期间保持相对稳定,选择质量意识强、专业化程度高、作风过硬的施工队伍负责本合同项目工程的施工。3、质量自检情况及工程质量问题的处理情况①原材料检测由项目部中心试验室对所有的原材料进场前对该材料的出厂合格证、厂家自检报告及材料使用说明进行检查并登记。对于不符合要求的严禁进入现场。对于地材如砂、碎石等由项目部对料源进行实地考察后,并经试验室检验合格后决定是否采用,对于不合格的地材不允许进入工地。对于进入工地的所有材料通过试验室检验合格后,方可使用;对于特殊材料工地试验室不能检测的,如防水板、土工布、钢钎维等,委托有资质的检测单位进行检测;对于检测不合格的材料,严禁使用,并立即清除出施工现场。②施工过程控制在混凝土拌合过程中,及时检查混凝土的塌落度,调整水灰比,浇筑时捣固到位。在施工过程中技术交底及时到位,防止出现差错或返工现象。③工序检查每道工序施工前、施工后要严格检查,防止出现施工不到位违反规范的情况。④工程质量问题的处理情况本合同段工程每道工序严格按照规范及设计图纸施工,对于施工过程中发现的个别不符合要求工序,质检工程师及时给予纠正处理。并报监理工程师检查合格后,方进入下道工序。4、交工验收中存在问题及处理情况我合同段工程严格按照规范、设计图纸及变更设计图纸施工,施工过程中曾发现过的个别不符合要求工序,项目部质检工程师及时向施工作业人员提出纠正处理措施,待处理合格后均上报监理工程师检查验收合格。5、工程质量评价该工程在施工的各环节中,执行法律、法规和强制性标准的规定。路基、桥涵、路面工程施工均达到了设计要求。工程质量控制资料,工程安全及主要结构抽查资料真实、完整。该工程质量等级达到了合格标准。二、合同管理情况合同管理是企业管理的一项重要内容,搞好合同管理,对于工程经济活动的开展和经济利益的取得,都有积极的意义。为加强合同管理,避免失误,提高经济效益,我单位自开工以来,一直十分重视合同的履约,坚持把搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。做到了参加本合同施工人员及设备均按照合同要求配备。本合同段工程里程长、任务重、要求高,地质复杂多变,主要工程1座桥梁、路基工程、路面工程等。我单位施工过程中,严格按照合同要求施工,工程变更较少,施工完工后,经相关部门检验,施工质量、进度、安全均满足合同要求。三、进度管理情况本项目合同预计工期为月,即自2012年5月至2012年9月止。但根据工程建设的实际情况,合同工期内完成困难较大,项目部本着以最先进的机械设备、施工方法、施工工艺、合理组织、科学安排,对工期严格控制,在业主和总监办的大力支持下,我们的工程项目于2012年9月全部保质保量完成。第四部分施工安全与文明施工情况1、施工安全控制措施及效果(1)安全生产保证体系“安全第一、预防为主”。为加强施工安全管理,项目经理部和施工队均成立安全管理领导小组,建立相应的安全生产责任制。项目经理部设安全生产部,配安全监察长1名,专职安全员1名,负责合同段安全工作;两个施工队各设专职安全员1名,负责本单位安全工作;各工班设兼职安全员1~2名,负责本工班施工现场安全工作。(2)安全管理目标本项目安全工作目标是:实现“五无”、“两控制”,即:无职工死亡、无施工安全事故、无交通责任事故、无火灾事故、无机械操作事故和职工重伤率控制在0.6‰以下、轻伤率控制在1.2‰以下,做到安全技术措施比安全管理更重要,要让职工注意也安全,不注意也安全。这个目标已经实现。(3)安全工作制度每半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会,总结前一阶段的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产工作。严格执行施工现场安全生产管理的技术 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 和措施,在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。建立并执行安全生产技术交底制度。建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织安全联合检查,对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象,根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,安全隔离部门监督落实问题的解决情况。适时增加安全生产的资源配置和资金投入。(4)主要工程项目的安全保证措施①结构挖方安全保证措施开工前专门进行安全技术交底。开挖后,按现场安全防护要求在基坑的周围搭设安全保护栏杆,避免人员跌落。晚间设置警示灯。施工机械和运输车辆在进场前进行检修和保养,确保施工期间机械的正常运转。土石方在挖装过程中,挖掘机回转半径范围内不站人。②交通安全保证措施对渣场便道安排专人维修和养护,保证道路畅通。在陡坡和弯道处设置了提醒标志,引起驾驶员的注意。对驾驶员加强教育,提高驾驶员的自身素质。在车辆行驶过程中,要求驾驶员遵守交通规则,不超载、不违章。严禁驾驶员酒后和穿拖鞋驾车。要求出车前检查车辆,认定车辆不存在任何故障后,方可出车,故障车辆不准出行。③消防安全保证措施生活区、火工品库房和油库等易燃易爆区按规定布设灭火器具和防火材料。安排专人对施工现场和生活区的用火、用电等易引发火灾的地方进行经常的检查,防止火灾的发生。④用电作业和特殊工种的安全保证措施生产、生活用电按照有关规定架设线路、建立变电站和安装变压器及配电盘。设专人管理和维修。设置好断电和灭火装置、消防器材。严禁在高压线下作业或堆放物料,搭设临时设施,停放机械设备,起重作业等,在规范标准内进行。严禁乱拉电线和私接电器设备,不允许非专业电工从事电工作业。对爆破工、起重工、司机及电工等特殊岗位工作人员,先培训后上岗,持证工作,规范作业。要求电工不带电作业,尤其是380v以上的高压电,有一定的防护措施。电焊工作业时戴防护面具、专用手套。非特殊工种人员不得进行特殊作业。(5)安全奖励和处罚在每月的安全检查总结会上,对在施工安全方面做出贡献的个人和工班进行表扬和奖励;对违规作业,存在施工安全隐患或造成安全事故的单位和个人进行批评教育和处罚。(6)施工安全管理效果本合同段工程从开工到完工,严格执行各项安全管理规章制度和安全保证措施,确保施工安全。没有发生职工死亡事故,没有发生施工安全事故,没有发生交通安全责任事故,没有发生火灾事故,没有发生机械操作事故,重伤率为0,轻伤率1‰。实现本工程项目的安全目标。2、文明施工措施及执行情况(1)文明施工保证措施①工地现场按规定设置施工标牌和宣传标语牌,采用了多种形式进行文明施工的宣传教育,提高全体员工文明施工意识。②项目部在场容、场貌、料具管理、环境控制、综合治理等方面确定责任人,采取“标准明确,责任到人”的管理目标责任制,要求参建员工一律挂牌上岗,将文明施工落到实处。③在作业环境内设置必要的安全警示标志,各项施工工序实行挂牌标识的方法。④物资按类别采取库房和大棚两种方式储放,做到料架整齐,分区合理,产品标识正确,检验状态无遗漏。⑤加工机具设防雨棚,做到机具维护到位,性能可靠,表面清洁。⑥建立卫生清洁责任制,划分卫生责任区域,由各责任人具体负责。⑦生活临建区域采用明沟排放雨水,生活废水通过地下管道排入集水坑,生活垃圾及时处理。⑧搞好职工宿舍文明评比活动,做到整齐、明亮、通风。⑨发扬铺路石精神,依靠当地人民政府和人民群众,积极开展文明共建活动,为当地人民办好事,造福当地人民。(2)文明施工执行情况通过我单位文明施工措施及各项保障制度的实施,加强了现场文明的管理力度,在文明施工方面取得了一定的成绩。并在历次现场文明施工检查中得到业主、监理等的一致认可和好评。第五部分环境保护与节约用地措施在本合同项目实施中我单位一如既往地严格执行《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水土保持法》以及当地政府的各项有关规章制度,项目部成立环境协调部,专职负责水土保持和环境保护工作。并对职工进行广泛的宣传教育,教育全体参建职工自觉履行国家有关环境保护的法律法规。1、防止水土流失和废料废方的处理措施(1)修建临时排水系统,与永久性的排水系统相连接,确保施工期间始终保持工地良好的排水状态。对排水系统安排人员经常进行检查和清理,防止排水系统被冲刷和淤积。(2)在路基开挖施工过程中,安排专职人员随时对周围河流、水道、灌溉渠和排水系统进行清理,防止产生淤积或堵塞。(3)及时清理场地的废料和土石方工程的废方,严格弃在设计图纸或监理工程师指定的弃土场。(4)对施工过程中产生的废弃物,在工程完工时安排人员及时清除干净,做到工完料净。及时与当地政府签订土地、环保等移交手续。2、防止水、大气受污染的保护措施(1)施工废水、生活污水严禁直接排入河沟,必须经过沉淀池二次沉淀后,方可排出。(2)在施工期间,对部分施工物料如水泥、油料、化学品等加强严格管理,搭设专门的库房,做到不被雨水侵害,防止在雨季或暴雨时物料随雨水径流排入地表及附近水域造成污染。(3)加强施工机械管理,防止机械漏油。(4)在施工过程中,安排专人和洒水车对施工区域道路、场地等随时进行洒水降尘,确保施工场地周围不被扬尘污染。(5)对易于引起粉尘的细料或松散料进行遮盖或适当洒水湿润。在运输时采用帆布、盖套等遮盖物进行覆盖。(6)对有粉尘发生的施工现场,有防尘设备。对在这些场所作业的工作人员,配备必要的劳保防护用品,如口罩、防尘面罩等。(7)严禁焚烧生活垃圾等,生活垃圾运至监理工程师指定的地方进行淹埋处理等。3、环境资源的保护措施(1)在施工过程中,我们教育全体施工人员不能随意乱占、乱挖施工场地以外的土地资源。(2)构造物挖方、路基弃土的尽量避免破坏或掩埋路基外的林木、农田及其他工程设施。(3)对施工人员加强保护自然资源及野生动植物的教育,并在用工合同中规定严禁偷猎和随意砍伐树木等破坏自然资源的现象。4、水土保护措施(1)路基开挖自上而下,边坡开挖后立即进行防护处理,或分段开挖分段防护,以减少边坡的裸露时间。(2)桥梁基础施工避开洪水季节,施工结束后要及时清除干净。对基坑开挖弃土拉运至弃土场,在施工作业完成后将构造物周边场地进行恢复处理。(3)在施工过程中,道路经常养护,在少雨季节用洒水车进行洒水,防止土飞扬,污染周围空气。第六部分竣工文件管理情况1、编制依据及方法我公司严格按照关于竣工文件编制办法的有关规定,进行竣工文件资料的组卷、整理和归档。保证了我单位编制的竣工文件科学、规范、简练。2、编制计划及组织安排(1)编制计划我单位自开工以来非常重视竣工文件编制工作,从工程开始后即成立了竣工文件编制小组,由项目总工任组长、具体到各部、室负责人。在施工过程中注意原始资料的收集整理。工程接近完工时各部室各负其责,分工明确,负责自己份内的资料整理及归档工作。在业主、监理、及质检站的指导下,竣工资料的编制得以圆满完成。(2)人员安排竣工资料编制人员主要由项目部下设的工程部、计划、质检、试验及综合办公室五个部门人员组成,共计5人。工程部负责竣工图绘制、技术性文字和图片的整理、;计划部门负责计量、变更、决算编制等资料;质检部门负责质量检验资料整理、评定、施工记录整理;试验部门负责相关实验资料整理汇总;综合办公室负责各种技术性文件的整理汇总;项目总工负责编辑总目录及竣工资料的复核,从人员上保证了竣工资料的完成。(3)设备安排项目部为各科室编制竣工资料配置了电脑,共1台笔记本电脑,2台台式电脑,配置打、复印机各1台,从设备上保证了竣工资料的完成。(4)编制人员素质培训为确保竣工文件的编制质量,我单位组织全体编制人员学习《编制办法》,使大家都能熟悉编制办法,确保了竣工资料的准确性和系统性;同时在编制过程中,发现问题及时与监理、业主沟通请示,减少编制过程问题的出现。经过我们的共同努力,竣工文件编制工作已完成。竣工文件文字资料真实、系统,图表规范,线条清晰,数据准确。完全满足竣工文件竣工验收的要求。第七部分施工体会在本合同段工程实施过程中,我单位一直贯彻以人为本的经营理念,在确保施工质量、进度都能保障的情况下,我项目部紧密编制了施工组织设计,施工过程中加大人力、物力的投入,开展流水施工,确保工期、质量两不误。同时密切与设计、建设指挥部、监理等部门联系,听取合理意见,使施工中出现的问题能及时处理,质量、安全上面等问题都得到有效的控制。做到了文明施工、工程安全、质量和工程进度等均满足业主要求。虽然我们的工作取得了一定的成绩,但离标准还有一定的差距,还存在很多不足之处。随着公路市场的进一步完善,我单位在今后工作中将加强这些方面的工作,建造出更多更好的优质工程。
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