医院总务科电工室班长绩效考核指标

医院总务科电工室班长绩效考核指标医院总务科电工室班长绩效考核指标总务科电工室班长绩效考核指标序号 KPI 指标定义评分计算标准信息来源 1)=目标值,得100分 2)比目标值每降低 ,，减分，累计最低至50电力设施维修计划的(实际完成电力设施维修任务/计划完成电力1 电力设施维修记录分完成率设施维修任务)×100% 3)介于其中按线性关系计算 1)=目标值,得100分 2)比目标值每延长分，减分，累计最低至50应急电力供应的及时在正常电力供应中断后，时间内启动应急电2 相关记录分性力供应 3)介于其中按...

医院总务科电工室班长绩效考核指标总务科电工室班长绩效考核指标序号 KPI 指标定义评分计算标准信息来源 1)=目标值,得100分 2)比目标值每降低 ,，减分，累计最低至50电力设施维修计划的(实际完成电力设施维修任务/计划完成电力1 电力设施维修记录分完成率设施维修任务)×100% 3)介于其中按线性关系计算 1)=目标值,得100分 2)比目标值每延长分，减分，累计最低至50应急电力供应的及时在正常电力供应中断后，时间内启动应急电2 相关记录分性力供应 3)介于其中按线性关系计算备用电力设施的日常定期对备用电力设施进行调试运行，保证紧急未按时调试或记录不全，每发生一次，减分，累3 调试运行检查记录调试运行情况下的应用，调试运行记录完善计最低至50分 1)=目标值,得100分配电室设备的维护保2)比目标值每降低次，减分，累计最低至504 每月对配电室设备进行维修保养不低于次维修保养记录养分 3)介于其中按线性关系计算 1)=目标值,得100分 2)比目标值每增加次，减分，累计最低至505 故障次数电力设备每月发生故障次数不多于次故障记录分 3)介于其中按线性关系计算 1 每日对电力设施进行巡检，保证电力正常供应，巡检记录，相关记6 进行电力设施的巡检防患于未然。不发生未巡检或因巡检不及时造发生一次，减分，累计最低至50分录成停电事故 1)=目标值,得100分发生故障后，时间内解决问题，如不能解决， 2)比目标值每提高时间，减分，累计最低至7 配电设备故障排除维修记录时间内联系外协单位解决 50分 3)介于其中按线性关系计算 1) 达到要求，得100分维修任务反应的及时在接到维修任务后，15分钟内有维修人员到达8 2) 延迟分钟，减分，累计最低至50分维修记录性维修现场 3) 介于其中按线性关系计算 1)=目标值,得100分因维修不及时，服务态度，服务质量差，受到2)比目标值每增加次，减分，累计最低至509 投诉次数投诉记录投诉的次数分 3)介于其中按线性关系计算 1)=目标值,得100分 2)比目标值每延迟天，减分，累计最低至50根据医院要求，按时完成直接下属人员绩效考10 考核相关记录绩效考核及时性分核指标的设定及考核 3)介于其中按线性关系计算 1)=目标值,得100分 2)比目标值每增加次，减分，累计最低至50直接下属因考核过程不规范、考核无反馈、考11 投诉记录绩效考核合规性分核不公平等原因向上级投诉次数 3)介于其中按线性关系计算 12 电工室人员的考勤出现一次考勤不准确，减分，累计最低至50分考勤记录严格进行电工室人员的考勤考核主体、信息序号 GS 指标解释来源 2 医院电力设施维修计1 根据医院发展的要求，制订符合医院发展需要的电力设施维修计划直接领导划的制订考核主体、信息序号否决性指标指标解释来源 1 停电事故(一票否决) 出现重大停电事故，造成患者死亡或给医院造成一万元以上损失相关记录 2 安全事故(一票否决) 因操作不规范，造成电力维修人员死亡相关记录 3

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