中层正副职干部考核互评测评
表
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测评等级 序处,部、办、中心、馆,编职务 姓 名 优秀 称职 基本称职 不称职 号 系,部, 号
1 处 长 蔡明招 1 教务处 2 副处长 贾明中
3 副处长 方泽强
1 处 长 黎潇文 2 学生处
2 副处长 卢景值 3 招生就业处 1 处 长 刘志坚
1 处 长 林显华 4 后勤总务处
2 副处长 甘志广 5 后勤保卫处 1 处 长 吴桂新 6 财务处 1 处 长 江雪珍
1 部 长 李文瑶 7 人力资源部
2 副部长 张 波 8 学院办公室 1 主 任 黄 晶 9 党委、工会办 1 主 任 张木泉 10 图书馆 1 馆 长 张珠江
1 主 任 陈 红 11 实训中心
2 副主任 郑志峰 12
培训
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学院 1 副院长 程迪阶 13 继教学院 1 副院长 张迎新 14 督导办 1 主 任 邓祖文 15 职业技能鉴定中心 1 主 任 江 湛 16 工商管理系 1 主 任 邱立军
1 主 任 龚庆寿 17 工程技术系 2 副主任 杨耀之
3 副主任 孙鸿景
1 主 任 曾令香 18 经济系
2 副主任 李正义
1 主 任 刘运国 19 计算机应用技术系 2 副主任 张国明
3 副主任 谌令梅 20 1 主 任 向云夫 应用外语系
21 2 副主任 许 辉
22 艺术
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
系 1 主 任 杨清延 23 公共教学部 1 主 任 陈 笑 24 思政教学部 1 副主任 李荣国 测评要求:
1(测评时本着“激励先进～改进提升～优胜略汰”的原则进行～充分体现考核的客观、公正、公平。 2(本次互评以无记名的形式进行测评。
3(将测评结果在“测评等级”栏其中一栏中按等级区间分数给出具体分值～每人只能有一个分值～给多无效。
4(测评结果根据下面考评内容及标准进行测评。
等 级 指标项目 考核内容
圆满完成岗位工作及学院布置的工作目标和各阶段工作任务～并在同类部绩,40分, 门中表现突出～关键工作取得优异成绩。
优秀 业务能力、决策能力、领导能力、协作能力、创新能力、平衡能力、执行能,30分, 力及应急能力强～全面、独立、及时、有效地完成工作任务。
忠诚学院办学事业～敬业爱岗～乐于奉献,工作积极主动～效率高,服务德,20分, 意识和全局观念强,勇于承担责任和压力～敢于批评和自我批评,正确处(90分 理学院利益、集体利益和个人利益关系,群众中声誉高～凝聚力强。 以上)
严格并带头遵守学院规章
制度
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和工作纪律～自律性强～起表率作用。 勤,10分,
较好地完成岗位工作及学院布置的工作目标和各阶段工作任务～各项工作绩,40分, 取得较好成绩。
业务能力较强～工作有条理～计划性较强,有创新能力和执行力～工作稳称职 步推进,有效处理矛盾与冲突～对问题和突发情况能作出正确判断～妥善能,30分,
解决,善于沟通与协作。 热爱本职工作～保持工作热情～主动承担工作责任～工作脚踏实地～效率
较高,能够以大局为重～不计较个人利益～正确对待工作中的批评和存在德,20分, ,75分，
问题,服务意识较强～获得群众好评。 89分,
遵守学院
规章制度
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和工作纪律～无违纪现象。 勤,10分,
基本完成岗位工作及学院交给的工作目标和各阶段工作任务～工作质量和绩,40分, 工作效果一般。 基本
有应对岗位工作的基本能力～但必须在主管院长的指导下才能开展正常工称职 能,30分, 作～工作中出现误差～工作状态和工作能力有待进一步提高。
工作主动性欠缺～效率不高,工作条理性与协调行不强,对待工作中的存,60分，德,20分, 在问题不能积极、正面对待～出现消极怠工情绪和行为～群众中有微词。 74分, 未能遵守学院规章制度和工作纪律～有违纪现象。 勤,10分,
不能按要求和标准完成岗位工作目标和工作任务～对学院的整体工作造成绩,40分, 影响。 不称职 欠缺工作方向的把控能力～执行力差～工作中误差较多～影响岗位和部门能,30分, 工作的正常运行。 工作消极被动～讲究个人利益,对学院和部门工作持对立行为,群众中投德,20分, 诉较多。 ,59分
以下, 多次或出现严重的行政和教学事故～影响面广。 勤,10分,
浙公网安备 33021202002483