新人基本新人津贴创业津贴潜力新人奖新人成长奖励主管推荐新人奖伯乐奖直辖组创建奖标准直辖组津贴县域团队成长奖励

新人基本新人津贴创业津贴潜力新人奖新人成长奖励主管推荐新人奖伯乐奖直辖组创建奖标准直辖组津贴县域团队成长奖励新人基本新人津贴创业津贴潜力新人奖新人成长奖励主管推荐新人奖伯乐奖直辖组创建奖标准直辖组津贴县域团队成长奖励新人基本新人津贴创业津贴潜力新人奖新人成长奖励主管推荐新人奖伯乐奖直辖组创建奖标准直辖组津贴县域团队成长奖励讲方案-新人万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究一、基本新人津贴从新人签定代理合同当月起的6个月内，每月按其当月FYC计发基本新人津贴。二、创业津贴年龄在25(含)-40(含)岁，创业津贴每月计发标准为200元。 2010版基本法版本新人签约时间 ...

新人基本新人津贴创业津贴潜力新人奖新人成长奖励主管推荐新人奖伯乐奖直辖组创建奖标准直辖组津贴县域团队成长奖励新人基本新人津贴创业津贴潜力新人奖新人成长奖励主管推荐新人奖伯乐奖直辖组创建奖标准直辖组津贴县域团队成长奖励讲方案 -新人万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究一、基本新人津贴从新人签定代理合同当月起的6个月内，每月按其当月FYC计发基本新人津贴。二、创业津贴年龄在25(含)-40(含)岁，创业津贴每月计发标准为200元。 2010版基本法版本新人签约时间月FYC区间基本新人津贴新人津贴 (基本新人津贴+创业津贴) 城区县域城区县域 B版第1,3个月 3200(含)以上 1600 1400 1800 1600 1600(含),3200 1200 1000 1400 1200 800(含)—1600 800 600 1000 800 400(含)—800 500 400 700 600 第4—6个月 800(含)以上 600 500 800 700 C版第1,3个月 2400(含)以上 1200 1000 1400 1200 1200(含),2400 900 700 1100 900 600(含)—1200 600 500 800 700 300(含)—600 400 300 600 500 第4—6个月 600(含)以上 400 300 600 500 D版第1,3个月 2000(含)以上 1000 800 1200 1000 1000(含),2000 800 600 1000 800 500(含)—1000 500 400 700 600 300(含)—500 400 300 600 500 第4—6个月 500(含)以上 400 300 600 500 三、潜力新人奖 —9个月和第10—12个月达到以下条件，则在第新人在签订代理合同后第7 10个月和第13个月时，公司分别按照以下标准向该新人计发潜力新人奖。月份 FYC(元) 累计直接推荐举绩人力潜力新人奖(元) 第7-9月 2400 1人 800 第10-12月 2400 2人 1000 四、新人举绩奖励 (1)2011年10月1日至12月31日符合下列条件的新增营销员，将对其发放新人育成奖励: A、2012年1月1日前未脱落; B、完整参加衔接教育培训且各项会议参会率达到80,; C、新单累计折算件数大于零。 (2)发放标准:一次性发放600元。 3)发放形式:凡达到以上考核要求的营销员，奖励一次性以补扣款形式( 与12月份佣金一并发放。四、新人成长奖励 1、成长奖励:2011年10月1日至12月31日符合下列条件的新增营销员，将对其发放新人成长奖励: 2012年1月1日前未脱落; 完整参加衔接教育培训且各项会议参会率达到80,; 个人FYC达到1Q，新单累计折算件数大于1件。 2、发放标准:一次性发放600元。 3、发放形式:凡达到以上考核要求的营销员，奖励一次性以补扣款形式与 12月份佣金一并发放。利益演示: 新人，30岁，城区业务员，月FYC 800元，直接推荐举绩人力2人，年度收益如下: 佣金:800×12,9600元新人津贴:600×3+400×3,3000元创业津贴:200×6,1200元潜力新人奖:800+1000,1800元新人举绩奖励:600元新人成长奖励:600元合计:16800元讲方案-主管一、推荐新人奖若新人签订代理合同满3个月并晋升为业务主任，则在第4个月时，按该新人前3个月累计FYC的10,，向直接推荐人计发推荐新人奖;并在第7、10、13个月时，分别按该新人前3个月累计FYC的10,、6,、6,，向直接推荐人计发推荐新人奖。若新人在签订代理合同后的第4—6个月晋升为业务主任的，则在第7个月时，按该新人前6个月累计FYC的10,，向直接推荐人计发推荐新人奖;并在第10、13个月时，分别按该新人前3个月累计FYC的6,，向直接推荐人计发推荐新人奖。二、伯乐奖若新人签定代理合同后第7—12个月的个人累计FYC达到4800元，且最近一次考核达到业务主任职级维持条件(或当前职级高于业务主任)，则向其直接推荐人发放1000的伯乐奖。三、直辖组津贴四、绩优组经理奖五、直辖组创建奖各级组经理直辖组业务系列人员中有效人力较上季度每增加一人给予固定的奖励金额300元。各级处经理直辖组业务系列人员中有效人力较上季度每增加一人给予固定的奖励金额200元。六、标准直辖组津贴 -12月当月举绩人力达到4人(不含4人以上)，向该组经理发在2011年7 放标准直辖组津贴200元。(C版和D版一致) 七、县域团队成长奖励 1、参与对象 (1)AMIS系统下农村网点主管，且该主管为所在职场负责人。 (2)季度管理品质考核得分90分以上。 2、发放条件 2011年10月1日至12月31日，县域营销服务部团队主管管辖团队新增人力达到相应标准，将获得县域团队成长奖励，用于团队日常管理及辅导费用: 序号团队标准新增人数 1 60(含)人以上每月新增5人 2 30(含)——60人每月新增3人 3 10(含)——30人每月新增2人 4 10以下每月新增1人 3、发放标准每月奖励其直辖团队累计FYC的3%(含主管本人FYC)发放截至日期为2011 年12月。 4、发放形式凡达到以上考核要求的营销员，奖励以补扣款形式与下月佣金一并发放。利益演示: 以增员1人为例，条件如前述，主管利益如下: 推荐新人奖:800×6×10%+800×6×6%,768元伯乐奖:1000元直辖组津贴(按8%计):800×12×8%,768元绩优组经理奖(5人):300元×12=3600元或标准直辖组津贴(4人):200元×12=2400元直辖组创建奖:300元合计:5436或4236元县域团队主管: 5436或4236元+县域团队成长奖励 PAGE PAGE 1

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