加强组工文化建设塑造组工队伍新形象

加强组工文化建设塑造组工队伍新形象 中共湖北省黄梅县委常委、组织部长 周新群 开展“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”活动，是加强新形势下组织系统自身建设的一项重大举措。深化这项活动，要坚持以科学发展观为指导，树立人本管理思想，加强组工文化建设，以文化力量推动组织工作的创新与发展。 一、打造部门文化，坚持以先进的文化理念引领部风建设。当今社会，文化越来越成为一个单位、一个部门凝聚力、创造力和战斗力的重要源泉。在由“硬权力”向“软实力”转变的时代，组织部门必须根据组织工作的性质和特点，积极打造先进的部门文化，建立具体有形的组工价值体系，引导组工干部牢固树立正确的组工价值观。为此，黄梅县委组织部根据职能特点，结合本地实际，坚持将优秀的组工传统进行传承、创新和发展，提炼出了以“磨炼党性、砥砺品行、锻铸熔炉，以德服人;爱才惜才、为党聚才、甘为人梯，以公服人;开放亲和、热情服务、建好娘家，以礼服人;提高本领、敢干能干、勇于亮剑，以绩服人”为内容的六十四字组工文化。这些文化理念作为部风建设的核心内容，用以指导组工干部一言一行。在此基础上，制定了组工文化建设 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，设计了包括工作目标、价值观念、精神境界、行为规范和部门精神为主题的系统内容，开展文化型组织和文化型干部创建活动，建立了组工文化制度，定期举办组工文化论坛，探索活动载体，增强文化建设的魅力。 二、打造科室文化，坚持以浓郁的文化环境熏陶组工干部。文化具有凝聚、润滑、整合、调节的边缘效应。要在先进的部门文化引领下，积极打造科室文化，营造浓郁的文化环境，达到随风潜入夜、润物细无声的效果，塑造组工干部的灵魂和形象。为此，黄梅县委组织部根据六十四字要求，部领导班子及各科室结合职务和岗位特点，纷纷提炼出各自文化理念。浓郁的环境文化熏陶组工干部，产生了显著的内化和外化效应。县委组织部机关人本气息日益深厚，形成了有正气、有效率、有亲和力的良好局面。 三、打造载体文化，坚持以全新的文化手段推进组织工作。坚持从文化的视角审视、谋划和推动组织工作，是组织工作充满生机和活力的重要保证。将文化建设引入组织工作，必须切实转变思维方式和工作模式，创新文化载体，使文化建设和组织工作互促互补、相融互动。为此，黄梅县委组织部充分挖掘文化资源，发挥佛教之乡、戏剧之乡、武术之乡、楹联之乡、诗词之乡的优势，采取黄梅戏、诗歌、小品等融思想性、艺术性、知识性、趣味性为一体的形式，宣传推广党建工作中的好典型、好经验、好作法，推动组工文化的广泛传播，发挥教化、激励和启迪作用，增强了组织工作的吸引力和感染力。注入先进思想，注重人文关怀，运用文化理念打造组织工作品牌，探索了基层党建“三个四”、流动党员“双联双管”、干部教育培训“需求调查与分析”等活动载体，推动了组织工作创新与发展。 培育组工文化 打造“四型”组工 田景福 组工文化是社会主义文化的重要组成部分，是组织部门在长期实践中形成的，为多数成员共 同遵守的基本信念、价值 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 、行为规范、治理制度以及群体意识、精神风貌、形象标识的统称。加强组工文化建设，对于全面推进组织部门整体和谐发展具有十分重要的现实意义和指导作用。培育新时期组工文化，要始终坚持以公道正派为核心的价值理念，突出政治文化、制度文化、行为文化、环境文化四个重点，着力打造能力、效能、活力、和谐“四型”组工。 加强政治文化建设，着力打造“能力组工”。组工文化的一个重要特征就是鲜明的政治属性。构筑组工政治文化，就是要营造“对党忠诚、政治坚定”的氛围，“公道正派、选贤任能”的氛围，使组织部门真正成为“靠得住”的部门;就是要树立“选择了组织工作，就是选择了一份责任”的观念，“非淡泊无以明志，非宁静无以致远”的观念，使广大组工干部真正成为“过得硬”的干部。一是必须加强理论建设。用科学的理论来武装组工干部头脑，引导组工干部不断增强政治意识、宗旨意识、大局意识、责任意识，始终保持思想上的先进性、政治上的坚定性和行动上的自觉性。二是必须加强道德建设。当前，尤其要把组工干部思想理论建设同社会主义荣辱观教育有机结合起来，使组工干部在遵守基本行为准则的基础上，树立更高的道德追求。三是必须坚持公道正派。建设组工政治文化，核心就是坚持公道正派。公道正派的前提是对己清正，即引导组工干部树立正确的世界观、人生观、价值观，切实秉公办事，清正廉洁，刚正不阿;公道正派的根本落脚点是对人公正，即在选人用人上，要求组工干部敢于坚持真理，一身正气，客观公正地了解和评价干部，公道合理地看待和处理问题，按政策原则办事;公道正派的第一关口是对内严格，立足于严格出人才、严格出质量、严格出效率，力求使每位组工干部都成为求真务实的表率、严于律己的表率、勤政廉洁的表率;公道正派的根本标尺是对外平等，培养和树立组工干部强烈的服务意识和谦虚谨慎、平等待人的作风，以组工干部特有的人格魅力，增强“党员之家”、“干部之家”、“人才之家”的亲和力。 加强制度文化建设，着力打造“效能组工”。制度是智慧的结晶、经验的积累、规律的体现，更带有根本性、全局性和长期性，机制制衡比一般教育更有效。制度建设是组工文化建设的根本环节，只有以健全的制度作保证，文化建设才有坚强的后盾和旺盛的生命力。针对组织部门工作覆盖面宽、政策性强、服务性强、业务量大等工作特点，积极推行现代管理理念，科学制定部机关各科室的业务工作流程，修订完善岗位责任制、效能考评制等制度，实现以制度管事、管人。推行目标管理制，制定《年度主要工作目标责任制》，落实年初重点工作分解、月汇报进度和每月工作预安排制度，努力提高工作效能。加强组工干部选调任用、学习培训、考核评价等制度建设，形成组工干部选优、竞争、流动的良好机制。坚持和完善诫勉谈话制、开门评议制和部风监督员制等，及时、有效地监督组工干部的行为。在制度的建立修订上，要防止因脱离实际而出现操作性不强、不好把握的问题。在目标的确定上，要体现激励原则，做到跳一跳，够得着。在目标分值的设定上要体现科学、合理、合情的原则，既要突出重大工作的位置，又要兼顾组工干部工作和劳动强度的承受力。在制度制订过程中要广泛征求组工干部和社会其他人士的意见和建议，做到集思广益，使制度日臻完善。 加强行为文化建设，着力打造“活力组工”。组工行为文化体现在组工干部的工作质量、责任感、事业心、服务意识和奉献精神之中，其直接目的是形成具有组织系统特色的群体意识和价值观念，并为全体组工干部所自觉遵守。知行要合一，组工行为文化建设的出发点和立足点都是促进机关各项工作，用自觉的行动和一流的工作业绩来检验文化建设成效，使组工干部的群体智慧和能量得到最大限度发挥。一是强化调查研究。组织部门要大兴调研之风，建立完善机关联系基层制度，开展经常性调研活动，做到思路在调研中提出，决策在调研中做出，难点在调研中突破。要抓好调研成果的转化和运用，对于有创新的调研成果，要在实践中运用，并注意总结、改进和完善;对一些成熟的经验，要提升为加强党的建设的办法和 意见，指导基层工作。二是强化开拓创新。组织部门作为党的重要工作部门，所呈现的文化更应该体现时代特征，以与时俱进的创新精神和科学的态度探索新规律，开创新局面。要把积极探索和大胆创新贯穿于组织工作的各个环节，在突破工作难点过程中创新工作，在解决新问题过程中创新工作，在转化调研成果中创新工作，把抓落实的过程变成创新的过程。三是强化业务培训。组织工作的政策性、业务性很强，做好组织工作，既要有很高的政策水平，又要有熟练的业务工作能力;既要熟悉党建、干部、人才工作的业务规范和工作规程，又要不断改善知识结构、拓宽知识面。要通过业务培训，使组工干部做到“五会三熟悉”，即会组织协调、会调查研究、会撰写文件材料、会办理日常事务、会信息处理运用;熟悉上情、熟悉下情、熟悉本职工作。 加强环境文化建设，着力打造“和谐组工”。 组工文化的培育有赖于体现组织部门特色的美丽和谐的外在环境，这也是组工文化“软实力”的外在集中表现。一是加强硬件设施和文化载体建设，营造良好的工作、学习环境。通过创建统一规范、文明有序的办公场所，举办部内讲坛和专题讲座、组织集中培训和研讨交流、成立年轻干部理论研究沙龙等形式，传播新知识、宣传新思想、吸收新文化，从而形成既严肃紧张又生动活泼的工作环境和氛围。二是坚持以人为本的管理理念，营造民主和谐、团结合作、奋发进取的人文环境。把不断满足人的全面需要、促进人的全面发展，作为组织工作的重要目标，尊重人的禀赋和个性。通过实施亲情管理、情感管理、人文关怀，以学习培育人、以活动引导人、以机制激励人、以环境陶冶人、以感情凝聚人，增强组工干部对事业的责任心、对组织的忠诚感和对工作的投入度，提高团队凝聚力和个体内驱力，把先进文化要素转化为组工干部的内在特质与追求目标。三是坚持“以事业留人，以感情留人，以待遇留人”的优良传统，营造良好的干事创业氛围。通过创造公开、平等、竞争、择优的选人用人机制，为组工干部施展才华、实现抱负提供舞台;把培养造就德才兼备、朝气蓬勃的干部队伍同推进组织工作有机结合起来，最大限度地激发大家的潜能和创造力。 (作者系中共湖北省来凤县委常委、组织部长) 北京市延庆县以特色组工文化建设深化推进“讲重作”活动 中国共产党新闻网延庆9月5日电 延庆县突出组工文化建设，把组织工作长期实 践中形成的价值观念、优良传统、制度内涵有机融合起来，积极营造有利于个人发 展、协同共进、民主和谐的人文环境，深化推进“讲党性、重品行、作表率”活动， 推动组织工作上新台阶。 围绕政治坚定，以组工文化建设铸牢信念追求。在个人、科室、部务会和全机 关不同层次历时三个多月，反复讨论、认真研究的基础上，凝聚提炼出“忠诚正派、 敬业奉献，追求卓越，具有学习力的团队;平等关爱，真诚包容、崇尚和谐，富有 亲和力的家园”的组织部共同愿景、“政治坚定、公道正派、严谨务实、学习创新、 追求卓越”的部训和“忠诚、正派、公道、奉献”的核心价值观，对其进行了全面深刻的诠释，设计出了体现核心价值观的象征性标志，并通过将其制作成宣传板、信封、演示文稿模版等多渠道潜移默化为组工干部的信念追求。坚持“三个留人”的原则，完善部务会成员和干部不定期谈心制度，了解干部的生活、工作、学习情况，解决干部的实际困难，增强组工干部对事业的责任心、对组织的忠诚感和对工作的投入度，以环境陶冶人、以感情凝聚人。 坚持以人为本，以组工文化建设提升能力素质。激发每一位组工干部建设组工文化的主体意识，把提高能力素质作为建设组工文化的根本切入点。以创建“学习型组织部”为契机，把组工干部的培训工作纳入青年干部培训、副处级干部培训 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 中，全体干部参加了处级领导干部在线学习，凡符合报考条件的干部还参加了市委党校研究生班学历教育。开设“组工学堂”，开展“同读一本书”、“读不同的书”的读书活动，举办部内讲坛和专题讲座、组织集中培训和研讨交流，推行干部“四式”学习(“研究式”、“体会式”、“讲座式”、“争鸣式”学习)，引导组工干部制定符合自身实际的《职业生涯发展设计》，安排年轻干部部内轮岗、到基层单位挂职锻炼，使组工干部队伍的能力素质得到全方位的锻炼和提高。 恪守公道正派，以组工文化建设引导工作行为。把公道正派作为组工干部行为规范的具体体现，制定了《组工干部绩效考核试行办法》，制定了岗位职责说明书，严格规定了各科室及每位干部的工作职责、任职资格、工作联系范围等，明确了重要绩效指标，对组工干部从德、能、勤、绩、廉等方面实行年度综合评定。制定了160字的组工干部行为规范，完善并认真贯彻执行民主生活会、民主评议、干部廉洁自律等制度。建立经常性的反思制度，每位干部将自己对本人、本科室、本部门的工作从思路、方法、效果等几方面进行反思，并通过“网上工作日志”加以反映，领导随时点评，使公道正派成为组工干部学习、工作、生活等行为的基本标准。 突出规范运作，以组工文化建设完善规章制度。针对新时期组织工作的特点， 制定了37个主要组织工作流程图，完善了文件传阅审批、档案、保密、信访等工作规范，建立了科室之间的协调协作和工作督办推进机制，着力从组织、流程等方面，健全完善分工负责制、过程督查制、结果追问制，强化对重大决策和部署执行情况的督促检查，对组织工作实施全程控制，增强工作的连续性和高效性。建立了组工干部监督约束机制，实行首问负责、去向告知、限时办结、协作联动、调研工作等28个制度，努力做到用制度管人、按程序办事，形成管理科学、快速高效、纪律严明的内部运行机制，进一步增强组织部门“三个之家”的吸引力。 立足服务创新，以组工文化建设树立良好形象。以创建“学习型”机关为契机，建立创新工作台帐，开展“我创新，我发展”竞赛活动，每位干部从“创新工作类别、创新内容、创新措施、预期效果、计划完成时间、实际完成时间”等方面申报创新工作。实行干部联系各工委、乡镇制度，23名干部分别联系11个工委、15个乡镇，认真落实“五个一”(每月深入一次联系单位，每季度列席一次领导班子会，每半年交流一次心得体会，每年形成一份工作报告，整个联系活动记录一本工作手册)，主动为基层党组织服好务。从会风、待人接物、接打电话等小处着眼，培养和树立组工干部强烈的服务意识和谦虚谨慎、平等待人的作风，使形象建设内化于心、外化于形、细化于行。(延组宣) 组工文化，引领如东组织工作不断走向前进～ ——江苏省如东县深入开展组工文化建设的实践与思考 江苏省如东县委常委、组织部长 司祝建 “制度只能使人超过最低要求，而文化能使人达到更高境界～”秉承这一理念，如东县在全县组织系统和广大组工干部中深入开展了组工文化建设活动，努力营造出既团结紧张又严肃活泼的良好氛围，全力打造一支“志向高远、品德高尚、技艺高超、能力高强、工作高效”的“五高型”组工干部团队，有力地推动了组织部门自身建设，有效地促进了组织工作创新发展，为促进全县经济社会又好又快发展提供了强有力的组织保障。 一、适应新形势，深化新内涵，把组工文化打造成彰示时代精神的先进文化 新的历史时期对组织部门和组工干部提出了新的时代要求，也赋予了组工文化新的时代特征，我县坚持“四个深化”，逐步形成了以“公道正派、开拓务实、精致高效、人本和谐”为主要内容的组工文化新内涵。一是深化价值文化，坚持以科学的理念引导人。全面开展“核心价值观”大讨论活动，提炼组工干部人生箴言，总结组织部门核心理念;组织“缅怀革命先烈，重温入党誓词”清明扫墓活动、观看汶川地震事迹报告会、缴纳特殊党费等，切实加强信念教育;扎实开展“三学(学理论、学业务、学知识)三谈(能手谈体会、新手谈认识、对象谈建议)”活动，通过集中学习培训、推荐阅读书目、定期交流心得等形式，促使组工干部自觉将“公道正派”内化于心。二是深化行为文化，坚持以能力的培养提升人。积极构筑组工干部成长发展绿色通道，建立立体式培育方式，通过举办培训班、月度工作交流、外出学习、轮岗交流、结对帮带、一线实践等，全面提升组工干部多方面的本领，努力培养出既精通组织工作、又熟悉经济工作，既能干好本职工作、又能做好社会工作的组工干部队伍。三是深化管理文化，坚持以高效的运行规范人。进一步建立健全了涉及工作、学习、会议、保密等内容的部机关综合 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，推行了工作指导“一竿子到底负责制”，设立了组工系统网络办公平台，实现了管理的规范化、精致化和高效化。推行党务公开，对于干部选拔、发展党员等常规性工作，编印“程序流程图”，规范运行程序、提高工作效率、方便群众办事。四是深化环境文化，坚持以和谐的氛围凝聚人。建设特色鲜明的宣传环境、规范有序的工作环境、功能齐全的学习环境。定期开展文娱、谈心等活动，继续推行休养、联谊、慰问等举措，把对组工干部的关怀、尊重、爱护和理解落到实处，进一步营造和谐的工作氛围。 二、着力新实践，扩大新外延，把组工文化打造成体现创新精神的特色文化 组工文化建设是一个不断探索和实践的过程。我县坚持把组工文化建设与推进 实际工作紧密结合起来，把“三个创新”贯穿于组工文化建设的始终，确保做到“两不误、两促进”。一是创新理念，找准“服务中心、推动发展”的切入点。服从和服务于党的中心任务是组织部门的首要职责，组工文化建设亦不例外。一方面，以推进经济社会又好又快发展为切入，以服务发展的理念明确组工文化建设的定位，以加快发展的要求谋划组工文化建设的思路;另一方面，积极参与中心工作，近年来先后派遣45名组工干部参加拆迁拆违、信访接待、文明城市创建、挂钩帮扶行政村发展民营经济等县委县政府中心工作、重点工程建设以及由组织部门负责牵头抓总的各项工作等，在贯彻落实县委县政府的各项工作部署中深入推进组工文化建设。二是创新载体，把握“改革创新、争先创优”的结合点。按照党的十七大要求，自觉把“深入推进改革创新，创造一流工作业绩”作为组工文化建设最本质的要求。在组织系统深入开展了“我为改革创新出份力”、“金点子”评选、“喜迎党的十七大、争当时代新组工”等主题实践活动，大力营造“比、学、赶、超”的浓烈氛围，引导组工干部强化改革创新意识、增强争先创优本领。主题活动的开展，激发了广大组工干部干事创业的热情，零起点考评任用干部制度、硕博士高层次人才引进、非公企业“四心工程”、党员队伍“先锋工程”等一批创新想法和亮点举措在组织领域脱颖而出，成为推动工作的重要载体和强大动力。三是创新服务，强化“全党满意、人民满意”的落脚点。围绕“全党满意、人民满意”目标，进一步改进作风、提高效能、优化服务。发扬组织部门“亲民爱民”的优良传统，组织了进村入户蹲点调研、结对共建等活动，由部领导带头带队通过入村入居入户、送政策法规上门、送服务指导上门、送关爱帮扶上门等形式“察民情、抓落实、促发展”。认真履行组织部门“三服务”承诺，简化工作程序，提高工作效率，对于上级交办的任务，速决速行，立说立行;对于上门办事的对象，推行“导向”服务、“限时”服务、“延时”服务等，不断提升服务效能。发挥组织部门善于做“人”的工作的优势，深入开展了以“关怀干部、关爱党员、关心群众”为主要内容的“三关”主题活动，从思想、工作、学习、生活等多方面入手，构建发展平台，完善管理机制，改进服务手段，帮助解决问题，切实提高组织部门和组工干部为基层、为群众服务的水平。 三、构建新体系，拓展新空间，把组工文化打造成凸显开放精神的社会文化 组工文化作为社会文化的子系统，要自觉融入社会大环境。为此，我县不断突 破自我封闭、“体内循环”的局限，逐步建立面向社会的组工文化，努力构建“大 文化”格局。一是开放资源，构建长效管理体系。组工文化建设是一项长期的系统 工程，我县着眼长远，成立了由部长室成员任组长、各科室负责人任成员的领导小 组，制定了中远期发展规划，出台了近期实施方案，明确了目标责任，形成自上而 下、齐抓共管、全员参与、上下联动、全面推进机制，确保组工文化建设在整体框 架下统筹安排、有序推进。二是开放平台，构建立体宣传体系。“组工文化建设要 组织更需宣传”，大力开辟组工文化传播阵地，在《如东组工》内刊、《如东党建》 网站、《扶海红帆》党建电视栏目、《海子牛空中大讲堂》远程教育节目等开辟专 栏，深入宣传，挖掘典型，展示成果;同时，有力借助外界媒体，在《学习时报》 等全国有较大影响力的刊物上交流经验，进一步扩大组工文化在社会的知晓度、支 持度和影响力。三是开放渠道，构建民主监督体系。 通过“谈、询、评”的方式， 实行“开门评议”，主动接受社会监督。“谈”:邀请市县运用人大代表、政协委 员、离退休老干部、老党务工作者等进行座谈，分别听取他们对组织工作、组织部 门、组工干部和组工文化建设的感受和建议;“询”:向县级机关部门、各乡镇和 重点企业发放函询意见卡，征求社会各界的批评意见;“评”:在年终召开部机关 公开述职民主测评会，接受县级机关部门、各镇党务干部以及部分服务对象代表对 组织部门和组工干部的测评，通过民主测评，寻找差距、总结不足、明确方向。 河南省灵宝市坚持“四个注重”强化组工文化建设 中国共产党新闻网灵宝8月22日电 河南省灵宝市委组织部在“讲党性、重品行、作表率”主题教育活动中，针对全市组工干部队伍和党建工作实际，以组工文化建设为载体，积极构建“以人为本、公道正派，运行规范、持续创新”的组工文化氛围，传承组织部门优良传统，为自身建设和提升组织工作水平注入新的活力。 坚持以人为本，注重以组工文化建设促进能力素质提高。把组工干部作为组工文化建设的主体，把提高能力素质作为加强组工文化建设的根本切入点，坚持将学习放在首位，着力 对组工干部进行经常性的思想教育、素质教育、文化教育和能力培训，在坚持周二、周五集中学习的同时，通过举办专题讲座、开展组工干部论坛等多种形式，提高学习的针对性和实效性，通过以“考”促学，以“研”促深，以“评”促用，使组工干部在业务知识上温故而知新。使组工干部队伍的能力素质得到全方位的锻炼和提高。 保持公道正派，注重以组工文化建设促进工作行为规范。以形成“政治坚定、公道正派、廉洁守纪、求实创新、勤奋高效”工作作风为目标，引导广大组工干部把公道正派作为基本素质要求和基本行为标准，牢固树立“管理服务化，服务高效化”的理念，通过组织开展读书修身、调查研究、岗位练兵等多种活动，使组工干部的学习行为、工作行为、生活行为进一步规范化，不断夯实公道正派的素质基础。 突出规范运作，注重以组工文化建设促进规章制度完善。通过建立科学规范制度，教育引导组工干部增强服务意识，提高办事效率，使公道正派的要求通过制度化、规范化的形式得以充分体现。重视机关自身建设，坚持和完善岗位责任制、公开办事制、服务承诺制，努力做到用制度管人、按程序办事，形成管理科学、快速高效、纪律严明的内部运行机制，进一步增强组织部门作为“党员之家、干部之家、知识分子之家”的吸引力。 营造创新氛围，注重以组工文化建设促进良好形象树立。按照“讲党性、重品行、作表率”活动具体要求，对照《灵宝市优秀组工干部标准》和《灵宝市模范组织部门标准》，以创建“学习型、服务型、效能型”机关为契机，深入开展“创特色工作”活动，鼓励组工干部勇于突破传统，以改革的精神探索新路子、创造新方法，以新思路、新举措推动组织工作的全面进步，着力营造积极、健康、向上的良好氛围，使形象建设内化于心、外化于形、细化于行，激励广大组工干部勇于探索、不断创新，真正做到以人文关怀推进组织系统形象建设。(刘万增) 培育新文化 打造新组工 福建武平县委常委、组织部长 吴锦添 贯彻落实党的十七大提出的“以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程”的新要求，必须大力加强组工文化建设，培育造就一支高素质的组工干部队伍。推进新时期组工文化建设，必须紧密结合当前在组织系统开展的“讲党性、重品行、作表率”活动，着重在培育价值文化、形象文化、品牌文化、团队文化、导向文化等五个方面下功夫，促进组织工作改革创新、争先创优。 要培育以追求卓越为目标的价值文化。要通过加强教育引导和潜移默化的熏陶，把忠于事业、勤于奉献、勇于超越的组工价值文化核心深植于每位组工干部心中，塑 造组工干部特有的精神内核。一要培育忠于事业的品质。通过推进理论武装、加强革命传统教育和开展“讲党性、重品行、作表率”活动等形式，加强组工干部的党性修养和党性锻炼，培养一支忠于党的组织工作事业，永不变色的“红色群体”，使组工干部自觉把工作当作事业来经营，把事业当作实现人生价值的途径来追求。二要培育勤于奉献的精神。要通过深入开展向祁爱群、邓平寿等先进人物学习活动，举办“进组织部图什么，在岗位上做什么，在群众中留什么”等“三个为什么”讨论活动和开展省委卢展工书记提出的“三平”精神教育活动，引导组工干部牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，立足岗位，敬业奉献。三要培育勇于超越的境界。要以开展解放思想大讨论活动、健全争先创优机制和开展岗位作为承诺等为工作抓手，不断推进组工干部思想解放和观念更新，培养迎难而上、奋勇争先、敢于超越的信心和勇气，把组织系统建设成为“创新思维最活跃，创新动力最强劲，创新成果最显著”的部门。 要培育以公道正派为核心的形象文化。要把公道正派作为组织部门和组工干部最基本的思想道德和行为规范予以培养，持续树立“对己清正、对人公正、对内严格、对外平等”的良好形象。一要引公道正派之心。只有心之公，才能做到行之公;只有心之正，才能做到行之正。要通过举办“公道正派在我心中”主题讨论会、演讲赛等形式，引导组工干部牢固树立公道正派是“立身之本、为人之要、处事之基”的理念，以公道正派为镜，时时对照自己，清除内心的私心杂念，自觉做到处事公道，为人正派。二要塑公道正派之形。要制定公道正派的基本准则，建立健全保证公道正派的机制体制，把公道正派的要求细化落实于组织工作的全过程，细化落实于组工干部的一言一行、一举一动中;要加强对组工干部执行公道正派基本准则的监督，及时纠正解决影响公道正派的突出问题，使组工干部时时以公道正派为标尺，衡量自己，修正自我，以规范的言行和外在的约束促进内心的洗礼。三要树公道正派之向。要按照公道正派的要求，不断推进干部人事制度建设，不断推进组织工作的科学化、民主化进程。如，要进一步健全干部考核预告制、任前公示制、缺额拟任职务预告制等在实践中创造的有利于公道正派的好做法、好经验，真正实现“以好的作风选人，选作风好的人”，树立正确的选人用人导向，用实实在在的行为，塑造组织部门和组工干部公道正派的 良好形象。 要培育以“双满意”为支撑的品牌文化。实现“让党满意和群众满意”是组织工作的最高境界。作为组织部门和组工干部要以此为标准，为追求，为品牌，不断改进“三服务”的质量和效益，努力提升组织工作水平。一要把实现“双满意”作为一种目标追求。要把实现“双满意”作为组织工作的出发点和落脚点，围绕实现“双满意”谋划组织工作，部署组织工作，推进组织工作，落实组织工作，把组织工作的目标追求落实到“双满意”上来，把组织工作的成效体现在“双满意”之中。二要把实现“双满意”作为一种衡量标准。要把“双满意”度作为衡量组织工作成效的重要标尺，通过发放问卷调查表、发放征求意见表、进村入户走访、设立征求意见箱等方式，广泛听取党员、干部和各类人才对组织工作的意见建议，结合开展“解难题，抓落实，促发展”活动，切实解决组织工作中存在的难点问题和反映的突出问题，不断提高组织工作的满意度。三要把实现“双满意”作为一种品牌经营。要围绕把“双满意”打造成组织工作品牌的目标定位，精心策划，潜心经营。要以推进“红土先锋”载体建设为抓手，进一步完善组工干部挂基层、挂企业、挂农户制度，进一步健全党内关爱、帮扶、激励机制，不断拓展“双满意”的服务领域，以“双满意”品牌层次的持续提升带动组织工作整体水平的持续提升。 要培育以和谐奋进为重点的团队文化。要坚持以人为本，大力培育以“友善、真诚、互助、人文”为主要内容的团队文化，不断提高组织部门的凝聚力和组工干部的亲和力。一要引导心灵之和谐。心之和谐才是最真的和谐，最大的和谐。要建立部领导定期与部机关干部谈心、部领导定期走访部机关家属制度，及时了解部机关干部的思想动态和工作、生活中的实际困难和问题，以实际问题的解决促进思想问题的解决;要定期举办心理健康知识讲座，引导组工干部正确处理好工作与生活的关系，增强自我化解内心矛盾和压力的能力;要定期召开民生活会，运用批评和自我批评的武器，开展积极健康的思想斗争,化解彼此之间的隔阂，增进彼此之间的团结。二要营造氛围之和谐。要继续开展“温馨家园”活动，把组织的关怀和温暖送到每位部机关干部的 心坎上;要定期组织部机关干部体检，建立部机关干部健康台帐，及时了解部机关干部的身体状况;要通过开展部机关干部生日慰问活动，以组织开展歌咏比赛、乒乓球比赛、羽毛球比赛、登山比赛等健康向上的文体活动和评比优秀团队(股、室)等形式，积极营造既团结紧张又严肃活泼的良好氛围。三要打造运作之和谐。要进一步建立健全部机关管理制度，进一步规范部机关的运作流程，大力推进部机关文明用语建设，努力实现部机关的科学、规范和和谐运作;要有效发挥组织部门牵头抓总的优势，加大组织资源的整合力度，加强内外上下的沟通联系，畅通落实渠道，形成强大合力，实现和谐运作。 要培育以促进发展为中心的导向文化。组织部门作为党委重要的职能部门，必须要有大局意识、中心意识和导向意识，必须紧扣发展这个主题思考组织工作，谋划组织工作，以服务发展、促进发展的实效来体现和检验组织工作的成效。一要争做融入发展的“先行者”。组织部门和组工干部要主动适应发展变化的新形势，找准组织工作贯彻落实科学发展观、服务新农村建设、服务“两个先行区”建设、服务和谐社会建设的融入点、切入点和结合点，实现组织工作与促进发展的相互交融，相互促进。如要主动适应党员从业结构、流动状况发生的新变化，先行先试，将党组织建在产业链上、行业协会中，寻求组织工作与经济发展的最佳促进点。二要争做促进发展的“引领者”。要牢固树立“组织部门也出生产力”的理念，始终把服务发展、引领发展的实效作为衡量和检验组织工作成效的主要标准，不断改进组织工作的发展思路、考评体系和运作机制。要围绕建立一支懂经济、会管理、善运作的干部队伍，全面推行干部交流轮岗、外派招商、外出跟班学习等形式，提升干部引领发展的素质和能力。三要争做推动发展的“落实者”。要通过深入开展“我为武平崛起做什么，怎么做”承诺公示活动，不断激发各级党员干部干事创业的热情，推动发展，服务大局;要通过选准干部、配好班子、建强组织、用活人才，始终做到紧贴发展谋划工作，适应发展改进工作，跟进发展推进工作。 创建组工新文化 树立组工新形象 ——关于加强新时期组工干部队伍建设的思考 孝感市委组织部副部长 彭经纬 当前，在全国组织系统广泛开展的“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”学习实践活动。是加强组织部门、组工干部队伍自身建设的一项重要举措。笔者认为，这个学习实践活动，是组工新文化的内在要求和本质体现。因此，应把这次活动上升到组工新文化建设的层面上来思考、来谋划、来实践。 创建组工新文化的重大意义 组工新文化建设，就是要按照组工新文化的要求进行广泛的实践，使新文化的要素转化为组工干部的内在特质与追求目标，并发挥巨大的力量，为推进党和国家的事业不断向前发展发挥应有的作用，做出应有的贡献。 创建组工新文化，是促进中国特色社会主义事业顺利发展的重要保证。 在新的历史时期，我们党明确提出了建设中国特色社会主义的宏伟目标。为了实现这一宏伟目标，党的十七大从中国特色社会主义事业总体布局出发，对我国经济建设、政治建设、文化建设、社会建设作出了全面部署。并创立了科学发展观的理论，强调科学发展观是我国经济社会发展的重要指导方针，是发展中国特色社会主义的重大战略思想，必须自觉坚持、深入学习贯彻落实。党的组织工作是为党的政治路线服务的。认真贯彻落实好上述党的重要指导方针、重大战略决策和部署，在新的起点上全面建设小康社会、发展中国特色社会主义事业，都十分需要组织部门、组工干部充分发挥其职能作用。那么，组织部门、组工干部怎样才能做到充分发挥职能作用呢,这就要靠组工新文化了。因为文化虽是无形的，但文化的力量是巨大的。组工干部文化素养的高低，直接关系到组织工作效能的高低。加强组工新文化建设，不断提高组工干部的思想和能力素质，全面做好组织工作，对坚决贯彻执行党的路线方针政策，落实科学发展观，发展中国特色社会主义事业，必将起到重要的保障作用。 创建组工新文化，是全面推进党的建设新的伟大工程的必然要求。 党的十七大对全面推进党的建设新的伟大工程作出了总体布局，并强调要以改革创新的精神全面推进党的建设新的伟大工程。组织部门、组织工作者作为推进党的建设新的伟大工程的具体组织者和建设者，如何进一步解放思想，弘扬改革创新精神，就必须大力加强组工新文化建设。因为解放思想、改革创新是组工新文化的基本内容。 创建组工新文化，是提高组工干部综合素质的有效途径。 组工干部队伍，从总体来讲是好的，得到了各级组织和广大干部群众的认可。但面对新的形势、新的任务和新的要求，组工干部队伍中还存在一些“不符合”、“不适应”的问题。要通过组工新文化建设，来不断提高组工干部队伍的整体素质，使组工干部队伍的整体素质达到一个新的水平。 组工新文化的内容及特征 组工文化，是组工干部在长期的组织工作实践中培养和形成的基本信念、价值观念、道德准则、行为规范、治理制度等方面的总称，具有融合、导向、凝聚等功能，体现着组工干部的精神风貌、形象标识。组工新文化是依据新时期党和组织工作的新任务和新要求，在继承传统组工文化的基础上的一种发展和完善，赋予组工文化一些新的内涵。 组工新文化的内容。组工文化一般由精神文化、行为文化、制度文化和环境文化等四个部分组成。 第一，精神文化。组工精神文化，是组工文化的灵魂，反映出组织工作的理念、 发展战略和价值取向。新时期组工精神文化的主要内容应包括:政治坚定、公道正派、本领过硬、改革创新、清正廉洁、团结和谐等内容。政治坚定，就是要做共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者、科学发展观的忠实执行者、社会主义荣誉观的自觉实践者、社会和谐的积极促进者。公道正派，就是要做到对己清正、对人公正、对内严格、对外平等。公道正派是组工精神文化的核心。本领过硬，就是要有较强的政治鉴别能力、政策运用能力、知人善任能力、组工业务能力和拒腐防变能力。改革创新，就是要不断改进领导方式和工作方法，开辟新途径，运用新举措，完成好新时期的各项组织工作任务，不断提高组织工作的新水平，不断开创组织工作的新局面。清正廉洁，就是要严于律己，自觉遵守党的法律法规和纪律，自觉遵守组织工作的各项规章制度，始终做到自重、自省、自警、自励，慎言、慎微、慎欲、慎独，保持浩然正气。团结和谐，就是要做到团结、民主、协调、和蔼，生活上相互关爱，工作上协作进取，待人上诚恳宽容，服务上热情周到，为人处世讲“谦和”、部门内部讲“融合”，服务社会讲“亲和”。使组织部门真正成为组工干部、广大党员、干部、人才的温馨之家。 第二，行为文化。组工行为文化，内在于行为规范，不该说的坚决不说，不该做的坚决不说，外在于行为示范，事事处处作表率。组工行为文化主要包括组工干部的学习、工作和生活等三个方面。学习行为，就是要做到勤奋好学，做学习的模范。工作行为，就是要做到务实高效，创一流的工作业绩。生活行为，就是要做到健康、有趣，做一个高尚的人。通过严密的行为规范和示范，使组工干部的行为由“他为”、“他律”转为“自为”、“自律”，实现自我控制、自我管理、自我发展、自我完善和自我提高，引导组工干部进入一种高尚昂扬的状态，使组织系统和广大组工干部的智慧、表率作用和能量得到最大限度的发挥。 第三，制度文化。组工制度文化，是坚持用文化的思维、理念和办法来建立健全各项工作制度规范，形成组织工作制度体系，做到用制度管人、管事、管权，使组织部门的工作规范有序，运转科学高效，行为约束有力。组织工作制度体系主要由四大 机制构成，一是内部管理机制，围绕组工干部的学习、工作、作风、纪律等方面制定管理规范的系列制度。二是业务运转机制，围绕干部工作、组织工作、人才工作等各项环节制定运转高效的系列制度。三是工作落实机制，围绕工作目标和效果，制定确保完成和落实的系列制度。四是内外部监督机制，围绕组工干部的行为规范，制定严格的自律和他律相结合的系列制度。等等。 第四，环境文化。组工环境文化，是为组工干部创造一个良好的学习、工作、生活的条件，和一种团结融合、健康向上、充满活力的和谐氛围，使组工干部有一种安全感、力量感、温暖感和幸福感。以此调动组工干部的积极性，激发组工干部的工作热情。组工环境文化，包括工作环境和人文环境两个方面。工作环境，就是要加强基础设施和文化载体建设，改善学习、工作和生活条件，创建统一规范、文明有序的办公场景;开展丰富多彩、健康向上的文化体育活动。营造一个健康愉悦、心情愉快的工作环境。人文环境，就是要着力营造有利于组工干部个人发展，同事之间协作进取，部门内部民主和谐的人际关系，坚持以人为本，实施亲情管理、情感管理、以学习培育人、以活动引导人、以机制激励人、以环境陶冶人，以感情凝聚人，形成人与人之间和谐相处、真诚相待、工作融洽、良性竞争的良好氛围。 以上四个方面的文化是一个有机统一的整体。精神文化是方向，行为文化是保障，制度文化是基础，环境文化是前提，它们相互依存，密不可分。 组工新文化的特征。组工新文化是时代的产物，是新时期党的工作和组织工作的新要求，具有以下特征?坚定的政治信念。中国共产党人在政治上一个突出的表现，就是具有坚定的政治信念。建设中国特色社会主义，是当今共产党人的共同理想，作为组工干部都必须始终保持共产党人的这个坚定的政治信念。?公道正派的作风。公道正派始终是我们党对组织工作的根本要求，也是我们党组织工作的优良传统和作风。新时期组织工作坚持公道正派是组织部门履行职责的重要保证。?“以人为本”的理念。在新的历史时期，我们党提出了科学发展观的新的执政理念。科学发展观的核心 是以人为本。组织部门作为执政党管人用人的职能部门，必须把以人为本作为自己工作的出发点和着力点。?改革创新的精神。改革创新是时代的精神，是全面推进党的建设新的伟大工程的根本要求，广大组工干部必须弘扬改革创新精神，强化改革创新意识，提高改革创新本领，以改革创新的精神状态、改革创新的思想作风、改革创新的工作方法去推动组织工作不断取得新进步。?服务大局的意识。新的历史时期，党和国家的大局就是搞建设、谋发展，深入贯彻科学发展观，努力构建和谐社会，促进经济社会又好又快地发展。组织工作就是要服从服务好这个大局，为这个大局提供可靠的组织保障和有力的人才支撑。?团结和谐的风范。构建社会主义和谐社会，是我们党在新的历史时期要为之奋斗的一个重要目标，作为组工干部理应带头实践，作出表率。努力把组织部门建成党员、干部、人才、组工干部的温馨之家。 创建组工新文化的原则及途径 创建组工新文化，是一个系统工程。在创建的过程中，必须坚持一些基本原则和开辟一些有效途径才能顺利推进。 创建组工新文化的原则。组工文化具有鲜明的政治属性。在创建组工新文化的过程中，必须坚持以下原则: 第一，坚持先进文化的原则。当代中国的先进文化，就是有中国特色社会主义的文化。组工新文化是当代中国先进文化的重要组成部分，在建设的过程中，必须以“三个代表”重要思想、科学发展观和社会主义荣辱观为指导，弘扬中华民族的优秀文化，吸收和借鉴全人类的文明成果，真正创造出具有组织部门特色和优势的组工新文化，促进组织部门和组织工作又好又快地发展。 第二，坚持服务大局的原则。服务大局是组织部门的首要职责。组工新文化的创建必须把推进经济社会又好又快发展作为出发点和落脚点，以服务发展的理念来明确 新文化创建的定位，以加快发展的要求来谋划新文化创建的思路，以推动发展的实绩来检验新文化创建的成效。 第三，坚持以人为本的原则。组工新文化建设，组工干部既是建设者，又是享有者。因此，在组工新文化建设过程中，我们既要坚持尊重人、依靠人、发展人、为了人的人本服务理念，又要坚持关心人、培育人、爱护人、理解人的人本管理理念，充分发挥和调动广大组工干部的积极性，为组织工作创新提供源源不断的动力。 第四，坚持从实际出发的原则。组工新文化建设，就其内容来讲，有一个不断宣传教育提高的过程;就其建设主体——组工干部的素质来讲，也不可能在同一个水平线上;就其各地组织部门的基础条件来看，也有很大的差别。因此，在推进组工新文化建设中，必须坚持从本地、从自身的实际出发，突出重点，突出某一个环节，扎扎实实、卓有成效地推进。 第五，坚持与时俱进的原则。组工文化建设，本身就是一个发展的、动态的、不断提升和完善的过程。因此，在建设的过程中，必须不断解放思想、更新观念，紧跟时代步伐，紧扣时代主题，融入时代特征，不断地创新和发展组工新文化建设的内容，不断探索和总结建设组工新文化的新方法、新途径，使组工新文化建设不断地取得新成就，达到新水平。 创建组工新文化的主要措施。创建组工新文化，不仅要有正确的认识、方针和原则，关键还要有得力的措施去加以落实。 第一，要加强学习，注重修养。创建组工新文化，必须要有一支过硬的建设队伍，而要培育一支过硬的建设队伍，首先就必须加强学习。当前，重点是要学好中国特色社会主义理论体系，学好新时期组工业务知识和其他知识。同时，还必须注重修养，特别是要注重自身的党性修养和品行修养，真正把组工干部队伍建设成为一支政治强、 业务精、作风正、形象好的高素质干部队伍。 第二，要创造环境，搭建平台。环境和平台，是创建组工新文化的前提条件和重要载体。创造环境，主要是要为组工干部营造一个良好的工作环境和人文环境。搭建平台，一是要广泛开展一些创建活动，如创建文明单位、创建学习型机关、创建创新型机关、创建服务型机关、创建和谐型机关等。二是要经常开展一些主题实践活动，如组工干部先进性教育主题实践活动、组工干部作风建设主题实践活动、和当前正在开展的“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”的主题实践活动等。这些活动的深入开展，都有利于组工新文化建设的扎实开展。 第三，要完善制度，积极践行。制度带有根本性、全局性和长期性。要想组工新文化建设得以顺利进行，必须要建立和完善一套与组工新文化建设相适应的保障制度，如责任制度、奖惩制度，等等。同时，还要积极践行，做到知行合一。再好的创建内容和创建思路，如果不赋于实践，就是一纸空文，就是空谈。在践行中，一方面领导干部要率先垂范。领导干部带了头，作了表率，就能直接影响和带动其他组工干部，就能加速推进组工新文化建设的步伐。另一方面，要全员参与。组工新文化建设，涉及到组工业务的方方面面，渗透于组织部门治理的各个领域，体现在每个组工干部的言行之中。因此，必须全员参与，人人践行。只有这样，组工新文化建设，才能生机勃勃，才能不断取得新进步和新发展。 总之，只要我们深刻认识了组工新文化建设的重大意义，明确和熟悉了组工新文化建设的内容，并采取得力的措施去扎实践行，组工新文化建设就一定会取得丰硕的成果，我们组工干部的素质就一定会得到明显的提高，就一定会树立起讲党性、重品行、作表率和可信、可靠、可敬、可亲的光辉形象，我们的组织工作，就一定会使全党满意、人民满意。 新疆木垒县:加强组工文化建设 构建和谐组织部门 新疆木垒县委组织部结合学习实践活动，积极开展“双满意”活动，以构建和谐组织部门为重点，进一步提升组织部门公道正派的价值观念，积极加强五种组工文化建设，收到良好效果。 加强思想文化建设。始终把思想政治建设放在首位，坚持用科学发展观思想武装全体组工干部头脑。近期，在县党校举办组工干部培训班，对十六大以来的党建和组织工作理论进行集中培训。从区、州、县党校邀请7名教授为组工干部作理论专题讲座。还先后邀请了12名老军人、老模范、老组工干部为组工干部作党性辅导，进行革命传统教育，强化组工干部“强党性，立场坚定，讲奉献，甘为人梯”的思想，作政治坚定的表率。开设“组工干部讲坛”，有计划的安排组工干部轮流登台讲课，达到了提高个人能力与各科室业务互通的双重目的。开设“先锋论坛”，由组工干部以“比先进、找差距，赶先进、振精神”为主题，谈体会、感受、对照剖析，树立正确的思想观念。 加强行为文化建设。将公道正派作为组工干部的核心价值理念和基为准则，在行为上吹好三种风，即吹好“严风”，制定《组工干部十不准》等条例，并严格执行组工干部廉洁从政有关规定;吹好“德风”，将践行“八荣八耻”，遵守社会公德、职业道德和家庭美德落实到组工干部的行为中，对组工干部“八小时”内外的行为作出具体规定，自觉接受社会各界和“部风监督员”的监督;吹好“和风”，制定《组工干部行为规范》，要求组工干部言行举止符合组工干部的职业身份，对接待来访干部群众、接打电话、下乡调研及检查工作等四个方面进行规范，实行服务、语言、礼仪标准化。 加强制度文化建设。进一步健全和完善业务工作、内部运行和工作落实三项机制，逐步形成具有组织部门特点的制度体系。在业务制度方面，对干部任用、监督、教育、管理等七大类、83项工作制度进行修订完善，每半年对工作制度进行“查误纠偏”;在内部运行方面，主要对组工干部学习培训、选调任用、考核评价为主要内容的组织部门人事管理制度进行了规范，制定了《组工干部学习培训制度》、《组工干部选调制度》、《组工干部定期轮岗交流制度》;在工作落实上，制定了《组工干部工作责任追究制度》、《组工干部目标管理考核制度》和20余项工作业务的流程图，做到组织工作目标化，目标工作责任化，工作责任落实化。 加强团队文化建设。积极开展争当“团结、竞争、和谐”型组工干部活动，通过谈心交流、活动凝聚、感情共融的方式，增强组工干部集体荣誉感。建立了定期不定期组织部长约谈制度，结合季度讲评、廉政谈话、干部调配工作等，组织部长与组工干部谈话23人次。同时，还组织全体组工干部进行体检;开展跑早操、篮球训练、户外徒步等体育活动;及时对生病住院的组工干部及其家属进行探望、慰问;同时，每年评选一次“双满意”优秀组工干部和“先进(文明)科室”，激发组工干部的荣誉感。 加强廉政文化建设。开展廉政文化“进机关、进家庭”活动，在机关开展部领导廉文荐读、悬挂廉政警句格言、学唱廉政歌曲、进行廉政勤政示范和警示教育、观看廉政教育片等活动，在组工干部中实行廉政承诺，签订廉政责任书，倡导廉洁奉公、公道正派的思想理念。在组工干部家庭中评选“廉内助”，以召开组工干部家属廉政座谈会、办廉政警示教育培训班、发倡议书等形式，倡导清廉勤俭的生活方式和助廉倡廉的良好风尚。截止目前，举办组工干部家属廉政座谈会、廉政教育培训班等主题活动4次，观看电教片7部，17名组工干部进行廉政承诺。(周静) 加强“组工文化”建设之我见 组工文化是在一定社会历史条件下，组织系统干部在长期的组织工作实践中形成的理想信念、价值标准、职业道德、行为规范等具有组织部门特色的理念体系和行为准则。涵盖了组织部门的价值文化建设、制度文化建设、行为文化建设和环境文化建设等。新时期，推进组工文化建设，必须围绕践行公道公派的要求，从研究文化的层面来丰富公道正派新内涵，从推进文化建设的角度来打牢公道正派基础，使公道正派真正成为组工干部的一种自觉行动，成为组织系统一个鲜明的职业特征。 ——价值文化建设。即通过树立公道正派理念，以公道之心行事，以正派之风选人。价值文化建设是组工文化建设的一种向导和力量。建设组工文化，必须以强化公道正派的修养来确立价值取向。一要着眼于淡泊名利、净化心灵，力求气要静。“非淡泊无以明志，非宁静无以致远。”组织部门虽然“清苦”，但作为组工干部，要始终保持一个平静、纯洁、高尚的心灵，任何时候都要忠诚于党和人民。二要着眼于慎重交往、清洁环境，力求友要诤。古训有云:“近朱者赤、近墨者黑。”组工干部要树立健康、正确的交友观，谨慎交友，要知己知彼，始终明白自己所处的位置，要通过察其言、观其行，多交积极进取、干事创业的朋友。三要着眼于以德立身、加强修养，力求德要高。组工干部要勤奋学习多思考，通过不断的学习来加强自身修养，在不断的学习中改造世界观和人生观。善于思考，真正把理论学深学透，用高尚的理论来提升思想境界。 ——制度文化建设。制度建设是文化建设的根本环节，只有以健全的制度作基础，文化建设才有坚强的后盾和旺盛的生命力。要强调，人格魅力比职务权力更灵妙，机制制衡比一般教育更有效。经常出现的问题一定要从规律上去找原因，反复发生的问题一定要从制度上去找原因。要坚持用文化的思维、理念和办法来建立健全有关制度规范，完善组工文化建设与外部管理、自律与他律相互补充和促进的运行机制。逐步形成符合时代要求、具有部门特点的组织工作制度体系，使组工文化以比较完整和规范的形式存在于组织工作之中。 ——行为文化建设。它体现于组织工作人员的政治素质、工作质量、责任感、事业心、服务意识和奉献精神之中。其直接目的是形成具有组织工作系统特色的群体意识和价值观念，并为全体组工干部所自觉遵守。思想教育是文化建设最基本的方式，要长期坚持，常抓不懈。要尽可能以适合于文化特点的方式来建设组工文化，从人的心理和行为特点入手，注重人格的力量、品行的修养、知识的学习、文化的熏陶;通过严密的行为规范，对组工干部的思想、理念、精神进行再塑造，由“他为”、“他律”转为“自为”、“自律”，实现自我控制、自我管理、自我发展、自我完善和自我提高，进入“不用扬鞭自奋蹄”的状态，使整个群体的智慧和能量得到最大限度的发挥。 ——环境文化建设。良好的组工文化有赖于良好的组工环境。良好的机关风气和健康的人际关系可以使人受到关怀、尊重、爱护和理解，使人获得安全感、力量感和幸福感。要大力加强组工文化基础设施和文化载体的建设，努力创造良好的工作、学习等物质环境，创建统一规范、文明有序的办公场景，积极开展丰富多彩、健康向上的文体活动，传播新精神、宣传新思想、吸收新文化，营造出浓厚的文化气息。同时，还要着力营造有利于工作人员个人发展，同事之间协作进取，部门内部民主和谐的人文环境。要坚持以人为本，牢牢抓住“人”这个文化的创造、运用和发展的主体，树立“尊重人、依靠人、发展人、为了人”的人本管理 思想，实施亲情管理、情感管理，以学习培育人、以活动引导人、以机制激励人、以环境陶冶人、以感情凝聚人，营造人与人之间和谐相处、真诚相待、工作融洽、良性竞争的良好工作氛围，把先进文化要素转化为职工的内在特质与追求目标，真正显现文化的力量与魅力，推动组织工作的不断创新与发展。 山西阳泉市矿区区委组织部开展“组工文化”建设 山西省阳泉市矿区区委组织部按照胡锦涛总书记提出的把组织部门建设成为“模范部门”，把组工干部培养成为和“过硬队伍”的要求，在部机关内部开展“组工文化”建设，构建“和谐机关”深化拓展“讲党性、重品行、做表率，树组工干部新形象”学习教育活动，提高组工干部能力素质，提升组织工作整体水平，为全区实施“和谐工程”作出示范表率。 抓政治文化建设，在弘扬公道正派的组工精神中促和谐。坚持用党的最新理论成果武装头脑，深入开展党的宗旨观、科学发展观、正确政绩观、社会主义荣辱观教育，按照“对己清正、对人公正、对内严格、对外平等”的要求，加强组工干部“对党忠诚、甘为人梯、公道正派、一身正气”的职业道德教育，维护好组织部门可靠、可信、可敬、可亲的形象。 抓制度文化建设，在健全规范高效的组工机制中促和谐。健全和落实系统学习培训制度，述职制度和绩效考评制度，在组工干部包点制度的基础上，完善岗位责任制、谈心谈话制、首问责任制、服务承诺制、限时办结制、工作联系点制度、督察工作制度等，健全和落实重大事项报告制、过失责任追究制、诫勉谈话制、开门评议制和部风监督员制度。逐步形成严谨、规范、简便、管用的制度体系，全面规范组工干部行为。 抓行为文化建设，在造就素质优良的组工队伍中促和谐。一是规范学习行为。树立终身学习的理念，建立以需求为导向、以工作为平台、以创新发展为目的的学习机制，整合学习资源，改善学习条件，不断提升学习力。二是规范工作行为。引导组工干部当“研究思考型”干部、当“竞争合作型”干部、当“勤勉实干型”干部、当“清正廉洁型”干部。三是规范服务行为。坚持在大局下谋划，在大局下工作，为大局服务;注重工作重心下移，推行“一线工作法”，了解情况、解决问题，为基层服务;坚持执政为民，察民情、听民声、解民忧，为群众服务。四是规范生活行为。自觉遵守公民道德基本准则，拒绝庸俗、远离诱惑、追求高尚。慎处“交往圈”，净化“生活圈”，纯洁“娱乐圈”，正规“工作圈”。 抓环境文化建设，在搭建干事创业的工作平台中促和谐。坚持“用事业留人，用感情留人，用适当待遇留人”的优良传统，积极营造干事创业的氛围，进一步增强组工干部对工作的投入度、对事业的责任心和对组织的忠诚感，把组织部门进一步建设成为党员之家、干部之家、人才之家。 今年以来，在全市组织的“创新基层党建”和“改革创新大讨论”两次征文中，矿区组织部共有21篇文章分获一、二、三等奖，在全市各县区名列前茅，组织部两次获得“优秀组织奖”，信息工作全市排名第一。组织部有1人被评为“全省优秀组工干部”，1人被评为“全市优秀党务工作者”，有4人分别被评为“全区劳动模范、先进个人、综治先进个人、社区建设先进个人”，组工文化建设收到初步成效。(张青山) “五个核心理念”构建和谐组工文化 山东泰安泰山区组织部 企业界流传这么一句话，“三流企业靠生产，二流企业靠营销，一流企业靠文化”。一个组织，一个部门，最核心、最深层的就是这个组织和部门的文化。组织建设作为党的各方面建设的基础，组织部门作为服务党员、干部和人才的关键部门，必须要用和谐向上的组工文化统一意志、凝聚力量、增强活力，真正让“讲党性、重品行、作表率”成为组工干部的自觉行动，让“三服务、两满意”成为组工干部的不懈追求。当前，对组工文化建设的观点有很多，泰安市在全市组织系统提出的围绕“五个核心理念”构建和谐组工文化的观点，笔者借以引用，同大家一起交流参考。“五个核心理念”，即“忠诚于党、公道正派、以人为本、求真务实、追求完美”。 “忠诚于党”体现组织部门的政治立场，是组工干部必须具有的党性觉悟，要求坚定信念，锤炼党性，服从党委领导，保持政令畅通。《党章》明确规定，共产党员要“对党忠诚老实，言行一致”。忠诚于党是对一名党员干部的基本要求，是组工干部安身立命的基本准则。组工干部忠诚于党，不是要求大家单纯地去知恩、报恩，更不是盲目地去迷信、崇拜，而是坚定理想信念，自觉地把党的事业作为终生追求。要高举中国特色社会主义伟大旗帜不动摇，把坚持中国特色社会主义理论体系和中国特色社会主义道路的要求作为认真把握的政治大局、指导工作的行动指南，努力提高理论素养、政治修养和宗旨意识、群众观念，严格遵守党的政治纪律，在思想上、行动上和政治上与党中央保持高度一致，在政治立场问题上决不含糊，在大是大非问题上决不糊涂，在贯彻执行党的各项路线方针政策上决不犹豫，做到令行禁止、政令畅通。周恩来曾经说过，“世界上最聪明的人是最老实的人，因为只有老实人才能经得起事实和历史的考验”。组工干部对党忠诚，就要说老实话、办老实事、做老实人，对组织襟怀坦白、光明磊落，对同志表里如一、言行一致。 “公道正派”体现组织部门的职业理念，是组工干部必须恪守的道德规范，要求坚持原则，保持气节，凡事出以公心，大力倡扬正气。公道正派是人格力量，更是政治风范，是组织工作的“生命线”，是组工干部最重要的“政德”。邓小平同志讲过，“政治机关的干部，特别是管干部的干部，要很公道，很正派，不信邪，不怕得罪人”，不仅强调了公道正派是组工干部职业道德的核心，而且突出表明了组工干部坚持公道正派的特殊重要性。这就要求我们必须以公道之心行公道之事，以正派之风选正派之人。要严格执行《干部任用条例》，全面地了解干部，公正地评价干部，准确地推荐干部，合理地使用干部;严守组织人事纪律，严禁封官许愿，严禁跑风漏气，严禁拉拉扯扯，严禁任人唯亲。刚正不阿、一身正气是公道正派的重要体现。组工干部要追求人格品德的完善，坚持修身立德相统一，自觉培养高尚的道德情操，不为浮名所累，不为私利所缚，不为权欲所惑，树立清正廉洁的良好形象，真正以公心凝聚民心，以正派弘扬正气。 “以人为本”体现组织部门的价值取向，是组工干部必须坚持的基本原则，要求真诚待人，真心对人，体现人文关怀，营造“家”的氛围。组织部门是做人的工作的，以人为本理应成为组工干部必须遵循的基本原则。要切实转变作风，增强服务意识，尊重人、理解人、关心人、爱护人，建设民主组工、开放组工，真正使组织部门成为党员之家、干部之家、人才之家。要提倡换位思考，多做解疑释惑、化解矛盾的工作，对人平等，不盛气凌人，口大气粗;待人坦诚，不含糊其词，故弄玄虚。要善于把原则性与灵活性结合起来，既严格按政策规定办事，又注意考虑和尊重党员、干部的个性特点和实际情况，尊重人才享受服务的权利，注意倾听他们的意见，设身处地地解决他们遇到的实际困难和问题。坚持以人为本原则，还要体现在促进自身团结和谐上，组织部门的领导干部要关心每一位组工干部，真正做到互帮互谅、 同心同德，在组织部门形成健康融洽、宽松和谐的人际关系和精诚团结、合作共事的良好环境。 “求真务实”体现组织部门的政治品格，是组工干部必须发扬的优良作风，要求开拓创新，真抓实干，做好结合文章，狠抓工作落实。坚持求真务实，首要的是牢固坚持党的思想路线，不断推进思想解放，进一步开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟，自觉把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制的束缚中解放出来;始终坚持实事求是，一切从实际出发，把上级指示与工作实际结合起来，把工作热情与科学态度结合起来;努力做到与时俱进，坚持真理，修正错误，使我们的思想认识和所从事的工作更加符合实际，更加符合规律，更能体现事物发展的本质要求。坚持求真务实，要坚持群众路线，尊重群众首创精神，从人民群众中汲取营养，获取智慧。求真务实关键是狠抓落实。要坚持出实招、办实事、求实效，对作出的部署、确立的任务都要一项一项地去研究，一件一件地抓落实，把心思和精力放在抓落实、求实效上。 “追求完美”体现组织部门的思想境界，是组工干部必须遵循的行为标准，要求提升境界，提高标准，强化效率意识，勇于争先进位。追求完美是加强组织部门自身建设的着眼点和落脚点，是一名组工干部具有良好政治修养、思想作风、素质能力的集中体现。追求完美要提高标准境界，始终保持昂扬的精神，始终保持进取的锐气，始终瞄准更高的目标，在更大范围内、更高层次上确立工作坐标，自加压力，奋力赶超，做到具体工作创一流、整体工作当先进。追求完美要强化责任意识，爱岗重责、敬业奉献，以高度负责的精神对待每一项工作。追求完美要提升业务素质，注重加强学习，强化实践锻炼，不断学习新知识、经受新历练，努力提高履行职责的本领和开拓创新的能力。追求完美要培育严谨作风，树立“组织工作无小事”的观念，不容许半点马虎和懈怠，注重细节，一丝不苟，精益求精。追求完美还要强化秩序意识，把贯彻制度与完善制度结合起来，发挥制度体系的整体合力和综合效用;把讲究秩序与追求效率结合起来，努力实现规范有序、快捷高效。 山东省泰安市泰山区:“四坚持四突出”加强组工文化建设 为深入推进组织系统创先争优活动开展，引导组工干部“讲党性、重品 行、作表率”，今年以来，山东省泰安市泰山区着力打造以“公道正派、 科学规范、务实高效、以人为本”为主要内容的组工文化，为组工干部 创先争优营造良好环境。 坚持公道正派，突出价值文化建设。利用集体学习时间组织全体组 工干部开展“核心价值观”大讨论活动，大家对照个人思想情况谈感受、 找不足。开展革命传统教育，组织组工干部重温入党誓词，不断提高党 性修养，做到意志坚定、党性最纯。每季度组织开展一次“三谈”活动，请老组工干部谈体会、在职组工干部谈认识、党员群众谈建议，使组工干部明确价值取向，将公道正派内化为自身的自觉行动。 坚持科学规范，突出制度文化建设。把制度建设作为组工文化建设的根本环节来抓，进一步健全完善组织部门工作机制。立足各科室实际，建立“岗位目标管理制”，明确岗位职责和年度目标任务，修订完善限时办结、组工信访首问负责等制度。同时，进一步规范“组工干部下基层”、“组工干部联系点”等制度，强化组工干部与基层的密切联系。 坚持务实高效，突出行为文化建设。积极开展争做“三宽两高一强”(眼界宽、思路宽、胸襟宽，境界高、标准高，能力强)型组工干部活动，倡树“用力工作算合格，用心工作才优秀”的理念。明确“项目化、责任化、指标化”的“三化”工作要求，对每项组织工作都细化成项目，明确责任、倒排工期，抓好工作落实。制订《组工干部行为准则》，明确提出“十提倡、十禁止”，对组工干部的个人行为、工作纪律等做出明确规定，时刻保持文明勤奋、积极务实的形象。 坚持以人为本，突出环境文化建设。在办公楼道设置“文化长廊”，摘录修身养德、勤奋敬业等方面的励志名言在两侧悬挂，潜移默化地影响组工干部的言行。开展谈心谈话活动，每月确定一天为谈心谈话日，各位部长轮流与组工干部谈话，及时解决他们工作、生活中的问题，使他们感到“家”的温暖。同时，围绕丰富组工干部的文体生活，广泛组织书法、征文、乒乓球比赛等文体活动，营造和谐宽松的工作氛围。(徐 太征) 杨伟东:以先进组工文化推进组织工作科学化 2010年11月16日15:24 来源:《海南日报》 组工文化植根并发展于长期的组织工作实践，是组织部门工作精神、价值观念、道德准则、行为规范的集中反映，既蕴含了组织工作的优良传统、作风和品质，又体现了与时俱进的时代内涵、理念和要求，具有强大的思想导向、精神凝聚、创新引领、资源整合和情感激励功能，是推进组织工作科学化的重要精神支撑。 近年来，我们致力于从理论和实践的结合上探索加强组工文化建设，逐步构建了以价值、制度、行为、环境“四项文化”为主要内容的江西组工文化体系，为推动组织工作服务科学发展提供了强大的精神动力、思想保证和智力支持。 立足红色资源，使组工文化在发展中“有神”;突出能力提升，使组工文化在结合中“有为”;创新活动载体，使组工文化在落地中“有形”;浓厚建设氛围，使组工文化在融入中“有味”。 面对新的形势和任务，要深刻把握文化建设内涵，严格遵循文化建设规律，把组工文化建设贯穿于推动组织工作科学发展的实践和全过程，以先进组工文化的引领、助推、护航来提升组织工作科学化水平。 找准服务中心、紧贴大局的立足点，让先进组工价值文化成为推进组织工作科学化的领航标;突出与时俱进、改革创新的关键点，让先进组工行为文化成为推进组织工作科学化的动力源;抓住着眼长效、建章立制的根本点，让先进组工制度文化成为推进组织工作科学化的保证力。 关于组工文化内涵的思考 ——在“全国组工文化论坛”上的发言 (2010年11月12日) 中央组织部副部长 王秦丰 鲁迅先生说:“文化是骨髓里的东西”。组工文化是组织部门的“精、气、神”，凝聚着组工干部广泛认同、自觉秉持的价值理念、思维方式和行为准则，积淀着组工干部对事业工作的历史认知、实践体悟和精神追求。文化的功能在养“心”。组工文化具有思想凝聚功能、情操陶冶功能、品格砥砺功能和行为规范 功能，这对于坚守组织工作的政治理念，激发组工干部的工作热情，塑造组织部门的良好形象，都发挥着极为重要的作用。 一、对党忠诚:组工文化的政治品格 忠诚，是对特定对象执著坚定、尽心竭力的思想觉悟和道德情操，是人类社会基本的伦理规范。组织工作具有很强的党性，组织部门是党的重要职能机构，组工干部理应对党忠心、为党竭诚。对党忠诚，是党对组工干部的第一要求，也是组工文化的第一要义。 崇高信仰是对党忠诚的思想基础。信仰是对某种理论、学说、主义的信服和尊崇，并用以指导自己的人生和行为。信仰是理性的延伸，本身就属于文化范畴。一位英国作家认为:“能够激发一颗灵魂的高贵和伟大，只有虔诚的信仰。”组工干部的信仰是共产主义和中国特色社会主义;崇高的信仰是组工干部奋斗不息的精神支柱和力量源泉。共产主义远大理想是马克思主义正确认识人类社会发展规律提出的共产党人的奋斗目标，组工干部要坚持这一理想并为之终生奋斗。中国特色社会主义信念，是中国共产党人对发展中国家社会主义建设规律和共产党执政规律的科学认识，也是中国共产党人历经曲折、艰苦探索得到的宝贵结论。正是这一信念，使得我们国家在短短30年间取得了举世瞩目的伟大成就;坚持这一信念，我们就一定能够实现中华民族的伟大复兴。信仰的坚定源于理论的清醒。组工干部尊崇信仰、坚守信仰，一定要认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系，用科学的理论武装头脑，指导工作实践。 坚定立场是对党忠诚的基本要求。政党是为了实现政治主张和政治任务而建立的政治组织。我们党是马克思主义政党，政治立场坚定是对党员的基本要求，也是对组工干部的基本要求。坚定政治立场，包括政治方向、政治观点、政治纪律、政治鉴别力和政治敏锐性等诸多内容，最核心的内容就是要坚持党的领导。坚持党的领导，是历史的选择、人民的选择。在中国，从来没有任何一个政治组织像共产党这样集中了那么多的先进分子，组织得那么严密和广泛，同人民群众保持着那么密切的联系。只有坚持党的领导，中国才能实现现代化，中华民族才能实现伟大复兴。坚定政治立场，要求组工干部坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验，不断从组织上推进中国特色社会主义事业建设。坚定政治立场，要求组工干部坚决执行党的路线方针政策，始终与党中央保持高度一致，坚持在大局下行动，确保政令畅通。坚定政治立场，还要求组工干部重大问题旗帜鲜明，关键时刻头脑清醒，坚决防止和排除各种错误思想、错误倾向的干扰。 服务大局是对党忠诚的具体行为。党的组织工作历来是为党的政治路线服务的。政治路线就是大局，就是党的历史任务和每个时期的中心工作。围绕中心、服务大局，是组织部门的根本职责，也是组工文化具有生命力的源泉。要围绕党的基本路线和基本纲领服务大局，为坚持“一个中心”、“两个基本点”和推进中国特色社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设以及生态文明建设提供组织保证。围绕党在现阶段的战略目标服务大局，为坚持改革开放、推动科学发展、促进社会和谐、全面建设小康社会提供组织保证。围绕党的阶段性工作重点服务大局，为“十二五”时期加快转变经济发展方式、开创科学发展新局面 提供组织保证。此外，我国是一个自然灾害多发国家，当前又处于社会转型期，还要围绕急难险重任务服务大局。一旦发生自然灾害和突发公共事件，组织部门应该积极主动、迅速反应，组织动员基层党组织发挥战斗堡垒作用和广大党员发挥先锋模范作用。 二、以人为本:组工文化的价值取向 以人为本，是科学发展观的核心，是党的根本宗旨和执政理念的集中体现。 ”、“干部之家”、“人才之家”，说到底是做人的工作。组织部门是“党员之家 坚持以人为本，尊重人、爱护人、服务人，既是组织部门的职责所在，也体现了组工文化的价值伦理。以人为本的前提是尊重人。所谓尊重人，既要尊重自己，更要尊重他人。一个人懂得尊重自己，就不苟且，就有品位;一个人懂得尊重别人，就不霸道，就有道德。不论从事什么职业，不论位高位低，不论是贫是富，人与人之间都应该互相尊重。尊重人的实质是地位在上、不凌辱于下，地位在下、不攀援于上。组织部门位高权重，他人对组工干部往往高看一眼。组工文化更要营造人格平等、互相尊重的氛围。作为组工干部，尊重人，需要平等待人。与服务对象交流时，不要有居高临下、口大气粗的架势;与他人交往时，不要有高人一等、自命不凡的感觉。尊重人，需要和气待人。如果说平等待人是内容，那么，和气待人则是重要的形式，真正让人感到组工干部可亲可敬，组织部门有凝聚力和亲和力，使广大党员、干部、人才找到“家”的感觉，有话愿意同组工干部说，有问题愿意向组织部门反映。尊重人，还要坦诚待人。说心里话，办实在事，增进服务者与服务对象之间的相互理解、相互支持、相互信任，形成团结协作、融洽和谐的人文环境。 以人为本的实质是爱护人。爱护人向来是组织部门的优秀传统。早在延安时期，老部长陈云同志就提出党的干部政策应该是“了解人、气量大、用得好、爱护人”;还说“爱护人很重要”。从组织学的角度看，一个组织、一个群体，只有相互爱护，环境才会融洽，才能形成1+1>2的耦合效应。从职业的特点看，党员、干部和人才是最重要的资源，也是最稀缺的资源，组织部门务必倍加珍惜、倍加关爱。爱护人，需要知人善任。深入了解干部的经历、特长、能力，有针对性地加以培养和锻炼，创造条件促进人岗相适、人尽其才。爱护人，应该知冷知热。善于做服务对象的思想政治工作，在他们处于顺境时，要经常提醒、戒骄戒躁;遇到困难挫折时，给予热情帮助、积极鼓励;受到不公正对待时，敢于说公道话，维护正义。爱护人，不能求全责备。能够容人容事，对于有个性的干部，给予包容，促进其个性有利于做好工作;喜欢提意见的干部，给予宽容，尽量吸收其中的合理成分，客观评价其业绩和能力。同时，爱护人不是迁就人，要切实加强对干部的严格要求、严格教育、严格管理、严格监督。当干部有缺点错误时，不能听之任之、放纵不理，应当从爱护的角度出发，给予严肃的批评教育。特别是干部刚表现出一些小毛病、小问题时，要及时告诫、防微杜渐、警钟长鸣。以人为本的办法是服务人。组织部门做人的工作，首先是服务而不是管理。服务人的工作做得好不好，不仅是评价组织工作成效的依据，也是评判组工文化建设成果的尺度。服务人应当作为组工文化建设的重要内容。组织部门历来重视服务工作，大力倡导把感情融入服务、把责任融入服务、把管理融入服务的理念。因此，服务人，要弘扬优良传统，始终坚持为党员、干部和人才服务，为人民群众服务;贯穿于日常工作，发挥春风化雨、润物无声的作用，让党员干部和群众真切感受到组织的关爱和温暖。服务人，要体现在患难时期。每个人的一生不可能都是阳光和鲜花，有时也会有阴雨和曲折。当一个党员干部遇到困难和不顺心的时候，要主动给予关心，帮助排忧解难。如果这种困难是外部因素造成的，就要帮助改善环境，营造良好的环境;如果是自身原因造成的，更要给予帮助，该鼓励的要鼓励，该教 育的要教育，该批评的还要批评。服务人，要落实到基层。比较而言，无论是工作难度还是工作环境，基层都更不容易。组织部门和组工干部要多深入基层，理解基层，体谅基层，努力为基层的党员干部给予更多的帮助，提供更多的服务，为基层党员干部开展工作创造必要的条件，让基层党员干部更好地为人民群众服务。 三、公道正派:组工文化的本质特征 领导职务和干部职级是国家的公器，也是党执政最重要的资源。组织部门负责着领导人员的选配和干部职级的调整，务必坚持公道正派，绝不能私相授之，也不能搞“授爵公堂、感恩私室”。所以，邓小平同志强调:管干部的干部，要很公道，很正派，不信邪，不怕得罪人。公道正派反映了组织工作的基本规律，是组工干部的立身之本，是组工文化的本质特征。 公道正派的基础是有公道之心。古人云:“心为君主之官，神明出焉。”没有公道之心，就不可能有公道正派之举。只有公天下之心，方能举天下之贤。公道之心，要求组工干部坚持德才兼备、以德为先的用人标准。任人唯贤而不是任人唯亲，始终把德作为选人用人的首要标准。选拔干部，能够做到德才兼备更好;不能做到两者有机统一，首先要选有德之人，而不能选无德之人，更不能选无德有才之人。公道之心，要求组工干部必须坚守干部工作原则。严格执行党的干部路线和方针政策，在原则面前一视同仁，不用感情代替理智，不用个人好恶代替组织和群众评价，不搞团团伙伙、亲亲疏疏。公道之心，要求组工干部严格遵守干部人事制度。遵守制度就是对以往成熟经验、人们公认做法和制定机关权威的尊重。有的时候，按照制度选择的人选可能并不尽如人意，但也要尊重这一选择结果，以维护制度的权威。公道之心，要求组工干部“一把尺子量准”、“一碗水端平”，客观准确考察干部;“不虚美，不隐恶”，实事求是评价干部;正确合理使用干部，不让“老黄牛”式的干部和老实人吃亏，不让投机钻营者得利，防止发生“劣币驱逐良币”现象。 公道正派的特征是有正派作风。公道之心与作风正派互为表里、相辅相成。有公道之心的人，其作风也是正派的;而作风正派的人，必定有公道之心。正派的作风，要求组工干部严明纪律。在选人用人过程中，要讲党性、讲原则、讲规矩，遵守组织人事纪律，不跑风漏气，不封官许愿，不信谣传谣。正派的作风，要求组工干部掌握实情。特别是考察干部，一定要兼听则明，而不能偏听偏信，一定要全面了解，而不能片面掌握情况，一定要深入考察、延伸考察，而不能蜻蜓点水、跑马观花。正派的作风，要求组工干部顶住压力。组工干部是单位人，要正确对待上下左右的意见建议;组工干部是社会人，有感情和面子，但不能让感情和面子影响工作;组工干部也有亲戚朋友，但在原则和规矩面前，要做到亲朋之言听之有鉴、亲朋之托思之而行、亲朋之事处之有章、亲朋之才秉公而用。正派的作风，要求组工干部敢讲真话。班子调整方案的比较、干部德才表现的评价，都要反映客观情况，反映真实民意，不搞先入为主，不搞人云亦云。尤其是对一些有个性的干部，要给予实事求是评价;一些受委屈、被误解的干部，要敢于反映真实情况。 公道正派的要义是有善良品格。公道与善良在本质上是一致的，区别在于公道强调的是尊重规则，善良侧重的是人性的光辉。我们党培养一个干部不容易，一个干部成长也不容易。所以组工干部要以善良的品格看待干部、对待干部，这是公道正派题中应有之义。善良的品格，一般表现为总是积极、正面地评价干部的言行和表现。客观地说，我们党绝大多数干部表现是好的，也是想干事的。在干事过程中，有的干部有时可能会有浮躁的心理，也可能有 名利的考虑。对于这种情况，组工干部应从主流方面判断干部，而不能从支流方面给予评价;应从总体上判断干部，而不能从局部方面给予评价;应从积极面判断干部，而不能从消极面给予评价。当然，对于浮躁和患得患失心理也要批评教育，帮助改进提高。同时表现在能够正确对待干部的缺点、失误和牢骚。“人非圣贤，孰能无过”。任何干部都是有缺点和不足的，只要这些缺点和不足不影响工作和为人，组工干部都要以包容的心态加以对待。任何工作都不可能是十全十美的，其中还会出现失误。只要失误没有影响全局和结果，组工干部都要以宽容的态度加以对待。即使失误造成了损失，只要不是有意为之，不是失职渎职，组织部门也要给干部有改正失误的机会。任何干部对待名利都很难做到心如止水、波澜不惊，有时也会对组织不理解，发发牢骚，说些带有情绪的话。只要这些牢骚和情绪是偶尔为之，并不影响干部的基本心态，组工干部就要给予理解，帮助化解情绪和牢骚，积极做好思想工作，教育干部正确对待组织、正确对待自己、正确对待进退留转和名利得失，而不要以一时的牢骚和情绪评判干部。四、甘于奉献:组工文化的职业操守 奉献意味着少考虑个人利益甚至不考虑个人利益，意味着凡事少图回报，不求索取。长期以来，广大组工干部不图名、不计利，默默为党工作、为民服务，铸造了甘于奉献的优良传统和品质。甘于奉献已成为组织部门的公认品牌、组工干部的形象标识、组工文化的鲜明特色。 甘于奉献的人生境界是淡泊名利。重名利的人不可能讲奉献，即使有时有些奉献的表象，也是想走“终南捷径”，便于获取名利。组工干部对待名利，要像凌寒的梅花:“待到山花烂漫时，她在丛中笑。”淡泊名利，要做到志存高远。牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，坚守共产党人的精神家园，做眼界宽、思路宽、胸襟宽的组工干部。淡泊名利，要做到超然物外。牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，不为权力所累，不为地位所累，不为名利所累，不为私情所累，理性看待自己的升迁去留，平和对待自己的名利得失。淡泊名利，要做到事业为重。牢固树立正确的事业观、工作观、政绩观，把群众的利益看得比天还大，把党和人民赋予的职责看得比泰山还重，脚踏实地为党做事，真心诚意为民服务。更重要的是，淡泊名利应是一种积极的人生态度，不是要求组工干部不思进取、裹足不前，而是要求组工干部以饱满的激情，在淡泊中完善自我，在奉献中成就自我。 甘于奉献的职业要求是愿为人梯。组织部门的重要职责是发现干部、选拔干部、使用干部。这就要求组工干部应当具有人梯的品格，愿为他人作嫁衣，甘当人梯终不悔。这种品格表现在别人提升，我是由衷的高兴而不“眼红”;别人进步，我是真心欣慰而不“心动”。这种品格表现在看到优秀干部健康成长、不断进步，看到党和人民的事业薪火相传、后继有人，自己作为组工干部是莫大的幸福和无上的荣光。这种品格表现在不因身处组织部门就对个人进步抱有不切实际的非分之想，而是少想个人如何进步，多想如何举贤荐能，不计个人进退，不争名利地位，甘于担当、乐于助人。对于组织部门来说，人梯品格已不是抽象的概念，而是生动的实践。许多老同志，经他们的工作，培养选拔了大批干部，不少已经走上了重要领导岗位，而他们自己到退休时职务职级还在原地踏步。他们就是可贵的人梯，在自己的岗位上默默奉献，为干部成长呕心沥血，为宏图伟业输送人才，塑造了组工干部的崇高形象，书写了组工文化的亮丽篇章。 甘于奉献的显著表征是任劳任怨。组织工作任务繁重，责任重大，程序严格，需要认认真真的工作态度和勤勤恳恳的敬业精神。在组织部门工作意味着经常出差，不能顾家;意味着经常加班加点，没有节假日，这需要组工干部具备任劳任怨的心理素质。任劳任怨，是有 功劳而不伸手。机关工作是一个整体，取得成绩往往是集体努力的结果，虽然个人在其中的作用有大有小，但很难把任何一项工作的成果归于某个人的作为。因而组工干部个人任何时候任何情况下都不能居功揽功，更不能把它当做升官晋级的筹码，当作向组织讨价还价的资本。任劳任怨，是有苦劳而不计较。任何工作，都需要付出辛苦、付出体力劳动和脑力劳动。作为组工干部，做好工作是本职，为了做好工作，即使付出再多的辛苦、有再多的苦劳，也要在所不计，不横攀竖比和患得患失。不能因为付出辛苦就斤斤计较、挑肥拣瘦、拈轻怕重。任劳任怨，是有疲劳而不抱怨。繁重的工作，难免会身心劳顿。有了疲劳，要勇于面对、战而胜之，不能抱怨不休、絮絮叨叨，始终保持旺盛的工作热情和健康向上的心态。当然，对于个人来说，是要任劳任怨;对于组织来说，则要主动关心干部，公平对待干部。 五、求实创新:组工文化的时代要求 自上个世纪70年代末，邓小平同志带领我们走上了建设中国特色社会主义的伟大道路，改革开放是最显著的时代标志，体制转轨、社会转型是时代的关键词。面对改革开放，组织工作遇到了许多新情况、新问题，这就要求组织部门和组工干部不能墨守成规，而应求实创新。求实创新是时代对组工干部提出的崭新课题，也是组工文化建设的时代内容。求实创新的首要是把握规律。求实一词源于东汉班固的“修学好古，实事求是”，其本意就是按规律办事。规律是客观存在，是事物的本质。遵循规律，创新就是科学，否则是盲目和蛮干。把握组织工作规律，一方面，要注意学习规律。组织工作有着悠久的历史，是和党一起成长发展的。如果从更广阔的视野看待组织工作，封建社会的吏治实际上也是组织工作的源头之一。前人古人对组织工作和吏治有着许多论述，其中不乏真知灼见。譬如诸葛亮的“治国之道，务在举贤”;又如李世民的“用人如器，各取所长”;再如毛泽东的“政治路线确定之后，干部就是决定因素”。这些观点和论述是对组织工作规律的正确揭示，学习领会前人古人有关组织工作和吏治的论述，也就是学习把握组织工作规律。另一方面，要注意总结规律。组织工作既有学问，更是实践。生动的组织工作实践，是学习研究把握规律的坚实基础。特别是改革开放以来，无论是干部工作，还是基层党建，无论是人才工作，还是离退休干部工作，都有许多改革创新，基层也有许多好经验和好做法。这就要求组工干部深入实践、深入基层，总结经验，升华认识，提炼规律。无论是学习规律，还是总结规律，都是为了更好地运用规律，弘扬改革创新精神，着力破解组织工作不符合形势变化的热点难点问题和不符合科学发展的体制机制问题，使组织工作主动地适应时代要求，为科学发展提供动力和保证。求实创新的关键是勇于改革。改革是做好组织工作的根本动力，也是时代精神在组工文化中的集中体现。组织工作改革属于政治体制改革范畴，其实质是对权力和利益的调整，必然会遇到许多困难和阻力，有时甚至会遭遇曲折。组织工作改革有风险，不改革有危险。勇于改革，就是要进一步解放思想，积极适应时代的新要求、群众的新期盼，坚持不懈地推进组织工作理念创新、思路创新、方法创新和制度创新，提高组织工作科学化水平。要坚持民主、公开、竞争、择优方针，不断深化干部人事制度改革，进一步提高选人用人公信度。要紧紧抓住创先争优这一重要机遇，大力推进基层党建工作创新，巩固和加强党的执政基础。要贯彻落实人才强国战略和人才资源是第一资源的思想，进一步创新人才工作体制机制，努力建设世界人才强国。当前，组织工作的改革正在从单项改革向整体改革转变，从自下而上的改革向上下协同的改革转变，从以破为主的改革向破、立结合以立为主的改革转变，进入了新的发展时期，呈现出良好的发展态势。组织部门和组工干部要有更大的胆识和勇气，推进组织工作改革创新，使改革创新成为组织部门的一种文化氛围、组工干部的一种精神状态。 求实创新的保证是真抓实干。空谈误国，实干兴邦。组织部门无论是日常工作，还是改 革创新，都必须强调真抓实干。只有真抓实干，才能完成工作任务，才能取得改革成效。真抓实干，要求组工干部了解实情。了解实情，不能依靠书本和经验，也不能坐在机关高楼里守株待兔。因为理论是灰色的，生活之树常青，要到流动的生活中去了解实情;经验是过去的，实践是发展的，要到生动的实践中去了解实情;高楼是单调的，基层则是丰富多彩，要到基层和群众中去了解实情。深入实践、深入基层、深入群众，是组工干部了解实情、掌握实情的主要途径。真抓实干，要求组织部门提出实招。所谓实招，应是符合实际的政策措施和能够解决问题的改革办法。出实招是一个调研分析、科学决策的过程。组工干部只有深入调研，才能出实招;只有把中央的精神与群众的实践有机结合起来，才能出实招;也只有经过反复筛选，在多个方案中择优，才能出实招。真抓实干，要求组织工作取得实效。任何工作部署和改革举措，最终都会有结果的;半途而废、没有完成，也是一种结果。但组织工作需要的结果，不是花架子，不是抓而不实，而是符合党的利益的结果、得到群众认可的结果、切实解决问题的结果和事半功倍的结果。这样的结果，才是真正的实效。 六、清正廉洁:组工文化的基础内容 在中国传统文化中，清正廉洁被视为“国之四维”、“仕者之德”、“为政之本”。按照现代政治学的观点，清正廉洁是和公权力紧密相连的，没有公权力，也就没有以权谋私和清正廉洁问题。组织工作行使的是公权力，而且是很重要的公权力，更要强调清正廉洁。清正廉洁是组工干部不可逾越的“红线”，也是组工文化的基础内容。 清正廉洁的核心是严于律己。马克思指出:“道德的基础是人类精神的自律。”由于组工干部岗位特殊，常常是社会各个层面关注的对象，总会有人来拉关系、套近乎、联络感情，具有腐败的可能性和危险性。组工干部从严律己，就要守得住清贫，防止心理失衡，经得住诱惑，防止心乱神迷，管得住小节，防止因小失大。从严律己的最高境界是慎独。“莫见乎隐，莫显乎微，故君子慎其独也”。在无人监督、无人知道的情况下，也能严格要求自己;在社会公利与个人私利的矛盾中自我监督、自我克制，不敢有丝毫怠慢。从严律己的基本要求是慎微。涓流不止，谿壑成灾，量的积累会导致质的改变。作为组工干部，要谨慎于事物细微之处，不因善小而不为，不因恶小而为之。从严律己还要慎终。严于律己，难在终身坚持，也贵在终身坚持。组工干部必须时刻提醒自己要“慎终如初”，即使离任离岗，也要注意律己，做一个高尚的人、有道德的人、脱离了低级趣味的人。 清正廉洁的要求是秉公用权。权力是一把“双刃剑”。秉公用权，可以世随权治、造福人民;以权谋私，就会贿随权集、祸害百姓。在许多人眼中，组织部门是一个“炙手可热”的部门，组工干部拥有很大权力。面对权力，组工干部一定要有清醒认识，深知手中的权力无论大小，都来自于党和人民的授权，都应当用来为科学发展选干部配班子、聚人才建队伍、抓基层打基础，绝不能成为谋取私利的工具和筹码。组工干部一定要坚持公平公正。“公生明，廉生威”。要以对党的事业负责、对人民负责、对干部负责的精神，正确行使权力，公正行使权力，决不谋求个人和小团体私利。组工干部一定要愿意接受监督。没有监督的权力，必然导致腐败。要通过扩大民主、深化改革、加强监督、完善制度，让权力在阳光下运行，确保为党和人民掌好权、用好权。 清正廉洁的助力是情趣健康。情趣既反映一个人的外在行为，更反映一个人的内心世界。情趣和道德联系十分密切。如果道德败坏了，趣味也必然会堕落。情趣历来有高雅健康与低级庸俗之分。高雅健康的情趣可以陶冶高尚情操，丰富业余生活，与工作事业相得益彰。低 级庸俗的情趣不但使人意志消沉、玩物丧志，还很容易成为腐败的突破口，一步步滑向违法乱纪的深渊。对组工干部来说，情趣健康不仅关系个人的健康成长，也关系组织工作在群众中的形象和威信。组工干部只有拥有健康的生活情趣和高尚的精神追求，才能履行好党和人民赋予的神圣职责，才能积聚一种最直接、最生动、最长久的人格魅力和道德力量。经验表明，培养健康情趣，最有效的方法是好读书，读好书，以读书明理，以读书益智，以读书修德，以读书养气;最有效的途径是爱好高雅，积极参加各种健康的文化体育活动，锻炼身心，砥砺意志，陶冶情操;最关键的问题是择善交友，“谈笑有鸿儒，往来无白丁”，培育健康和谐的人际关系和生活气场。七、模范过硬:组工文化的追求目标 胡锦涛总书记强调，组织部门要建设成为“模范部门”，组工干部要建设成为“过硬队伍”。模范和过硬，既是党对组织部门、组工干部的崇高要求，也是组工文化的内在诉求。 一流的业绩是模范过硬的主要标志。以实际行动和卓有成效的工作争创一流业绩，是组织部门和组工干部的职责所在。一流的业绩要求组织工作坚持高标准、严要求、先行动、作表率。高标准就是任何工作和行动，都要符合党的要求和人民的期望，都要用大家公认的最高标尺来衡量，都要体现组织部门的最高水平，都要拿出组工干部的最大干劲。严要求就是办事要规范，坚持原则，遵守制度，作风严谨，精益求精，尽职尽责，把每一件简单的事做得不简单，把每一件平凡的事做得不平凡，干出人们广泛认同的一流业绩。先行动就是中央有号召，组工有行动，在第一时间贯彻落实中央作出的各项决策部署;基层群众对组织工作有呼声和要求，组织部门要率先作出回应，既对党负责，也对人民群众负责。作表率就是中央部署的各项工作，组织部门都要走在前列、抓好落实，组工干部都要做得最好、作出表率。 一流的队伍是模范过硬的坚实基础。组织工作在党的事业中具有极为重要的地位和作用，组工干部只有成为高素质的一流队伍，才能不辱使命，争创一流业绩。建设一流队伍，要靠从严治部、从严律己、从严带队伍。组织部门选调人，要坚持宁缺毋滥，优先选调基本素质好、有发展潜力的年轻干部，思想解放、实践经验比较丰富的干部，具有较高知识层次、较强创新能力的干部，力争被选调的组工干部都是视野中优秀的人才。组织部门熏陶人，要求组工干部自重操守，自律行为，自觉行动，养成按制度、按程序、按规矩办事的习惯。组织部门培养人，要求党性最强、作风最正、业务精通、工作出色。组织部门使用人，要针对组工干部的个性特点和专业特长，搞好合理搭配，既考虑年龄结构、专业知识结构，又考虑智能结构、气质结构和经历结构，力求形成最佳组合，实现整体力量的最大化。 一流的形象是模范过硬的生动诠释。形象是文化的代言。组工文化所蕴含的丰富内容和多种要求，必须由组织部门的一流形象来体现。一流业绩和一流队伍展示一流的形象，一流形象促进一流业绩和一流队伍。形象具有软实力、影响力、渗透力、辐射力，必须给予高度重视，着力加以塑造。组工干部的一流形象应该是可信、可靠、可敬、可亲的形象。可信的形象，是为人处世要公道正派，选人用人要高度负责。可靠的形象，是个人操守要清正廉洁，对组织对他人要忠诚正直。可敬的形象，是履行职责要求真务实、真抓实干，破解难题要锐意改革、不断创新。可亲的形象，是与人相处要团结和谐，服务他人要真心诚恳。组工干部只有做到了可信、可靠、可敬、可亲，才能树立起一流的形象，实现模范过硬的要求。 把握新时期组工文化建设的先进性 促进组织工作健康和 谐发展 中共山东省济宁市委常委、组织部长 董书华 组工文化这一概念被明确提出来，虽然是近些年的事情，但自党诞生之日起，组工文化就开启了自己形成和发展的历程。组织部门在长期工作实践中，创造了为全体组工干部所认同、得到社会广泛认可的理想信念、价值观念、工作规则、行为方式、制度规范和形象标示，积淀形成了特色鲜明的组工文化，改革开放的伟大实践，极大地丰富了组工文化的内涵。加强新时期组工文化建设，促进组织工作科学发展，应主要体现在以下九个方面。 强化信念坚定、忠诚于党的政治思想建设。组织部门是最讲政治、最讲党性的部门，坚定地贯彻执行党的路线方针政策，是组织部门的政治品质;把个人的行为、职业目标融汇到党的理想信念中，终生向往、执著追求，是组工干部的基本特征。组工干部必须带头学习马列主义、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系，用科学理论武装头脑，用正确的立场观点方法认识、分析和解决实际问题，时刻牢记党的宗旨，严守党的纪律，始终做到心中有党、和党一心、让党放心。 恪守公道正派、无私无畏的职业道德。胡锦涛同志指出:“衡量一个组织工作干部是否合格，首先要看他是否公道正派，实事求是。干部群众看组织部门的形象，也是首先看这一条。”公道正派是组织部门职业道德的核心，是组织工作的灵魂。坚持公道正派，必须对上敢说实话、对下主持公道、对内坚持原则、对同志一视同仁，严格按党的政策和规矩办事，敢于同选人用人上的不正之风进行坚决战斗，以公道之心行公道之事，以正派之风选正派之人，以公道正派的道德风范和人格力量推进三服务、实现两满意。 倡导以人为本、民主和谐的思想理念。组织部门的工作，说到底是做人的工作的，充分调动党员干部和各类人才的积极性，激发各级领导班子和基层组织贯彻执行党的路线方针政策和上级决策部署的坚定性、创造性，是组织部门的根本任务。必须坚持以人为本，尊重人、理解人、关心人、爱护人、培养人、激励人，使人感到“找到组织部，就像回到自己温暖的家那样的感觉”，在党的各级组织之间、组织内部成员之间，营造团结进取、创先争优的浓厚氛围，促进组织的和谐发展，最大限度地实现人的价值。 树立甘为人梯、淡泊名利的价值观念。通常说，组织部门是管干部的部门，组工干部是管干部的干部。处于这样的位置，组工干部必须切实解决好进组织部门“为什么、干什么、留什么”的问题，必须有甘为人梯、淡泊名利、任劳任怨、无私奉献的精神，正确对待组织、正确对待同志、正确对待个人得失，想问题、办事情，都要讲党性、讲大局、讲境界、讲风格，“不以物喜，不以己悲”，时刻把党和人民的利益放在第一位，以工作为幸福、以奉献为光荣，在他人的成长进步中融入自己的辛勤付出，在他人的事业成功中共同享受幸福快乐。 弘扬实事求是、敢讲真话的优良作风。组织工作的性质和特点，要求组工干部必须求真务实、敢讲真话，“不唯上、不唯书、只唯实”。坚持解放思想、实事求是的思想路线，深入实际、深入基层、深入群众，敢于反映真实情况和群众意愿;敢于坚持原则，同各种不正之风作斗争;敢于坚持真理，修正错误;敢于坚持正确意见，特别是对受到不公正对待的干部，敢讲公道话。 锻造规范严谨、精细效能的业务能力。组织工作是一门科学，政治性政策性强，系统 性业务性也很强，长期的工作实践形成了组织部门规范、严谨、精细、高效的作风。完成新时期组织工作繁重任务，要求组工干部不断提高学习能力、执行能力和创新能力，勤于学习、善于思考，严谨细致、执行坚决，科学务实、稳步创新，创造性地抓好各项工作落实，不断开创组织工作新局面。 加强系统完善、科学合理的制度建设。制度最具根本性、全局性、稳定性和长期性。组工制度文化体现于组织部门各项制度的健全完善和有效运行。要按照科学化、民主化、法制化的要求，在党章等党内法规的框架内，健全完善各项具体制度，同时充分尊重群众的首创精神，把基层创造的成功经验以制度的形式固定下来，经过长期实践纳入党内法规体系之中，并着眼于新的形势任务，立足于解决实际问题，积极推进制度创新，用制度管人、用制度管事、用制度管权，不断提高组工制度建设的科学化水平。 塑造品德高尚、清正廉洁的组工干部形象。组工干部形象代表组织部门的形象，关乎党和政府的形象。因此，组工干部必须始终做到讲党性，重品行，守纪律，自觉加强党性修养，模范遵守道德规范，知进退、知荣辱，以一流的人品做底子，恪守“十严禁”纪律要求，保持清正廉洁的本色，以良好的形象为组织部门争光、为党增辉。 营造文明健康、积极向上的内部环境。积极改善工作环境和条件，组织开展丰富多彩的文化活动，培育浓厚的文化气息，关心干部的健康成长，营造团结、紧张、严肃、活泼的风气，发扬民主、讨论问题的风气，创先争优、追求卓越的风气，使广大组工干部感到家的温暖，促进家的和谐，增添家的活力。 以先进的组工文化推动组织工作科学化 (2) ——全国组工文化论坛综述 对党忠诚，组工文化的本质特征 思想的力量源于信仰，组织的力量源于忠诚。为党执政服务是组织工作的出发点。对党忠诚，是组工文化的本质特性，也是组工文化的政治品格。对此，本次论坛形成高度共识。 大家认为，组织工作具有很强的党性，组织部门是党的重要职能机构。对党忠诚，是党对组工干部的第一要求，也是组工文化的第一要义。“组工干部就是要做党性最强、品行最好、素质最高的干部。”国防大学军队党史党建研究中心办公室主任秦利、北京市委组织部副部长吕和顺、辽宁省党建研究会常务副会长钱国良、甘肃省委组织部部务委员胡秉俊等在发言中表达了相同的观点。要把培育和弘扬政治坚定、对党忠诚、为党分忧的政治品格作为组工文化建设的核心内容。组工干部必须永远对党忠诚，认同党执政的合理性、执政地位的合法性、人民选择的必然性。 对党忠诚体现在政治思想上。宁夏回族自治区党委组织部副部长沈凡说，只有保持理论上的高度认同，才能保证政治上的清醒坚定，才能确保组工文化的正确方向。因此要强化政治坚定、忠诚于党的理念。始终坚持在党言党、在党为党、在党忧党，努力把个人的追求融入党的伟大事业之中。 对党忠诚体现在实际行动中。山西省委组织部部务委员陈学东认为组工干部更应该关注各级党委的决策部署，真正做到党委有号召，组织部门有行动，在面对重大决策、重大任务、 重大事件时迅速反应、找准定位、主动跟进，体现组工干部的坚强党性。 对党忠诚，这个共同的政治信念，犹如一盏耀眼的明灯，为组织部门和组工干部指引方向，让他们在大是大非面前旗帜鲜明、立场坚定，始终保持政治上的清醒和理论上的坚定，经受住各种考验，应对各种挑战。 公道正派，组工文化的精髓所在 公道正派是组工干部的立身之本、履职之要、正气之源，更是组工文化的精髓所在。坚持以公道正派为生命线的组工文化，反映了组织工作的基本规律，也是组工文化区别于其他文化的显著特征。 无论是大会发言还是分主题研讨，“公道正派”被一次次提及，大家一致认为，公道正派是组织部门职业道德和行为规范的核心，更是组织部门和组工干部的政治责任、政治纪律，是组工干部内在修养的体现，已深深根植于广大组工干部的内心深处。 “培育和弘扬以公道正派为核心的组工价值文化，就是要严格做到对己清正、对人公正、对内严格、对外平等，就是要自觉树立可靠、可信、可敬、可亲新形象。”西藏自治区党委组织部研究室副主任张思深有体会地说，“要耐得住清贫、守得住小节，常怀律己之心、常除非分之想、常省自身之过。” 此语一出，立刻引起与会代表的同感、共鸣。 山东济宁市委常委、组织部长董书华认为公道正派是一种政治品格、道德情操、处事原则和人格力量，是组工干部的正气之源。海南省海口市委常委、组织部长陈宏芬将公道正派形象地称为组织部门、组工干部的集体“标签”。他说，身为组工干部，要牢固树立公道正派的价值理念，把公道正派作为一面旗帜、一面镜子。 在全国组织系统先后开展的“坚持公道正派，树组工干部新形象”、“讲党性、重品行、作表率”等活动被与会代表一次次提及。贵州省委组织部副部长、省人力资源和社会保障厅党组书记何任叔，湖北随州市委常委、组织部长雷文洁等认为，通过开展这些活动，使公道正派等优良传统逐渐影响到各级组工干部，潜移默化地融入到工作之中，有力促进组织部门的自身建设。 与会代表的发言让记者更深刻地感到，公道正派是党的宗旨在组织工作中的集中体现，是组工干部履行职责的必然要求。握牢准绳、夯实基石，秉承公道正派的优良传统，必将成为组工文化建设的显著标杆，成为全体组工干部的能力准绳和高度自觉。 对党忠诚，组工文化的本质特征 思想的力量源于信仰，组织的力量源于忠诚。为党执政服务是组织工作的出发点。对党忠诚，是组工文化的本质特性，也是组工文化的政治品格。对此，本次论坛形成高度共识。 大家认为，组织工作具有很强的党性，组织部门是党的重要职能机构。对党忠诚，是党对组工干部的第一要求，也是组工文化的第一要义。“组工干部就是要做党性最强、品行最 好、素质最高的干部。”国防大学军队党史党建研究中心办公室主任秦利、北京市委组织部副部长吕和顺、辽宁省党建研究会常务副会长钱国良、甘肃省委组织部部务委员胡秉俊等在发言中表达了相同的观点。要把培育和弘扬政治坚定、对党忠诚、为党分忧的政治品格作为组工文化建设的核心内容。组工干部必须永远对党忠诚，认同党执政的合理性、执政地位的合法性、人民选择的必然性。 对党忠诚体现在政治思想上。宁夏回族自治区党委组织部副部长沈凡说，只有保持理论上的高度认同，才能保证政治上的清醒坚定，才能确保组工文化的正确方向。因此要强化政治坚定、忠诚于党的理念。始终坚持在党言党、在党为党、在党忧党，努力把个人的追求融入党的伟大事业之中。 对党忠诚体现在实际行动中。山西省委组织部部务委员陈学东认为组工干部更应该关注各级党委的决策部署，真正做到党委有号召，组织部门有行动，在面对重大决策、重大任务、重大事件时迅速反应、找准定位、主动跟进，体现组工干部的坚强党性。 对党忠诚，这个共同的政治信念，犹如一盏耀眼的明灯，为组织部门和组工干部指引方向，让他们在大是大非面前旗帜鲜明、立场坚定，始终保持政治上的清醒和理论上的坚定，经受住各种考验，应对各种挑战。 公道正派，组工文化的精髓所在 公道正派是组工干部的立身之本、履职之要、正气之源，更是组工文化的精髓所在。坚持以公道正派为生命线的组工文化，反映了组织工作的基本规律，也是组工文化区别于其他文化的显著特征。 无论是大会发言还是分主题研讨，“公道正派”被一次次提及，大家一致认为，公道正派是组织部门职业道德和行为规范的核心，更是组织部门和组工干部的政治责任、政治纪律，是组工干部内在修养的体现，已深深根植于广大组工干部的内心深处。 “培育和弘扬以公道正派为核心的组工价值文化，就是要严格做到对己清正、对人公正、对内严格、对外平等，就是要自觉树立可靠、可信、可敬、可亲新形象。”西藏自治区党委组织部研究室副主任张思深有体会地说，“要耐得住清贫、守得住小节，常怀律己之心、常除非分之想、常省自身之过。” 此语一出，立刻引起与会代表的同感、共鸣。 山东济宁市委常委、组织部长董书华认为公道正派是一种政治品格、道德情操、处事原则和人格力量，是组工干部的正气之源。海南省海口市委常委、组织部长陈宏芬将公道正派形象地称为组织部门、组工干部的集体“标签”。他说，身为组工干部，要牢固树立公道正派的价值理念，把公道正派作为一面旗帜、一面镜子。 在全国组织系统先后开展的“坚持公道正派，树组工干部新形象”、“讲党性、重品行、作表率”等活动被与会代表一次次提及。贵州省委组织部副部长、省人力资源和社会保障厅党组书记何任叔，湖北随州市委常委、组织部长雷文洁等认为，通过开展这些活动，使公道 正派等优良传统逐渐影响到各级组工干部，潜移默化地融入到工作之中，有力促进组织部门的自身建设。 与会代表的发言让记者更深刻地感到，公道正派是党的宗旨在组织工作中的集中体现，是组工干部履行职责的必然要求。握牢准绳、夯实基石，秉承公道正派的优良传统，必将成为组工文化建设的显著标杆，成为全体组工干部的能力准绳和高度自觉。改革创新，组工文化的活力之源 改革创新是一个政党永葆生机的源泉，也是组织工作的活力之源、发展之本，是推进组工文化建设的根本动力。“只有不断创新，组工文化建设才能保持新鲜活力，如果没有创新，组工文化建设的生命就停止了。”中国科协组织人事部部长李森的大会发言，得到与会者的普遍认同。 大家认为，新形势下的组织工作面临许多新情况、新矛盾、新问题，要解决这些矛盾和问题，没有固定不变的模式和经验可以借鉴，广大组工干部必须“用面向世界的眼光来认识组织工作”，以更加广阔的视野，更加开放的姿态，更加开阔的胸襟，去思考、去谋划、去开拓，通过推进组工文化创新，进而引领和推动组织工作全面创新。辽宁大连市委组织部副部长王乃波，井冈山干部学院副院长、教授周金堂等在提交论坛的 论文 政研论文下载论文大学下载论文大学下载关于长拳的论文浙大论文封面下载 中，专题论述了组工文化创新与组织工作创新，他们认为，创新是文化建设的灵魂，组工文化的生命力来源于组织工作的不断发展创新。 组工文化创新是时代的要求和呼唤。“我们处于一个可以大有作为的重要战略机遇期，创新和加强组工文化建设，客观上已成为新的时代需要。”天津市委党校党建研究所常务副所长、教授杨彧，福建诏安县委常委、组织部长许武章均认为，创新，对于组工文化具有紧迫性，不创新，组工文化就会僵化、停滞，就会失去活力和感召力。 创新离不开继承和发扬。安徽省委组织部副部长金春忠和河南省委党校副教授袁建伟的观点异曲同工:组工文化只有在继承和发扬传统的基础上，解放思想、实事求是、与时俱进，才能实现可持续发展。 创新需要有改革的魄力，还要有宽容失败的氛围。吉林省委组织部研究室主任李万东、浙江省党建研究会常务副会长洪复初告诉记者，推动组织工作改革创新，还需要培养符合时代要求的战略思维、提高运用现代方法手段的能力水平、营造宽容失败的创新环境。 创新对组织部门的自身建设很重要，对其他系统和企业的作用也不容小觑。铁道部人事司巡视员肖上潘，全国总工会组织部副巡视员杨军日，中国航空工业集团公司党组成员、副总经理高建设均表达了改革创新的重要作用，并提出增强超前思考、科学谋划的前瞻性，增强改革创新、破解难题的开拓性。 “组工文化的创新，必将推动组织工作的改革创新，必将为组织工作注入持续动力和活力。”这是与会者的共同心声。 先进和优秀，组工文化的价值追求 争当先进、创造优秀是组工文化一条永恒的主线，激励着一批又一批组工干部在工作中奉献、历练、成长。正在全党深入开展的创先争优活动，为新形势下加强组工文化建设提供了重要契机。创先争优是价值导向、行动指引，激励着组工干部在平凡的岗位上竭诚奉献、争创一流。 组织部门在创先争优活动中具有双重责任。福建省委组织部副部长陈向先认为，在自觉服从全党，抓好全党基层组织的创先争优活动的同时，又必须通过创先争优出色地落实各项组织工作任务，争当全党的先进部门。 “创先争优是组工文化的必然选择，最高价值取向就是让党满意、让人民满意。”四川遂宁市委常委、组织部长雷世界说。 谈到如何争当先进、创造优秀，陕西省委党建办、基层办副主任朱峰告诉记者要在思想上创优、在工作上创优、在作风上创优。 江苏省基层党建办副主任袁功民则在论坛上介绍了独具特色的“组工文化区”建设，用先进典型推进先进性建设，引导组工干部为党旗添光彩、为组织争荣誉。 “打铁还需自身硬”。大家认为，组工文化为组织部门自身建设提供了新阐释、拓展了新视野、提升了新境界。“组织部是管干部的干部，管党员的党员”，组工干部、组织部门从自身做起，将先进和优秀作为价值追求，内化为自觉行动，成为习惯和常态，感染他人并推动工作，整个组织部门呈现出一派勃勃生机。 论坛期间，关心组织工作的专家学者们，还就新时期组工文化建设的新途径、新方法提出了积极的思考和建议。人民日报社副总编辑马利《关于微博时代开创组工文化建设的新天地》，中央党校党建部博士研究生吴桂韩《关于以系统的思维和方法推进组工文化建设》的大会演讲，给与会者以思考、以启发。 论坛结束了，对组工文化的研究和探讨还将继续、还将深入。正如中组部党建研究所所长、全国党建研究会秘书长高永中在论坛小结中所说:“这次论坛只是一个良好的开端，建设先进组工文化任重道远。” 用先进的组工文化推动组织工作科学发展，组织部门在思考、在行动。 组工文化要创新，组织工作要发展，组织部门和组工干部将勇敢地担负起时代赋予的责任和使命，让党满意，让人民满意～(记者 徐荷 刘娟) 《中国人事报》2010年12月1日 培育和弘扬组工文化 树立组工干部形象 北京市委组织部副部长 吕和顺 2010年12月03日11:20 来源:中国共产党新闻 组工文化是社会主义文化的重要组成部分，是组织部门历史传统、工作作风、职业规范、行为方式的总和，是组织工作的灵魂。组工干部是组工文化的创造者和实践者，也是组工文化的传承者和展示者。组工干部形象是组工文化的外在表现，组工文化是组工干部形象的内在本质。十七大以来，按照中组部的部署要求，全国组织系统广泛开展了“讲党性、重品行、作表率，树组工干部形象”活动，这是组织系统加强自身建设的又一重大举措，也给组织系统加强自身文化建设提供了重要机遇，对推动组织工作创新发展具有十分重要的意义。 一、充分认清培育和弘扬组工文化、树立组工干部形象的重要性和紧迫性 党的十七大和十七届四中全会对加强和改进新形势下党的建设作出了全面部署，对组工干部的思想作风、工作能力提出了新的更高要求。培育和弘扬组工文化、树立组工干部形象，是按照十七大的要求，切实解决组工干部在工作、作风、能力等方面存在的问题，提高组工干部的能力素质，更好地适应形势任务要求的紧迫任务。 一是培育和弘扬组工文化、树立组工干部形象，是党对组织工作的一贯要求。我们党历来高度重视和关心组织部门和组工干部队伍建设，先后提出了一系列明确要求。毛泽东同志指出:“政治路线确定之后，干部就是决定的因素。”邓小平同志强调:“管理干部的干部，要很公道，很正派，不信邪，不怕得罪人。”江泽民同志提出，“要把组织部门建设成为党性最强、作风最正、工作出色的部门”，要求组工干部“树立积极进取、 勇于创新、公道正派、清正廉洁的新形象”。胡锦涛同志进一步指出:“把组织部门建设成为高举中国特色社会主义伟大旗帜、深入贯彻落实科学发展观的模范部门，把组工干部队伍建设成为讲党性、重品行、作表率的过硬队伍。”这些要求深刻地揭示了组工文化的核心内容和组工干部形象的具体标准，是加强组工文化建设和组工干部队伍建设的基本遵循。近年来,组织部门先后开展的树组工干部公道正派形象活动和“讲党性、重品行、作表率”活动，就是对加强组工文化建设、树立组工干部形象的积极探索。 二是培育和弘扬组工文化、树立组工干部形象，是提高组织工作科学化水平的现实需要。十七届四中全会提出了“提高党的建设科学化水平”的重大任务，提高组织工作科学化成为组织部门的重要课题。先进的组工文化既是组织工作科学化的重要内容，也是推进组织工作科学化的精神支撑。组工干部是推动组织工作科学化的实践主体，组织工作思想观念的变革、体制机制的创新和方式方法的转变都离不开高素质的组工干部队伍。通过培育和弘扬特色组工文化，把组工文化的内涵外化为组工干部的形象，把组工干部队伍建设成为具有政治坚定性、品德纯洁性、工作创新性、作风务实性、行为先进性的过硬队伍，可以使组工干部队伍的智慧和力量得以最大限度地发挥，更好地为推进组织工作科学化提供智力保证。 三是培育和弘扬组工文化、树立组工干部形象，是组织部门加强自身建设的内在要求。组织部门干部的素质、作风和形象如何，直接关系到人民群众对党的看法，对党风廉政建设的信心，乃至影响到整个党的形象，同时也决定着组织工作的效率和质量，所以加强自身建设既是组织部门的任务，也是组织部门的责任。组工文化是对组织工作的经验总结, 蕴含着 组织工作的优良传统和作风，又体现着与时俱进的时代精神，是组工干部整体素质的综合体现。把组工文化理念引入组织部门自身建设，可以有效发挥文化的聚合和辐射作用，提升组工干部思想境界，拓展组织工作思路，从而推动组织部门自身整体工作效能和科学化管理水平的提升，有利于进一步探索组织部门自身建设规律，形成组织部门加强自身建设的长效机制。 二、准确把握培育和弘扬组工文化、树立组工干部形象的主要内容 党的十七大以来，北京市组织系统紧密结合“讲党性、重品行、作表率”实践活动，按照建设模范部门和过硬队伍的要求，着力打造具有鲜明首都特色的组工文化体系，不断加强组织工作的价值文化、制度文化、行为文化、创新文化、环境文化建设，树立了组工干部的良好形象。 一是培育和弘扬组工价值文化，树立组工干部“围绕中心、服务大局”的形象。组工价值文化是组工文化的核心内容，体现了组工干部的共同追求、共同意志、共同情感，反映了组工干部的工作成效和组织部门自身存在的价值。新形势下组织工作的核心价值集中体现在为党和国家工作大局服务，为党员、干部和各类人才服务，为人民群众服务之中，让全党满意、让人民满意是衡量组织工作价值的最高标准。始终强化组工干部围绕中心、服务大局意识，始终把党、国家和人民的总体利益放在最高位置，自觉做到对党忠诚、甘为人梯、淡泊名利、无私奉献。坚持自觉了解大局，定期邀请有关领导和专家学者讲授世界城市建设、“三大北京”建设等中心内容，使组工干部加强对首都工作大局的理解掌握。坚持主动服务大局，围绕首都科学发展的需要抓关键班子，围绕服务保障重大任务抓关键环节， 围绕制约首都改革发展稳定的关键问题抓难点突破。努力提高服务本领，注重抓好组织系统干部培训工作，加大干部交流培养的力度，加强对后备干部的培养，从整体上促进了组工干部能力素质的提升。 二是培育和弘扬组工制度文化，树立组工干部“严谨规范、务实高效”的形象。组工制度文化建设是组工文化建设的关键环节，是指以文化的理念和方式建立健全组织部门的各项制度，完善组织部门的运行机制，使组工文化以完整规范的形式融入到组织工作之中。组工制度文化主要体现在健全、规范和有效运行的各项制度中，包括组织部门的管理制度、工作制度和监督约束制度等内容，目的是通过完善组织工作制度体系，强化组工干部队伍的规范意识和效率意识。探索建立“职责明晰、流程规范、评价科学、激励有效”的机关职责绩效管理制度，营造绩效导向的工作价值观和管理氛围，提高了机关工作效率。完善会议制度，规范请示报告程序，建立重大事项通报制度，建立信息共享机制和组织资源整合机制，加强横向交流沟通。明确干部选调、职务晋升、轮岗交流的资格和条件，规范干部调入、调出、考核与奖励等程序。同时，加大对干部的平时考察力度，建立干部成长记录，完善人事管理信息数据库，推进机关人事工作科学化。 三是培育和弘扬组工行为文化，树立组工干部“公道正派、清正廉洁”的形象。组工行为文化是价值文化和制度文化的外在表现，体现了组工干部的素质、工作质量和事业心、责任感，其核心要求是公道正派、清正廉洁。加强组工行为文化建设就是通过加强组工干部队伍的品德修养、知识学习、行为示范等途径，使组工干部正确处理做人与做事、做人与做官、权利与责任的关系，实现自我管理、自我控制、自我提高，树立组工干部 公道正派、清正廉洁、和蔼可亲的形象。坚持把公道正派作为组工干部的立身之本、为人之道、处事之基，作为组织工作的生命线，特别在社会关注、干部关心、群众期待的干部选拔使用工作中，坚持“阳光”操作，赢得了广泛认可。围绕首都科学发展的实际，坚持公开选拔局处级领导干部，切实提高选人用人公信度;完善网上举报、电话举报、信访举报的“三位一体”举报网络，引导群众有序参与监督，努力提高组织工作满意度。 四是培育和弘扬组工创新文化，树立组工干部“奋发进取、开拓创新”的形象。创新是组织工作发展进步的不竭动力。组工创新文化是新时期组工文化建设的重要内容，体现了组工干部以与时俱进的创新精神和严谨细致的科学态度解决新问题、探索新规律、开创新局面的勇气和斗志。注重引导和激励组工干部在突破工作难点中创新工作，在解决新问题中创新工作，在转化调研成果中创新工作，把抓落实的过程变成创新的过程。坚持强化创新意识，定期举办青年组工干部论坛，针对组织工作中的重点难点问题，广泛开展研讨，在相互启发中进一步启迪思想，增强创新意识。注重提升创新本领，结合重点工作、中心任务，有计划地选派组工干部参与奥运、国庆、对口支援等重点工作，安排组工干部到艰苦地区、复杂环境和基层一线挂职锻炼，有效提高了组工干部队伍的创新能力。大力推动工作创新，抓住组织工作的重点难点问题，不断深化干部人事制度改革、扩大党组织在非公有制经济组织和新社会组织中的覆盖面、推进人才工作体制机制创新，努力提高组织工作科学化水平。 五是培育和弘扬组工环境文化，树立组工干部“团结协作、和谐包容”的形象。组工环境文化是加强组工文化建设的外部条件，主要指组工文化 基础设施和文化载体建设，体现在良好的工作条件、统一规范的办公秩序、丰富多彩的文化活动和团结和谐的工作氛围等方面，是“软”环境和“硬”环境的统一。通过加强环境文化建设可以创造良好的工作、学习环境，营造组工干部之间和谐发展的精神氛围，更好地把以人为本的理念落到实处，不断提高组织部门的凝聚力和战斗力。注重创新文化活动载体，组织组工干部参加各类活动，培养组工干部相互配合、相互支持的团队精神和迎难而上、积极进取的拼搏精神，展示组工干部的良好风貌。畅通组工干部利益表达渠道，倾听组工干部的想法和要求，逐步完善干部教育培训制度、干部谈话制度、内部信访制度、干部职工劳动保障制度等。在组工网上开辟“意见箱”，广泛收集党员干部的意见建议。主动关心爱护组工干部，积极帮助组工干部协调解决生活中的具体问题和实际困难，主动靠上去做工作，沟通思想，理顺情绪，化解矛盾，营造和谐向上的工作氛围。 三、积极探索培育和弘扬组工文化、树立组工干部形象的有效途径 培育和弘扬组工文化、树立组工干部形象是一项长期的系统工程，需要持之以恒、长抓不懈，在实践中积累行之有效的方法和途径。 一是要充分发挥组工干部的主体作用。组工干部是组工文化建设的主体，推进组工文化建设必须充分发挥组工干部的主体作用。要尊重组工干部在组工文化建设中的主体地位，引导他们主动参与各项文化建设活动，使组工文化真正体现组工干部的意愿。要引导组工干部找准组工文化建设和实际工作的契合点，使文化建设能够融入到具体的工作中，最大限度地 发挥组工文化的现实效用。要加强宣传引导，激发组工干部参与文化建设的积极性、主动性和创造性，努力营造文化建设的良好氛围。 二是要加强思想政治教育工作。要加强对组工干部的理想信念教育，用中国特色社会主义理论来武装组工干部头脑，使组工干部的价值追求与时代发展和社会进步的要求同步。要强化组工干部的职业道德教育，使组工干部时刻站在党的立场上，严格按照规矩办事，严格落实组织工作原则。要以创建学习型党组织为载体，加强对组工干部学习态度、理论素养、学习效果等情况的考核评价，大力营造组工干部人人讲学习、会学习的良好氛围。 三是要坚持在实践中培育组工文化。组工文化是组织部门在长期的工作实践中逐步形成和发展的，与党的组织工作实践相生相伴。要积极拓展实践渠道，采取挂职锻炼、交流轮岗、外派跟班、承担重大任务等方式，为组工干部参与实践提供更多途径。要组织组工干部深入基层、深入一线调查研究，发现和解决实际问题，为推动组织工作和组工文化创新发展提供动力。要在急难险重任务中培养和锻炼组工干部，在工作一线中树立组工干部党性坚强、本领过硬的形象，不断把组工文化发扬光大。 四是要大力加强制度化规范化建设。要建立健全管理制度，严格落实岗位目标责任制和工作运行机制，逐步完善考核评价和激励机制，强化组工干部履职尽责的主动性和自觉性。要建立健全监督制约制度，对组工干部考察干部、下基层、社会交往活动等作出制度性要求，管好组工干部工作圈、生活圈和交往圈。要加强制度建设的科学化和系统化，并加大宣传 普及力度，使每个组工干部在实际工作中有规矩可循、有章法可依。 五是要发扬优良传统、借鉴优秀文化。要充分珍视、积极发扬组织部门的优良传统，让组工文化根植于组织工作的丰富实践。要把组工文化放到源远流长的中华文化大背景下审视和考察，使组工文化建设更加贴近国情、贴近社会、贴近群众。要积极适应世界文化交流、交融、交锋日益频繁的新趋势，以更加自信的心态、更加开阔的视野、更加开放的胸襟吸纳百家优长，使组工文化建设紧跟世界发展潮流，充分体现党的先进性。 把握新时期组工文化建设的先进性 促进组织工作健康和谐发展 中共山东省济宁市委常委、组织部长 董书华 2010年12月03日11:18 来源:中国共产党新闻网 组工文化这一概念被明确提出来，虽然是近些年的事情，但自党诞生之日起，组工文化就开启了自己形成和发展的历程。组织部门在长期工作实践中，创造了为全体组工干部所认同、得到社会广泛认可的理想信念、价值观念、工作规则、行为方式、制度规范和形象标示，积淀形成了特色鲜明的组工文化，改革开放的伟大实践，极大地丰富了组工文化的内涵。加强新时期组工文化建设，促进组织工作科学发展，应主要体现在以下九个方面。 强化信念坚定、忠诚于党的政治思想建设。组织部门是最讲政治、最讲党性的部门，坚定地贯彻执行党的路线方针政策，是组织部门的政治品质;把个人的行为、职业目标融汇到党的理想信念中，终生向往、执著追求，是组工干部的基本特征。组工干部必须带头学习马列主义、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系，用科学理论武装头脑，用正确的立场观点方法认识、分析和解决实际问题，时刻牢记党的宗旨，严守党的纪律，始终做到心中有党、和党一心、让党放心。 恪守公道正派、无私无畏的职业道德。胡锦涛同志指出:“衡量一个组织工作干部是否合格，首先要看他是否公道正派，实事求是。干部群众看组织部门的形象，也是首先看这一条。”公道正派是组织部门职业道德的核心，是组织工作的灵魂。坚持公道正派，必须对上敢说实话、对下主持公道、对内坚持原则、对同志一视同仁，严格按党的政策和规矩办事，敢于同选人用人上的不正之风进行坚决战斗，以公道之心行公道之事，以正派之风选正派之人，以公道正派的道德风范和人格力量推进三服务、实现两满意。 倡导以人为本、民主和谐的思想理念。组织部门的工作，说到底是做人的工作的，充分调动党员干部和各类人才的积极性，激发各级领导班子和基层组织贯彻执行党的路线方针政策和上级决策部署的坚定性、创造性，是组织部门的根本任务。必须坚持以人为本，尊重 人、理解人、关心人、爱护人、培养人、激励人，使人感到“找到组织部，就像回到自己温暖的家那样的感觉”，在党的各级组织之间、组织内部成员之间，营造团结进取、创先争优的浓厚氛围，促进组织的和谐发展，最大限度地实现人的价值。 树立甘为人梯、淡泊名利的价值观念。通常说，组织部门是管干部的部门，组工干部是管干部的干部。处于这样的位置，组工干部必须切实解决好进组织部门“为什么、干什么、留什么”的问题，必须有甘为人梯、淡泊名利、任劳任怨、无私奉献的精神，正确对待组织、正确对待同志、正确对待个人得失，想问题、办事情，都要讲党性、讲大局、讲境界、讲风格，“不以物喜，不以己悲”，时刻把党和人民的利益放在第一位，以工作为幸福、以奉献为光荣，在他人的成长进步中融入自己的辛勤付出，在他人的事业成功中共同享受幸福快乐。 弘扬实事求是、敢讲真话的优良作风。组织工作的性质和特点，要求组工干部必须求真务实、敢讲真话，“不唯上、不唯书、只唯实”。坚持解放思想、实事求是的思想路线，深入实际、深入基层、深入群众，敢于反映真实情况和群众意愿;敢于坚持原则，同各种不正之风作斗争;敢于坚持真理，修正错误;敢于坚持正确意见，特别是对受到不公正对待的干部，敢讲公道话。 锻造规范严谨、精细效能的业务能力。组织工作是一门科学，政治性政策性强，系统性业务性也很强，长期的工作实践形成了组织部门规范、严谨、精细、高效的作风。完成新时期组织工作繁重任务，要求组工干部不断提高学习能力、执行能力和创新能力，勤于学习、善于思考，严谨细致、执行坚决，科学务实、稳步创新，创造性地抓好各项工作落实，不断开创组织工作新局面。 加强系统完善、科学合理的制度建设。制度最具根本性、全局性、稳定性和长期性。组工制度文化体现于组织部门各项制度的健全完善和有效运行。要按照科学化、民主化、法制化的要求，在党章等党内法规的框架内，健全完善各项具体制度，同时充分尊重群众的首创精神，把基层创造的成功经验以制度的形式固定下来，经过长期实践纳入党内法规体系之中，并着眼于新的形势任务，立足于解决实际问题，积极推进制度创新，用制度管人、用制度管事、用制度管权，不断提高组工制度建设的科学化水平。 塑造品德高尚、清正廉洁的组工干部形象。组工干部形象代表组织部门的形象，关乎党和政府的形象。因此，组工干部必须始终做到讲党性，重品行，守纪律，自觉加强党性修养，模范遵守道德规范，知进退、知荣辱，以一流的人品做底子，恪守“十严禁”纪律要求，保持清正廉洁的本色，以良好的形象为组织部门争光、为党增辉。 营造文明健康、积极向上的内部环境。积极改善工作环境和条件，组织开展丰富多彩的文化活动，培育浓厚的文化气息，关心干部的健康成长，营造团结、紧张、严肃、活泼的风气，发扬民主、讨论问题的风气，创先争优、追求卓越的风气，使广大组工干部感到家的温暖，促进家的和谐，增添家的活力。