阳江刀业的发展史及其前景分析

阳江刀业的发展史及其前景分析 围绕上述问题,我们几位志同道合的同学组成了课题小组——阳 江刀业的发展史及其前景...六.研究成果(小论文) 阳江刀业的发展史及其前景分析阳江有三件宝(刀,豆豉,... 分析围绕上述问题,我们几位志同道合的同学组成了课题小组 ——阳江刀业的发展史及其前景...六.研究成果(小, Niudown.COM Niudown.COM Niudown.COM Niudown.COM 1 课题： 阳江刀业的发展史及其前景分析 2002-3-3 阳江刀业的发展史及其前景分析 阳江小刀历史悠久,远负盛名。早在清末年间,阳江的“何金利”菜刀已备受推崇,解放初“梁季芙”刀具取替“何金利”刀具，他以质优、品种多样等优点，把阳江菜刀推向 一个新高潮。 1955年间，阳江县成立四个刀具生产合作社。五八年四社合并，形成地方国营小刀 厂。阳江国营小刀厂以其先进的生产技术，生产出优质的“阳江牌”刀具，深受消费者 的欢迎，并一度把小刀厂总产值推向2.1亿元的历史高峰。 80年代末90年代初,随着改革的深入，个体、私营刀具厂迅速发展，国营小刀厂独 占鳌头的格局已被打破。由于体制局限，管理不善，机构臃肿，历史包袱沉重，阳江国 营小刀厂渐渐衰退，于97年七月正式破产。曾辉煌一时的国营小刀厂在历史的星空中 消逝。 90年代后期，改革的春雨孕育了民营小刀厂的发展，民营刀具，如雨后春笋，蓬勃 成长。十八子、盛达、银鹰、厨乐等民营企业应运而生，迎来了阳江刀业的第二春，并 将阳江刀业年产值推向42亿元的历史新高。 然而，阳江刀业仍然存在不少缺点和危机，如原材料来源转正折，企业个体偏小， 力量分散，生产技术落后等。 在中国加入WTO，走向经济全球化的今天，阳江刀业以后如何继续发挥优势，克服 不足？面对国内外强劲的竞争对手，如何杀出一条血路？怎样自我定位，走向未来？ 围绕上述问题，我们几位志同道合的同学组成了课题小组——阳江刀业的发展史及 其前景分析。在学校与老师的指导下，我们开展了专题采访调查研究活动。 1．认识和了解阳江小刀的历史，阳江刀业的现状和发展的前景与出路； 2．增长社会见识，提高社会实践能力； 3．促进成员之间的团结，协作精神 1. ：2001年12月1日——2002年3月3日 2. ：阳江市江城区 3. ： ：关淑静 ：卢增 李创有 沈炳莲 阮滢滢 陈建雄 梁成套 陈芳夏 林春磊 陈莫斯 4. ：刘昌远 梁小冰 1 1．研究性活动注重实践活动，，我们到阳江十八子，鸿基等知名企业进行调查访问， 采访一系列业内业外人士。 2．为了实现这次调查研究的深度和广度，反映学生的研究性学习活动中的开放性和探 究性，我们还进行随机调查，访问不同阶层，不同年龄和职业的人。 3．借助各种条件，查找有关资料文献，并进一步进行整理。 4．发挥大家的合作精神，我们采取讨论研究的方法开展课题研究活动。 （一）通过查找资料和调查访问，了解阳江刀业的发展史，特别是阳江刀业的历史性 转折——国营小刀厂的破产一史实。 图一 昔日辉煌的阳江国营小刀厂 厂房现已破旧不堪 图二 采访原国营小刀厂职工 表一 调查小组名称 阳江一中溪望研究性学习小组 调查时间 2002年2月26日 调查学生 李创有、卢增、关淑静、陈建雄、陈芳夏 被调查单位 原国营小刀厂 被调查人姓名 关倩 被调查个人性别、年龄 女，41岁 被调查人职务 原国营小刀厂职工 调查内容 阳江国营小刀厂破产的原因 问题： 导致阳江国营小刀厂倒闭的原因有哪些？ 内容总结： 原国营小刀厂职工关女士：国营小刀厂曾极盛一时，拥有职工千多人，然而却在短短的几年时间 内销声匿迹，我认为有以下几点原因： （1）机构臃肿，人员繁冗。员工积极性低下，导致生产效率降低。 （2）管理落后，不完善。 (3 ) 管理阶层出现腐败现象。 ( 4 ) 改革开放，各种私营企业兴起，严重冲击着国营小刀厂，最终导致破产。 2 后记：企业管理要完善，机构精简，管理阶层要坚守职业道德，这样才能增强企业的凝聚力。调动员 工的积极性，才能使企业在激烈的市场竞争中屹立不倒。 表二 调查小组名称 阳江一中溪望研究学习小组 调查时间 2002年2月26日 调查学生姓名 关淑静. 卢增. 阮滢滢. 沈炳莲 被调查人姓名 何传宽 被调查人性别，年龄 男，68岁 被调查人职务 原国营小刀厂厂长（最后一任厂长） 问题： 阳江国营小刀厂为什么会倒闭？ 内容总结： （1） 腐败问题存在。部分干部滥用职权亏空工款，出现“损公肥私”的现象。 （2） 机构臃肿，富余人员过多。 （3） “养老退休金”MATCH_ word word文档格式规范word作业纸小票打印word模板word简历模板免费word简历 _1714230532061_2，令国营小刀厂的包袱更重了。当然，最关键的问题仍是体制问题，体 制落后于生产力的发展。这个空壳受不了如此大的冲击，这当然也是导致衰落的根源。 后记：人多并不意味力量大，管理不善反而使企业臃肿，失去活力。 （二）调查访问阳江刀业的知名企业及业界人士，了解阳江刀业现状及其发展前景。 ，。 图三 精工制作的阳江刀具 图四 阳江“十八子”誉满天下 表三 调查小组名称 阳江一中溪望研究性学习小组 调查时间 2002年2月27日 调查学生 李创有、陈建雄、阮滢滢、林春磊 被调查单位 阳江十八子、盛达刀具专卖店 被调查人姓名 两店主的营业员 被调查个人年龄 25—30岁 被调查人职务 营业员、专卖店经理 调查内容 阳江两大刀具专卖店的营业情况 在街访过程中，我们针对以下问题对消费者进行了调查： （１） 阳江最出名的是什么？ （2）最喜欢用哪个牌子的刀具？ （1） 阳江刀业的发展前途是否有信心？（4）专卖店主要销售哪些品种的刀具以及营业状况如何？ 3 内容总结： 盛达专卖店经理：盛达刀具中外闻名，本店主要销售菜刀和精美的装饰刀剑，每天的营业额多为2---3千元，每月进货金额约为20-30万元，还常有外国人光顾本店。 十八子专卖店经理：十八子不仅在国内名气不菲，在国外亦占有很大市场，我们除经营各种厨刀， 装饰刀、剑外，还出信各种小型的五金品，收入颇丰。而且本店也是外国人经常光临的地方。 后记：盛达，十八子刀具制作精美，很受国内外人士喜爱。 表四 调查小组名称 阳江一中溪望研究性学习小组 调查时间 2002．2．27 调查学生姓名 卢增，关淑静，阮滢滢，沈炳莲 林春磊 被调查单位 阳江十八子厨业有限公司 被调查人姓名 李回 被调查人性别年龄 男 38岁 被调查人职务 公司总经理 调查内容 阳江刀业的发展前景 问题： 阳江刀业的发展前景如何？ 内容总结： 1. 十八子公司在短时间崛起的的条件（缺原料的情况下）： （1） 有传统的技术基础 ；（2）沿海城市的区位优势； （3）引进国外先进技术，更新设备 （3）做好广告宣传，品牌带动发展。 2．浙江五金发展给阳江带来的冲击。浙江是阳江刀业的强劲对手，因为浙江义乌是国际小商品市场， 且浙江距离原料产地较近，最重要的是：他们经历过毁灭性的阵痛，因而整体合作意识较强，这 对阳江的刀业具有很强的挑战性。 3.名牌刀主要依靠产品质量和宣传的优势占有市场。 4.中国加入WTO后，阳江五金行业机遇多于挑战，处处充满商机，因而要善于抓住机遇，提高我市 刀业的竞争力。 后记：通过这次调查访问，我们发现阳江刀业发展仍存在着许多问题：如该行业以私营为主，经营规 模较小，数量多，共千余间，而像十八子、银鹰这样的大企业不多见，且不少还是作坊式生产。 面对着未来的发展，阳江刀业应加强企业间的合作，扩大生产经营规模，创造更多的品牌。 图五 采访阳江十八子厨业有限公司总经理 图六 采访阳江市雄基公司总经理 4 表五 调查小组名称 阳江一中溪望研究性学习小组 调查时间 2002．2．28 调查学生 关淑静、阮滢滢、卢增、沈炳莲、陈莫斯 被调查单位 阳江市雄基公司 被调查人姓名 蔡清早 被调查人性别年龄 男，45岁 被调查人职务 雄基公司总经理 调查内容 阳江刀业发展前景 问题： （1） 随着中国加入WTO,阳江刀业的发展前景如何？ （2） 针对已破产的国营小刀厂，新崛起的私营企业比国营企业具有哪些优势？ （3） 使企业良好地发展需要哪些条件？ 内容总结： （1） 随着市场的竞争阳江刀会继续改善质量。同时也相信阳江刀将会享誉全球。 （2） 中国加入WTO后对于阳江小刀的发展是有利的，没有了关税和出口的限制，加之阳江小刀比较专 业，成本低，外观美，巧妙地利用外来劳动力，半废料，大大节约了成本，因此阳江小刀的发展有 很好的前景。 （3） 私营企业与国营企业虽然两者交税款一样，但由于私营企业在内部管理方面做得好，国营企业虽 然在资源上比私营企业有优势，但一直以来国企管理不够灵活，所以私营企业与国营企业的竞争存 在一定的优势。 （4） 精简部门，实行层层管理，加强产品质量，整顿部内领导阶层纪律，对他们进行思想政治教育。 （5） 十八子刀具，万家乐牌热水器在宣传下了很大功夫，所谓“小财不出，大财不入”，在确保产品 质量的同时，也要重视产品的宣传工作。 后记：通过雄基蔡总的一番话，让我们受益匪浅，更明确地看到了阳江刀业的将来。同时也学到了不少有 关企业管理的知识。 表六 调查小组名称 阳江一中溪望研究性学习小组 调查时间 2002年2月28日 调查学生 李创有、卢增、关淑静、陈建雄、陈芳夏 被调查单位 阳江花城实业公司 被调查人姓名 关溪 被调查个人性别、年龄 男，52岁 被调查人职务 花城实业公司经理 调查内容 阳江刀业的现状和前景 调查过程： 在花城实业公司，我们遇到了许多困难，首先负责人以很忙理由拒绝我们的采访，但我们不放弃， 我们再进一步说明来意，尽量说服他接受采访。花了较长时间，他才没有当初的坚持，我们几位见机 便开始发问。关于阳江刀业的现状，以及中国加入世贸后，阳江小刀行业应如何应对，最后他用生动 的比喻来说明阳江刀业的现状及以加入世贸后的发展，后来我们见他太忙便匆匆结束采访 5 后记：虽然这次采访有点困难和挫折，但我们抱着必胜的心理，抓住时机，迅速向他提出几个问题。 这令我明白到采访需要更多的是耐心和技巧。 表七 调查小组名称 阳江一中溪望研究性学习小组 调查时间 2002年3月1日 调查学生姓名 卢增、关淑静、阮滢滢、沈炳莲 被调查单位 阳江五金协会 被调查人姓名 林勇 被调查人性别和姓名 男，35——45 被调查人职务 五金协会干部 调查内容 阳江刀业的现况和未来的出路 问题： 阳江刀业在国内外市场占有什么优势，面临怎样的挑战？ 内容总结： 优势： （１） 历史悠久，基础雄厚。 （２） 质优价廉，造工精美。 （3）相对国外而来说，原材料、劳动力都很低廉，竞争能力强。 （4）发达国家放弃低科技含量、低负价值的商品生产，将其转移到发展中国家，所以阳江刀业前景是 光明的。 挑战： （1）我市刀具的产量约占全国总产量的60%，约占出口量的80%，在世界低档产品市场中占80%以上。 但与高档市场上的一些国外名牌还有差距。 （2）我市刀具生产企业多，规模偏小，各自为政，直接影响我市企业的发展。 （3）品牌形象不够高，与国外名牌有差距，未来应朝名牌路线发展。 （4）原材料来源周折，本市没有大型的专门炼制刀具钢厂房。 后记：从数量上看来，我市刀业的市场占有率及增长率是可观的，亦为我市带来巨大的经济效益。虽然在 刀业方面我市占有一定的优势，但同时亦存在了不少的危机，“宁为小国之君不作大国之臣”的思想制约 了我市刀业的发展，内部竞争削弱了外部抗争能力，同时亦不应轻视国内同行的发业发展。该如何保持优 势，提高全市刀具企业的凝聚力是我们要解决的当务之急。 （三）业外人士的见解。 表八 调查小组名称 阳江一中溪望研究性学习小组 调查时间 2002年3月1日 调查学生 李创有、陈建雄、阮滢滢、陈莫斯、梁成套 被调查人年龄 30—40岁，15—20岁 被调查人数 100人 调查地方 阳江市二环路，一中校内，万福路 调查对象 街道行人、学生 调查内容 了解消费者对阳江刀业的认识 6 调查过程： 被调查的100人中，包括了社会的各个阶层，其中74%的人认为阳江最出名的产品是小刀，18%的人认为是豆豉和饮食，63%的人喜欢用“十八子”刀具，28%的人喜欢用“盛达”，另有9%的人喜欢喜欢用其它牌子。86%调查对象对阳江刀业能成为世界刀业龙头老大表示有信心！ 后记：通过这次街访的调查结果显示，阳江刀具在人们的心目中是引以为傲的。通过各阶层人士的印 证，“十八子”是人们常用的品牌，深得人们的信赖。作为阳江人，他们大部分对阳江刀业都是支持 的，对刀业的发展充满信心。 阳江刀业的发展史及其前景分析 阳江有三件宝（刀、豆豉、漆器），而刀是最负盛名的传统产品，具有200多年的历史。早在清朝中末期，阳江城工商业渐见兴旺，阳江刀也随之销售海内外，知名度日 益提高，带动了当时阳江工、商、农等行业的发展。 20世纪20年代，阳江的“何金利”菜刀已享负盛名，但因当时技术仍保留锻打生 产技术，所以产量较小。 抗战胜利后到解放初，广州批量生产的“双狮牌”、“555”、“东方红”等牌子菜刀先后流入阳江，多为群众使用。面对这一情况，阳江著名老刀匠梁季芙精心研制了一系列 质量优良、款式新颖、手感舒适的刀具与之抗衡，并凭借自身优点迅速占领市场，使阳 江刀掀起一股仿制热，推动了阳江制刀业的发展，并形成了一个良好的竞争环境，使阳 江刀质量不断提高，为阳江刀业的发展奠定了基础。 1955年，阳江县成立了四个刀具生产合作社，五八年四个生产合作社合并成立地方 国营小刀厂。从此，阳江刀走上了一条 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 生产发展道路。此外，当时县城还相继成立 了二轻五金小刀厂，五金小刀二厂，江城镇五金制品厂，江城小刀厂和近十家街道办刀 具生产社。其中尤以阳江国营小刀厂最具实力，凭借传统的技术基础，采取技术革新， 所生产的“阳江牌”刀具，以造型美观、款式多样，锋利不易生锈，不易卷口等特点， 迅猛地占领市场。但由于菜刀需要优质的钢材和高难度的淬火处理技术，所以国营小刀 厂仍以小刀生产为主，菜刀生产为副。 经过国营小刀厂技术人员的苦心研究，终于突破了技术上的难关，并率先采用淬油 热处理技术，把“阳江刀”推向一个新层次。 凭借技术上的优势和优秀的品牌，阳江国营小刀厂迅速扩大，由初建时的500多人发展到1700多人，是当时国内最大的小刀生产厂家。1982年曾出口50万把小刀。1986、 1988年相继获部优、国优产品称号。国营小刀厂职工的工资相比市内其它国企也是最高 的，一度升到每月800元至1000多元。 80年代末90年代初，随着改革开放的不断深入，阳江个体、私营刀剪企业如雨后 春笋般涌现，并以其灵活、精简、机动、负担轻等优点与国营小刀厂进行竞争。打破了 国营小刀厂一揽天下的局面。 虽然国营小刀厂分工清楚，技术相对先进，然而她又存在着很多致命的隐患。 最主要是体制问题。阳江国营小刀厂保留着计划经济的特点，机构臃肿，人力资源 浪费。一项工作按当时的 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 只需一人完成，但它往往要用3-4人去完成，而他们都按职工身份领取工资，这就为企业加上了深重的枷锁。国营小刀厂最高峰期人员最多为 1730多人，但它有500多名退休工人，也就是说1730名员工除了为自身生活而工作外， 7 还要背负500多名员工的退休金。虽然国有企业拥有分工明确的优势，但同时也是它的 缺点。过细的分工反而造成人力资源的浪费。这样就使企业失去机动性，严重束缚了职 工的积极性。员工抱着“多做多错，少做少错，不做就不会错”的想法，使企业失去了进化力。一旦社会发展而自身不前，必然被历史的车轮抛弃。尽管它是国有企业也难逃 厄运。 此外，由于部分干部滥用职权亏空公款，并出现了将国营小刀厂的定单分给自己名 下或其它私营企业名下，而自身从中获取暴利，致使小刀厂蒙受了巨大的损失，同时也 使集体凝聚力土崩瓦解，加速了国营小刀厂的灭亡。 由于上述种种原因,国营小刀厂逐渐陷入无法自拔的深渊,为了扭转濒临破产的局面,高层领导采取新措施，重新组合,并集资500多万元。只可惜他们已无力回天。国营小刀厂仍然每年亏本千多 万元,最终于1997年正式破产倒闭。辉煌一时的国营小刀厂，终在历史的星空中消逝。（阳江国营小刀厂1983-1997年间总产值图表中曲线所示正是阳江国营小刀厂的兴衰过程） 阳江国营小刀厂1983-1997年间总产值图表 2.5生产总值单位/亿元 22.07 1.5 1.211.0810.99 0.50.40.250.160.060 年份19831985198719891991199319951997 正如何传宽老厂长所说，国营小刀厂的倒闭实在令人心酸。但那并非一个偶然的悲 剧，而是历史发展的必然。在优胜劣汰的市场经济中，不管国企还是私企，都必须遵循 适者生存的发展规则。正如雄基公司蔡清早先生所言，在良性竞争中的优胜劣汰有利于 企业的更新换代，是市场经济发展的必然结果。国营小刀厂的倒闭并非是阳江刀业的墓 穴，而恰恰为阳江刀业的发展开拓了更广阔的空间。 “须经冬霜漫漫熬，方见桃花处处艳”。在国营小刀厂倒闭的同时，其它的刀具企 业纷纷崛起。十八子、盛达、鹰银、长弓、厨乐„„等刀具生产厂家以优化管理，技术 革新，广告宣传，人才招揽等手段不断壮大，形成了百花齐放的大好景象。 在群雄鼎立的刀业中要数十八子厨业有限公司办得最为出色。曾是阳江国营小刀厂 工人的李辉，于1983年创立“向阳家用刀具厂”（十八子的前身，于1995年正式改用“十八子”）。当时只是一个200多平方米的家庭作坊，在李辉的苦心经营下，生意日益 红火。要想企业兴盛归根结底离不开科技和人才。十八子公司正是重视了这一点，不断 开拓进取，精益求精，才能在十多年的时间内从一个家庭作坊发展成为一个大规模的刀 业生产企业。十八子刀具通过了ISO9001国际体系认证，并获得国家、省、市上百项奖 誉。300多个品种中有3000多个规格的产品畅销全国各地及港台，韩、美、加及东南亚 等地，销量连续五年居全国之首，1998年被国家推荐建立“中国菜刀中心”。 8 我市刀业正是在十八子、盛达、银鹰等企业的带领下，再创历史新高。我市的刀具 生产量约占全国的60%，出口量占全国的80%，在世界中低档刀具市场中占80%以上。其中十八子等著名品牌的刀具成功打入国际名牌行列。前年刀具生产总值32亿元，去年高达42亿元，刀具业在全市经济发展中已占据了主导地位（如全市工业生产总值与 刀具业生产总值对比图所示）。期望在加入世贸后能突破50%的升幅大关，让我市刀业更上一层楼。 全市工业生产总值与刀具业生产总值对比图 生产总值 全市工业生产总值 全市刀具业 185.4200166.1158.4/生产总值：单位亿180145.1160 140103.5120 100 8042.36033.622.418.24012.8 20 0 1997年1998年1999年2000年2001年 在此我们要补充一点的是，虽然国营小刀厂在竞争中倒闭，而私营企业十八子厨业 有限公司在竞争中发展壮大，但这并不说明私营企业优于国有企业，或者说私有制优于 公有制，我们今天国企改革所取得的辉煌成就就是最好的证明。 我们知道，满足于现状者永无进步，在商业竞争中就如逆水行舟，不进则退。同样， 盲目乐观者就好比盲头苍蝇，永没出路。只有善于思考，居安思危者才能稳坐钓鱼台。 我们阳江刀业虽在当今市场中处于优势，但仍存在着不少隐患： （一）我市钢铁原料来源周折。本市没有大型的专业炼制刀具钢厂家，与浙江等地 相比稍逊一筹。同时浙江地区拥有义乌这种国际商品市场，优先接触外商，它将成为我 市刀具业的竞敌，如何面对劲敌将不容有失。 （二）我市小刀厂家多达1000多家，企业个体不够强大。同时众多的厂家很难达成 一致共识，严重削弱了我市刀业的抗外能力。同时，相互之间容易形成恶性竞争，可能 会导致我市刀业不攻自破。 （三）除部分大企业外，大部分厂家滞留于传统技术，科技含量较底，严重影响了 产品的竞争能力。 （四）品牌效应不够强，与国外名牌还有很大的差距。 （五）企业管理水平较低，现代管理意识不强，员工的素质水平较低。 （六）阳江制刀业已成为阳江的特色产业，但政府具体的扶持措施不够完善。 面对以上林林总总的问题如何去解决，这将是中国加入WTO后，我市刀业发展前 9 景好坏的关键所在，这也直接影响着我市经济发展。我们小组经过几天的调查访问，讨 论研究，总结了以下几点愚见： （1） 择优扶强，着力调整企业结构。以优势企业为龙头，通过合资合作，股份联营， 兼并收购，招商参股等方式。培育一批主业突出，市场竞争能力强的大型企业集 团，提升整体水平，努力发展成为能跻身于省内以至国内的大型企业的龙头老大。 （2） 运用高新科技改造传统产物，促进传统产品的优化升级。改造质量，提高效益， 扩大出口，防治污染等目标，抓好五金刀具工业的发展，继续做强“阳江一把刀”。 （3） 实行名牌战略，培育竞争能力强的的产品。通过加大技术改造和开发新技术， 提高产品的科技含量，提升我市刀具产品在国内外的知名度。 （4） 继续搞好国有企业改革与脱困工作，争取国家和社会的支持；采取多种措施， 搞活国有中小型企业，对一批成绩优秀的企业实行部份或全部股权转让。认真落 实有关政策，一是对产品有销路，有效益特别有出口订单的亏损企业推荐给银行 试行“封闭贷款”，帮助解决流动资金。二是对扭亏有望的企业，可通过土地置 换，作价引资，产权转让和开发房地产盘活企业原有土地资产，并将土地出让金 转为新增国有资本金。 （5） 加强技术革新工作的组织和宣传，形成技术创新的典范，带动全市技术创新工 作的深入和发展。技术创新优势企业可享受优惠。鼓励和支持国有工业企业结合 技术改造开发技术，建立健全技术创新激励机制，调动企业职工技术创新的积极 性。大力加强技术开发机构建设，积极推动产、学、研联合，鼓励企业加大技术 开发经费的投入，加强技术创新人才队伍的建设，建立和完善全市技术创新社会 服务体系和中介机构。 （6） 鼓励企业研制开发新产品，对新增部分所得税给予财政补助。有困难的企业， 可申请减免工业用地土地使用税。鼓励原分布零散乡镇迁入乡镇工业园区办厂。 建立和完善乡镇企业发展基金。工业用水，用电应享受优惠，并帮助企业搞好污 染治理，并在经济、技术、费用上给予支持和帮助，切实减轻企业的负担。对企 业筹措资金问题上给予扶持。 （7） 加强招商引资和对外贸易。抓住我国已加入世界贸易组织的机遇，提高我市招 商引资水平。坚持“走出去”和“引进来”双向并举，实现招商引资工作的新突 破。进一步扩大对外开放，加强与国内外经济交流与合作，鼓励更多的生产企业 尤其是私营企业参与出口，引导处于分散经营的五金刀具生产企业组建集团公司 或出口商会，走集团化、集约化的路子，增强国际化经营的能力，争取更多的阳 江产品直接进入国际市场。坚持“外引内联”并举，积极争取省在资金、技术、 项目等方面的支持，大量承接珠江三角洲地区劳动密集和资源加工型产业的转 移。优化工业投资软环境，坚决制止乱收费、乱罚款、乱摊派、乱检查行为，依 法保护投资者的合法权益。奖励引资有功人员，积极引进我市急需的具有中、高 级职称和先进科技成果的科技人员，并作出合理的优惠条件。 参考文献： 1．阳江市经济贸易局 《阳江市加快工业发展实施细则》。 2．《铸造辉煌》——阳江十八子厨业有限公司宣传画册 。 4．林福益：《阳江“刀”和“岛”做出锦绣文章》，羊城晚报 2001.6.20—A3。 5．阳江市地方志编纂委员会：《阳江县志》，广东人民出版社 2000年11月版。 6．阳江视窗 www.yangjiang.gd.cn 7．中国刀具网 www.chinaknife.com 10 研究性课题的开设，使我们有机会走出 书 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 本，感受书本之外的世界。在选题这 一切入点中，更让我们知道“适者生存”的法则，改革开放所带来的巨变。在我们 宁静的心湖里，击起一丝不安份的涟漪。 在茫茫的题海中，我逆流而上，解剥自身，分析环境，确定使命，最终在主观 和客观分析中确立了阳江刀业发展及其前景分析这一主题。 身为本课题组长的我注重人力资源的合理配置，各尽所长，使组员们分工合作， 协调一致共同克服困难。遇上组员对安排不满意或因家长问题而无法跟上步伐调查 访问的情况，我都一一解释了一番，向组员讲述并分析了其中的利害得失，并请求 老师的帮助，对家长方面作出保证。联系专业人士及调查学习的过程中让我深深体 会到成功感和挫败感。十八子李回总经理的专业视觉、雄基公司蔡清早经理的精辟 见解以及一大班专业人士的支持和鼓励，令我对课题充满信心；盛达刀具的老总的 拒绝也让我们尝到了挫败的滋味。但我们并不气馁，反而越挫越有劲。 几天的“奔波劳碌”，让我们的身体充满疲倦，在调查访问中还感染了风寒， 熬夜总结并不是一件轻松事，但我得到的并不是人软弱性的所表现出来的。 这次研究实践使我更上一层楼：大大增强了我的社交能力，提高我的道德修养， 增加了生活阅历，对学习的热情如日中天。父母看着我成熟的面孔欣赏着我那独具 一格的思维见解，目睹我那干脆利落的作风，脸上写满了欣慰。 我长大了。 ————关淑静 读万卷书不如行万里路，这次“研究性学习”使我充分体会到这一点。亦令我 感受到教育改革的春风。书本能给予我们知识，但并非给予我们一切知识，可能堆在 桌上的千条习题，比不上到外面走走。 这段日子里，我们为调查采访，搜集资料而东奔西跑，虽然劳累，但我发现校 园安逸的局限性。 诚然，“两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书”，无疑能在考场上胜出，但是能否在 社会中产于不败之地？答案是否定的，因为任何一件工作的成功，都需要理论与实际 相结合。理论能从书上得到，但实际经验就得身体力行，一点一滴积累才可。我们采 访了十八子的李回总经理，他给我们讲起了十八子的兴起历史，让我们懂得坚持信念 的重要性，过去国营小刀厂厂长何传宽一生致力于阳江刀业，让我体会到执着的力量 是多么的强大！雄基公司的蔡总经理以精辟的见解为我们分析了阳江刀业的前景，让 我们明白独立思考，博中有专对成就事业是多么的重要。同时他们对我们的关心与帮 助令我增添了不少信心。 然而盛达公司总经理的拒绝，街头访问时部份路人的冷眼，研究性课题与常规课 程之间的矛盾，给我们造成了不少的精神负担。更困难的是如何分工协作，如把收集 到的资料整理的过程更是考验我们工作能力时候。 11 最后面对着我们的劳动成果，我满怀激奋地明白到不离不弃地做一件事情，就不 会有失败，至少精神上我们已胜利。 ————卢增 参加这次的研究性活动，不但丰富了我的人生阅历，还让我明白培养个人的社 会适应能力和交际能力的重要性，发挥个人潜能，挑战困难。 从未尝试过类似这样的活动，心里既兴奋又担心，在采访花城实业有限公司负 责人时，让我第一次尝试到被人拒绝采访的滋味，但又激起我的斗志，克服种种困 难。在其它的采访中，又让我体会到创业者的艰难，使我明白要从现在学好科学文 化知识。 同时通过这次活动让我了解到阳江刀业的发展艰辛历程，但同时又为自己家乡 感到自豪，且对家乡未来的发展充满信心，相信阳江刀业会有更辉煌的一天。 ————陈芳夏 通过这次研究性实践活动，我认识到学生必须重视发挥自己的个性特长，施展 才能，学会尊重和欣赏他人，积极进取，勇于创新。 在老师的指导下，我们从社会和生活中获得了宝贵的经验。虽然在采访过程中 遇到某些困难，但我们用坚毅的精神克服了它。我相信阳江小刀业能有如今飞跃的 成就也离不开迎难而上的精神。从采访社会知名人士的过程中，我对阳江小刀行业 的历史及发展进程有了更深一步的了解。我知道一种行业在短时间内能取得如此的 成绩非一朝一夕就能办得到的。就如出名的十八子刀具企业，从创业到响名堂不过 20多年，便能够响誉全国并打入国际市场。他们都是凭着自己的努力及专业知识一 步一步艰苦创业的。这对我们在今后的人生道路上都有极大的意义。总的来讲，这 次研究性实践活动在我的人生阅历上留下了珍贵的一笔。 —————沈炳连 随着新学期的开始，我加入了以关淑静同学为组长的研究性小组，这个小组的 研究的内容是阳江小刀的发展及它的前景分析。为了能使这个课题搞得成功，我们 小刀业的老板及有关的负责人和群众进行了采访。 第一次，我面对着如此大企业的老板和如此高层人物，让我心情异常紧张，就 害怕自己会说错话惹得别人不高兴，但是在我的好友的支持下和班长的鼓励下，终 于平缓了忐忑不安的心情。自始至终，我都能神态自若地面对访问的对象，让我受 益匪浅。 最痛苦的是街访。顾名思义，街访就是到街上或学校里随便“抓”个人来“拷 问”。面对着别人，必须露出自己的笑容，摆出友好的态度，随着被访问人数的不断 增多，我的脸不知又多了多少条笑纹，脚趾头都肿起来了，好痛苦喔！最惨的是遇 到态度恶劣的人，不肯被访问也罢了，还要随便骂人一通，真是“哑巴吃黄连，有 苦说不出。” 对于一个又懒又蠢的人来说，动脑写论文莫过于最痛苦的事情，而偏偏我就属 于这一类的，为此，我的脑细胞也就所剩无几了。 12 “天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤。”现在的我就是 这样的真实写照了。不过，通过这次活动，使我可以锻炼自己的口才，增长了社会 见识，提高了社会实践能力。至于能不能获得荣誉，已不是意义的所在了。 —————阮滢滢 我在调查的过程中遇到不少困难，我负责调查路人对阳江刀业认识多少，其中令 我感慨万千。路人中有过意刁难的，有冷漠的，亦有热情帮助的。在我们走访十八子 这些大公司时，老总们侃侃而谈，热情款待，使我学了不少东西，特别经济学方面的 知识。同时也为家乡的经济发展深感自豪，我们阳江也有自已的名牌！ 我们这次课题将申报省级研究性学习案例，但我觉得是否获得荣誉这关系并不大， 只要重在参与就好了。在调查研究过程中取得的收获，应该是上天给予我们最大的恩 赐了。 ————李创有 这是我第一次参加社会实践活动，觉得很有意义。这次研究性活动中，我走访了我 市的一些名牌企业老总，接触了社会各个阶层的人士，通过各种途径寻找我们需要的各 种信息和资料学会了如何同成功的企业人士交流，大大增强了我的社会实践能力。同时 使我增强了不少见识，更加深入具体地了解了我们阳江的特产——小刀。使我油然而生 起一种自豪感，激发了我强烈的建设家园的愿望！ ———陈建雄 这次的研究调查活动，使我认识到做人是难难难。但是我却发现：只要自己以良好 的态度去做，以微笑面对困难和挫折，有毅力、信心，事必成！最重要的是，在这次活 动的过程中我发现了自己不少的缺点：儿戏，不认真！而且我已下定决心一定要改。我 决定以后多听别人说话，要渐唤醒严肃的自我，做一个一丝不苟而又不古板的人。 ———陈莫斯 本次调查是成功的，成功中渗杂着辛酸与趣味，但无所谓，因为我们年轻嘛，什么 都可以尝试的。深入社会让我们学到许多课本上没有的东西，这将为我的人生阅历增添 精彩的一笔，我将感谢这份阅历，鞭策我们更好地学习和生活。 阳江一中溪望研究性学习小组 制刀业是阳江的特色行业，远负盛名，其背后却是一段曲折的发展历史。阳江一中 溪望研究性学习小组成员心系家乡的经济建设，从曾经极盛一时的阳江国营小刀厂倒闭 破产一史实切入进行调查研究，追溯阳江刀业的历史源流，剖析阳江国营小刀厂的兴衰 成败的因素以及当前经济环境下阳江刀业发展的机遇和挑战，并为阳江刀业发展提出了 建议和对策。在研究学习的过程中，值得强调的是该课题组组成员自始至终都是一丝不 苟，全情投入，相信他们的收获不仅仅是上面的表述，他们研究学习的经历是一笔无比 的财富。 13 14