深圳知名品牌

深圳知名品牌 编号: 深圳知名品牌申报表 (制造业) 企业名称: (盖章) 申报品牌名称: 所属行业: 生产类别: 企业性质: 法定代表人: 通讯地址: 邮 编: 申报类别 网 址: 填表日期: 年 月 日 深圳知名品牌评价委员会 制 1 深圳市企业新纪录办公室 制 填 表 说 明 1、请提供本申报表(含深圳知名品牌企业管理体系自我评价资料)书面材料和电子版,U盘或光碟,各一份, 2、“企业名称”须填写全称,“品牌名称”必须准确～原则上应与企业注册商标一致。 3、对于成立时间不足三年的企业～或通过自评尚未达到“深圳知名品牌”标准要求且具有良好成长性的企业～可依据《深圳知名品牌评价办法》自愿申报“最具潜力的深圳品牌”。 4、“申报类别”处须填写“深圳知名品牌”或“最具潜力的深圳品牌”。 5、企业需提供近三年,2008-2010,申报企业获得的专利权、软件著作权、科技进步奖、企业管理创新奖、深圳企业新纪录及其它重要奖项和行业奖项的各年度项目汇总表及其证书复印件。 6、表2中的“市场占有率”“同行业排序”是指在市、省或全国及全球的排序情况～凡达到前三位的需提供相应行业协会或其它权威统计部门的证明材料。 7、表4中“行业协会推荐意见”由企业所属行业协会出具是否同意申报“深圳知名品牌”的推荐意见并盖章。 8、表4中的申报企业声明必须由负责人签字并加盖公章。 9、申报企业需提供以下资料: ,1,申报品牌标识～纸质和电子版各一份。 ,2,营业执照及商标注册证书复印件。 ,3,表1所列各类认证及表2所获奖项和知识产权的证明复印件。 ,4,2008-2010年会计师事务所出具的企业财务审计报告～集团公司或连锁企业可提供合并报表。 2 ,5,税务局出具纳税证明～纳税额包括直属分支机构的纳税。 10、表中涉及到的财务数据必须与财务报表一致～凡不一致之处则均以财务报表数据为准。 11、如表格容量有限～可另附页。 3 表1: 企业基本情况表 企业名称 通讯地址 注册地址 企业法定代表人 成立时间 联系人 职务 邮编 手机 电话 传真 邮箱 申报品牌名称 是否中国驰名商标 注册商标名称 何时何地注册 管理人员人数 企业员工总数 研发人员人数 是否属于生产许 获生产许可证时间 可证管理产品 是否属于计量器具制获计量器具生产 造许可证管理产品 许可证时间 是否属于出口质量获出口质量 许可证管理产品 许可证时间 是否属于出口食品卫获出口食品卫生 生注册登记管理产品 注册登记时间 是否属于强制 获强制性认证时间 性认证产品 质量体系种类 及认证时间 4 有无其它体系认 证及认证时间 是否享受税收优惠 政策并具体描述 是否主持,或参与,国 家或行业标准的制定 是否导入卓越 导入时间 绩效管理模式 5 表2: 企业申报指标表 相关指标及内容 2008年 2009年 2010年 备注 市 省 市场占 1 有率,%, 全国 全球 市 省 2 同行业排序 全国 全球 3 销售收入(万元) 4 出口额,万美元, 5 出口额占销售额比例,%, 推出新产品个数 6 7 新产品占销售额比例,%, 市场开发及宣传推8 广费用(万元) 9 利润总额(万元) 10 净利润(万元) 11 总资产额(万元) 12 净资产额,万元, 13 资本积累率,%, 6 14 固定资产,万元, 15 注册资本,万元, 总额,万元, 提供税务 16 纳税额 局证明 本市,万元, 17 万元产值能耗 提供问卷及 18 客户满意度,,, 内审资料 研发费占销售收入 19 比例,%, 发明专利 实用新型专利 请分填本年度知 已获取的专利识 外观专利 数量～明细表20 产 及专利证书复权 软件著作权 印件另附 其他 是否具有自主公司核心产品(或服务) 21 知识产权 一等 说明:本表中 国 只填近三年企二等 家 业获得的奖项 数量～获得奖三等 项的名称、时获 一等 间、发奖单位 科 等明细请务必技 省 二等 22 另附“各奖项进 汇总表” 及证步 三等 书复印件～包奖 括表中未列的一等 其它重大奖 项。此项将作市 二等 为加分的依 三等 据。 7 国家 近三年 获本行省级 23 业奖项 市级 获企业一等 管理现国 二等 代化创 24 家 新成果 三等 奖 获深圳企业新纪录 25 8 表3: 自主创新与循环经济 项目 成果简介 效益,万元, 注: 1、自主创新包括技术创新、管理创新和 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 创新～要求创新主体拥有自主知识产权。内容包括:原始创新、集成创新,消化、吸收再创新。 2、循环经济是指减量化、再利用、资源化～将生产所需的资源通过回收、再生等方法再次获得使用价值～实现循环利用～降低能耗、减少废弃物排放的经济生产模式。 9 表4: 资格审核表 自查事项 自查内容 自查结果 各类许可证及强制认证审查 是 否 生产许可证 是否获证 食品安全许可证 是否获证 计量器具制造许可证 是否获证 强制性产品许可证 是否获证 安全检查 近三年有无重大人身安全事故 环保检查 有无超标准排放及其它环境污染 的事件发生 近三年是否有重大质量问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 重大质量问题审查 投诉 近三年出口产品是否因质量 问题遭索赔 知识产权纠纷审查 是否有知识产权纠纷 不良信用记录审查,含税务、海信息网是否有不良记录 关、劳资等, 是否有其他严重违法违规行其他 为 本企业声明:上述申报表格及附件内容均真实可靠。 申报企业 ,签字盖章, 声 明 年 月 日 行业协会 ,盖章, 推荐意见 年 月 日 评价委秘书处 ,盖章, 审核意见 年 月 日 10 表5: 企业概况 企业简介,含规模、主要产品、市场领域、行业地位、节能减排、重 大奖项及社会责任等, 11 企业品牌管理体系自我评价提纲 为提高专家现场评审效率～申报企业须根据以下内容进行自我评 价～并提出评价报告。 一、组织简介:组织的管理的构架情况如何, 作为附件请提供:组织机构图～高层领导情况简介。 ,1, 组织的文化是什么,包括组织的远景、使命及核心价值 观。 ,2, 组织面临的主要战略挑战是什么,包括运营、人力资源、 业务和全球化挑战。 ,3, 组织的主要产品和/或服务是什么, 这些产品和/或服 务在行业中所处的地位如何, 作为附件请提供:主要的产品和/或服务目录。 ,4, 组织主要的技术、设备是什么,其先进性如何, 作为附件请提供:工艺/服务流程～主要的设备清单。 ,5, 组织的主要顾客群和/或市场分布是怎样的,他们对组 织的产品和/或服务有什么主要的要求, ,6, 组织的主要的供应商和代理商或服务网络是什么,是如 何对他们进行管理的, ,7, 组织的产品和/或服务的市场占有率,市、全国行业,情 况如何,处于什么样竞争位置?包括组织在行业内的规 模和发展～组织竞争对手的数量和类型～超越竞争对手 的因素是什么, ,8, 组织的产品和/或服务的质量抽查情况如何,包括内部 的质量检查和外部的质量抽查情况。 作为附件请提供:外部主管部门的质量检查报告。,可行时, ,9, 组织的人力资源情况是什么,包括员工的教育水平结 构、协作单位、 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 工雇用情况～以及特殊的安全要求。 ,10, 组织运营的所需遵守的主要法律、法规及其他要求有哪 些,包括产品方面、环保方面、职业安全及健康方面～ 行业要求～财务方面等。 ,11, 组织对企业的品牌如何进行管理～以提升品牌价值, ,12, 针对组织的品牌形象、产品和/或服务的质量～客户的反 馈如何, 二、企业管理自我评价按照《卓越绩效评价准则》的要求进行: 1领导 1.1高层领导者如何确立组织的愿景和价值观,如何将远景和 价值观展开到全体员工、关键供应商和合作伙伴、顾客及其他利益相 12 关者,高层领导者个人如何培育守法行为和道德行为的组织环境, 高层领导如何进行组织的品牌形象建设,高层领导者如何创造一个可持续性的组织, 1.2高层领导者如何与全体员工就关键事项进行双向沟通并激励他们,高层领导定期评审哪些绩效指标以便于采取必要的行动,高层领导者如何顾及均衡地为顾客及其他利益相关者创造价值, 1.3组织的治理系统如何评价高层领导者的绩效,如何改进治理机构和领导系统有效性, 1.4组织的产品、服务和运营给社会带来的隐忧和风险是什么, 为达到或超过法律法规的要求～组织实施的关键过程、测量项目和目标是什么, 在与顾客、合作伙伴、供应商及其它利益相关者交往中的道德行为如何规定～其监控的关键过程和测量项目和指标是什么,组织如何监控和处理违反道德的行为, 1.5如何将公益事业作为战略与日常运营的一部分,组织如何考虑为 环境、社会以及经济体制作出项献, 组织如何积极地支持和强化公益事业, 高层领导者与员工如何为这些公益事业做出贡献, 2战略 2.1组织如何进行战略策划,关键的过程步骤有哪些,组织的长、短期的策划时间区间是怎样的, 2.2组织如何确保战略策划考虑到下列这些关键因素,采用科学的方法分析组织的优势、弱势、机会和威胁,对在技术、市场、产品、顾客需求、品牌知名度、美誉度、品牌价值等情况、竞争或法规环境方面的主要变化的早期跟踪,组织的可持续发展～包括所需的核心竞争力,组织执行战略规划的能力。 13 2.3组织的关键战略目标及其完成的时间表是怎样的,在公司整体的战略目标中品牌战略的定位、目标及关键策略是什么,组织的战略目标如何体现其战略挑战和战略优势,组织的战略目标如何应对其在产品、服务、运营和业务模式方面的创新机会, 组织的战略目标如何应对当前和今后的核心竞争力, 如何确保战略目标能平衡组织长、短期的挑战和机遇, 如何确保战略目标能平衡所有关键的利益相关者的需要。 2.4组织的关键长、短期行动 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 是什么,组织如何确保有足够的财力和其他资源用于支持组织的行动计划的完成,关键的人力资源计划是怎样的,用于追踪行动计划进展情况的关键绩效测量项目或指标有哪些, 2.5组织战略目标的绩效预测是如何确定的, 如何将其预测绩效与竞争者或标杆相比较, 如果与竞争者绩效相比存在差距时～组织将如何应对, 3以顾客为关注焦点 3.1组织如何识别和创新产品以满足顾客群和细分市场的要求～并超越其期望,如何吸引新顾客、拓展与老顾客的关系,支持顾客使用组织的产品、使顾客获取信息并与组织进行交易的关键机制,包括所采用的关键沟通机制,是什么, 如何使得识别、创新产品供应和提供顾客支持的方法与组织的经营需求和发展方向同步, 3.2如何创建一种组织文化～以确保持续良好的顾客体验并提升顾客契合度, 组织如何建立和管理与顾客的关系以达到: 获得新顾客,提升顾客契合度,组织如何在顾客生命周期的各阶段满足顾客要求并超越其期望的,如何使创建以顾客为关注焦点文化和建立良好 14 顾客关系的方法～与组织经营需求和发展方向同步, 3.3组织如何倾听顾客的声音, 倾听方法如何根据顾客生命周期的不同阶段而变化,组织如何就产品、顾客支持和交易的质量对顾客进行追踪～以得到及时可用的反馈,组织如何处理顾客投诉, 3.4组织如何确定顾客满意和契合,顾客在品牌认知、品牌价值评价方面结果如何, 组织如何获取和使用与竞争者、行业标杆相对照的顾客满意信息, 组织如何确定顾客不满意, 这些确定方法是如何搜集和分析数据～以用于整个组织及合作伙伴的改进,适用时,, 3.5组织如何利用顾客、市场和产品交付等信息来识别当前的和预见未来的顾客群和细分市场、以及关键的顾客要求,组织如何利用顾客、市场和产品交付信息来改进市场, 组织如何使其倾听顾客声音的方法～确定顾客满意、不满意和契合的方法～以及使用顾客数据的方法～与经营需要及发展方向保持同步, 4 测量、分析和知识管理 4.1组织如何选择、收集、整合数据和信息以监测日常运营及组织的整体绩效～包括战略目标和行动计划相关的进展,关键的组织绩效测量指标是什么,,包括品牌价值、品牌影响方面的测量,如何选择和确保有效地利用关键的对比数据和信息～以支持组织的运营和战略决策及创新,如何确保其绩效测量系统与业务需要和发展方向保持同步～以及对内外部变化保持敏感性, 4.2组织如何评审其绩效和能力, 如何运用这种评审来评价组织的成就、竞争绩效以及与战略目标和行动计划相关的进展, 如何运用这种评审来评价组织对变化着的组织需要和运营环境挑战的快速响应能力, 15 4.3组织如何将绩效评审结果转化为持续性改进和突破性改进的优先事项和创新机会, 如何将这些优先事项和机会展开到整个组织的工作组和职能层次的运营当中～以便为决策层提供有效支持, 如何将这些优先事项和创新机会在供应商、合作伙伴和协作者中加以展开～以确保协调一致,,适用时, 4.5如何保证组织的数据、信息和组织知识的以下属性:准确性、 完整性、可靠性 、易用性、及时性、 安全性与保密性 。组织如何使所需的数据和信息可获得,如何使员工、供应商、合作伙伴、协作者及顾客可获得,适用时,, 如何管理组织的知识～以实现: 员工知识的收集与传递,与顾客、供应商、合作伙伴和协作者的相关知识的双向传递,最佳做法的快速辨识、共享和实施,集合和传递相关知识应用于战略策划过程。 4.6组织如何确保硬件和软件是可靠的、安全的和用户友好, 在紧急情况下～组织如何确保数据和信息的持续可获得性～包括硬件和软件系统,组织如何保持数据和信息可获得性机制,包括软件和硬件系统在内,～与业务需要、发展方向和运营环境中的技术变化保持同步, 5以员工为本 5.1如何确定影响员工契合度和员工满意度的关键因素, 组织如何培育一种沟通开放、产生高绩效和自发主动的员工群体的企业文化, 组织的员工绩效管理系统如何支持高绩效的工作～以及员工与组织的契合, 5.2组织如何建立员工与领导的发展和学习系统,组织如何评价其员工和领导发展和学习系统的有效性,组织如何对全体员工的职业 16 发展进行有效的管理, 组织如何实现领导和管理职位的有效的继任计划, 5.3组织如何评价员工契合度, 组织采取哪些正式、非正式的方法和测量项目/指标～以及其如何利用其他指标～如员工保持、缺勤、抱怨、安全及生产率等～来评价并改进员工契合度和员工满意度, 组织如何将评价中的发现导向改进机会, 5.4组织如何评估员工能力与员工量能方面的需求, 如何招聘、雇用、任命和留住新员工, 如何管理和组织员工完成组织工作, 如何为变化的员工能力和员工量能需求做好准备, 5.5组织如何保证和改善工作场所来提高健康、安全和保安水平,针对这些工作场所因素的绩效测量指标和改进目标是什么,如何通过政策、服务和利益来支持员工, 6 过程管理 6.1组织如何 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 和创新整个工作系统, 工作系统和关键工作过程是如何关联并利用核心竞争力的,如何将品牌价值创造的关键要求贯穿于整个工作系统设计, 6.2组织的关键工作过程是什么, 如何结合来自顾客、供应商、合作伙伴和协作者的输入来确定关键工作过程的要求, 这些过程的关键要求是什么, 6.3 组织如何确保在突发事件情况下工作系统和工作场所有足够的准备, 6.4组织如何对工作过程进行设计和创新以满足所有关键需求,如何使新技术、组织知识以及对灵活性的潜在需求融入到工作过程的设计中, 如何使周期时间、生产率、成本控制及其他效率和效力因素 17 融入到工作过程的设计中, 6.5组织如何实施和管理工作过程以确保满足设计要求,如何确保这些过程的日常运作能满足关键的过程要求,如何控制工作过程的总费用, 如何防止缺陷、服务差错和返工～以及如何使保修成本最小或者顾客的生产率损失最小,适应时回答,, 6.6组织如何改进工作过程以实现更好的绩效、减少波动性、改善产品和服务以及使过程与经营的需要和发展方向保持同步, 7 结果 7.1 在对顾客十分重要的产品性能的关键指标上～组织当前水平及趋势如何,这些结果与竞争者和提供类似产品供应的其他组织的绩效相比表现如何, 7.2 ,1,组织在顾客满意和不满意的关键测量项目和指标上～组织的当前水平和趋势是怎样的,这些结果与竞争者和提供类似产品和服务的其他组织的顾客满意水平相比较表现如何,,2,建立顾客关系和契合的其他方面～组织的关键测量项目和指标的当前的水平和发展趋势如何,这些结果如何在整个顾客生命周期的进程中作比较,适用时,, 7.3 ,1,在财务绩效的关键指标上～包括财务回报和财务生存能力或预算绩效,适当时,的综合指标在内～组织当前的水平和趋势如何,,2,在市场绩效的关键指标上～包括市场份额或地位、市场与市场份额增长、新增市场等方面在内,适当时,～组织当前的水平和发展趋势如何, 7.4 ,1,在员工契合度和员工满意度的关键测量项目或指标上～组织当前的水平和趋势如何,,2,在员工和领导发展的关键测量项 18 目或指标上～组织当前的水平和趋势如何,,3,在员工能力和员工量能～包括人员配备水平、员工保留和合适的技能方面的关键测量项目或指标上～组织当前的水平和趋势如何,,4,在员工氛围～包括员工的健康、安全、保安、员工服务和福利的关键测量项目或指标上～组织当前的水平和趋势如何, 7.5 ,1,在工作系统的运营绩效的关键测量项目或指标上～包括工作系统和工作场所对灾害或突发事件的准备的指标～组织当前的水平和发展趋势如何,,2,在关键工作过程运营绩效的关键测量项目或指标上～包括生产率、周期时间以及其他适用的有效性、效率和创新的指标在内～组织的当前水平和发展趋势如何, 7.6 ,1,在实现组织的战略和行动计划的关键测量项目和指标上～组织的结果如何,,2,在组织治理和内部的和外部的财务责任的关键测量项目和指标上～组织当前的结果和趋势如何,,3,在遵守法律和法规的关键测量项目和指标上～组织的结果如何,,4,在高层领导和组织治理中～在道德行为和利益相关者信任方面的关键测量项目和指标上～组织的结果如何,在违反道德行为的关键测量项目和指标上～组织的结果是什么, 19 下面是泰戈尔励志经典语录，欢迎阅读。 不需要的朋友可以编辑删除～～ 1. 上帝对人说道:“我医治你，所以要伤害你;我爱你，所以要惩罚你。” 2. 如果错过太阳时你流了泪，那么你也要错过群星了。 3. 天空中没有翅膀的痕迹，但我已飞过。 4. 当你把所有的错误都关在门外，真理也就被拒绝了。 5. 错误经不起失败，但是真理却不怕失败。 6. 离我们最近的地方，路程却最遥远。我们最谦卑时，才最接近伟大。 7. 爱就是充实了的生命，正如盛满了酒的酒杯。 8. 月儿把她的光明遍照在天上，却留着她的黑斑给她自己。 9. 生命因为付出了爱，而更为富足。 10. 果实的事业是尊重的，花的事业是甜美的，但是让我做叶的事业罢，叶是谦逊地专心地垂着绿荫的。 11. 上帝对人说道:“我医治你，所以要伤害你;我爱你，所以要惩罚你。” 12. 如果错过太阳时你流了泪，那么你也要错过群星了。 13. 天空中没有翅膀的痕迹，但我已飞过。 14. 当你把所有的错误都关在门外，真理也就被拒绝了。 15. 错误经不起失败，但是真理却不怕失败。 16. 离我们最近的地方，路程却最遥远。我们最谦卑时，才最接近伟大。 17. 爱就是充实了的生命，正如盛满了酒的酒杯。 18. 月儿把她的光明遍照在天上，却留着她的黑斑给她自己。 20 19. 生命因为付出了爱，而更为富足。 20. 果实的事业是尊重的，花的事业是甜美的，但是让我做叶的事业罢，叶是谦逊地专心地垂着绿荫的。 21. 失败可以导致胜利，死亡可以导致永生。 22. 任何事物都无法抗拒吞食一切的时间。 23. 虚伪的真诚，比魔鬼更可怕。 24. 母亲不仅仅属于家庭，而且还属于世界。我尝过做母亲的痛苦，但却没有做母亲的自由。 25. 鸟翼系上黄金，这鸟便永远不能在天上翱翔 26. 真理是严酷的，我喜爱这个严酷，它永不欺骗。 27. 果实的事业是尊贵的，花的事业是甜美的;但是让我做叶的事业吧，叶是谦逊地、专心地垂着绿荫的。 28. 夜把花悄悄地开放了，却让白日去领受谢词。 29. 有时候，两个从不相识的人的确也很可能一见面就变成了知心的朋友。 30. 青春啊，难道你始终囚禁在狭小圈子里?你得撕破老年的蛊惑人心的网。 31. 全是理智的心，恰如一柄全是锋刃的刀。它叫使用它的人手上流血。 32. 要使生如夏花之绚烂，死如秋叶之静美。 33. 权力把受害者的百般苦恼看作忘恩负义 34. 真理之川从他的错误的沟渠中流过。 35. 虚伪的真诚，比魔更可怕。 36. 休息与工作的关系，正如眼睑与眼睛的关系。 37. 抽象概念作为一种见解倒是不错的，但应用到人们身上，就不那么行得通了 38. 你可以从外表的美来评论一朵花或一只蝴蝶，但你不能这样来评论一个人。 21 39. 世界上的一切伟大运动都与某种伟大理想有关。 40. 我们把世界看错了，反说它欺骗我们 41. 我给你爱的阳光，同时给你光辉灿烂的自由。 42. 顺境也好，逆境也好，人生就是一场对种种困难无尽无休的斗争，一场以寡敌众的战斗。 ——罗宾德拉纳特?泰戈尔 43. 真理穿了衣裳觉得事实太拘束了，在想象中，她却转动得很舒畅。 44. 如果把所有的错误都关在门外的话，真理也要被关在门外了。 45. 贞操是从丰富的爱情中生出来的资产。 46. 有些事情是不能等待的。假如你必须战斗或者在市场上取得最有利的地位，你就不能不冲锋、奔跑和大步行进。 47. 在哪里找到了朋友，我就在哪里重生。 48. 爱是亘古长明的灯塔，它定晴望着风暴却兀不为动，爱就是充实了的生命，正如盛满了酒的酒杯。 49. 那些仅仅循规蹈矩过活的人，并不是在使社会进步，只是在使社会维持下去 50. 医治罪恶的正确方法是和它进行斗争 51. 在任何情况之下，天神都不会用镣铐来束缚他所创造的人的;他使他们的生活经常发生变化，从而得到启发。 52. 只有人类精神能够蔑视一切限制，相信它的最后成功，将它的探照灯照向黑暗的远方。 53. 不要从你自己的袋里掏出勋绩借给你的朋友，这是污辱他的。 54. 埋在地下的种子产生果实，却并不要求什么报酬。 55. 情报对敌人和我们周围的世界的了 56. 在老年时，会有许多闲暇的时间，去计算那过去的日子，把我们手里永久丢失了的东西，在心里爱抚着。 22 57. 真理只有用它受到的阻力和反对来检验它是真是假„„真理必须通过它在各个时代受到的反对和打击被人重新发现。 58. 生命是永恒不断的创造，因为在它内部蕴含着过剩的精力，它不断流溢，越出时间和空间的界限，它不停地追求，以形形色色的自我表现的形式表现出来。 59. 我宁愿要那种虽然看不见但表现出内在品质的美。 60. 静止便是死亡，只有运动才能敲开永生的大门。 61. 我希望你照自己的意思去理解自己，不要小看自己，被别人的意见引入歧途。 62. 如果错过了太阳时你流了泪，那么你也要错过群星了。 63. 要是童年的日子能重新回来，那我一定不再浪费光阴，我要把每分每秒都用来读书! 64. 月儿把她的光明遍照在天上，却留着她的黑斑给它自己。 65. 人所追求的，不过是看到“新事物”以无比壮丽的姿态出现在那摧毁“旧事物”的火焰顶上罢了。 66. 我们的生命是天赋的，我们惟有献出生命，才能得到生命。 67. 如果你对一切错误关上了门，那么真理也将将你关在门外 68. 我们如海鸥与波涛相遇似地，遇见了，走近了。海鸥飞去，波涛滚滚地流开，我们也分别了。 69. 完全按照逻辑方式进行思维，就好像是一把两面都昌利刃而没有把柄的钢刀，会割伤使用者的手。 70. 祖国的伟大和力量原来就蓄存在祖国的自己身上 71. 宗派主义，使人完全忘记了人就是人这个简单明白的真理 72. 那些仅仅循规蹈矩的过活的人，并不是在使社会进步，只是在使社会得以维持下去 73. 多和朋辈交游无疑是医治心病的良方。 74. 不要从你自己的袋里掏出勋章借给你的朋友，这是侮辱他的。 75. 永恒的献身是生命的真理。它的完美就是我们生命的完美。 23 76. 世界上使社会变得伟大的人，正是那些有勇气在生活中尝试和解决人生新问题的人! 77. 有生命力的理想决不能象钟表一样，精确计算它的每一秒钟。 78. 总会发生些情愿与不情愿、知道与不知道、清醒与迷误的那种痛苦与幸福的事儿。但如果心里存在虔诚情感，那么在痛苦中也会得到安宁。否则，便只能在愤怒争吵、妒嫉仇恨、唠唠叨叨中讨活了。 79. 生活本身就是五花八门的矛盾集合——有自然的也有人为的，有想象的也有现实的。 80. 超越国界，比国家更伟大的东西，只能通过国家来显示自己 81. 思想以自己的言语喂养它自己，而成长起来。 82. 真理之川，从它的错误之沟渠中流过。 83. 附和真理，生命便会得到永生。 84. 蜜蜂从花中啜蜜离开时营营地道谢，浮夸的蝴蝶却是相信花是应该向他道谢的。 85. 有勇气在自己生活中尝试解决人生新问题的人，正是那些使社会臻于伟大的人!那些仅仅循规蹈矩过活的人，并不是在使社会进步，只是在使社会得以维持下去。 86. 人生虽只有几十春秋，但它决不是梦一般的幻灭，而是有着无穷可歌可颂的深长意义的;附和真理，生命便会得到永生。 87. 你若爱她，让你的爱像阳光一样包围她，并且给她自由。 88. 虚伪永远不能凭借它生长在权利中而变成真实。 89. 闪射理想之光吧，心灵之星!把光流注入，未来的暮霭之中。 90. 妥协对任何友谊都不是坚固的基础。 91. 如果你因失去了太阳而流泪，那末你也将失去群星了。 92. 要是爱情不允许彼此之间有所差异，那么为什么世界上到处都有差异呢? 93. 虚伪永远不能凭借它生长在权力中而变成真实。 94. 我们必须奉献于生命，才能获得生命。 24 95. 当形式是内容的本身，它和内容是 96. 全是理智的人，恰如一把全是锋刃的刀，叫使用它的人手上流血 97. 造物主把像你这样的人派遣到人世间来，是要你担负一定的责任的，所以你决不应该轻视自己的身体。 98. 人类的历史是很忍耐地等待着被侮辱者的胜利。 (印度)《飞鸟集》 99. 学习必须与实干相结合。 104. 蜜蜂从花中啜蜜，离开时营营的道谢。浮夸的蝴蝶却相信花是应该向他道谢的。 105. 刀鞘保护刀的锋利，它自己则满足于它的迟钝。 106. 知识是珍贵宝石的结晶，文化是宝石放出来的光泽。 107. 当我们是大为谦卑的时候，便是我们最近于伟大的时候。 108. 如果错过了太阳时你流了泪，那么你也要错过群星了。 109. 爱是理解的别名。 110. 眼睛不能看到你，因为你是眼睛中的瞳仁;心灵不能了解你，因为你是内心深处的秘密。 111. 世界上最遥远的距离不是生与死，而是我站在你面前，你却不知道——我爱你。 112. 生当如夏花之绚丽，死当如秋叶之静美。 113. 你微微地笑着，不同我说什么话。而我觉得，为了这个，我已等待得久了。 114. 使生如夏花之绚烂，死如秋叶之静美。 115. 让死者有那不朽的名，但让生者有那不朽的爱。 116. 我们把世界看错了，反说世界欺骗我们。 117. 你看不见你自己，你能看见的只是自己的影子 118. 生当如夏花之绚烂，死当如秋叶之静美。 119. 闪射理想之光吧/心灵之星!把光流注入/未来的暮霭之中。 25 120. 我们只有献出生命，才能得到生命。 121. 爱情是理解和体贴的别名。 122. 相信爱情，即使它给你带来悲哀也要相信爱情。 123. 女人，罪恶把你剥得赤裸，诅咒把你洗净，你升华成完善的生命。 124. 在消除贫困的时候，我们会拥有自己的财富，而拥有这笔财富，我们却会失去多少善心，多少美和多少力量啊! 125. 静止便是死亡，只有运动才能敲开永生的大门。 126. 老是考虑怎样去做好事的人，就没有时间去做好事。 127. 那些缠扭着家庭的人，命定要永远闭卧在无灵魂世界的僵硬的生活中。 128. 我希望你照自己的意思去理解自己，不要小看自己，被别人的意见引入歧途 129. 真理之川从他的错误的沟渠中流过。 148. 当青春的光彩渐渐消逝，永不衰老的内在个性却在一个人的脸上和眼睛上更加明显地表露出来，好像是在同一地方久住了的结果。 149. 人的青春时期一过，就会出现名象秋天一样的优美成熟时期，这时，生命的果实象熟稻子似的在美丽的平静的气氛中等待收获。 150. 知识是珍贵宝石的结晶，文化是宝石放出的光泽 151. 在你青春的无忧无虑的生涯里，你屋子里所有的门户始终洞开着。 152. 一个人的青春时期一过，就会出现像秋天一样的优美的成熟时期，这时，生命的果实像熟稻子似的在美丽的平静的气氛中等待收获。 153. 果实的事业是尊贵的，花的事业是甜美的，但是让我们做叶的事业罢，叶是谦逊地专心地垂着绿荫的 154. 天空虽不曾留下痕迹，但我已飞过 155. 当你错过太阳而流泪，你也将错过群星了 156. 世界上的一切伟大运动都与某种伟大理想有关。 26 157. 有生命力的理想决不能象钟表一样，精确计算它的每一秒钟。 158. 生命是永恒不断的创造，因为在它内部蕴含着过剩的精力，它不断流溢，越出时间和空间的界限，它不停地追求，以形形色色的自我表现的形式表现出来。 159. 界上使社会变得伟大的人，正是那些有勇气在生活中尝试和解决人生新问题的人! 160.宗教就会象财富、荣誉或家族那样，仅仅成为一种人们引以自豪的东西。 27