大樱桃种植专业合作社经营情况汇报
****樱桃种植专业合作社
经营情况汇报
一、基本情况
****专业合作社由****于2008年3月依托当地种植特色领办成立～注册资金120万元～其中**供销社出资65万元～占注册资金54.1%。现有入社社员172户～在***、***等村发展大樱桃生产基地600亩～带动了1100户农民参与标准化种植。在***、***等村建设樱桃基地400亩～基地实施标准化生产管理～由专业合作社负责产品品牌宣传与销售。合作社积极拓宽服务范围～购置拖拉机、收割机、喷药机等农业机械24台,套,～为农民提供耕翻、喷药、施肥、林木管理、收获等农业社会化服务～专业社制定了比较
规范
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的章程～明确了农民社员参与合作社民主管理的权利。
二、规范化管理
为更好的服务当地农民～合作社自成立以来一直致力于建立健全内部组织机构和各项
管理制度
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～为专业合作社提供强有力的基础保障。在
制度
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上明确社员代表大会、理事会、监事会和经理层的职责以及理事长、监事长的责权利关系。建立了完善的财务管理、财务公开、社务公开、议事决策
记录
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等内部规章制度～并认真执行。严格执行民主管理、社员管理、收益分配、统一服务、学习
培训
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等制度～使合作内部管理更加规范、社员权利得到有效
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保障～促进了专业合作社的健康发展。
在合作社发展过程中～资金短缺制约了合作社的规模扩大。为此～合作社在内部成立了****专业合作社资金互助部～入社社员59户～入股资金120万元。实行社员担保拆借～贷款方式灵活～为社员提供便捷的融资服务。2014年共为社员提供互助资金****万元。
三、标准化生产
专业合作社在**市**镇***、***等村建立了标准化示范基地600亩～带动1100户农户实施标准化生产。严格按照**市出口食品、农产品质量安全区域化建设标准要求～实行规范化生产～采用统一供应树苗、统一供应化肥、统一使用农药、统一田间管理、统一收购产品的“五统一”管理模式～生产优质、安全的大樱桃。2013年标准化生产率达到100%～提高了农产品市场竞争力。
在坚持标准化生产的基础上～专业社积极建设无公害、有机生产基地。按照《农产品质量安全法》和《食品安全法》的规定～进一步完善田间管理措施～建立生产记录制度～做到事先有规划、实施有记录～具体田块都有专人负责～施肥、施药统一配制～灌水、排水统一调度～做到生产的全程控制～保证生产达到农产品质量要求的产品～满足市场的需求。
四、规范化服务
合作社成立前～果农缺乏科学管理知识～造成产量上不去～质量也不高～农资服务更没有保障。合作社成立后～我们积极组织农资供应～优先供应优质肥、优质药。以庄稼医院为依托～推
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荐优质无公害的有机肥料～消除了农民的后顾之忧。同时～推广科技知识～帮助樱桃生产业户改进种植技术～推进无公害种植。合作社建立了科技小组～聘请了技术专家～分期分批为农民提供技术指导、现场技术讲课、测土配方施肥服务。
五、品牌化经营
专业合作社成立后积极实施品牌战略～搞好农产品质量认证。产品于2012年注册 “***”樱桃商标～通过品牌建设～提升了大樱桃知名度～扩大了销售空间～实现专业合作社和农民收入双丰收。
六、产业化对接
为促进大樱桃销售～专业社投资320万元在***村建设批发交易市场1处～占地面积5000平方米,在**镇建设800吨级恒温库1座～为社员提供大樱桃冷藏、加工、销售一条龙服务。建立完善的生产、包装、储藏、加工、销售服务等记录制度～实现产品质量可追溯。产品主要销往**、**、**、**等地～2014年销售收入667万元～实现利润67万元。有力的推动了樱桃产业化的发展。
****年**月**日
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浙公网安备 33021202002483