[计划]生产员工绩效工资考核方案

[计划]生产员工绩效工资考核方案[计划]生产员工绩效工资考核方案生产员工绩效工资考核方案为提高劳动效率，降低材料消耗，提高企业经济效益。为提高生产员工的工作积极性，本着“多劳多得”的原则，结合企业生产实际，特制定生产员工绩效工资考核方案。生产员工的工资结构: 生产员工的工资=绩效工资+其它一、生产员工的绩效工资实行产量工资制，并与产品质量、原材料消耗、文明生产等挂钩。绩效工资=产量工资+材料消耗+奖罚项 1、产量工资产量工资=实际完成的产量×产量单价 (1)、产量单价=工时工资?产量定额(元/米) (2)、工时工资按...

[ 计划 ]生产员工绩效工资考核方案生产员工绩效工资考核方案为提高劳动效率，降低材料消耗，提高企业经济效益。为提高生产员工的工作积极性，本着“多劳多得”的原则，结合企业生产实际，特制定生产员工绩效工资考核方案。生产员工的工资结构: 生产员工的工资=绩效工资+其它一、生产员工的绩效工资实行产量工资制，并与产品质量、原材料消耗、文明生产等挂钩。绩效工资=产量工资+材料消耗+奖罚项 1、产量工资产量工资=实际完成的产量×产量单价 (1)、产量单价=工时工资?产量定额(元/米) (2)、工时工资按12小时计算工时工资=(9×小时工资+加班时间×小时工资系数×小时工资)×岗位定员系数 (3)、小时工资=基本工资/30×8 (4)、加班时间3,,小时时小时工资系数为1.3 加班时间8,15小时时小时工资系数为1.5 (5)、岗位定员系数以各机台岗位定员(见表 1)为依据岗位定员系数=岗位定员/实际操作人数注:岗位定员2人的机台，实际操作人数不足时，岗位定员系数为1.5 (6)、产量定额:各工序按照产品的型号规格制定产量定额(见表2、表3、表 4) 表1各机台岗位定员岗位机台名称主机手副手辅助工八模拉丝机 1 1 295mm以上定员为5人叉绞机 1 2 管绞机 1 1 1000/6成缆 1 1 1 机 ?65挤出 1 1 机 ?45挤出 1 1 机 ?90挤出 1 1 1 机 ?150挤出 1 2 2 机火花机 1 1 新绕包机 1 24盘 1 1 绕云母带时1人 12盘 1 放线盘大于?500?时增加1人成盘机 1 1 表2绞合工段各机台产量定额单位:米 24盘 12盘成缆机 (0.5~4) (0.5~4) 规格(m?) 管绞机叉绞机绕云母带非铠铠装 2200 ,.,,, —— —— (新绕包机5000) 2~7芯 2~7芯 3000 2400 —— —— 6 2500 2000 8~10芯 8~10芯 2500 2000 —— 10 10000 12~19芯 12~19芯 3000 2500 2000 1600 —— 16 10000 4000 24芯以上 24芯以上 1700 1200 —— 25 6000 2600 2200 35 4500 5000 2300 2000 3200 —— 50 4000 1300 1100 —— 70 3500 1300 1100 —— 95 3200 1200 1000 2500 —— 120 2700 1200 800 —— 150 2000 1000 700 —— 185 1400 800 600 2000 —— 240 1000 700 600 注:1、以上定额均按照12小时工作制计算。 2、小于或大于12小时时定额为:实际生产时间×定额?12。 3、以上定额包括打丝、换轴时间。 4、各工序生产电缆长度小于200米时，按400米计算。表3挤出工段各机台产量定额单位:米 ?150 ?90 ?45 ?65 规格(m?) 火花机 PVC PE PVC PE PVC PE 护套护套护套绝缘绝缘绝缘绝缘绝缘绝缘 5000 40000 30000 20000 18000 3000 1~2.5 5000 35000 30000 20000 18000 3000 4 5000 30000 28000 20000 18000 3000 6 5000 —— —— 4000 10000 20000 18000 18000 2800 10 5000 —— —— 4000 8000 20000 18000 18000 2800 16 4500 —— —— 3500 18000 16000 16000 2000 25 4000 —— —— 3500 16000 13000 13000 2000 35 4000 9000 10000 2500 12000 10000 10000 —— 50 3000 7000 8000 2000 10000 8000 8000 —— 70 3000 5000 6000 —— 7000 8000 10000 —— 95 2500 4500 5000 —— 4000 6000 8000 —— 120 2500 4000 4000 —— 6000 —— —— —— 150 1800 3000 3000 —— 2500 —— —— —— 185 1600 3000 3000 —— 2500 —— —— —— 240 注:1、以上定额均按照12小时工作制计算。 2、小于或大于12小时时定额为:实际生产时间×定额?12。 3、以上定额包括换色、换模、换轴时间。 4、耐火绝缘定额为相应规格绝缘定额的80%。 5、低烟无卤绝缘及护套定额为普通定额的60%(45挤出机为普通定额的40%)。 6、各工序生产电缆长度小于200米时，按400米计算。表4打盘工序产量定额 2.5 规格(m?) 4 6 10 16 及以下 100米/盘 380 380 350 280 240 定额数 200米/盘 260 260 240 200 170 注:1、以上定额均按照12小时工作制计算。 2、小于或大于12小时时定额为:实际生产时间×定额?12。 3、以上定额包括换轴时间。 2、材料消耗材料消耗=(工艺用量,实际材料消耗)?工艺用量×基本工资工艺用量见附表一 3、奖罚项奖罚项=产品质量奖罚+文明生产+安全生产+违规违纪扣罚为负数，奖励为正数 (1)、产品质量奖罚质量奖罚按《产品质量奖罚条例》进行奖罚。 (2)、文明生产文明生产按《生产现场管理制度》进行奖罚 (3)、安全生产安全生产按《安全生产管理制度》进行奖罚 (4)、违规违纪违规违纪按公司相关制度进行奖罚二、其它其它工资包括满勤奖、津贴、工龄工资按公司有关规定执行。三、公司成立绩效工资考核领导小组绩效工资考核领导小组组长: 副组长: 成员: 四、有关未尽考核事宜按公司有关规定执行。五、生产员工绩效工资考核方案最终解释权归公司绩效工资考核领导小组。六、生产员工绩效工资考核方案于2014年5月26日实施。辽宁红蕴实业有限公司 2014年5月9日

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