仓管员绩效考核量化
仓库管-理-员绩效考核
表
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姓名
职位
自属上级
薪金
执行
考核方式
自评?上级考核?总评
标准
日期
工作
职责
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与考核标准
公值
自我考评
上级考评
综合得分
1、物料入库时，应严格执行入库手续。无验收合格单扣1分，
数目不清扣2分，单据填写不准确、不完全扣2分，没有入库单
记0分，发现问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
不上报扣5分。
10
2、库存物品摆放整齐规划有序。没区域摆放扣5分，无标识卡
扣3分，规格、型号填写不全扣2分，填写不清楚扣1分，堆放不整齐扣2分。
10
3、严格出库发料工作
制度
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。没按“先入先出”原则发货扣3分，出库单或领料单无部门主管签字记0分，错发、少发、漏发1次扣5分。
10
4、做好账务管理。所有出入库账务必须准确，没有做到日清月结一次扣2分，月底无盘存扣5分，次月3日前无报表上报扣5分，单据传递不及时超过次日下班时间扣2分。
10
5、借用工具、样品和公司其他物资没有填写借记卡扣3分，回库时没有按借记卡的名称、规格型号要求入库造成损失的记0分，擅自将公司财物借给私人用记0分，造成丢失、损坏的应照价赔偿。
10
6、每月3日前未上报员工借用物料未还明细表记0分，未及时催还扣5分。物料未还明细中未还原因填写不清或未填写扣5分。
10
7、7S工作做的不完全，每缺一项扣3分
5
8、消防、防盗、防火、防水、防潮湿工作做得差，每缺一项或
检查出问题扣3分。
5
9、经常保持信息畅通，如因软件问题影响生产记0分。
5
10、工作及时性，有效性。当收到工程项目物资采购
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
表后，不能在1天内清点和上报库存现有库存数量、规格、型号扣3分，造成影响生产不记分。
5
考核明:
1、考勤管理考核按《员工手册》进行处罚。(6分)
2、工作态度按《员工行为规范》管理考核。(7分)
3、劳动纪律按《员工手册》内要求进行考核。(7分)
4、绩效考核总分100分。
被考核人:
考核人:
公司核准:
日期:
日期:
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