加油站安全数质量培训计划

加油站安全数质量培训 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 2015年度安全培训计划 为切实加强安全教育培训工作，增强全员的安全意识，保障经营的正常运行，确保安全无事故的目标完成，根据我单位实际情况，特制定2015年安全培训计划如下: 一、指导思想 坚持“安全发展”指导原则和“安全第一，预防为主、综合治理”的安全工作方针，认真贯彻落实新《安全生产法》，以提高全体员工的安全意识，加大安全生产培训力度，为促进我单位安全生产形势的持续稳定提供有力保障。 二、时间安排 每月至少进行一次全员安全知识培训，原则上在每月月底，避免工作繁忙时间，保证培训教育时间和效果。 三、培训地点 三楼电教室、工作现场 四、培训内容 安全法规及规章制度、各级安全职责、安全基本知识、油品知识、消防器材的使用、安全禁令、危害隐患的识别及预 1 防和整改、安全应急预案、安全操作规程、安全案例分析等 五、培训方法 1、集中教育培训:对全体员工集中进行培训学习，并将学习资料保存建档。 2、口头教育培训:利用班前会时机由单位或班组负责人对所属员 工进行安全操作规程教育。 3、每月组织安全知识测试，并对测试成绩进行公布。 4、观看安全教育视频或光盘。 六、要求 1、加强员工的安全教育，提高培训质量和培训效果。 2、建立从业人员安全培训档案，如实记录培训时间、内容。 3、对培训教育过程中发现的问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 及时进行改正。 通过对安全生产法律法规及安全相关知识的培训，让大家真正懂得安全生产的重要性和必要性，真正重视安全，把安全生产工作作为头等要务和基础工作做好、做扎实。 附:2015年度安全培训 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 加油站 二O一五年一月十日 篇二:加油站数质量技能培训教材 广东石油分公司加油站员工数质量 2 技能培训教材 广东石油分公司数质量科技处 (二〇一三年一月二十三日修订) 序 言 本书是根据省公司2011年11月有关加油站员工岗位序列分类(新员工、二级营业员、一级营业员、主管、站长)和岗位分工、技能、职责的新规定(指导意见)，对加油站二级营业员、一级营业员、主管3类岗位人员的计量操作及数质量管理技能资格考评工作的要求编写的，作为加油站二级营业员、一级营业员、主管岗位人员油品计量操作及数质量管理技能培训教材。 本书是在原加油站员工职业技能鉴定培训教材—《加油站计量及计量管理》的内容基础上修订，在编写中力求构思新颖，通俗易懂，符合加油站目前的实际计量和数质量管理工作。在内容上，采用新规程、规范、标准和 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，资料较翔实，系统性较强，专供加油站员工(二级营业员、一级营业员、主管)的计量操作及数质量管理技能培训学习用，也可作为加油站油品计量和质量管理部门人员的参考书籍。 因时间仓促，难免有差错和遗漏。各单位师资在采用本教材进行培训教学工作时，请及时向我们反馈情况和需补充、修改及完善的地方。 目 录 3 第一章 计量基础知识 --------------------------------------------6 第一环节:计量的定义和基本特点 ---------------------------6 第二环节:计量的基本概念------------------------------------6 第三环节:计量法知识----------------------------------------7 第四环节:法定计量单位-----------------------------------8 第五环节:误差理论基础-----------------------------------8 第六环节:计量数据处理----------------------------------11 第二章 油品质量基础知识 ------------------------------------------------------------12 第一环节:石油商品学 ------------------------------------------------------12 第二环节:汽柴油关键性指标 -----------------------------------------------------14 第三环节:油品变质的几种情况 --------------------------------------------------16 第四环节:省公司质量管理要求 --------------------------------------------------17 第五环节:案例分析和讨论 ------------------------------------------------18 4 第三章 油品计量基础知识 ----------------------------------------18 第一环节:油品计量的定义和计量人员的职责 ----------------19 第二环节:油品数量计量的基本计算方法 --------------------19 第三环节:加油站计量器具、用品及使用 --------------------20 第四章 利用液位仪对加油站进行日常管理 ---------------------------26 第一环节:加油站液位仪的工作原理-------------------------26 第二环节:TLS2加油站液位仪的应用 ------------------------27 第三环节:加油站液位仪常见问题分析 -----------------------29 第五章 加油站卧罐计量交接操作程序指引 ----------------------------------------30 第一环节:卧罐计量交接程序 ------------------------------30 第二环节:超耗、质量问题责任界定-------------------------31 第三环节:成品油卧罐计量交接超耗确认表 -------------------31 第四环节:信息云平台做加油站液位仪比对 5 -------------------33 第六章 加油机及计量器具管理 --------------------------------------------------------35 第一环节:配备计量器具-----------------------------------35 第二环节:检定证书 -------------------------------------36 第三环节:散装油品油计量器具用具管理 --------------------36 第四环节:加油机的强制检定和封印管理 --------------------37 第五环节:加油机准确性校验管理 ---------------------------38 第七章 加油站计量操作 -------------------------------------------------------------39 第一环节:计量操作的要求和注意事项 -----------------------39 第二环节:计量数据登统规定-----------------------------42 第八章 加油站的油品验收与接卸 ------------------------------------------------------42 第一环节:油品交接三方责任 -----------------------------43 第二环节:油品接卸 ------------------------------------43 6 第三环节:油品交接与验收 ----------------------------------------------------44 第九章 油品损耗管理 --------------------------------------------------------------------45 第一环节:油品损耗的分类--------------------------------46 第二环节:油品定额损耗和处理方法------------------------48 第三环节:油品虚假损耗及处理----------------------------51 第十章 加油机的标准罐法在线检定 -------------------------------------------------55 第一环节:加油站经营和计量检定测试工作的规定 ------------55 第二环节:加油机计量检定管理----------------------------56 第三环节:加油机计量性能要求 ----------------------------56 第四环节:检定的一般要求--------------------------------56 第五环节:检定项目及检定方法----------------------------57 第十一章 加油站油品损耗督查 --------------------------------------------------------59 第一环节: 《加油站分罐保管帐》在损耗督查中的作用----------59 第二环节:判断盘点损耗存在问题的方法 ---------------------59 7 第三环节:油品损耗检查流程 ------------------------------60 第十二章 加油站账表 ---------------------------------------------------------------------62 第一环节:加油站油品分罐保管帐----- ----------------------62 第二环节:加油站月末盘点表 ------------------------------63 第三环节:加油站油品出库单 ---- --------------------------64 第四环节:加油站加油机校验记录 --------------------------65 第五环节:加油站计量器具使用情况------------------------66 第六环节:设备施封表------------------------------------67 第七环节:液位仪比对表----------------------------------68 第八环节:来油接卸--------------------------------------69 第九环节:清理水杂和清罐--------------------------------69 第十三章 水上加油站管理 -----------------------------------------------------------69 第一环节:计量器具管理 --------------------------------69 第二环节:保量运输和计量交接管理-----------------------70 第三环节:盘存及损溢处理规定---------------------------71 8 第十四章 计量突发事件应急预案 ----------------------------------------------------72 第十五章 质量突发事件应急预案 ---------------------------------------------------------74 选修内容 第十六章加气站数质量管理 --------------------------------------------------------78 第一环节:LNG特性--------------------------------------78 第二环节:LNG/L-CNG撬装式加气站安全防护 ----------------79 第三环节:质量管理--------------------------------------80 第四环节:销售环节质量管理 ---------------------------------------------80 第五环节:数量管理 ---------------------------------------------------------80 第六环节:损耗管理 ---------------------------------------------------------80 第七环节:LPG加气站管理---------------------------------81 附件:用加油机标定加油站卧式油罐容积表方法介绍 ----------------82 第一章 计量基础知识 加油站员工(二级营业员、一级营业员、主管)通过学习 9 和掌握计量基础知识、计量法规、数据处理等方面的知识，熟悉、了解加油站油品计量的有关理论知识，为下一阶段学习内容准备知识。 《学习内容》 第一环节:计量的定义和基本特点 篇三:加油站员工数质量技能培训标准(制度版) 加油站员工数质量技能培训标准 1 范围 本标准按省公司《关于加油站岗位设置和定编的指导意见》(石化股份粤零[2011]20号),规定了广东石油加油站员工计量操作及数质量技能培训考核要求。 本标准适用于广东石油加油站员工(营业员)五项技能培训与考核之一的“计量操作及数质量技能”的培训考核,县片区经营管理部人员培训参照执行。 2 规范性引用文件及资料 广东石油数质量管理制度、《加油站员工(主管、营业员)五项技能培训教材》、《加油站员工(主管、营业员)计量操作及数质量技能考核规定》。 3 工作内容和要求 3.1一般规定 3.1.1坚持规程学习和定期培训制度，是加油站数质量管理的重点之一，是保证“每一滴油都是承诺”安全运行的基础工 10 作，各单位要结合实际，坚持不懈地做好加油站在岗员工数质量技能的培训工作。 3.1.2 加油站凡从事计量及数质量技能操作的员工，必须经过上岗前的培训，考试合格后，经专业技能资格认可部门核准和审批同意，方可从事正式的计量及数质量技能操作工作。凡因工作调动或其它原因离计量及数质量技能操作岗的员工6个月以上者，必须经过重新培训考核并履行考试和审批手续，方可重新上岗，正式履行计量及数质量技能操作工作职责。 3.1.3 应根据上级规定的培训制度和年度培训计划要求，按期完成本单位的培训计划，由分管经理负责监督培训计划的落实。 3.1.4 必须建立数质量管理人员培训档案，将培训情况记录在内。 3.2 培训标准 3.2.1熟练掌握常用散装油品计量器具、用品的使用方法和操作技术要求。 3.2.2掌握计量基础知识、油品体积、重量的计算方法。 3.2.3掌握加油站油品知识、油品质量管理、润滑油脂基础知识;质量问题的责任界定。 3.2.4 掌握质量管理、控制和维护、自我保护。 11 3.2.5掌握加油机强检、施封的具体要求。 3.2.6掌握卧罐计量交接工作的要点，处理超耗问题及责任界定。 3.2.7掌握信息云平台中计量、数据账表的上报及填写。。 3.2.8掌握卧罐、汽车罐容积表使用和计量交接相关规程及计算方法。 3.2.9掌握油机校验相关操作规程，加油机计量准确度校验，20L计量标准罐操作技能考核; 3.2.10掌握液位仪油罐计量数据的来源和读取，液位仪使用和维护要注意的问题。 3.2.11掌握商品盘点表的计算、通过日或月的盘点数据对损溢进行分析。 3.2.12掌握对市分公司计量部门开展加油站员工(主管、营业员)计量操作及数质量技能考核具体实施要求及指导意见。 3.2.13 掌握讲解《加油站员工(主管、营业员)计量操作及数质量技能考核规定》基本技能。 3.3培训方式及主要内容 3.3.1 组织加油站营业员(一级、二级)计量操作及数质量技能培训，时间安排在5-6天以内完成，要考虑教学、时间、考核场地限制因素，师资、监考人员配备情况，讲求培训教学质量和考核效果。每班学员以35-40人为宜，最多不 12 得超过45人。时间及课程表见附表一。 3.3.2组织加油站主管计量操作及数质量技能培训，时间安排在4天以内完成，已是后备加油站主管培养人选，已经过市分公司加油站主管计量操作及数质量技能培训，考核合格，并取得市分公司“加油站营业员计量操作及数质量技能证书”的人员。每班学员以35-40人为宜，最多不得超过45人。时间及课程表见附表二。 3.3.3培训教材:《加油站员工计量操作及数质量技能培训教材》、由市分公司编写的《加油站技能培训补充教材》(并报省公司备案)及管理制度等相关知识、相关资料。 3.3.4培训考核内容 (1)加油站油品油量计算; (2) 油品计量理论和知识; (3) 加油站油品计量、液位计使用、标准罐、计量账表登统等实际操作技能。 4检查与考核 4.1 本标准的执行情况由人力资源处每月组织一次考核，考核结果公布分值。 4.2 本标准与有关考核制度挂钩。 篇四:加油站培训知识 第一部分 岗位职责 主管岗位职责 13 1. 负责组织本班员工开展各项经营、管理和服务工作。 2. 负责当班安全管理工作。落实各项安全制度，做好当班综合巡检工作，监督现场各项安全措施的落实。 3. 组织员工做好现场管理和客户服务工作。 4. 负责对当班员工的考勤和考核工作。 5. 负责按照销售公司《成品油计量管理规范》的要求，严格执行油品计量、接卸操作规程，认真做好油品测量和记录工作。 6.负责商品进、销、存和数质量管理工作。记录上级部门、技术监督部门对加油机的检定情况;负责商品运输损耗的确认、监督及协调解决油品接卸纠纷工作。 7(负责本班范围内设施设备的维护、保养和清洁，并做好交接工作。负责经常性的设备巡回检查，发现问题及时汇报并尽快处理。 8. 负责协助加油站经理处理顾客对商品数质量的投诉工作。 9. 了解公司的财务制度及相应处理程序并切实执行,恪守财务人员职业道德。负责当日营业款的及时缴存，现金、票证的结算做到日结日清。 10. 负责及时填报各种报表，正确反映商品流转情况，做到账账、账物相符。妥善保管本站现金、账册、单据、发票及有关印章，确保营业现金安全。 14 11(了解和掌握便利店商品分布情况、促销内容及商品有关知识，以便回答顾客的各种询问。 12. 在经理授权范围内，负责处理本班日常事务，重大问题及时向经理报告并协助处理。 13. 完成站经理交办的其他工作。 营业员岗位职责 1.负责按照收银操作服务规范的要求和标准，为顾客提供快速、准确、优质的服务。 2(负责加油站的班结、日结的操作。 3. 负责便利店商品的订货、收货、退换货、理货、盘点及存货管理。 4. 负责非油商品、加油卡及促销政策的推介宣传工作。 5. 负责便利店促销计划的执行、跟踪、反馈工作。 6(负责加油卡白卡的保管、发放、销售、盘点工作;并负责Ukey和卡系统的密码管理工作。。 7. 负责加油卡的销售办理、充值、挂失、更改密码、优惠申请、卡片更换、卡片注销等日常工作。 8. 完成站经理和主管交办的其他工作。 加油员岗位职责 1. 严格遵守公司和加油站规章制度，做好加油服务工作。 2. 按照加油操作服务规范的要求和标准，主动、热情、规范地为顾客提供加油服务。 15 3. 负责属地范围内设备的维护、保养和清洁。 4. 负责属地范围内的安全监督工作，发现不安全因素及时阻止和汇报。 5. 熟悉站内消防器材性能并熟练使用。 6. 熟悉站内应急预案,能熟练完成预案中相应的角色任务。 7. 负责属地范围内的卫生，保持环境整洁。 8. 负责非油商品及加油卡的推介工作。 9. 协助营业员做好交接班工作。 10. 完成站经理和主管交办的其他工作。 第二部分 员工考核 1.1 试用期考核 1. 员工的试用期考核由加油站经理负责，加油站经理的试用期考核由上级加油站管理部门负责。 2. 试用期满后，考核合格者签订用工 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 ，在试用期间被证明不符合录用条件和考核不合格者不予聘用。 1.2 日常考核 1. 考核遵循公开、公平、公正的原则。 2. 主管的考核由加油站经理负责。 3. 加油员、营业员的考核由主管负责。 4. 加油站设置《加油站员工考核表》(见附件一表单1)，记录员工月度的工作表现和考核评分情况，作为绩效工资发 16 放的依据。 5. 加油站以员工考核评分为基础，进行“月度优秀班组”、“月度优秀员工”的评比，并以此作为年度先进评比的依据。 1.3 年度绩效评估 1. 年度绩效评估以员工年初设定的工作目标和平时考核为依据。 2. 年度绩效评估结果作为年度评比的依据。 3. 年度绩效评估结果作为加薪、晋升或处罚的依据。 第三部分劳动纪律 1.5.4 处分形式 1. 根据员工所犯错误情节严重程度，可对其处以责令改进、警告、严重警告、解除劳动关系四种级别的处分。 2. 在适用四种主要处分形式的同时，可以根据实际情况并处一定的罚金。 3. 错误情节十分严重，触犯国家刑律的，移交司法机关 处理。 1.5.5 责令改进 有下列情形之一者，责令其立即改进。责令改进不记入员工个人档案，但作为员工考核的依据: 1. 未按照公司规定提供标准化服务。 2. 未使用文明礼貌用语。 3. 上班时间吃零食。 17 4. 未经同意使用公司电话办理私人事务。 5. 工作时不穿全套制服或衣着不当，不佩工号牌、不修饰仪表。 6. 带手机等无线通讯设备上岗。 7. 不服从所属主管领导，影响团队建设。 8. 工作时于营业场所阅读与工作无关的报刊书籍或听收音机、看电视。 9. 违反加油站安全、环保、健康和其他规定但未造成损失的。 1.5.6 警告 有下列情形之一者，给予警告处分。警告处分记入员工个人档案，并作为员工考核依据: 1. 被责令改进拒不执行，或改进后再犯。 2. 服务不佳，一个季度内连续两次被顾客投诉。 3. 加错油后被及时发现，未造成严重后果。 4. 发表虚假或诽谤言论，影响公司、客户或其他员工声誉。 5. 未经批准擅离工作岗位超过半小时。 6. 在工作时间饮酒或带有醉意上班。 7. 旷工1天，或1月累计迟到、早退、离岗3次。 8. 在考勤签到记录上弄虚作假，代人打卡签到或请人代打卡签到。 1.5.7 严重警告 18 有下列情形之一者，给予书面严重警告处分。严重警告处分记入员工个人档案并作为员工考核依据: 1. 受到警告处分后，3个月内再犯，足以给予警告处分者。 2. 加错油，造成严重后果。 3. 违反公司数量和质量管理规定，短斤少两或以次充好。 4. 卸油时溢罐。 5. 无正当理由造成断油。 6. 油品盈亏严重超过规定标准。 7. 当班时睡觉。 8. 擅自限制销售量，疏于职守或怠工。 1.5.8 解除劳动关系 有下列情形之一者，给予解除劳动关系处罚: 1. 受到严重警告处分后，三个月内表现仍达不到公司要求。 2. 严重违反公司财经纪律。 3. 严重违反加油站业务流程或操作规范，给公司造成严重损失。 4. 上班时携带或收藏任何禁品(如枪械、毒品、利器、淫秽书刊)并造成危害的。 5. 未经批准私自兼职。 6. 吸食毒品或违禁药品。 7. 有偷窃、欺骗或不诚实行为，或接受任何形式的贿赂， 19 或触犯国家任何刑事法律。 8. 参与任何形式的赌博、煽动、教唆或打斗。 9. 未经批准，向他人泄露公司任何商业机密。 10. 伪造公司记录或文件。 20