研发部门绩效考核表
研发部门月度绩效考核表 关上
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评分
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标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
指分 评分
标 分
20 平均每周工作
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
完成率大于等于140%
16 平均每周
工作计划
幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划
完成率大于等于120%小于140% 个人工作目标 按计划完成率 12 平均每周工作计划完成率大于等于100%小于120%
6 平均每周工作计划完成率小于100%
20 开发成果提交合格率为100%
16 开发成果提交合格率为95% 开发成果提交 合格率 12 开发成果提交合格率为90% 工
6 开发成果提交合格率为小于90% 作
10 项目开发完成准时率大于等于120% 业
绩8 项目开发完成准时率大于等于110%小于120% 项目开发完成 A 准时率 6 项目开发完成准时率大于等于100%小于110%
4 项目开发完成准时率小于100%
10 平均每一千行BUG数3个以内
8 平均每一千行BUG数在3至7个 代码质量 6 平均每一千行BUG数在8至10个
4 平均每一千行BUG数在10以上
业
绩技术
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
改进得分=技术方案改进采纳数*2 加采纳数 分
B
5 有大局观,任劳任怨,竭尽所能达成任务
4 工作努力,分内工作非常完善 责任感 3 有责任心,交付的任务能按时完成
2 敷衍了事,无责任心,做事粗心大意 工5 工作及团队活动积极主动,足为他人楷模 作4 热爱工作,不需要监督,主动工作及改进 积极性 态3 经常性工作无需指示,新事物需要监督完成 度 2 只能按章程行事,遵从指示做事,需不断监督 C 5 有极强的创新能力,及超乎寻常的学习速度
4 有一定创新能力,学习快速 学习创新 3 学习能力尚可
2 只能墨守成规,无学习意识
5 与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力 团
4 爱护团体,经常协助别人 体团队精神 3 能应别人要求帮助 建
设2 精神散漫,不肯与人合作
D
5 积极参加团建活动,并提出能够提高队士气的建议
4 积极参加团建活动,能够产生正面影响 团队建设 3 积极参加团建活动
2 经常因个人原因,不主动参与团建活动
5 工作一直保持超高水准
4 工作几乎保持正确,清楚,有错自行改正。 工作品质 3 大体满意,偶有小错误
2 经常犯错,工作不细心 工5 工作各方面技能均能掌握,极为优秀 作4 对职位技能了解全面充分 职位技能 能3 对职位技能有相当程度的了解 力2 职位技能掌握不熟练 E 5 理解能力极强,判断能力极强,处理能力极强
4 理解能力强,判断能力强,处理能力强 处理能力 3 理解判断普通,处理事务常有错误
2 理解迟钝,判断力不良,经常无法处理事务
F考勤扣分=迟到、早退__次*0.5+旷工__次*2+事假__次*0.4+病假/年休假__次*0.2
G上班纪律扣分=违反上班纪律_____次*0.5 纪律及奖惩 H处罚扣分=警告_____次*1+小过_____次*3+大过______次*9
I奖励加分=表扬_____次*1+小功_____次*3+大功______次*9
总分 得分=A+B+C+D+E-F-G-H+I