生产车间现场管理

生产车间现场管理 XX有限公司 对应章节 版 次 修改序次 修改单编号 日期 题目 强化企业现场管理实施办法 为切实提高公司产品质量，完善质量管理体系，提高公司生产经营运行效率和经济效益， 结合公司实际情况和生产技术特点，特定本实施办法。 一 第一章:目的 1(企业生产现场管理是企业管理的重要组成部分和基础之一，其水平高低直接影响到企业管理的整体优化和企业经营成果优劣。公司强化现场管理旨在按科学的规则和形式，在生产作业现场内将劳动力、劳动工具、劳动对象等诸生产要素合理匹配、优化组合并采取相应的技术和管理手段，保证生产要素合理匹配的实施，协调有序的运作，从而实现高质量、高效率、高效益。 第二章:诸生产要素的优化 2(市场部每半年开展一次系统地、有目的的市场调研和顾客走访，把握市场需求和顾客心态，市场和顾客对产品性能必要功能的要求，提供出客观真实的 调研报告 关于民族工作的调研报告关于就业的调研报告XX公司人才现状调研报告XX村综治维稳工作的调研报告干部职工思想状况调研报告 ，供开发决策时提供依据。 3( 技术质量部要以实现市场需求，满足顾客对产品的功能需求为原则开发新产品。研究开发时要尽量采用新结构、新材料、新电路、新原理、新款式，追求适宜市场和顾客需求的优性能、高品质从而做到优化开发设计。 根据产品设计图，编制出尽可能优化的工艺技术规程和工艺指导卡。其中生产设备、工具、仪器、量具等应满足工艺要求，选用先进、高效、准确、可靠的使用。工艺技术应尽量采用新技术、新工艺、新方法，以确保加工精良。 4(技术质量部根据工艺文件和产品性能需要，制定外购、外协件检验规程，工序检验 规程、成品检验规程和关键工序作业指导书编制中应尽量采用先进技术和先进、合理、可靠的检测方法、方式。 5(生产部根据产品设计资料制定出先进、可靠的工艺路线、物流路线、规划出各工序、 工位、工卡的配置，质量检测、检验和工序质量监控点的设置定位。 根据公司实际条件，制定产品生产的各种期量标准。科学合理地进行生产能力的调节、匹配、规划、实行优化配置，最大限度发挥生产 能力。 6(生产部采供人员应根据《采购控制程序》要求对供方进行动态管理，编制并实施采购 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ，确保适时、应量采购物料。 7( 生产部根据生产工艺和生产计划的要求，选配技术能力、意识、素质适宜、等级要 求合理与工作量相适应的人员、人数，定岗定编，配合办公室开展上岗、换岗 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 ，考 核后发给上岗证。 8(生产部根据产品工艺要求，调整生产地布局，实施定置分区、划线，保证在满足生 产需要的前提下，力求物流路线最短，操作人员劳动强度最低，操作人员使用设备、工 具最方便，无效劳动耗费最少，时间浪费最少，能源耗费最低，运输搬运量最少，生产 地布置最简捷、文明、舒畅的工作环境。 XX有限公司 对应章节 版 次 修改序次 修改单编号 日期 题目 强化企业现场管理实施办法 第三章:诸生产要素的组合、匹配 9(按照《监视和测量试验装置控制程序》文件要求，实施对生产现场设备的管理工作。 10(生产部对工作地所有机器、设备、仪表、仪器必须挂牌。 11(生产部对工作地所有堆放的物资必须分类、标识。无关物品不允许出现。 1) 应用状态分类:A区(劳动者与之紧密结合的物品、正加工的工件、产品)、 B区(劳动者与之周期性结合的物品，如待转序的工件、产品)、 C区(劳动者与之暂时脱离接触的物品，如待入库成品)、 D区(废品、不良品、待废弃、清走的物品) 2) 所有合格、待转序工件、部件、整机均应有工位器具盛放，避免相互磕碰、划伤、损 坏外观等。 12( 生产部使生产地目视管理鲜明、醒目、标识清楚、责任落实 1)卫生责任人，安全保卫责任人，消防器具管理人等明确落实挂牌。 2)地面运输通道，人行通道分置标识。 13(生产部员工着装整洁、规范统一，需佩戴防护用具者，穿戴整齐，需直接手动操作 的工位，不得戴手套，胸牌标志佩戴整齐，个人卫生状态良好，并且员工操作工序应做 到人离位清、无垃圾、杂物、废屑、积尘等物。 第四章:诸生产要素优化组合的信息传递与联通 14(生产作业区应具备下述资料 (其中各类检查表式一式两份，月终由生产部负责人 签字后，归档进入生产部台帐及公司年度台帐备查。) 1)月度员工考勤 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 卡; 2)月度安全检查记录表; 3)月度质量监控点点划记录表;(监控记录表) 4)在产产品逐台随机档案;(全项质量记录表) 5)月度工艺纪律检查表;(定期、不定期检查工艺执行情况，工艺规程执行符合率的记 录等) 15(生产部对生产作业区每个工位必须具备下列资料: 工艺文件、工序程序卡片、工艺规程(或作业指导书)。 16(生产部对生产作业区随每台在制产品应具备下列资料: 工序流程卡(随每道工序进行记录，产品入库后归档保存。)整机检测记录等。 第五章:员工素质培养方面的要求 所有员工应养成文明礼貌、遵章守纪、勤奋敬业的习惯。应讲究卫生，注意仪表整洁，应奉顾客为上帝，尽心尽力以满足顾客需求为荣。 编号: XX有限公司 对应章节 版 次 修改序次 修改单编号 日期 题目 强化企业现场管理实施办法 所有生产加工人员要做到“三不”(即不合格外购、外协件不入库，不合格半成品不转序，不合格成品不出厂)和“五不走”(即不检查安全不走、不整理工件不走、不收拾工具不走、不记录台帐不走、不打扫卫生不走。) 所有员工对质量和安全事故必须做到“三不放过”:原因不查清不放过、责任不落实不放过、纠正及预防措施不落实不放过。 下面为附送毕业论文致谢词范文～不需要的可以编辑删除～谢谢～ 毕业论文致谢词 我的毕业论文是在韦xx老师的精心指导和大力支持下完成的，他渊博的知识开阔的视野给了我深深的启迪，论文凝聚着他的血汗，他以严谨的治学态度和敬业精神深深的感染了我对我的工作学习产生了深渊的影响，在此我向他表示衷心的谢意 这三年来感谢广西工业职业技术学院汽车工程系的老师对我专业思维及专业技能的培养，他们在学业上的心细指导为我工作和继续学习打下了良好的基础，在这里我要像诸位老师深深的鞠上一躬!特别是我的班主任吴廷川老师，虽然他不是我的专业老师，但是在这三年来，在思想以及生活上给予我 鼓舞与关怀让我走出了很多失落的时候，“明师之恩，诚为过于天地，重于父母”，对吴老师的感激之情我无法用语言来表达，在此向吴老师致以最崇高的敬意和最真诚的谢意! 感谢这三年来我的朋友以及汽修0932班的四十多位同学对我的学习，生活和工作的支持和关心。三年来我们真心相待，和睦共处，不是兄弟胜是兄弟!正是一路上有你们我的求学生涯才不会感到孤独，马上就要各奔前程了，希望(，请保留此标记。)你们有好的前途，失败不要灰心，你的背后还有汽修0932班这个大家庭! 最后我要感谢我的父母，你们生我养我，纵有三世也无法回报你们，要离开你们出去工作了，我在心里默默的祝福你们平安健康，我不会让你们失望的，会好好工作回报社会的。 致谢词2 在本次论文设计过程中，感谢我的学校，给了我学习的机会，在学习中，老师从选题指导、论文框架到细节修改，都给予了细致的指导，提出了很多宝贵的意见与建议，老师以其严谨求实的治学态度、高度的敬业精神、兢兢业业、孜孜以求的工作作风和大胆创新的进取精神对我产生重要影响。他渊博的知识、开阔的视野和敏锐的思维给了我深深的启迪。这篇论文是在老师的精心指导和大力支持下才完成的 感谢所有授我以业的老师，没有这些年知识的积淀，我没有这么大的动力和信心完成这篇论文。感恩之余，诚恳地请各位老师对我的论文多加批评指正，使我及时完善论文的不足之处。 谨以此致谢最后，我要向百忙之中抽时间对本文进行审阅的各位老师表示衷心的感谢。 开学 自我介绍 自我介绍100字ppt自我介绍模板入职应聘自我介绍模板职场自我介绍医院面试自我介绍 范文:首先，我想说“荣幸”，因为茫茫人海由不相识到相识实在是人生一大幸事，更希望能在三年的学习生活中能够与大家成为好同学，好朋友。其次我要说“幸运”，因为在短暂的私下接触我感觉我们班的同学都很优秀，值得我学习的地方很多，我相信我们班一定将是团结、向上、努力请保留此标记。)的班集体。最后我要说“加油”衷心地祝愿我们班的同学也包括我在内通过三年的努力学习最后都能够考入我们自己理想中的大学，为老师争光、为家长争光，更是为了我们自己未来美好生活和个人价值，加油。哦，对了，我的名字叫“***”，希望大家能记住我，因为被别人记住是一件幸福的事～～ )查看更多与本文《高中生开学自我介绍》相关的文章。