泽然科技有限公司
文件编号
HZ-ZRKJ--001
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现行（第1/0版）
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生产车间
管理制度
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第1页/共 5页
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一、目的：
为了规范管理生产部员工及基层管理人员的工作行为，维持良好的生产秩序，建立团结、高效的生产车间团队，树立良好的团队精神和企业形象，特制定本制度。
二、适用范围：
生产部各部门管理人员及全体员工。
三、职责：
各部门主管——负责对本部门范围内所有人员的培训及监督执行；
各班组长——负责对本班组的全体人员进行培训及贯彻执行。
四、制度内容：
1．劳动
合同
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1.1本公司实行劳动合同制度，凡公司员工均应与公司签订劳动合同。
1.2新员工招聘，按招聘岗位的基本要求，坚持全面考核，择优录用的原则，试用期限按地方政府和劳动合同的有关规定予以确定。试用期内发现不符合录用条件，可随时依法解除劳动合同。
1.3以下情况均将被视为不符合录用的条件：
1.有欺骗、隐瞒行为者
2.工作能力不符合要求者
3.曾经被本公司开除或未经批准擅自离职者
4.规定的其他不符合录用条件等。
1.4新录用人员报到应先到人力资源部办理登记手续，如实填写相关人事资料表格和办理其他相关手续。
1.5在试用期满之前，规定的进厂手续仍无法齐备的，将被视为不符合录用条件，依照政府相关规定，公司与其解除劳动关系，不支付经济赔偿。
1.6劳动合同期满，根据企业生产经营需要，经员工本人同意，可以续签劳动合同。
1.7员工辞职未批准或移交不清，擅自离职者，按员工自动离职处理。造成本公司利益损害的，本公司有权依法追究其赔偿和法律责任。
2．进出厂管理制度
2.1本公司员工一律凭工作牌入厂，对未佩戴工作牌的人员，保安有权查明身份及做好登记后才准入厂。
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2.2员工上下班时间应有秩序的出入公司大门，如有携带物品，应向保安主动出示。
2.3打卡时应自觉排队，不得代替他人打卡。
2.4工作时间临时因公外出，应向部门主管汇报审批，因事请假者，应按规定办理请假手续后出厂。
2.5员工亲友来访，须在保安室出示有效证件并登记后方可入厂。
2.6任何物品（包括成品、材料、废料、私人物品、工具等）出厂时需办理物品出厂登记手续，保安负责控制并记载物品是否与实物相符。
2.7夜间外出人员，必须到警卫处详细登记，如没有登记的员工超过晚上00：00的不得进入公司。
3．考勤和请假制度
3.1考勤和请假制度按《员工守则》中执行。
4．生产纪律
4.1必须遵守上下班作息时间，不迟到，不早退；严格按照公司规定进行刷卡操作，严禁代刷卡。
4.2生产现场必须着工作服，穿工作鞋。
4.3因特殊情况需请假，必须先写请假条，由相关领导签字后方可生效；未经批准而擅自离岗的按旷工处理。如有急事、急病可电话请假，上班后补上假条，提供相关证明，不能提供的按旷工处理(详细按员工守则中条例执行)。
4.4禁止将违禁物品，危险品或与生产无关之物品带入生产现场，饮用水杯放在指定位置。
4.5未经生产或相关部门批准，禁止私自将物料、半成品、设备部件、图纸文件等带出公司。
4.6对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律严肃处理，视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。
4.7严禁将消防器材挪为他用，特殊情况须报消防委员会批准，严格遵守《消防安全管理规定》。
4.8提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话。
4.9在岗期间不得做与工作无关事情，严禁嬉闹聊天，长时间打私人电话，偷闲怠工。不得擅自离开生产岗位，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊等，吸烟必须在指定区域。
4.10必须服从合理工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级命令或工作分配。
4.11现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切坏现象。
4.12提倡节约，生产现场严禁长明灯，长流水，长风扇等水、电、气（汽）浪费现象。
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4.13上班中途外出员工凭公出单进出公司，并正确登记出入时间。
4.14上班前员工严禁酗酒，如有上班前过量饮酒者当日不得出勤。
4.15严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定，严禁在现场各处乱涂乱画。
4.16严禁在现场打架、聚众闹事。
5．卫生制度
5.1保持良好的个人卫生习惯，勤洗澡、勤理发、勤剃须、勤剪指甲、勤换衣服。
5.2严禁随地吐痰和唾液，严禁随地乱扔纸屑、果皮、杂物等。
5.3必须按公司要求规范着装，不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，做到衣帽整洁，工鞋保持干净，勤洗勤换。
5.4保持工作环境整洁，避免产生卫生死角，饮用水杯自觉保持干净。
5.5要保持责任区内的清洁干净，车间内物料、工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。
5.6加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。车间地面不得有积水、积油，经常保持清洁，生产后的铁屑、垃圾等须清理到指定位置，不得遗留到第二天才清理，使用后的清理工具必须归位摆放。
5.7坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作，根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每天下班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，原始
记录
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不记好不走，工作场地不打扫干净不走。
6．早会制度
6.1员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。
6.2每天班组长必须分别召开例会，组长应提前一天总结工作，包括作业不良、品质和出勤、考核情况；并公布当日的生产
计划
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和当天的工作重点，使员工对当天的生产及其他情况有所了解，例会时间应控制在10分钟以内。
6.3组长开早会时讲话声音宏亮有力，多以激励为主，调动员工的积极性。
6.4员工应将组长公布的当日生产计划和工作重点牢记心里，积极有效完成当日工作任务。
7．生产制度
7.1每天正常上班时间为8小时，晚上如加班由计划部依生产需要安排加班任务临时通知，由班组长安排加班人员。
7.2严格按照技术图纸、工艺编排、计划要求排产，根据车间设备状况和人员精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。
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7.3对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训，经考试合格并有师傅指导方可上岗操作。
7.4生产过程中出现质量问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
时应立即上报班组长/主管。发现原材料或上道工序有质量问题不符合规定，有权拒绝生产，并报告上级处理。
7.5及时运转，每道工序完成后必须及时转到下一工序（15分钟内），下一工序接收后及时下料（10分钟内），并将推车推回到指定停放位置。
7.6车间员工与班长、车间主任互相协作，不得有争吵、语言攻击、相互辱骂等情况。
8．产品质量
1）必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。
2）对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。
3）认真执行“三检”制度，操作人员对自己操作的工序要做到自检，检查合格后，方能转入下工序；下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到“责任者查不清不放过”、“事故原因不排除不放过”、“预防措施不制定不放过”。
4）要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。
9．设备管理与维修
1）车间设备指定专人管理，保持设备清洁，严禁泡、冒、滴、漏。
2）认真执行设备保养制度，正确使用生产设备，严格按照操作规程进行 (作业指导书或是使用说明书) ，非相关人员严禁乱动生产设备。
3）做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置等，待检查无问题方可正式工作。
4）制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录，填写及时、准确、整洁。（7）
5）严格设备事故报告制度，出现故障及时向组长领导汇报，并停止操作。
6）设备要求：整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。“三好”：管好、用好、保养好；“四会”：会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。“五项纪律”：遵守安全操作规程；经常保持设备整洁；按规定加油；管好工具、附件不得丢失；发现故障立即停止，通知主管领导检查处理。
7）严禁跨越或坐任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。
8）设备运行中，要做到勤检查、勤调整、勤维修，对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告。操作机器要切实做到人离机关，停止使用时要及时切断电源。
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9）设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠。
10．工量具管理
1）工具由专组专人保管,个人长期使用的工具做到完好保养，丢失赔偿，使用量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。
2）各种工具量具刃具应按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。
3）精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。
4）严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。
11．安全生产
1）严格做好安全宣传教育，安全防范保障工作，经常开展安全活动，开好班前会，不定期进行认真整改、清除隐患。
2）必须时刻谨记贯彻“安全第一、预防为主”的方针，时刻注意人身安全，设备安全，对于安全规定必须无条件服从。
3）必须掌握本岗位安全操作规范，熟悉设备性能特点，按操作规程作业，非本岗位员工不得操作其他工序的设备。在操作设备时须集中精神，不得说笑或在疲倦、不清醒状态下工作，不得在现场嬉戏、逗闹。无紧急情况，禁止在车间现场跑动。
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