首届PPT演讲比赛策划书

首届 ppt 关于艾滋病ppt课件精益管理ppt下载地图下载ppt可编辑假如ppt教学课件下载triz基础知识ppt 演讲比赛策划书 xxxx行首届 ”谁的岗位更重要” PPT大赛 一、活动背景 伴随xx行向市场化汽车经销商企业迈进的步伐不断加快，xx行亟需建设发展需求的企业文化体系，为xx行全国经销网络建设提高清晰明确的文化导向。伴随着定岗定编的实行和大量人才的加盟，团队、部门、组织体系之间相互之间还不够熟悉，组织架构的磨合还不够牢固，亟需各种活动凝聚人心、振兴士气，减少信息传递的误差，提高命令传递的精准度，加强执行力，提高“兵团”作战能力。 活动目的 按照xx集团加强企业文化建设工作的要求和xx行xx年党委工作安排的部署，为推动xx行企业文化建设工作的开展，用先进的企业文化武装xx行人的思想，凝聚共识，统一行为，增强团队战斗力，提升企业软实力。该活动作为企业文化建立的一系列 活动之一，将有效增强团队凝聚力、荣誉感，有利于消除团队、部门、组织间沟通交流的信息扭曲，加强执行力，加快塑造建设国内一流汽车经销商集团企业。 二、活动名称 首届xx杯“谁的岗位更重要”PPT大赛 三、活动口号 “谁的岗位更重要，你说了算” 四、活动时间 5月上旬 五、活动地点 xx行公司大会议室 六、活动对象 xxxx行汽车贸易有限公司 七、活动流程 1、选拔阶段 1) 宣传 免费孕前优生健康检查孕期保健知识宣传1冬季预防流感知识宣传手足口病防知识宣传森林防火宣传内容 时间:5月 2)报名时间:5月 3)报名对象:各部门员工 4)选拔形式: 各部门(党群、规划与发展部、投资与建设部、xx与北现运管中心、奔驰运管中心、法务与审计、财控与控制部、人力资源部、综管部)选派若干名(至少2名)同事组成团队参加本次的“谁的岗位更重要”PPT演讲比赛，职责分工由各个团队自行安排。 2、决赛阶段 1)宣传时间:5月初 2)宣传方式:海报、横幅/竖幅、OA系统、网站 3)决赛时间:待定 4)决赛地点:待定 5)决赛形式:主题演讲和情景再现 6)决赛流程:详见附件四 八、奖项设置 一等奖?名 二等奖?名 三等奖?名 优秀奖?名 人气奖1名 九、资金预算(有待商议) 项目数量单价(元)合计(元)备注 横幅/竖幅 (L15M*W1M)1条200200 海报(喷绘) (L1.1M*H0.8M)4张50100初赛2张、决赛4张 幕布 矿泉水1箱3030 评委费 主持人费用 场地布置 总计 备注: 1、场地布置包括气球，彩带，彩纸，小刀，颜料，卡纸，海报纸，透明胶，花卉，别针，彩绳，小蜜蜂，话筒。 十、活动总结 活动结束后一周内完成总结，包括与参赛选手的谈话，了解他们在活动中的感触、收获，或是发现的问题和不足，还有采访观众，谈谈他们对这次活动的评价，另外活动组织的党群部门也要对整个活动进行评价和总结，做最后评价后提出改进的 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，为下一期的活动做准备。 十一、效果 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 1、加强内部公关 企业公共关系理论认为，企业的公关宣传不仅包括外部的媒体、政府、公众关系，还包括内部的员工、高管、部门、党群关 系。 该活动一方面可以提高团队凝聚力，增强集体荣誉感，另一方面加强部门之间的熟悉度，提高相互之间的理解通融，更好地减少运营过程的摩擦程度。 对领导层而言，该活动通过引入领导层的参与，将极大提高领导层的亲民程度，增加员工忠诚度，便于决策的上通下达，从而提高公司的运作效率和整体效益。 2、塑造良好的企业形象 口碑效应是现代营销学中最重要的理论之一。企业在消费者心目中的良好形象，企业形象在消费者中的口口相传(目前主要集中在网络上)，将极大地影响着消费者的消费倾向。因此，通过在网络对企业内部活动的宣传，将树立xx行阳光、团结、奋进的公众形象，不仅对自身形象进行了塑造，更提升了xx集团整体的良好形象，根本上则是为了保证消费市场的占有率。 3、凸显领导层讲话精神 本次活动为首届“xx杯”PPT演讲大赛，在此之前刚刚举办 过xx年管理大会，作为领会徐和谊董事长的讲话精神和贯彻王敏总经理对xx行未来发展的要求，具有一致性和系列性。 该活动的时限性加强了紧凑感，具有循序渐进的宣传效果，使宣传有效性更强。 十二、宣传方案 1. 横幅宣传。 2. 海报宣传。 3. 网站、新闻报道。 4. 活动后期宣传:制作宣传册。 5. 跟踪拍摄参赛人员，准备下期活动。 附件一 : PPT演讲比赛征集令 一、 大赛主题:谁的岗位更重要? 二、 内容要求:通过PPT的讲述来介绍岗位内容和流程，内容健康向上，紧扣主题，力求丰富多彩，有真情实感 三、 参赛对象:xx行全体员工。 四、 组织流程:每个部门推举至少2名员工组成进入初赛，然后选出8名选手进行最后角逐。 五、 奖项设置:一 、二、三等奖各?名，优秀奖?名，最佳人气选手1名。 六、 温馨提示:演讲比赛形式原则上采用PPT形式，内容自由发挥，可包含适度时长的视频，可插入背景音乐以提高演讲气氛，决赛是要求脱稿演讲。 七、 比赛评分规则:从演讲内容、PPT表现、艺术表现、演讲效果及评委综合印象五个方面进行打分。 策划人联系方式: 决赛评分表 评分内容评分 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 分数 演讲内容 (30分)1、主题鲜明，思想性强(15分) 2、语言朴实，联系实际(15分) PPT表现 (30分)1、形式多样，颜色美观(15分) 2、逻辑清晰，条理清楚(15分) 演讲效果 (20分)1、动作大方，富有激情(10分) 2、时间到位，现场热烈(10分) 综合印象 (20分)1、效果良好，反应热烈(10分) 2、气质良好，形象端庄(10分) 总 分(100分) 决赛评分表 评分内容评分标准分数 演讲内容 (30分)1、主题鲜明，思想性强(15分) 2、语言朴实，联系实际(15分) PPT表现 (30分)1、形式多样，颜色美观(15分) 2、逻辑清晰，条理清楚(15分) 演讲效果 (20分)1、动作大方，富有激情(10分) 2、时间到位，现场热烈(10分) 综合印象 (20分)1、效果良好，反应热烈(10分) 2、气质良好，形象端庄(10分) 总 分(100分) 附件三:人员安排表 事件负责人参与人员备注 前期准备初赛跟踪 参赛选手通知 邀请评委 初赛为内部领导，决赛邀请一名xx集团领导、一 名猎头。 场地申请 海报制作 视频制作 培训专业人士培训PPT和职业素质 决赛进行时选手签到 主持人 拍照 现场PPT及计时 统分 话筒传递 其余为现场流动人员及观众附带鼓掌 附件四:决赛活动流程表 Ø 主持人开场白 Ø 团队自我介绍，限时1分钟。 Ø 主题演讲:每个小组10分钟时间，评委打分。 Ø 现场互动环节:播放与xx行工作的相关视频，现场观众互动。(鼓励同事拍摄工作和生活片段，并可以自行配音。) Ø 主题演讲分数公布 Ø 职业知识情景再现考察:每个团队进行抽签。通过四组情景再现考核问题，每组2-3个人，评委根据选手在情景剧中的表现进行评分，表现的好要加分，差的要扣分，这样体现出比赛的风险性，同时也体现公平性原则。职场情景包括推销自己或面试，发出正式邀请，拒绝(上下级)，业务谈判，请求提拔，有急事碰巧领导需 要你，而你想要请假等环节(选出四个，在签中注明关系)，每个情景时间为4分钟。之后评委给出中肯公平恰当的点评并进行评分。 Ø 观众点评:随机抽取几名观众对想点评的选手进行点评或拉票。 Ø 导师拉票:各个部门的领导为自己的团队拉票。 Ø 最佳人气奖选手评选:以入场券号码随机抽取50名观众进行你最喜爱的选手投票。 Ø 获奖团队名单公布，领导颁奖，比赛结束。 PS:在比赛进行的中间环节期间大屏幕中放一些与职业有关文字或者视频，比赛最后总得分要在之后进行公布。