员工思想动态
分析
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在公司党委的领导下～城北抄收中心工作发展迅速～不断壮大～取得了令人骄傲的成绩。在成绩的背后～我们也要冷静地思考我们还存在的不足～尤其是员工思想动态这一方面～员工队伍是否稳定～是否有执行力～都将影响中心的整体发展。因此员工队伍的建设是企业发展的基石～下面就还存在的问题进行分析。
一、 危机意识
中心全体员工基本承担了每月抄表、收费等任务～在中心领导和全体员工努力奋斗和拼搏下～除每月按时完成抄表收费等任务外～还要确保供电线路的安全运行～即便在深夜线路出现故障或某用户家里停电～我们的员工都是义无反顾突击抢修。
正因为在这样的背景下～员工们认为这样的管理模式工作任务重、压力大～有时在部分停电抢修不及时的情况下～还会招来用户的辱骂～电老虎变成了电老鼠～使部分员工对工作的热情没有了～危机意识也淡薄了。中心党支部及时发现掌握了员工这种危机意识及思想动态～对员工进行思想教育～组织政治学习～制定党员“一带二”帮带工程～努力转变员工思想工作观念～提高员工自觉树立全心全意为人民服务的世界观～鼓励员工继续努力做出成绩～让用户满意～让用
户感到有电用的温暖。
二、责任感
部分员工在工作上缺乏责任感～缺少主动性和创造性～其原因是多方面的～首先是危机意识的淡薄～影响了工作积极性～其次是工作任务重～而相应的报酬得不到～比如在迎峰度夏期间～公司指示各部门应加强日夜24小时值班～而有的员工同志提出夏天值班非常辛苦～应发相应的值班费等。部分人抱着“少拿工资少做事”的心态去面对工作～一些人没有分清主次～在上班时间忙于其他事情～如谈股、炒股等现象影响了工作。
因此～加强员工对工作的责任感也很重要～注重人本管理～树立以人为本的观念～关注每一名员工的思想动态～在现行的基础上～用家庭式的管理关心员工～鼓励员工～逐步增强员工的归属感～使员工树立以中心为家的观念～树立勇于竞争的思想～逐步增强员工的积极性～提升员工的忠诚度。
三、城北中心的发展
1、城北抄收中心共24人～员工19人～干部5人～城北中心的发展～在公司党委的领导下开展各项工作～以中心党支部为工作指南～建立健全的规章制度～树立党员干部在员工工作中的作用地位～敢于承担责任。搭建领导与员工之间的沟通平台～党员带头工作是中心发展的模式。
2、城北中心的发展也需要各方面的人才～员工中懂业
务、懂技术的人才很多～但缺少一名在写作方面较好的人才,要求是文笔清楚～会
书
关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf
写资料、会议记录等,～这个人才望公司领导给予解决。
3、城北中心在公司党委的领导下～不断发展壮大～不断走向成熟。拥有一支稳定、团结、有执行力的队伍才是中心发展的长久之计～中心支部以“三个代表”为重要指导思想～带领每一位员工立足本职～努力工作～为建设“一强三优”现代化公司、为争“创一流”电力企业而奋斗。
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