轮岗工作总结
根据公司工作安排，我于2009年2月轮岗至生产安全技术部技术主管岗位工作，转眼已轮岗近十个月，在这十个月的时间里，我得到了很好的学习与锻炼，收获颇多，这主要得益于公司栽培、领导关心和同事们的帮助。
此次轮岗，对我来讲是一个新挑战，从一个普通的技术工作者转变成管理人员，这当中意味着有更多义务和不容推辞的责任。根据部门工作分工，我具体负责技术、质量及计量器具管理工作，对我而言是全新的考验。工作好坏成败，不靠天不靠地，关键还得靠自己。为此，我不敢有半点懈怠，暗暗鼓劲，要开拓创新，奋发有为，多出亮点，努力完成各项工作，不辜负公司、领导的信任与期望。在这期间主要开展了以下几项工作:
(一) 调查研究，熟悉情况。采取走进班组，走到生产一线等形式，广泛接触班组长、操作工及质检人员，熟悉日常工作情况、存在困难和问题等情况，倾听车间员工和质检人员的心声，了解他们想什么、做什么，为有的放矢做好各种工作打下基础。同时，还尽快熟悉集团各种业务管理模式，以利于各种管理工作的开展。
(二) 谦虚谨慎，诚恳待人。在工作中，我能做到谦虚谨慎，诚恳待人，不哗众取宠讨好人，不讲假话胡弄人;遇事多思考、多商量，多请教、尊重老同志;与同事多接触、多谈心，力所能及解决实际问题;不喜大好功、揽功诿过;不歧视、看轻别人，不议论他人的是与非，在本职岗位上认认真真做事，踏踏实实做人。
(三) 雷厉风行，朝气蓬勃。对安排下来的工作任务，我能积极思考、不讲条件、不讲价钱、不折不扣地抓好落实，保质保量完成工作任务，并最大限度的追求完美，体现不干则已、干就干好的风格。同时，我能充分发挥年轻、有干劲、擅于思考和探索的特点，积极协助部门其他同事完成相关工作。
(四) 摆正位置，履行职责。能按照部门领导的安排开展工作，对分管的工作敢于负责，大胆管理，遇到问题和阻力多向领导汇报、反馈。与部门其他同事多沟通、协调，争取到位不越位，补台不拆台。对分管人员，能做过细的思想工作，消除意见分歧，扭成一股绳，增强凝聚力。
(五)谏言献策，开拓创新。出于公心，以促进公司发展、提升部门整体业绩为出发点，想方设法，尽己所能，针对部门管理中的存在的一些问题，多为部门领导提建议，出谋划策，分担解忧。
(六)加强学习，提高素质。在轮岗锻炼期间我珍惜积蓄充电的大好时光，积极利用各种时间加强学习，尽量多抽空钻研业务，对工作中遇到的困难和出现的问题，能及时通过学习进行解决，擅于利用理论知识解决实际问题，全面提高了综合素质，使自己始终保持着昂扬斗志，努力克服工作、生活上的困难，在练中学，学中干。
目前，我得到了几方面的锻炼和提高:一是增强了分析判断、调查研究、组织协调等作为管理者必备的基本能力;二是培养独立思考、独立处理问题的能力，锻炼了口才、胆量，增长了一定的才干;三是拓宽视野，增长见识，积累经验;四是修心养性，冷静反思为人处世的得与失，学会打造简单的人际关系。同时，我亦看到自己的不足和问题:有时工作过于急躁，对看不惯的事情急于改善，综合业务技能和综合管理水平还需继续通过不断学习进行提高。
雄关漫**如铁，而今迈步从头越。在以后工作和生活中，要不断完善自我、提升自我，努力做到四个正确对待。
一要正确对待学习。要不负重托，勇挑重任，克服没有时间学、已经够用、学不如干、为学习而学习等消极心理，不断增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性，减少盲目性、片面性、表面性和机械性，切实通过学习不断提高解决实际问题的能力。
二要正确对待公司。每个人的健康成长，既有赖于个人的努力，更离不开公司的培养。决不能认为自己的成长进步、提拔重用，主要靠自己奋斗，一旦满足不了个人愿望，就怨天尤人。
三要正确对待同事。要摆正位置，正确对待同事。要有谦虚的作风。对上级做到服从不盲从，从上不唯上;对下级爱护不庇护，支持不纵容。要有宽广的胸怀。要容言，凡是有利于改进工作的意见，要诚心诚意倾听。要容人，一方面要容人之长，见贤思齐而不嫉贤忌能，视同事进步为自己进步，为别人成功而高兴;另一方面要容人之短，以宽厚之心对待有缺点、毛病的同事，热心帮助他们改正缺点和不足。
四要正确对待自己。要有知识，有朝气，有理想，有抱负，富有改革、进取、创新精神，既要看到自己的长处，又要发现自己的不足，坚持自省、自警、自励，多一点谦虚，少一点自负;多一点成功，少一点失败，做到破满戒躁，求真务实，攻艰破难，减少成长的弯路。
有一种责任是不负众望，有一种成功是众望所归。轮岗虽已结束，但在以后的工作中，更要义不容辞的担当起这付历史责任，为
雅化集团的战略目标实现和**公司的**发展，努力工作，尽自己的一份力量，并从中充分享受到每一个成功的喜悦。因为要想工作出色，必须先出色工作。
总结人:
2009年12月4日
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