综合部绩效考核.doc
综合部绩效考核
综合部绩效考核表
编号,KH004
部门,职务,姓名,填表时间,年月日
内容
考 核 项 目
考 核 标 准
权重(分)
自评
主管
考评
总 结 简 述
,需改进的地方,
业绩考核
部门人员的管理
部门人员工作无失误,失误一次扣2分,投诉后未处理未
回复一次扣4分。
5
各部门的协调(其他部门内部事宜、其他部门需要支援事
宜、部门需要其他部门支援、协调部门、及部门与部门之间
的纠分)
未在当天或事后4小时内完成,一次扣1分,投诉一次扣
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扣2分
5
公司规章
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
和企业文化监督和执行
未按规章制度监督及执行规,一次扣1分,投投诉一次扣2
分。
5
审核事项,考勤、办公用品的采购及维护、水电费等。等 审核误差率不超过2%,一次扣1分,投诉一次扣22分 5
理等工作理 完成材料收集、档案管理、公文制定、文件处整理失误差错率不超过2%,一次扣2分
5
公司报刊、信函传递、发送工作
接送信函、文件错一次,扣次2分
5
固定资产的管理
固定资产流失一次扣22分,并按其重要性参照相关制度
考核
5
各部门员工的投诉及申诉的调整、处理、上报。的
2 / 4
调查、处理及上报的真实性误差率的2% 5
资资源部执行、监督考勤 文件的打印、复印,协助人力
5
企业宣传:说明
书
关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf
、彩页、笔记本等印刷,展会宣传笔
未影响生产及出货等,一次扣22分 5
采购,公司大件办公用品的购买, 按申请的数数量及质量购买
5
组组织集团各种公开活做好集团的公关和接待工作,策划
动
茶水的供应及时性,5分钟没有供供应的,一次扣2分,
10分钟没有供应一次扣5分
5
上级领导临时交办的工作
5
考核组长,主管,签字,
70
被考核人,?确认?不确认
申诉事项,
3 / 4
被考核人签名,核
申诉处理
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
及结果,
人力资源部签字,
被考核人改进措施,
考核人签名,
被考核人工作体会会,
被考核人签名,
主管,经理,,直线领导,
沟
通
面谈时间,沟通结果,?完全达成一致 ?基本达成一一
致?存在部分分歧?分歧严重
分歧点,
解决方案,
备注
(成绩与过失说明)
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