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工作总结
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】公交公司技术设备部
工作计划
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公交公司技术设备部工作计划
20XX年,公司技术设备部总体工作思路是,突出治理内涵创新,确保车辆 等级,实现降耗增效目标,运用科技手段,加大技术创新力度,提升公交品质, 促进生产力快速发展,科学发展,教育先行,以人为本,构建和谐公交。
一、突出治理内涵创新,确保车辆等级,实现降耗增效目标
1、以抓燃料消耗成本为重点,全面推进节能降耗工作。
要建立一个以一种能源为基准,较为系统地
分析
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汽油、柴油、LPG、CNG四 种燃料结构与成本因果关系的模型,研究它们之间的内在规律,来影响车辆燃料 结构的变化趋势,指导优先发展经济能源的车型,为实现安全、经济、低成本、 高效率营运目标奠定基础。
形成上下互动的联动机制,推进节能降耗工作向纵深发展。依据车型、车况 与消耗,集合公里、季节、收入等变量因数,搭建燃料、材料消耗两大技术经济 指标的分析平台。在实施中,要通过优化统一车辆规模、年限、燃料结构基础单 元表格,设定基础数据,以目标为纲,制定不同条件下的消耗指标,指导二级公 司控制燃耗成本。定期测算变量因素的影响,建立数据分析模型,提供成本测算 依据,实行月公布、季讲评,半年平衡,年终考核,以指标带动节能降耗向纵深 开展。二级公司在整体分析框架体系内,确定目标,掌控消耗,有的放矢地来应 用杠杆法则,调配公里、营收和分配,对比差距,找准方向,提升自我。
同时,要建立技术经济成本治理的互动机制,不断拓展“宏观控制、微观创 新”的治理内涵,形成一个上下互动,精确治理,左右平衡的发展格局,促进降 耗增效不断进步。
2、探讨优化现有的保修资源,创新保修治理方式,不断提升保修效率最大 化。
按照精细化治理思路,改革研究车辆年保、中修
制度
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,用足用活有限的保修 资源,降低维修成本,提高技术等级。坚持保修生产“双百方针”,跟近车辆更 新车型变化趋势,拉近“张拉蒙皮”车型的年保与中修工艺
标准
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,严格审批控制 “拉铆蒙皮”中修车数,用好计划资源,做到车辆等级不降。
明确材料降耗目标,找准切入点,提升降耗意识。要在坚持做好20XX年 六项降耗措施的同时,重点处理好影响消耗的一对矛盾两大难题。也就是,集中 保修易于质量,材耗低但能耗高,分散保修利弊相反。耍通过治理创新提升降耗 意识,按照“高保质量是基础,三大故障是方向,精准投入是耍害,聚人气提精 神是保障,找准平衡点”的思想来指导生产。
3、以文明创建为主线,由表及里,升华内涵,提升车辆的品质。继续保持 文明创建整治车容车貌的基本做法,要借文明创建的推力,下大力气提高发动机、 总成和油气电三路的内在质量。
要开展密封材料与工艺研究,引导激励基层小改小革,规范12个常见漏油 点修理技术标准,治理车辆油气“滴漏渗”,使每年消除至少1/3以上漏点老大 难问题。同时,引进试验制动摩擦新材料新产品,消除扰民制动噪音。通过把这
些改善车质的技术攻关与车辆创建有机地联系起来,起到一个升华车辆创建内涵 的作用。
在车辆创建方面,为进一步提升普及提高创建内涵及自创能力,要逐步推行 车辆创建优秀免检线路举措。同时,抓住“公交优先”的大好发展机遇,推进车 辆“维护中心”和气,油,站等基础设施的建设与治理,创新实施车辆机件安全 与防火制度,建立车辆安全技术挡案、强化车辆安检重点部位及每日X作流程,, 充实创新安全防范治理机制,完善安全责任保障体系,争取在20XX年“降事 故、降消耗、增效益”有一个较大的变化。
二、运用科技手段,加大技术创新力度,提升公交车品质
1、围绕“降耗增效”目标,开展技术攻关和研究。
重点抓三个方面,一是抓好汽车节能滑行器应用试验,二是抓好天然气车辆 的运用,三是抓好更新普通柴油车的经济可行性研究。
2、围绕解决实际问题,提升公交技术档次,开展新技术应用开发与技术改 造。
组织基层单位开展“变频空调应用、交流电力牵引技术研究、远程控制电力 系统改造、提高CNG车辆充气效率研究”等若干个专题研究,分级治理车辆油气 “滴漏渗”,减少汽车尾气排放,消除扰民制动噪音,完善基础设施“三化”建 设,解决生产实际的热点难点问题。
三、坚持以人为本,抓好员工教育培训
构建和谐公交,推进科技进步,都是离不开人才的培养和教育。要积极探索
培养教育新模式,使更多的优秀技工、技术人员和治理者者脱颖而出,成为企业 需要的多层次人才。一是要继续开展以“技术培训”为主题的大众化普及教育, 保留“末位离岗学习”的岗位培训教育,二是要创建以选拔人才为主要目的的精 英式教育。
“精英教育”的基本设想是,依托教育中心优势,搭建自己的“黄浦军校”。 在技术队伍里,包括技工、技术人员和治理者,,挑选有培养前途的员工,按照 不同年龄、不同类别组团,通过初级培训考核,选拔进入精英教育团队,经过一 个时期的实践考察,再实施定向中级培养。中级培养的优秀者予以治理岗位的储 备,或任用为技师,最终筛选佼佼者进入院校专业深造。营造积极向上、层层争 先、人尽其才、和谐共处的企业文化氛围,造就培养人才的新模式。
浙公网安备 33021202002483