工地会议汇报材料006

工地会议 汇报材料 优质服务基层行幼儿园安全经验汇报市政道路工程汇报材料农民工工资情况汇报计划生育工作汇报材料 006 204国道张家港段扩建工程项目2标 材料 (NO.6) 江苏伟信工程咨询有限公司 204zjg-2标监理组 二00七年十一月三十日 204国道张家港段扩建工程 例会材料 工地例会材料 (NO.6) 一、工程进展情况 1、截止到本月25日，C标路基:完成清表10880m2 ，累计完成112810 m2;路槽开挖16800m3，累计完成119942 m3;清淤4824m3，累计完成25130m3:4%灰土3616 m3，雷击完成38100 m3，6%灰土2673 m3，累计完成20230 m3，箱涵完成1道，累计完成2道。 桥梁:钻孔灌注桩9根，累计完成207根，系梁承台2个，累计完成23个，立柱完成23根，累计完成70根，盖梁、台帽完成3个，累计完成8个，板梁30片，累计完成70片，肋板完成4片，累计完成4片。 C标7月份完成产值387.23万元，累计完成1287.3万元。 D标路基:完成挖方5368 m3 ，累计完成135084.9 m3;2%灰土4067 m3，4%灰土7896 m3，6%灰土35951m3，填方累计完成309587 m3，完成圆管涵一道，张家港大桥北侧预应力管桩完成，挡土墙C20混凝土浇注完成，挡土墙墙身浆砌块石正在施工。 桥梁:华妙河中桥板梁安装结束，新西河桥钻孔桩、立柱已全部结束，其中盖梁完成2个，0#台台帽完成1个，张家港大桥桥墩下部 结构全部结束，0#台台帽，5#、6#墩0#块结束;港口桥板梁安装已全部结束;桥面C40混凝土已结束;大航桥完成左幅灌注桩12根;界河桥下部结构、板梁预制已全部结束。 D标7月份完成产值283.3699万元，累计完成产值2814.1877万元。 比较阶段目标，各标段受主观和客观因素的影响均不能够很好的完成月 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 目标造成有不同程度的滞后，目前D标的施工进展除个别施工盲点和老路拖宽段略有滞后外，其余基本上能够满足阶段目标要求，C标目前完成的工程量仅占年度目标的%，存有较大的差距， 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 主要原因是: 1、受降温天气的影响，路基施工进展缓慢。 2、C标项目部与路基施工队内部矛盾未能及时解决，造成路基施工进展停滞不前，且项目部对结构施工现场亦缺乏有效的监督和管理，对进度滞后的局面没能够采取任何有效、有力的措施进行弥补，导致互通区、96区、中小桥、箱涵、预制板梁等 江苏伟信工程咨询有限公司204zjg-2监理组 204国道张家港段扩建工程 例会材料 等大部分工作不能及时施工，造成进度缓慢; 3、个别项目部施工队在质量管理上仍有欠缺，对现场存在的质量问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 不能够 很好的进行总结，反复出现，因质量问题返工、间断停工，造成施工时间的浪费。 对目前进度滞后的局面项目部综合考虑，积极采取相应的措施，深化现场管理，一方面要考虑目前降温天气对路基土方施工的影响，适当增加施工力量，提高施工设备的利用率，充分抓住有利的天气条件，集中力量抢抓施工，另一方面要充分考虑小型结构物和中小桥的剩余工程量，具备条件的部位要及时组织队伍进场，进一步落实工程资金到位，加大对各施工队的管理力度，加班加点，合理安排施工。 项目部和施工队管理人员要对目前的进度形势有清醒的认识， 在提高施工人员的质量意识和进度紧迫感的同时，致力于解决内部和外部矛盾，抓住关键线路和关键节点的施工，创造比进度、比质量的施工环境和氛围，协调统一均衡施工，力争缩小与总体进度计划的差距。 二、工程现场及质量情况 本月C标共进行路基抽检8段，1段不合格;河塘抽检6段 ，全部合格;钢筋原材抽检36次，全部合格;钢筋焊接抽检39次，全部合格;碎石抽检4次，全部合格;黄砂抽检4次，全部合格;水泥抽检9次，全部合格;石灰0组，混凝土试块抗压87组，全部合格，现场结构物回弹11构件，其中6构件不合格，并已做超声回弹，其中三构件已取回检测报告(结果为合格)，另三构件检测报告尚未取回;委托试验一组。 D标共进行路基抽检143段，全部合格;河塘抽检4层次， 全部合格，台背抽检32段，全部合格;钢筋原材抽检12次，全部合格;钢筋焊接抽检4次，全部合格;碎石抽检4次，全部合格;黄砂抽检4次，全部合格;水泥抽检2次，全部合格;石灰4组，全部合格;混凝土试块完成48组，结构物回弹3构件全部合格。C、D标工程实体总体质量处于受控状态。 根据监理组本月在现场巡视、检查的结果表明，D标目前现场整体施工质量状况良好，各施工队的质量意识普遍提高，但个别施工队在细节上仍然存在一定的质量问题，C标现场质量状况严重滑坡，必须尽快解决目前存在的内部矛盾和令人堪忧的质量状况。 1、目前各施工队对机械停放基本能够做到整齐有序。施工力量也基本上能 江苏伟信工程咨询有限公司204zjg-2监理组 204国道张家港段扩建工程 例会材料 够满足目前施工的需求，C标必须尽快解决路基施工队伍的进场问题。 2、人员方面，项目部管理人员要能够真正对施工现场起到有效的管理作用。各项目部专业工程师和施工技术人员在对现场的具体施工状态、对出现问题的处理及反馈、对现场指令的落实等各方面的责任心要进一步加强，质检工程师和试验检测人员更好对现场质量进行严格把关，保证试验检测结果数据的真实性，坚决杜绝弄虚作假的行为。 3、对历次检查存在的现场、试验室管理、 资料 新概念英语资料下载李居明饿命改运学pdf成本会计期末资料社会工作导论资料工程结算所需资料清单 等方面存在的问题要能够做到彻底整改到位，并触类旁通、举一反三，进一步强化对本工程的管理措施。 4、对进场原材料项目部必须要进一步加强质量规范化检查，必须严格遵守自检和报验程序，要确保报验的及时性。项目部对桥梁施工中材料供给情况的预控性较差，主要表现在碎石、黄砂、水泥、钢筋出现短期的紧缺现象。 5、实体质量及工艺方面需要进一步改进的地方是: 1)、路基方面: a、C标:路基施工基本处于停工状态，部分未能回填的河塘及箱涵长期处于积水状态而无人问津，对此现象必须坚决杜绝。 b、D标: 个别段落粉碎、整平效果不理想，时有大颗粒和局部有贴补现象，要加强拌和和整平控制; 老路拓宽路段与老路路基搭接部分约50cm左右处理不到位，未能充分碾压，无法碾压到位的地方必须用夯机夯实处理;对下挖1m处理的段落内不得使用道渣回填，必须确保其压实质量。 对锥坡、台背边缘等边角处重视不足，时有未经压实处理即上土施工的现象发生，必须严格杜绝。 2)、结构方面: 结构物施工外观质量普遍不理想，模板支立不牢固，部分结构物施工模板拆除后表面未经处理即进行下个部位的支立施工，局部有漏振现象，必须加以重视，项目部要加强对浇筑前模板及过程中振捣的检查，确保混凝土施工实体及外观质量; 大部分桥梁施工场地零乱，材料、设备等堆放杂乱无章，钢筋加工场地硬化不足，钢筋加工棚及堆放高度、垫高要求经监理组现场人员多次督促均未能落实，部分钢筋闲置未采取覆盖等措施，造成锈蚀、污染严重，项目部必须加以重视，限期整改到位; 江苏伟信工程咨询有限公司204zjg-2监理组 204国道张家港段扩建工程 例会材料 项目部对预制场缺乏管理，必须设专人对预制场进行有效的监督，加强事前控制，从预制到成品检查，从运输到安装全过程参与，严格按照规范标准进行生产，对不合格的成品必须予以废弃。 在现场管理上项目部要进一步加强力度，完善措施，要善于对存在的问题进行分析和总结，要能够把总结成效贯彻到其余部位和段落的施工中，要有一定的内部考核措施与工序责任相结合，促进项目管理人员和施工人员的工作责任心和积极性，真正把现场工作做到“纵向到底、横向到边”的管理深度，努力提升本工程的实体质量与施工形象更上一个台阶。 三、费用控制情况 本月计量工作基本能够准时报送，项目部计量工程师必须掌握本工程的计量程序及计量原则，做好相关工程资料的收集工作。 对现场发生的部分设计调整变更项目部要及时完成书面申报确认手续。涉及工程量的项目，项目部必须严格遵守申报程序，本着实事求是的原则按实申报。 四、安全生产、文明施工情况 本月全线未发生安全事故及扰民现象，截止到目前，实现全线安全生产无事故243天，项目部能够高度重视安全生产的必要性，积极按照安全文明生产的要求落实设施、现场管理及相关安全资料，对每次检查存在的安全问题能够及时整改，一线安全防护及文明施工工作得到很大的提高，但在过程中一些细节上仍存在一定的不足: 1、平交道口安全标识、标牌基本得到补充和完善，但沿便道河塘、河道及平交道口的隔离不到位，必须进一步进行加固处理，项目部在施工区域通行地段及各沿线平交口处，尤其是338互通段和老路翻挖拓宽段，要进一步完善隔离防护 和夜间警示、交通导向等标志，并派专人加强巡视维护。 2、部分桥梁高处作业未搭设安全防护网、操作工人未配带安全带等。项目部及施工队专职安全员要加强巡查，对发现违规操作的工人必须严格制止，并加强教育，必要时采取相应的处罚措施，以确保施工安全。 3、便道硬化不够、洒水不及时造成扬尘现象较多，大部分便道已被施工车辆破坏，项目部必须尽快组织修复，实施便道硬化处理，并相应增加洒水设备，确保便道达到晴天无扬尘、雨天无泥泞的标准; 五、下月工作重点及要求 1、必须尽快解决目前部分管理人员散漫的工作态度，进一步加强项目部和施工 江苏伟信工程咨询有限公司204zjg-2监理组 204国道张家港段扩建工程 例会材料 队管理人员的工作责任心，认真履行各自的岗位职责，端正工作态度，对现场出现的问题能够及时跟踪检查和落实处理，真正对施工现场起到有效的管理作用。 2、必须尽快解决造成目前进度滞后的内部和外部矛盾，进一步加快老路拓宽段、路基96区以下、桥梁下部结构及中小桥、涵洞的施工速度，强化弥补进度滞后的保障措施，充分利用年内剩余时间，抓住间断的有利天气条件，做好冬季施工安排和质量保障措施，，抢抓施工，缩小与总体进度目标的差距，缓解年后进度压力，确保工程进度目标的实现。 3、必须尽快解决目前比较突出的质量问题，从问题的根源入手，结合目前的质量形式，重视问题产生原因的分析和总结，并以此为契机，制定切实可行的下一步质量管理和控制措施，加强内部管理和施工现场管理，在接下来的施工中，抓住重点和关键控制点，以达到“工程施工精细化，实体质量精细化、外观形象精细化”的标准为目标，扭转目前欠缺的质量局面。 江苏伟信工程咨询有限公司 204zjg-2标监理组 2007年11月30日 江苏伟信工程咨询有限公司204zjg-2监理组 204国道张家港段扩建工程 例会材料 人必须认识自己:如果这不能有助于发现真理，那至少将有助于规范自己的生活;没有别的比这个更 为正确了。 ——帕斯卡尔 “你就是问题的根源”要求每个人都具备这样的优秀品质: 抛弃掉所有的抱怨、拖延、谁诿，时刻反省自身的不足。 认识到自己对工作和生活应负的责任，并勇敢地承担它。 遇到问题时，第一时间思考问题的解决方法。 保持大局观，要有为大局负责的精神。 缺乏责任心，面对问题时推诿、抱怨是组织以及个人生活中的普遍现象。这种行为严重地损害了组织的和谐、工作的效率以及个人的健康成长。本书旨在为解决这一问题提供有效的指导，用以培养组织 和个人健康的工作、生活方式。 江苏伟信工程咨询有限公司204zjg-2监理组