转正申请表、转正评估表
转正申请与评估
转正申请报告
姓 名 中 心/部 门 岗 位 试用期限 至 共 个月 入职日期
试 用 期 工 作 总 结(员工本人填写)
(就试用期内工作内容、工作成就、工作建议等方面作描述)
请客观指出自己在所任职的岗位上需改进的地方:
请说明你将如何改进:
申 请 人:
申请日期:
转正申请与评估
直接上司
意见
文理分科指导河道管理范围浙江建筑工程概算定额教材专家评审意见党员教师互相批评意见
反馈表
被考核人: 中 心/部 门: 岗 位:
考核期限:自 2011 年 月 日至 2011 年 月 日 考核得分:
直接上司:
一、总体点评:
二、需改进事项:
直接上司签名:
日 期:
员工评估反馈:
我已认真阅读本人的各级《考核表》,对考核结果及意见我表示:
认可 ? 基本认可 ? 不认可 ?
被考核员工签名:
日 期: 年 月 日
转正申请与评估
营销中心/大项目部 姓 名 中 心/部 门 岗 位
试用期限 入职日期
工 作 质 素 评 估(由直接上司填写)
主要
工作职责
党支部工作制度和职责国库集中支付中心工作职责安全生产工作职责分工财务部工作职责城市社区居委会工作职责
或项目/任务 对完成情况的评定意见
工
作
绩
6、
评估结果:优秀 90-100 良好 80-89 较好 70-79 及格 60-69 较差 50-59 极差 50以下 权重:60% 项效
目得分:
新
员是否参加了新员工入职
培训
焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载
?是 ?否 工新员工入职培训考核得分: 入 职评估结果:优秀 90-100 良好 80-89 较好 70-79 及格 60-69 较差 50-59 极差 50以下 权重:10% 培项目得分: 训
专业知识运用的熟练程度:
专专业技能运用的灵活性及深度:
业其他:
技评估结果:优秀 90-100 良好 80-89 较好 70-79 及格 60-69 较差 50-59 极差 50以下 权重:10% 项
目得分:
能
独立解决困难问题的能力:
工工作上提出新思路及建设性
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
的能力:
作
改进工作方法提高效率的能力:
创
造评估结果:优秀 90-100 良好 80-89 较好 70-79 及格 60-69 较差 50-59 极差 50以下 权重:5% 项目
得分:
性
转正申请与评估
学习吸收新知识的能力: 其 适应本岗位工作的能力: 他 沟通表达能力: 技思维的灵活度及开阔度:
能评估结果:优秀 90-100 良好 80-89 较好 70-79 及格 60-69 较差 50-59 极差 50以下 权重:5% 项目
得分:
工作态度评估
1、 出勤情况(人力资源部填写):时间统计自
?迟到次数: / 次; ?请假次数: / 次 其中:事假 / 天; 病假 / 天; 其他: /天。
,、违纪情况(人力资源部填写):时间统计自
?被口头警告: / 次; ?被书面警告: / 次; ?被严重警告: / 次; ?其他:/ ,、工作执行力及服从性(直属上司填写):
?好 ? ?一般 ? ?差 ?
,、同事关系处理(直属上司填写):
?好 ? ?一般 ? ?差 ?
,、团队合作精神(直属上司填写):
?好 ? ?一般 ? ?差 ?
,、品德
记录
混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载
(直属上司填写):
不良行为:有 ? 无 ?
,、工作积极性和责任心(直属上司填写):
?好 ? ?一般 ? ?差 ?
评估结果:优秀 90-100 良好 80-89 较好 70-79 及格 60-69 较差 50-59 极差 50以下 权重:10% 项目得分:
综合评估和审批意见(总评分 )
直接上司意见:
对转正的建议: 提前转正? 按时转正 ? 延长试用 ? 调整岗位试用 ? 辞退 ?
直接上司: 日期:
部门负责人意见:
对转正的建议: 提前转正? 按时转正 ? 延长试用 ? 调整岗位试用 ? 辞退 ?
直接上司: 日期:
人力资源部意见:
对转正的建议: 提前转正 ? 按时转正 ? 延长试用 ? 调整岗位试用 ? 辞退 ?
人力资源经理: 人力行政总监:
日期: 年 月 日 日期: 年 月 日
转正申请与评估
总经理审批意见:
?同意自 年 月 日起提前转正;
?同意自 年 月 日起按时转正;
?同意延长试用期 个月至 年 月 日止,请办理有关延长试用手续;
?同意调整到 职位延长试用 个月至 年 月 日止,请办理有关延长试用手续;
?同意自 年 月 日起辞退。
总经理: 日期: 年 月 日