刘邦的经营战略
刘邦的经营战略
--明阳天下拓展
培训
焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载
穿越去跟刘邦学习创业者的经营战略
汉高祖刘邦创业成功之后最爱说的一句话就是:老子以布衣的身份，提着三尺剑，赚到了天下。刘邦不是武夫，为什么他却反复强调使用三尺武器得的天下呢?
我们不妨这么理解:三尺剑只是一个比喻，是比喻一种性格，一种经营战略，这种性格就是:天真而不幼稚;这经营战略简而言之就是:组合。
公元前206年，秦帝国这家巨无霸公司因为经营战略的
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
和企业
管理制度
档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载
滞后，以治理秦国人的手段来治理天下人，引起天下人不适，于是垮台了。局面由一家控股回到大家联合控股的地步。
由东逃转为东向
革命功臣刘邦却被分配到了偏远的西部:巴蜀和汉中。其实，也不要埋怨项羽不公正，因为人家楚、韩、魏、赵、齐都是有祖业的，革命胜利了，他们拿着原来的地契要回祖业，理所当然。
可你刘邦的祖业在哪?总不至于把战友的地盘给你吧?分到巴蜀也是不得已的安排，安分吧。能安分吗?不能。天下的形势是好动不好静的，静守的过程其实就是贬值的过程。项羽在东边的彭城，无论资源还是人力，都占优势。一个国家的发展，是讲究资源和人力基数的，基数大的，发展相对也快。六国在东边，有优势基数垫底，就
算不发展都是在发展。
刘邦的经营战略呢?坐守巴蜀汉中，虽说沃野千里，但和东边比起来，终究基数薄，守着这块薄饼，越啃越薄，所以说，静守过程就是贬值过程、等死过程，等东西边的基数对比积累到可质变的程度时，项羽或者项羽的后人一举就可以收拾掉你刘邦。大家都不糊涂，都不愿意坐等贬值，于是跑人，刘邦烧掉栈道都不能阻止人力大量流失，跑得刘邦坐立不安。良策何在?韩信说得好:东向!由阻止大家向东跑，变成组织大家向东跑，跑出一条生路，跑出一条阳光大道。
经营战略透析:想要保本必先舍本，从来没有坐着本钱保住本钱的神话。韩信提出的东向政策其实就是激进的风险经营。一个人，一群人，一个国家，如果不冒点风险，不仅不能发达，恐怕连生存都成问题。当年清朝闭关锁国，其实就是一个自我贬值的过程，一直贬到被西方列强打得满头包。
细分风险政策激活韩信这颗棋
东向进取政策的经营战略是正确的，实现的过程却是曲折的，想通了并不等于就办通了。刘邦突破封锁，直接参与中原逐鹿。可事实证明，刘邦此次确实玩高了。他三十万大军居然被项羽三万人包围了三重，三十万人如三十万猪，一头头地被楚军推挤到灵璧东面的睢水里，淹死十几万。正面跟项羽玩风险经营?下场就是这样的。
韩信正面未必赢项羽
不仅刘邦玩不起，就算天才如韩信也玩不起。大家都以为韩信
是军事天才，是他的十面埋伏玩死了项羽，可奇怪的是，在跟着刘邦一起当面与项羽冲突的时候，韩信并没有显示出他的天才。睢水一战，想必韩信也拥挤在那一群逃命的士兵当中，惊慌失措。
古代战争往往很吊诡，在大战时候往往会来一阵大风，刘邦被困的时候，就来了一阵大风，能拔起参天古木，刘邦就这么被拔出重围，估计以后《大风歌》的灵感就来源于此吧。
惨烈的败局说明:风险政策也要细分，风险系数也要分个三六九等。于是，刘邦的政策在这时有了微妙的变化，他亲自操作风险系数最大的项目——继续与项羽正面打，却将韩信这颗棋子从身边投出去，投到与魏国、赵国、齐国作战的战场上去，这些诸侯远不如项羽强大，这等于让韩信从事风险系数稍次的项目。
韩信远离刘邦大显身手。奇妙的是，韩信这颗棋一旦远离刘邦，马上就被激活了，声东击西击破魏国，背水一战击破赵国。从项羽手里失去的，却从韩信的战场收取回来了。刘邦的组合政策开始见效。
经营战略透析:细分风险政策也就是分化风险，大家不会一起玩完，在此处失利，在彼处却可以补偿回来。打个浅显的比喻:炒A股失败，炒H股却赚回来了。自古至今还有个这样的现象:一些良将离君王越远就越有作为，仗打得越精彩。运用到市场是不是这样，就不得而知了。
经营战略小结
纠错比面子更重要刘邦为人比朱元璋自然。刘邦作为创业者，
最宝贵的品质在于他保有天性，如果决策错误，绝不会掩饰自己的狼狈，一面骂骂咧咧，像个天真的孩子，但一面立即改正，绝不幼稚。在他的眼中，只有谋略过不过得去的问题，没有面子过不过得去的问题。这种浑然天成的创业者品质，是李世民、朱元璋他们所不具备的，至于袁绍兵败后还杀死早有建议的田丰，跟刘邦比起来更不足道矣。创业者有的时候应该像个天真而不幼稚的孩子，其实天真不是坏事，恰好说明你没有心理障 碍。
浙公网安备 33021202002483