价值需求测评

价值需求测评 价值需求测试 为了了解个人的优势特征，并根据个人的优势提出相应的职涯规划，以致人尽其才，请按 实际情况解答下列问题:答题 规则 编码规则下载淘宝规则下载天猫规则下载麻将竞赛规则pdf麻将竞赛规则pdf :如下问题，如果你完全认同，请打2分;如果你完全不 认同，请打0分;基本符合的，请打1分。并把每题得分记于表中，并计算出一二三四五六 七八及ABC的得分。 1、满脑子创业，并有所成就。 2、我会理财，让钱生钱。 3、我比其他同学或朋友收入高。 4、我有独特的项目，形成行动力。(有项目，并已开始做) 5、我对未来的事情分析比较准。 6、我为团队的成功可以得罪人。 7、我善于外交。 8、我经常做而不是经常说。 9、我在意营养，且从不多吃。 10、我平时睡眠不少于7个小时。 11、我很平淡看待钱。 12、我时常忘记苦恼的事。 13、我没仇人，不恨人，不抱怨社会制度。 14、我每周运动不少于俩小时。 15、我可以为了身体停下工作。 16、我明白不良习惯对身体的影响。 17、我认为生命是艳丽的，着装可以与众不同。 18、我没有手机简直不能生活。 19、我知道很多种时尚的品牌。 20、我经常参加娱乐活动。 21、我身上至少有两件饰品。(包括奢侈品及美丽的包) 22、我对一件物品动情即买之。 23、我经常没钱，并借钱一年不少于一次。 24、我对度假和玩比较感兴趣。 25、我想有更多的压力，只要事业可以更好。 第1页 共10页 26、我强调付出，却从不强调收入。 27、我认为只要为公司着想，突破制度，也有必要。 28、我想一生都不听的工作。 29、我常常为公司的发展写出 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 或文字。 30、我经常谈出对公司发展的看法。 31、我没有吃回扣等公司严防的事情。 32、我经常做家务或公司的事物，在别人没有要求的前提下。 33、我与别人谈话是为了影响或控制别人。 34、我没有给别人进行感情性打分。 35、我不会拍马屁。 36、我能控制混乱的局面。 37、我喜欢人力资源管理胜过研究和技术。 38、我想做高级管理者，让下级为此快乐。 39、我喜欢哲学并了解宗教。 40、我能处理好下级的分配问题，让他们没有怨言。 41、我喜欢物理 42、我有特殊的创意并尝试有效果。 43、我有专利或专利级产品或技术。 44、我学习力强，并精通某一方面。 45、我不在于工作的回报，而在于兴趣。 46、我经常思考或工作不知道时间。 47、我爱看科普类的栏目。 48、我逻辑力强。 49、我认为家是第一位的。 50、我工作不是为了钱而是情感。 51、我不说假话。 52、我为了爱而失去很多。 53、我认为承诺比生命更重要。 54、我会因为感情而放弃工作的城市。 55、我时常想起初恋。 第2页 共10页 56、我发现爱情对我的激励作用很大。 57、我经常原谅别人。 58、我认为身后有追随者。 59、我认为有品位而从不说脏话。 60、我是项目专家并培训别人为胜任力者。 61、我出席各种名流活动。 62、我绝不拿不属于自己的东西。 63、我教别人做好事。 64、我赞同现行规则并主动提出见解而不是抱怨。 A= B= C= A-B= 第3页 共10页 八种价值需求: 一、 财富需求，就是对金钱的需求度，财富需求高的人是社会工作者的典型代表， 具有努力工作并得到清晰投资回报的特征。 二、 健康需求:健康需求得分高的人多是工作与生活追求平衡，不会为了事业而占 用太多生活时间，具有典型的调和工作与生活的特征。 三、 享乐需求:热衷于追求时尚，喜欢自由和享受，具有典型的物质激励型物质; 四、 工作需求:工作需求得分高的人具体事务性工作比较好，喜欢行动和做事情， 具有很好的自我激励能力的特征。 五、 权力需求:权力需求得分高的人具体事务性工作较好，喜欢行动和做事情，具 有很好的自我激励能力的特征。 六、 研发需求:研发需求得分高的人喜欢理性和创新，逻辑分析能力比较强，对激 励与情感管理不敏感 七、 激励需求:激励需求得分高的人，注重情感和爱，具备极强的报恩思维 八、 成就需求:成就需求得分高的人，注重荣誉和尊重，是规则的遵守者与倡导者， 具有很好的社会认同需求。 A、财政指数:为一、四、五、八项得分相加 B、生活指数:为二、三、六、七项得分相加 C、总分，为A+B，总和 第4页 共10页 如果(A-B)大于3为社会工作者，得分相差越大社会导向越明显; 如果(B-A)大于3生活工作者，得分相差越大生活导向越明显; A与B相差小于3分(即-3《A-B《3》，协调性管理 此三种不同的导向其管理方式风格有所不同，如下表所示: C=思考方式 工作得分高的人往往是管理者 权利得分高的是领导者 两个对比 12 34 67 58 把第二项得分去掉 余下最高得分 优势特征查找 营销标准:147 148 134 158 生产标准:146 156 456 458 人力资源:145 158 457 458 技术标准:146 468 467 678 职能管理:145 157 147 客服标准:134 138 137 第5页 共10页 当A》B超过3分的时候 社会工作者 体察能力特别好 当B>A超过3分的时候 生活工作者 原则性特别好 中间是协调者 第一个得分最高者 这种人喜欢通过项目运作和自我努力得到财富自由 在比赛的情况下激活他。喜欢比赛时 喜欢回报额清晰，相互信任，合约比较清晰。 第二 喜欢情绪管理，身体健康，心灵自由。工作和生活追求平衡的人。他不需要为事业占用太多的时间。所以他需要安全感，需要时间清晰。需要关怀，他喜欢服务类得工作氛围。 第三 通过物质成就而获得财富自由的，理财能力太差，喜欢自由，所以他是英雄主义色彩的人物，遵守公司制度，经常在公司的难度较大。喜欢物质奖励和自由度。 第四 工作需求得分。有获得工作的幸福感和成就感。事务性工作的，职业化程度比较合格。给他重大的机会和奖励。 第五 具有较强的现场控制能力。具有管理需求度特征。此项得分最高的人有领导力和责任感，具有很强的掌控能力。给他重要的职务和清晰的管理权力。 第六 战略分析能力和操作技术能力比较高的特征。这种人对激励和情感不太敏感。他们需要特别的认同，需要良好的友谊，需要创新的环境， 第七 激励需要的，是情感导向的人，具有一定的对外激励性和情感依托性，所以他顾家，顾生活，顾爱。这种人需要恩德。他需要被承认，被认同。 第八 他人利益导向特征，具有较强的社会荣誉感与成就感，它是规则的制定者，倡导者，遵守者，还有一定的社会慈善基因。需要给他荣誉和社会认同， 第6页 共10页 C》90 正面进攻型 乐观防守心弱，主攻手喜欢直接公关，对事情的评价一般较高。 60《C《90 正面思考型 先看到好的一面，再看到不好的一面 50《C《60 监督思考型 消极在前，乐观在后， C<50 监督防守型 把最高得分的编码和最低得分编码罗列出来:如何从价值需要中判断它目前的状态 2.6 职能 人资生产 1.7 无爱 不表达 不说 4.7 远行 8.7 冷漠 1.3 付出 2.3 自在 5.7 亲为 事必躬亲 5.3 领导 第7页 共10页 分析示例一: 有一位女士价值需示得分是6\9\7\10\9\9\11\11,这是一人家庭主妇型的得分，也就是说，她是一个家庭和工作兼顾的。 这位女士有两大特点:第一大特点，是不太爱花钱，对奢侈品不敏感，那种花钱如流水的表现在好身上是不没有的 她的最大优势有两个:第一个是她是一个有集体荣誉感的人，所以这种人最适用用荣誉激励，发奖状，奖状批发价四毛五分钱一张，一个月发一张就能激活她，奖状的作用远远大于奖金的作用;第二个是她是一个比较重情谊的人，所以她是一个情感激励者，这个人为谁卖命呢,谁对她有恩德，就为谁卖命。她不是按照规则职业化上班的这样的一个特征，她是一个谁有恩德就报恩的这种心态去做工作的。 所以，这位女士她身上有典型的两大特征，第一是重情谊，第二是荣誉感极强。她对两面三刀个东西极为不敏感，一个是挣钱，一个是消费。所以，这样的人是个什么样的人呢,她首先不是一个企业的高层管理者，也不是一个企业界的老总或创业者，而是一个职能管理人员，就是目前她的状态是一个职能管理人员，而且是一个阳光型的，正面型的、协调型的职能管理人员，这是最佳的定位。 第8页 共10页 如何区分敏感需求和不敏感需求 八大项得分中，得分最高的项目代表被测评人最敏的需求，得分最低的项目代表被测评人最不敏感的需求。 以被测评人李五为例，其得分分别为:14/13/11/14/11/12/8/14可以看得分最高的是一四八分别金钱、权力、成就、这就是一个典型的营销总监管理者得分，得分最低为七，代表目前最不注重的就是情感。 有时候测评出来的八大项得分会有一些相同的得分，如查有出现并列最高或并列最低的，则说明最敏感的和最不敏感的并不止一项。 满足一个人的敏感需求，可以让他兴奋。比如财富得分最高的，我们可以给他足够的现金，健康状况得分最高的，往往因为没有安全感，那么给他安全，享受得分最高的人，一般比较喜欢自由，对法律、规章制度比较漠视，那就在可能的情况下给他足够的自由;工作得分最市制人，他要的不是现在的工作状态，而是更大的机会，所以要他机会，依此类推。 一般而言，工作得分最高的人往往是管理者，权利得分最高的人往往是领导者。 八大项得分如何类比 存在的四大矛盾体: 第一对:第一项和第二项，也就是在财富和健康中，选择挣钱还是身体。 第二对:第三项和第四项，也就是在享乐和工作中，选择享乐还是工作 第三对:第五项和第八项，也就是在权力和成就中，选择荣誉还是领导。 第四对:第六项和第七项，也就是在研发和情感中，一个是理性的，一个是感性的，选择理性不是感性。 第9页 共10页 一、 找安静场所测评，一对一 二、 计算出八个得分，并找到最高得分，即最需价值需求，还要找出最不敏 感的需要。 三、 计算ABC的得分，鉴定其性格特征和思维模式 四、 找出前三个得分最高的，并把第二个得分去掉，找出优势特征，找出更 匹配的岗位 五、 找出最高的分和最低得分，最高点最低 六、 找出目前的状态 第10页 共10页