水电专业技术质量培训心得体会范文

水电专业技术质量培训心得体会范文水电专业技术质量培训心得体会范文水电专业技术质量培训心得体会水电专业技术质量培训心得体会为了深入分析水电专业管理存在的问题及原因,寻找改进的方向,促进分公司水电专业管理的水平,分公司于XX年6月12日8:30~17:00在南昌项目部组织召开了水电技术质量培训暨管理研讨会。大家对管理措施和经验,工作心得和平时工作中存在的一些问题展开了热烈的探讨。工作还不满一年的我,在管理经验和工作心得上也许并没有和太太多的发言权。更多的是听听听前辈们富有项目特色的讲解。从工艺流程到施的工工方案,从技术交底到实际际操作,...

水电专业技术质量培训心得体会范文水电专业技术质量培训心得体会水电专业技术质量培训心得体会为了深入分析水电专业管理存在的问题及原因,寻找改进的方向,促进分公司水电专业管理的水平,分公司于XX年6月12日8:30~17:00在南昌项目部组织召开了水电技术质量培训暨管理研讨会。大家对管理措施和经验,工作心得和平时工作中存在的一些问题展开了热烈的探讨。工作还不满一年的我,在管理经验和工作心得上也许并没有和太太多的发言权。更多的是听听听前辈们富有项目特色的讲解。从工艺流程到施的工工方案 ,从技术交底到实际际操作,从工程管理到与各各班组之间的协调配合,都作出了建设性的探讨。都在与各位前辈们的交流中在,发,现了自身的很多的不足。足首先在技术上,对验验收规范没能完全的吃透,图纸的掌,握程度不深。因此很多时候会被那些有因些工作经验的工人唬些住,在某些技术层面上做出了在让步,对后期施工带来了让不不必要的麻烦。过于的轻视技术交底,没能把技术视交底的内容落交实到每个工人人平时的施工过程中。在与与工人打交道的过程中,只有身怀过硬的技术基础只,丰富的工作经验才能在,气气势上压倒他们,让工人无条件的服从工程上的安无排排,技术上的落实。在今后后的学习过程中势必加强规范图集的学习,并将规学习到的知识恰如其分的跟习进到平时的过程管控中。进 1 / 4 对于质量,就新余项目部水水电这块而言,确实存在着很着多的不足。由于前期的某些原因,导致现在会的有大面积的返有工现象,对现现在水电质量的管理带来了很大的麻烦。就我个了人而言,确实是有些力不从而心。在与其他几个项目部心水电管水理人员的交流中,意意识到有很多问题都是普遍性的。水电前遍期预埋,塑料线盒及给排水套管占塑据主要一大部分。对于严据祝祝修提出的穿筋线盒,也是是初次接触,而事实证明,穿筋线,盒是可以解决线盒盒预埋过深的问题。而我们的们2#楼将线盒绑上两根横排钢筋固定在剪力墙根上上也是出于同样的道理。再再就是对施工班组的管控力度不够,也对质量起到力了决定性的影了响。很多情况况下是班组图省料省工,并不按你下发的技术交并底施工。特别是那些隐蔽工施程,像防雷接地,双面焊程就很难就落实。再有就是施工工期紧,各工种之间工工序配合不协调,序导致水电安安装时间紧,质量上也很难保证。当然,在原则性难的的问题上,是不会屈服的。这一点在施工过程质量。管理中是管相当重要的,不能当老好人,对质检员这能个职位负责,对公个司负责,对业主负责,做出精品,才才是我们的质量目标。大家家都对水电这一块各项目上上的人员配备提出了人员偏偏少的意见,确实从分公司到项目部,对于水电技司术术质量还是没有足够的重视。虽然属于配套工程,视但水电在使用功能上是决但定定性的。希望分公司今后加强水电技术质量的管理加,让水电部,门更加的完备,让水电管理制度也更加,的的健全,而我们也会 2 / 4 尽自己最大的努力为此添砖加己瓦瓦。而对于工程管理,作作为总包,针对水电主体施工,都是施随土建进度施工,因此没有更多的选择工,一般都能跟得上土, 建的进度。只要在技术质量上进把把好关,不会有太大的问题题,而临水临电成了各项目部工程上协调配合的重目头戏。临水临头电施工,集团团公司有一套自己的技术要求,各地方也有临时要用水用电规范。遵循安全文水明工地的要求,基本上都明能满足能临设的布置及配备。但是地方价格上的差异。,在某些地方会, 在技术规范范的基础上打些折扣。像每层配备消防箱,就很难每满满足。这也是今后分公司及项目部在管理制度上改及进的措施进之一。而临水临电电和主体水电由一家队伍施施工也会对工程管理带来一些麻烦。首先在临水临一电管理人员上就很难配足电,,往往是干主体水电的工人人会兼职做临水临电。其次次干主体水电时与其他班组间的情绪会带到临水临组电中来,不利于大包电单位的协调管理。希望在今后的签订合同时,多听听水电签管管理人员的建议,也能参与到合同的编制中去。让与项目部及分公项司的既得利益最大化的同时,也更方益便平时水电方面的过程便管理。理就分公司水电专业管理人员而言,今电后后的发展趋势必须是集工程、技术、质量、预算、程合同制定于一体的综合合型人才。就我个人而言,在人安装预算这方面存在着很安大大的欠缺。平时也没能系统的学习,通过这次培训统,也认识到平,时的施工跟预决算和合同都是有直接预利害关系的。如在预算利 3 / 4 中,防雷接地搭接和跨接是,有几倍的价格差异的,而有平时施平工时却没有过多的注意这一点注;还有如果能够够先系统的算一算整个图纸纸的工程量,会让我们对图图纸有一个全方位的了解,也能更加容易的发现图,纸中的漏洞,这一点对施纸工技术工而言也是很有必要的。的通过这次培训,更多多的是意识到自身的不足,经验的欠,缺还需要时间的积累,而技术上的薄弱的更需要我们平时的深更造。坦白说分公司及项目部目坦前的状况,对我们而言也前是是一个很好的平台。自身的努力就显得至关重要,的也希望分公司也提供更多的学习交流的机会,让我们学能够多多的走出去学习能先进的管理经验和技术流程进。而目前的形势,也让我。们对分们公司充满了期待,让我们为分公司明天的辉让煌尽自己的绵薄煌之力! 4 / 4

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